1、（一）、編制依據（二)、工程概況（三）、施工部署（四）、主要工程項目的施工方案、施工方法(五)、勞動力配備計劃及主要施工設備機械配備計劃（六）、確保工程工期、質量的技術組織措施（七)、確保安全、文明施工的技術組織措施(八)、確保報價完成工程建設的技術和管理措施（九）、附表附表一：擬投入本項目的主要物資計劃表附表二:擬投入本項目的主要施工設備表附表三：勞動力計劃表附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五：施工總平面圖（一）、編制依據項目施工組織設計的編制是根據招標文件的有關規定、工程圖紙及補充通知，國家現行規范、規程和標準。（二）、工程概況項目招標人：項目招標代理機構:項目名稱：項目建設地

2、點：工期：90日歷天質量要求:符合工程施工質量驗收規范的合格標準。工程概況：主要工程量為硬化田間路、C25混凝土路面、土路肩等。（三）、施工部署（1）、施工組織機構項目經理項目副經理技術負責人工程室質量室安全室技術室供應室路基 施工組路面施工組遵循“項目法”的原則，成立項目經理部,通過與業主、監理和設計部門充分合作，綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息，實現質量、工期、造價的最佳結合，并做到安全文明施工。項目經理部機構組織及專業設置如上圖所示,設工程室、供應室、安全室、技術室、質量室。組建路基作業隊、路面作業隊。項目部按職能進行分工協作，對工程項目的質量、安全、工期、成本、文明施工等進行

3、高效益有計劃的管理。1、項目經理：對項目合同履行和項目內部責任承包合同履行全面負責,制定組織機構，配置各崗位人員，督促各項工作開展，合理運用人力、財力、物質、機具和方法，對項目的質量、進度、安全、文明施工等各方面工作負責.2、技術負責人：對項目的技術、質量管理負直接責任。對項目的技術文件組織編制和施工技術準備工作負責，對檢驗和試驗、不合格品的控制等工作負責，對質量記錄，技術資料工作負責。3、項目副經理:負責項目安全順利實施,確保工程符合設計、驗收規范標準，達到預定質量等級，并確保安全施工和文明施工達標。工程室：負責工程項目按國家規范,設計文件和技術質量文件的要求組織工程實施，負責進度、安全、文

4、明施工的管理控制，負責勞動組織和機具調配,組織做好工序自檢和工序交接驗收工作，負責工程成品和半成品的保護工作，負責合同管理工作，督促項目部各項責任的落實，維護我方應有的各項權利，搞好統計信息工作，及時進行分析，采取措施解決有關問題.安全室:負責督促安全文明生產施工工作，檢查安全技術措施落實情況,督促各級人員執行安全規程,安全制度，及時消除安全隱患，嚴防事故發生。對安全事故或未遂事故進行認真處理。技術室：負責技術質量文件編制、落實、檢查工作，搞好分部分項工程的技術交底，負責解決施工過程中技術難題，負責技術資料，收集，整理工作.質量室:進行跟蹤檢查，負責試驗和檢驗工作,過程質量檢查，不合格品控制等

5、工作。 供應室：負責項目工程物資進、耗、存管理工作，包括各種材料、構配件、工具等供應，管理工作，負責物質進場計劃編制,建立材料臺帳,負責進場物質檢驗，做好材料堆放，標識工作.（四）、主要工程項目的施工方案、施工方法（1)、施工程序1、組建精干高效的現場項目經理部(見承包人工地組織機構圖）。從公司抽調經驗豐富、技術業務精通、事業心和責任感強的技術人員充實各部門，使整個經理部的職責是:高度集中、統一指揮、內外協調、全面負責。2、調配專業水平高的作業隊伍投入項目.根據工程規模及工程特點,組建路基施工組、路面施工組,分別承擔各項目施工，并配備套相配的機械設備。要求各作業隊與項目部高度一致，從全局出發,

6、相互配合，搞好各工程的施工。3、根據工程的規模和特點各施工隊的工作范圍作如下劃分:路基組負責全段路基夯實的施工；路面組負責石灰土基層及C25混凝土路面的施工.（2）、施工大綱1遵循招標文件條款的原則,在編制施工技術方案設計文字說明及附圖表中，嚴格按照招標文件的規定，做到統一標準、規范編制。2遵循設計文件和規范驗標的原則,在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設計要求，執行現行施工規范和驗收標準，正確組織施工，確保工程的質量、進度。3堅持實事求是，一切從實際出發的原則，在制定施工方案中，根據本公司施工能力，經濟實力，技術水平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產,平行作業，確保高速度、高質量、高效率完成該

7、道路工程的建設。4堅持施工全過程嚴格管理的原則，在工序施工中，嚴格執行監理工程師的指令尊重監理意見，嚴格管理.5堅持積極推廣應用“四新”成果的原則,在各項工序施工中，對于能夠提高或保證工程施工質量、施工進度、降低工程成本的新技術、新設備、新工藝、新材料積極采用，發揮科技在施工中的先導作用。6堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，以專業作業隊為基本作業形式，充分發揮專業人員和專用設備的優勢，同時采取綜合管理手段,合理調配，以達到整體優化的目的。（3）、施工部署1、若我公司中標，在規定日期內組織人員進行安攤建點，修建臨時工程設施等施工準備工作，辦公室為租用。其它人員、機械將根據本工

8、程的先后施工次序及工程進展情況，在監理工程師指定的日期內分批進駐現場。2、派遣精測隊,采用全站儀進行路線中線、水平復測,并將復測結果報監理工程師,對線路中線進行復測時,與相鄰標段的兄弟單位進行聯測，確保測量準確.3、配合甲方參與清除地面、架空和地下障礙物拆遷等工作。4、熟悉設計文件，進行圖紙會審，組織施工調查，編制實施性施工組織設計，并報監理工程師審批后實施。5、進行施工技術交底,以書面交底為主,包括結構圖、表和文字說明。交底資料做到詳細、直觀、可操作性強，符合規范和工藝細則要求。6、組織各類施工人員進行崗前培訓,考核合格后上崗.7、組織人員、設備進行臨時工程施工、設備安裝、安攤建點，加寬整修

9、鄉間路及新建臨時便道，由附近電力線路就近“T”接，安裝變壓器。8、做好材料、設備的采購及試驗、檢驗工作。本工程所需要的物資、設備，按我公司的采購程序，做好對分供方采購的評審工作，簽訂供貨合同,保證物資、設備按計劃供應，滿足開工及正常施工需要，按規定對材料進行各項試驗、檢驗工作，作好開工準備.9、根據工程進度需要及時調配數量充足、先進適用的各類機械設備及測量、試驗、檢測儀器，并對各種機械設備認真進行維修，保養，并對各種測試設備進行核對、核定，以滿足工程施工需要。(4）施工方案、方法1、測量工程1.1 交接樁為保證測量樁點使用正確，由監理工程師和設計單位現場點交導線坐標控制點和水準基點，同時提供書

10、面資料，并辦理交接手續。交接樁完成后，立即對所交導線坐標控制點及水準基樁進行加固保護,設置醒目的標識，樹立標牌,注明“測量樁橛，注意保護”字樣，并及時組織進行復測。1.2 控制樁位復測及加密對所交導線點、水準基點，按相應等級的精度要求進行復測。導線控制點采用全站儀，水準基點采用自動安平水準儀，在有利觀測時間進行觀測，并對外業測量數據資料及時進行成果整理.報監理工程師作為原始技術資料存檔,外業測量資料也應妥善保存,備查。復測中如發現問題，及時與監理工程師和設計單位聯系，協商解決。根據現場施工的需要，對導線控制點和水準點進行加密。加密導線點與原導線點盡量布置成等邊三角形，選擇有利時間觀測，并盡量避

11、開或減少不良因素對測量精度的影響，測角中誤差為6。測距中誤差為15mm，邊長相對誤差為1/10000。加密水準點設在便于觀測的附近固定建筑物上，并設明顯標志。對加密水準點必須由兩個以上的已知水準點進行閉合。水準測量誤差為12，式中L為水準點之間的水平距離，單位為km。根據測量成果資料，按比例繪制導線點和水準點布設圖，原導線點、水準基點與加密導線點和加密水準點，以不同代號、顏色進行標識,并將有關數據填于圖中，經審核無誤后方可使用.對導線點和水準基點（包括加密點)必須定期進行復核,防止樁位在施工過程中變化而出現錯誤。1.3 放樣測量根據設計圖提供的坐標，對構筑物進行放樣，樁位放樣采用坐標法進行，并

12、用不同導線點進行復核.放樣后，應進行縱、橫方向符合性檢查。施工測量必須嚴格執行不同方法、不同人觀測、不同人計算的測量復核制度。2、路基工程2.1 施工準備:施工方案、施工方法、使用機械、勞動力計劃開工和完成時間等準備情況連同開工申請單提交給工程師審批。2。2 測量放樣：用全站儀或經緯儀進行測量放樣，放出路基中線,邊線和結構物具體位置.2.3 路基整修：用推土機清除路基范圍內所有不適宜材料，堆放到指定地點。并取土做標準擊實試驗,確定土的最大干密度。對路基進行整修，做好碾壓準備。2。4 路基夯實：用壓路機碾壓。潮濕地段應先翻松晾曬，然后進行施工碾壓.處理地下沖坑、陷穴等至符合要求。如有特殊情況，報

13、業主、監理審批，并上報具體施工方案。2.5 檢查、測量：檢查壓實度，測量記錄原地面標高等.2。6 壓實度檢測：按規程進行土的密實度檢測。2。7 工程師簽認:路基壓實度試驗資料和質量檢驗評定資料報送工程師簽認、合格后再進行下一步施工。3、石灰土基層施工石灰土基層的7天浸水抗壓強度,按道路路面基層施工技術規范（JTJ0342000）的要求進行混合料組成設計，按強度要求通過試驗確定石灰與土的質量比例，確定混合料的最佳含水量。試驗時要考慮氣候、水文條件等因素，同時采用重型擊實試驗法確定混合料的最大干密度。混合料組成設計前按表2 .13。41的要求對原材料進行試驗，只有試驗結果符合要求的原材料才能用于工

14、程施工.3。1 試驗段在基層施工前鋪筑長度100200m的試驗路段,試驗段的目的是為了驗證混合料的質量和穩定性，檢驗所采用的機械能否滿足備料，運輸、攤鋪、拌和和壓實的要求和工作效率,以及施工組織和施工工藝的合理性和適應性。試驗段確認的壓實方法、壓實機械類型、工序、壓實系數、碾壓遍數和壓實厚度、最佳含水量等均作為日后施工現場控制的依據。若試驗段的檢查結果符合表2.13。41的要求，可作為基層的一部分，否則必須鏟除重新進行試驗段施工。2。13。41 基層原材料的試驗項目序號試驗項目材料名稱頻 度1含水量土每天使用前測2個樣品2顆粒分析土每種使用前測2個樣品,使用過程中每2000m3測量2個樣品3液

15、限、塑限級配砂礫中0。5mm以下的細土每種土使用前測2個樣品，使用過程中每2000m3測量2個樣品4相對密度、吸水率土使用前測量2個樣品,使用過程中每2000m3測量2個樣品5有機質和硫酸鹽含量土對土有懷疑時做此試驗6有效鈣、氧化鎂石灰和生產使用時分別測2個樣品，以后每月測2個樣品7有效鈣、氧化鎂石灰和生產使用時分別測2個樣品，以后每月測2個樣品3。2施工方法基層采用現場畫格，路拌機現場路拌的方法施工.路拌法的施工工藝流程是備料、拌和、攤鋪、整型、壓實、養生.a、備料:將土料、石灰粉料運到作業面,按配合比采用方格法進行布料。b、拌和：將過篩的土和石灰料先翻拌12遍，檢測并調整含水量然后采用路拌

16、機械翻拌，一般為23遍。當天拌合好的混合料必須在當天攤鋪碾壓完畢。c、粗平整型:用推土機先粗平12遍，粗平后宜用推土機在路基全寬范圍內進行排壓12遍，找出潛在不平整部位.對局部高程相差較大（一般指超出設計高程50mm時)的面，用推土機整平，高程相差不大時(30mm以內時）用平地機整平。d、穩壓：先用平地機初平一次,及時檢測其含水量,必要時可通過灑水和晾曬來調整含水量，等含水量合適后，用輪胎壓路機快速全寬靜壓一遍.e、精平整型：人工標出高程點，平地機精平12次，然后檢測高程、平整度和橫坡度，對局部細集料集中現象進行人工處理.對局部高程稍低的灰土面嚴禁直接采取薄層找補,應先人工或機械松耕100m左

17、右再進行找補。f、碾壓：石灰土攤鋪長度約50m時宜進行試碾壓，在最佳含水量1%+2%時進行碾壓，試壓后及時進行高程復核，碾壓原則上以“先慢后快、“先輕后重、“先高后低”為宜。注意事項有:碾壓時應重疊200mm300mm，后輪必須超過兩段的接縫；壓路機的碾壓速度頭兩遍以1.51。7km/h為宜,以后宜采用22.5km/h;壓路機先靜壓一遍,再振動壓實35遍，然后根據壓實檢測結果確定振動壓實的遍數,最后用鋼輪壓路機和輪胎壓路機靜壓12遍，最終消除輪跡.石灰土基層檢查項目項次檢查項目規定值或允許偏差石灰土基層1壓實度（）代表值96極值942平整度（mm）83縱斷高程（mm）+5，-104寬度（mm）

18、不小于設計值5厚度（mm）代表值8極值156橫坡（）0.37強度(MPa）符合設計要求4、混凝土路面工程4。1 特點a、本施工方法采用螺旋布料器布料、多根振動棒振動密實、振搗器上下振搗壓入粗骨料、成型模板擠壓成型和抹光等工序,確保了水泥混凝土路面密度，特別是路面的平整度有了明顯的提高,能滿足高等級道路工程的高標準質量要求。b、攤鋪施工過程全部自動化，采用電動液壓控制系統、傳感器控制轉向和升降，它集水泥混凝土的布料、攤鋪、密實、成型和抹光等功能，使水泥混凝土路面一次成型.并且還能適應不同寬度和不同厚度的水泥混凝土路面施工要求，攤鋪速度根據混凝土的供料速度而定。c、在攤鋪過程中,輔以人工配合，能按

19、設計要求在水泥混凝土路面中間或兩側邊自動打入鋼筋傳力桿。4。2 工藝原理水泥混凝土路面滑模式攤鋪機工藝原理如下圖所示：通過螺旋布料器(包括二次布料器）均勻布料，振動棒和振搗器的振實,經滑模板滑出成型，最后由抹光板搓柔整修表面。4。3 施工工藝攤鋪機定位安裝和調整傳感器組件料車至攤鋪機前卸料啟動螺旋布料器均勻分布材料全自動鋪筑磨平拉毛養 護嵌 縫切 縫水泥砼供應打入傳力桿整 修在驗收合格的基層或對基層進行整修合格后，進行攤鋪基準線的測量,然后按下列程序施工，即施工工藝如下：4。4 施工前準備 a、根據質量要求驗收基層標高與平整度，避免因基層的標高或平整度的不良而影響水泥混凝土面層。 b、在合格的

20、基層頂面用經緯儀和水準儀測量出道路中心線和標高，然后，放出攤鋪機一側的基準線,放線時每5m（彎道段）或 10m(直線段)測設一個點，確保標高準確，線形平順。 c、攤鋪機履帶行走部位的地基，應稍整平并有能承載履帶接地壓力的承載力。4。5 混凝土制備 a、拌制符合質量標準且質量穩定的拌和料，其坍落度宜為3050mm，砂率直為40。 b、加強攪拌站材料的計劃性，原材料必須有足夠的貯存量，滿足每天的攤鋪量。 c、在滿足攤鋪量的同時,必須按運輸到現場的時間和車輛噸位大小等情況，配備運輸車輛,確保攤鋪機持續均勻地進行攤鋪。4。5 全自動鋪筑a、攤鋪機定位后，安裝自動找平傳感裝置，并檢查其完好性及操作靈活性

21、,它將直接影響到鋪筑路面的質量。b、全自動攤鋪的工藝為：螺旋布料器均勻布料虛方控制板控制砼進入成型模板的數量振搗棒將砼加以振動密實振搗器將表面上的粗料壓入砼之中成型模板使路面板擠壓成型浮動模板對擠壓成型出來的砼表面進行修整抹光板對路表面進行搓柔抹光根據施工情況，調整攤鋪速度以及振動棒位置與振動頻率。4。6 整修 攤鋪機自動鋪筑路面成型后,為了使路面兩側的邊角達到要求的平整度，可備有3m輕型直尺進行整修。 每天攤鋪機在開始和結束鋪筑時，兩端都采用人工立模板和鋪筑。兩端平整度必須與機械攤鋪整個面層保持一致,上述兩端處的人工修邊必須認真精修。4。7 拉毛、初期養生拉毛質量直接影響路面抗滑性能，拉毛可

22、以采用麻袋布拉毛，壓紋機壓紋或切割成紋。要求紋理均勻、順直、深度適宜。當混凝土成型后應適時用潮濕的麻袋布或草包覆蓋養生，防止表面干縮裂縫，并在7天內保持濕治養生。也可采用噴灑化學養護劑養護。4.8 切縫 掌握好切縫時機是防止施工初期斷板的重要措施，應“寧早不晚”和“切縫不淺,以切縫時刀片不帶起碎石為最早切縫時機，切縫深度應為1314的板厚（具體根據設計要求）。4。9 脹縫 當養生結束后即可開始灌脹縫,脹封縫前必須清除縫內雜物,保持縫壁干燥，然后選用合適的脹縫料進行脹縫.4.10 加強機械維修保養。 機械鋪筑水泥混凝土路面,配套機械多,應對機械進行跟蹤維修保養。4.11 改善了路面平整度和耐磨性

23、，延長了路面的使用期，提高了社會效益。由于每次攤鋪長度長,可少設置23道伸縮縫,為此可節約傳力桿鋼材042kgm2。（五）、勞動力配備計劃及主要施工設備機械配備計劃(1）、勞動力配備計劃：人力資源配備：人力資源配備包括項目部的人員配備和勞動力的計劃項目部配備了經驗豐富的項目經理和強有力的項目部班子并已做好了充分準備，實行項目經理負責制.根據工程量和進度計劃計算勞動力數量,與勞務隊簽訂勞務協議，主動周到地履行項目部的職責義務，要求勞務隊按協議辦事，保證施工各階段特別是施工高峰期勞務人員的數量能滿足施工需要。后附擬投入本標段的勞動力安排計劃表.（2）、主要施工設備機械配備計劃：當簽訂施工合同后，根

24、據工程需要，施工機械及時進場。后附擬投入本標段的主要施工機械表。(六)、確保工程工期、質量的技術組織措施（1）確保工期本工程計劃施工總工期90日歷日.為了保證總體計劃的實現我們采取以下措施:1、工程劃分為路基施工組、路面施工組。并視工程進展情況有準備再增加作業面。2、充分做好施工前的準備工作.3、把總體計劃分解為周計劃，實現過程控制。4、充分利用資源配備，不因資源不足而影響工期。5、合理安排施工工序，進行平行交叉施工。6、安排良好的資金保證，不因資金不足而影響正常進展.關部門歸檔 。（2)確保質量1、質量目標：確保合格工程。2、保證措施2。1 建立保證體系項目質量體系結構圖項目經理項目副經理技

25、術負責人內部監理員實驗員施工員材料員測量員路基組路面組2。1.1 建立以項目經理為核心的質保體系,實行質量責任制；成立專門的質量小組,由項目工程師負責，集中精力開展質量控制工作。 2。1.2 施工質量管理中通過加強試驗檢測設備以及現場質檢人員數量，進行全方位質量控制，由質檢人員對主要工序進行全過程旁站，將問題消滅在過程中。 2。1.3 項目經理部管理人員質量職責2。1。3。1 項目部經理：項目部經理是本工程質量的第一責任人，對本工程的質量將負主要責任. 。2 項目經理部項目工程師：協助項目經理實施質量措施及項目質量目標，對工程技術安全負責.組織編制并指導實施施工組織設計及質量計劃，監督施工現場

26、各類人員履行質量職責、做好質量記錄；主持日常質量分析會議；負責辦理設計變更和洽商工作，落實變更內容；負責對施工工長下達技術交底單和安全交底單的審核批準;負責對測量員編制的測量方案和測量交底單進行審核批準； 2.1。3。3 質量員：負責本項目的質量評定和施工過程的監督、檢驗試驗及記錄和標識工作；對工序過程質量負責，實施質量否決權,保證不合格品不轉入下道工序。 2。1.3.4 測量員：完成本工程的交接樁、樁點的保護、測量復核、加密工作;負責編制測量方案設計和施工放樣報告；負責工程定位和工程測量工作；完成測量內業資料的編制,保存測量記錄；負責項目竣工測量； 2.1。3。5 試驗員：負責進場的各種材料

27、的取樣、送檢和現場試驗工作，負責見證試驗送樣及配合監理工程師抽檢，對進場料進行試驗檢測。 2。1.3。6 材料員：負責進場材料的驗證工作，及時對進場材料進行檢驗、標識、登記、保管、維護和定額發料工作，保證不合格的材料不進入現場. 。7 施工員：主要承擔施工現場工、料、機調度及施工方案、工藝和工序質量在現場的實施職能。3、技術組織措施 3.1 教育管理體系中各種管理人員樹立質量第一的觀念。 3。2 體系中各種管理人員從各個方面做好自己的控制。積極做好各工序、人員的技術交底工作,做好施工全過程的質量控制.3.2。1 工程施工實行現場標牌管理,標示牌上注明分項工程作業內容、簡要工藝和質量要求、施工及

28、質量負責人姓名等。每個工序部位施工前均要進行詳細的技術交底,技術交底分兩級：第一級：由項目經理、項目副經理、項目工程師主持對各專業各部門施工管理人員、各專業施工組組長、技術員的技術交底;第二級:由各專業各部門施工管理人員、各專業施工組組長、技術員對作業工人、操作者進行的技術交底，必要時，施工管理人員應做以示范,這一級交底要求達到能讓從未操作過的工人看懂、看會。關于安全技術交底：為提高交底效率、交底效果，施工技術交底應包含安全交底內容,交底前，安全員有權過問交底內容，并見證交底過程,檢驗交底效果。技術交底（安全技術交底）內容要把握工程特點、有針對性，要履行相關手續，以顯示其嚴肅性，促進交底效果。

29、3。2.2 進行嚴格的測量控制。實行從放線到竣工的“一條龍”質量控制程序，嚴格執行復核制度、交底簽認制度、向監理工程師報批制度，以“放準；勤復;點、線、面通盤控制的方法，確保測量工作的準確無誤。 3。2。3 通過嚴把過程檢驗和試驗關，保證工程施工的每一段、每個部位的質量在施工的過程中受到控制。 經理部對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網絡計劃、節點控制、工期中間排序法等現代施工管理方法，在業主要求的工期內，將施工進度控制在最合理、最便于質量控制的節奏上，確保實現優質、高效、低成本的目標。 3。3 材料、半成品質量控制 加強材料預控,實現關口前移 從建材行業的實際發展情況來說，我國建材企業的總

30、體技術水平和質量管理能力不高,企業之間的水平和能力差異極大，建材產品尤其是功能性材料產品質量良莠不齊現象相當明顯。在如此環境下，加之建材產品品種繁雜、量大面廣的特點,為了實現真正確保建設工程材料質量的目標，項目部將配合監理工程師，加強材料入場前的控制，實現關口前移。根據監理工程師的總體安排部署，執行以下控制程序: 3。3.2 明確材料質量控制的依據：a、國家、行業和地方標準、規范、規程和規定；b、工程設計文件及施工圖；c、施工合同；d、施工組織設計；e、產品材質證明，檢測報告等。3。3.3仔細閱讀工程設計文件、施工圖、施工組織設計等與工程所用材料有關的文件,熟悉這些文件對材料品種、規格、型號、

31、技術要求等內容，列出詳盡的需用材料計劃.3。3.4施工單位綜合考察符合供料要求的相關廠家,索取相關資質證書，建立合格分供方名冊。3。3.5 審核相關資質文件，備案紀錄、年檢情況等書面內容。 相關資質證書上報監理單位。 主要材料到廠家實地考察審核，確定供貨廠家，及時明確向廠家提出技術要求和做好質量標準交底。簽訂供貨意向，廠家提供相關承諾文件, 簽訂供貨合同。 3。3.8 強化供貨期間的進場材料質量控制，確保不合格的材料不進入施工現場。 3.4 材料進場的質量控制 物、單相符材料進場時應檢查到場材料的實際情況與所要求的品種、規格、型號技術要求、廠家等是否相符，以上內容與產品質量證明書是否相符.3.

32、4。2 進場的原材料、成品、半成品、構配件都必須有質量保證資料（產品合格證、質量證明書、質量檢驗報告單等）,且必須蓋有生產單位或供貨單位的紅章.3。4。3 及時復驗:a、采用正確的取樣方法,明確復驗項目；b、取樣頻率應正確；c、認真審定抽檢報告。3。4。4 合格材料、不合格材料、待檢材料均應有明顯界限和標識，不合格材料應及時清理出場.3。5 加強施工過程的試驗與檢驗 3.5。1 混凝土試塊養護管理方法：為確保混凝土試塊強度的正確性，由專業人員管理。到養護日期后，及時送試驗中心進行試驗。 試塊、試件制作及有關材料抽樣,在監理工程師在場時進行檢驗和試驗. 3。5.2。1 對所有原材料的出廠合格證和

33、說明書進行檢查，并登記記錄. 3。5。2.2 無合格證的原材料不得購入，對有合格證的原材料進行抽檢，當通用的幾項指標當場合格后即可放行，但要在存放處登記備案,以保證材料的可追溯性,若抽檢的某些項目（比如強度）若干天后不合格,要對所采用該材料的部位進行再檢驗，不合格者堅決返工。 3。5。2.3經抽檢不合格的原材料,書面通知物資部門并做出標識,隔離存放,防止誤用，及時退貨。 實行三級質量檢查制度，即班組自檢、質檢工程師檢查、監理工程師驗收.3.6 做好技術資料的收集整理。3.6。1 質量資料管理目標 （1）各種資料形成與收集的及時率達到 100%. （2）分項工程竣工后 15天內資料整理完畢，整體

34、工程竣工后 20 天內將竣工資料整理完畢，送交有關部門歸檔。 3。6.2 質量資料編制數量和標準 a、業主:2 套b、監理：1 套 c、單位檔案室：1 套 若業主有特別要求的，按業主要求進行編制。 3.6。3 質量資料收集整理要求 a、施工技術資料應隨施工進度及時整理，做到字跡清楚、項目齊全、準確、真實，必須杜絕拖欠、涂改、偽造現象發生. b、所有資料的填寫要求字體整齊、規范，要使用碳素筆書寫或計算機打印手寫簽名，做到內容齊全，數據清楚，簽章清楚有效。 c、資料員每周五、六收集本周發生的施工技術資料，并及時編目整理。 d、所有資料要使用專用文件盒,要集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤，資料借閱

35、要由主管領導簽字辦理借閱登記手續，用畢及時登記歸還. 3.6。4 質量資料保證措施 a、建立健全技術資料工作管理系統和目標責任制，并設專職人員負責施工技術資料管理工作。 b、立完善的施工技術資料管理責任制和獎勵制度，項目部內應明確責任，各負其責，互相配合，積極主動完成資料匯集、編寫工作。 c、得分須在 90 分以上,各種資料及時率不低于 95%，其中隱、預檢及時率應為 100，試驗及時率 100，工程竣工后 15天內將資料整理好，整體工程竣工驗收后 20 天內將竣工資料整理完畢送交有關部門.（七）、確保安全、文明施工的技術組織措施（1）確保安全施工1、 體系項目經理項目副經理技術負責人工程室供

36、應室安全室技術室電工路基組路面組2、安全管理措施2。1 定期召開一次全員參加的安全、文明、生產、消防、保衛工作大會，總結安全文明施工情況，布置安全文明施工重點、難點、危險點預測、預防、預控的具體方案措施。2.2 作業隊進場,由項目部組織進行入場教育,簽訂文明安全施工協議。2.3 堅持旬工程進度碰頭會，掌握危險部位，實施安全預控。2。4 制定安全值班制度，填寫安全日記，分發安全指示書。2.5 施工員必須堅持每項工程施工前，對施工隊伍進行現場安全書面交底，被交底人必須每人簽字。手續齊備，交專職安全員保管與專職安全員一道監督實施。專職安全員必須堅持每天巡視現場施工情況，及時作好記錄，發現有人違章施工

37、和安全隱患情況,要立即處理。任何人不得違章作業、違章指揮。3、 主要工序施工安全保證措施3。1 施工現場的安全措施a、施工現場人口處要設“施工現場安全管理規定”的安全牌及其他警示標志。b、在施工區域和生活區域及道路上設置照明系統，保證夜間照明.施工區域內按有關規定建立消防責任制，按照有關防火要求布置臨設，配備足夠數量的消防器材,并設立明顯的防火標志。c、施工現場的安全設施，必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時，必須經工地負責人同意,并需采取相應的臨時安全措施，在完工后立即恢復.d、要編制專項施工方案及制訂相應的安全技術措施，并對工序進行交工驗收。e、建筑施工器具、材料都應

38、分類堆放，整齊穩固。嚴禁靠近場地圍蔽及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上，兩頭空間應封閉，防止有人入內，發主意外傷害事故。f、施工作業完成后，安全設施、防護裝置確認不再需要時，經批準后，方可拆除。3。2 施工用電安全措施a、安全用電系統本工程施工臨時用電嚴格采用TNS系統，并配備電流動作型漏電保護裝置。其優點為：專用保護零線在正常工作時不通過工作電流，因此，正常情況下的負荷不平衡電流不會在保護零線上產生對地電壓.一旦N線斷線，只影響用電設備不能正常工作，而不會導致斷線點后的設備外殼上出現危險電壓。b、配電箱與開關箱配電箱是接受和分配電能的裝置.箱內主要安裝有開關、熔斷器、漏電開關測量儀

39、表等設備。配電箱、開關箱設置原則配電箱應作分級設置即：在全場設總配電箱，總配電箱以下設分配電箱，分配電箱以下設開關箱，開關箱以下就是用電設備，實行分級配電。一般情況以三級配電為宜。設置兩級漏電保護配電箱、開關箱實行三級配電兩極保護即:在總配電箱和開關箱分別設置漏電保護器。配電箱、開關箱設置達標要求配電盤應裝設短路、過負荷保護裝置和漏電保護器，盤上各配電線路應編號,并標明用途、標記，維修時應掛停電標志牌，停、送電需由專人負責。對漏電保護器的要求：在設備負荷線的首端處設置漏電保護器,接線正確，36V以下的用電設備如工作環境干燥可免裝漏電保護器，每一處漏電保護器應完好，無失靈現象.開關箱內的漏電保護

40、器，其額定漏電動作電流不大于30, 額定漏電動作時間小于0。1S，總配電箱內的漏電保護器要和開關箱內的漏電保護器參數作合理配合。對閘具的要求:總配電箱應裝設總隔離開關和分路隔離開關及總熔斷器和分熔斷器(或總自動開關和分自動開關）每臺用電設備應有各自專用的開關箱,一個開關控制一臺用電設備（一機一閘），每個開關箱必須裝設漏電保護器（一漏一箱）.閘具完好無損，絕緣性能良好，啟動靈活，開、關自如。配電箱安裝位置總配電箱應設在靠近電源的地區，自然通風,配電室門向外開，配鎖。配電裝置上端距天棚不得小于0.5m。分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的地區，分配電箱與開關箱的距離不得超過30m,應裝設在干燥、

41、通風、常溫、無熱源烘烤、無液體浸濺等的場所動力配電箱與照明配電箱應分別設置.其他要求A、配電箱應采用絕緣材料制作，并安裝端正、牢固，下底距地面大于1.3m，小于1。5m,箱內連接線應采用絕緣導線，接頭不得松動,不得有外露帶電體，配電箱應安有防雨、防水裝置。B、配電箱、開關箱周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。固定安裝開關箱的下底與地面的垂直距離應大于1.3m，小于1。5m.動力配電箱與照明配電箱宜分別設置,合置在同一配電箱內的動力、照明線路應分路設置.多路配電應以醒目的符號或顏色作分路標記。所有配電箱應標明其名稱、用途。C、配電箱開關中導線的進線口和出線口應設在箱底，嚴禁在箱體的上頂面、側面

42、、后面、或箱門處設置進、出口導線束，不得與箱體進、出口直接接觸，進出線不得承受外力，電箱應設門鎖,停止作業斷電上鎖，電箱必須設有防雨、防塵措施。D、總、分配電箱應裝設總隔離開關和分路隔離開關,總熔斷器和分路熔斷器以及漏電保護器。E、所有配電箱均應標明其名稱、用途,并作出分路標記,所有配電箱門應配鎖,配電箱與開關箱應設專人負責，并每月進行檢查和維修一次.F、容量大于5。5KW的動力電路應采用自動開關電器或降壓啟動裝置控制。c、保護零線設置要求保護零線不得穿過漏電保護器。漏電保護器負荷側的線路必須保持獨立，即工作零線、相線：不得重復接地;不得與接地裝置連接；不得與保護零線連接；不得與其他電氣回路連

43、接。d、 現場照明在施工現場的電氣設備中，照明裝置與人的接觸最為經常和普遍,為了其工作人員免受發生在照明裝置上的觸電傷害,照明裝置必須從技術上采取以下保安措施1）照明回路的安全要求 回路的照明開關箱(板)必須裝設漏電保護器； 有照明燈具金屬外殼必須作保護接零；2)安全電壓使用規定燈具離地面高度低于2.4m的場所，應使用36V以下安全電壓；持照明燈具應使用36V及以下獨立電源供電。3）照明線路規定 室內、外照明線路的敷設應符合配電線路的要求； 線路接頭處和破損處必須用絕緣帶包扎； 線路不得亂拉亂接.e、 設備機具用電安全每臺用電設備有各自專用的開關箱，必須實行一機一閘制及三相五線制，且每臺設備必

44、須設置漏電保護器，漏電保護器裝設在開頭箱電源隔離開關的負荷側,必須實行專人專機制.使用夯土機械必須按規定穿戴絕緣用品,應有專人調整電纜,電纜線長度應不大于50m，嚴禁電纜纏繞、扭結和打夯機械跨越,夯土機械的操作扶手必須采取絕緣措施。交流弧焊機變壓器的一次電源線長度應不大于5m，進線處必須設置防護罩。手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須作空載檢查,運轉正常方可使用。3。3 施工機械駕駛安全措施a、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機械，不得將機械設備交給無本機種操作證的人員操作。b、操作人員必須按照本機說明書規定，嚴格執行工作前的檢查制度

45、和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度.c、駕駛室或操作室內應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶故障運轉或超負荷運轉.d、機械設備在施工現場停放時，應選擇安全的停放地點,關閉好駕駛室（操作室），要拉上停車制動閘。坡道上停車時，要用三角木或石塊抵住車輪。夜間應有專人看管.e、用手柄啟動的機械應注意手柄倒轉傷人，向機械內加油時附近應嚴禁煙火。f、柴、汽油機的正常工作溫度應保持在6090之間,溫度在40以下時不得帶負荷工作。g、放置電動機的地點必須保持干燥，周圍不得堆放雜物和易燃品.啟動高壓電開關及高壓電機時,應戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。（2)確保文明施工文明施工的目標文明

46、施工是企業的形象標志,本工程實行標準化管理，做到物質文明為精神文明兩手抓。通過我公司在以往工程施工中的實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率,使施工隊伍始終保持良好的精神狀態。二是文明施工不僅可以促質量、保安全，而且能夠提高經濟效益;文明施工注重規范,各項目施工管理工作嚴謹,減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業施工水平提高，增強企業競爭能力,逐步和國際接軌，盡快實現企業管理現代化。聯合體針對本工程確定的文明施工目標為：創建安全文明工程。（2）

47、文明施工的組織機構和實施方案1、文明施工組織機構工程開工的同時，組建由聯合體總經理直接領導,安全副總經理親自抓的安全生產、文明施工管理和監督機構，負責組織和監督本工程文明施工措施的落實.對現場文明施工的直接管理由施工管理部負責，安全環境監察部及質量保證部負責監督檢查。各施工工區、作業廠隊及生產班組安全員同時兼文明施工監督員,負責本工區、廠隊、班組的文明施工監督。2、文明施工的實施方案2.1 建立創建安全文明工地領導小組，全面開展創建文明工地活動。做到“兩通三無五必須”，即：施工現場人行道暢通，施工現場排水暢通；施工中無管線高放，施工現場無積水,施工道路平整無坑塘；施工區域與非施工區域必須嚴格分

48、離，施工現場必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上崗，現場材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明。2.2 加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識,不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為,講職業道德，揚行業新風。2.3 在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質量的管理工作中去。2。4 由安全副總經理組織施工管理部、質量保證部、安全環境監察部、綜合辦公室、機電物資部及工程技術部的有關人員制定文明施工的管理實施細則，每周由管理監督機構按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產會上向各有關單位通報，提出進一步的整改措施.2.5

49、 注重施工現場的整體形象，科學組織施工.對現場的各種生產要素進行及時整理、清理和保養,保證現場施工的規范化、秩序化.3、文明施工實施措施3.1 對參與施工的隊伍簽定文明施工協議書，建立健全崗位責任制，把文明施工落到實處,提高全體施工人員文明施工的自覺性和責任感.3.2 創建美好環境。在施工現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，每天清掃處理；在生活區周圍種植花草、樹木，美化環境，開辟宣傳園地,表揚好人好事,宣傳國家政策、施工技術和規程規范;開展積極健康的文體活動，如晨練、羽毛球、乒乓球、撲克、象棋等，嚴禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發生.3。3 加強對施工人員的全面管理，所有施工人員均要辦理暫住證.

50、嚴禁接受三無盲流人員.落實防范措施，做好防盜工作，及時制止各類違法行為和暴力行為，并報告公安部門,確保施工區域內無違法違紀現象發生。尊重當地行政管理部門的意見和建議，積極主動爭取當地政府支持，自覺遵守各項行政管理制度和規定，搞好文明共建工作.3。4 正確處理與當地政府和周圍群眾的關系，并與當地派出所聯合開展綜合治安管理。3。5 施工現場內所有臨時設施按施工總平面布置圖進行布置管理，使施工現場處于有序狀態。3。6 工區內設置醒目的施工標識牌，標明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、工地負責人；所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標識牌，標識牌應標明姓名、職務、身份編號；設立監督電話，接受社

51、會監督,提高全體施工人員的文明施工意識.3.7合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序對上道工序會產生損傷或污染的，要對上道工序采取保護或覆蓋措施.3.8 現場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施.3.9 重要施工場地應設有操作規程、值班制度和安全標志。3.10 項目值班人員按時交接班，認真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。3。11 值班人員遇到業主、監理檢查工作時，主動介紹情況。3.12 主要施工干道，經常保養維護，為文明施工創造必要的條件，施工設備嚴禁沿道停放，在指定地點有序停放,經常沖洗擦拭,確保設備的車容車貌和完好率.3。13 項目經理部

52、對自檢和監理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題,不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環節，進行改進和完善,使文明施工不斷優化和提高.3.14 工程完工后，按要求及時拆除所有安全防護設施和其它臨時設施,并將工地及周圍環境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。3。15 遵守當地政府的各種規定,尊重當地居民的習俗，與當地政府和居民友好相處，建立良好的社會關系.3.16 與其他施工單位保持良好的關系，服從業主和監理工程師的協調。4、文明施工考核、管理辦法4。1 文明施工管理系統實行分層管理,聯合體項目經理對整個工程文明施工進行宏觀控制，項目部相關部室對文明施工進行全過程控制，工區、作業廠隊、班

53、組對承擔的項目或工序文明施工自我控制.4.2 文明施工管理和監督機構依據本工程項目文明施工管理實施細則，將文明施工的評定分為“優良“合格”“不合格”三個等級，按分項、分部、單位工程及施工工區、作業廠隊、施工班組逐級評定。4.3 每周由文明施工管理監督機構按實施細則進行詳細檢查，并認真做好記錄。4。4 提倡文明作業，嚴禁野蠻施工,對野蠻施工的行為進行制止,一經發現不論是否造成損傷，一律給予經濟處罰.4.5 文明施工管理監督機構每月進行一次文明施工評比，設月文明施工流動紅旗，對得到流動紅旗的施工工區、作業廠隊、班組進行獎勵,對文明施工做得較差的施工工區、作業廠隊、班組進行經濟處罰，限期改正。具體安

54、全保證見：安全保證體系框圖。安 全 保 證 體 系 框 圖工班兼職安全員施工隊安檢室項目部安全員工程安全領導小組組 長：項目經理副組長：技術負責人規范施工作業專業檢查規范生產管理消除事故隱患提高安全意識獎罰兌現上崗前安全教育安全技術培訓建設安全標準工地安全責任制提高預測預防能力實現安全生產安全控制定期檢查規范生活環境規范現場設施日常檢查安全管理制度安全防護手冊安全獎懲條例安全技術措施安全工作體系安全教育安全檢查（八）、 確保報價完成工程建設的技術和管理措施（1）、工程目標施工質量、工期、安全生產及文明施工都會對整個工程起到至關重要的作用,公司決心在以往道路施工經驗的基礎上，鞏固成績，克服缺點，

55、堅持公司的質量方針，運用科學管理，制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產,降低成本。在施工過程中，同建設單位、監理單位、設計單位和質檢單位密切合作。實行項目法施工，責任到人,實行目標管理，精心組織施工,確保優質、高效、高速、安全、文明生產。為此我公司制定以下各項目標：1、工期：確保所報工期目標內完成招標規定的全部工程項目。2、質量：工程質量達到國家優良標準.3、安全：按五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌）,嚴格按建設部一標三規范組織施工。4、文明施工：達到企業文明樣板工地標準。（2）、技術措施1、技術準備1.1 組織有關人員熟悉圖

56、紙，對圖紙進行自審，認真準備圖紙會審工作。1。2 編制施工圖預算及施工組織設計，對工程的主要部位及特殊施工方法編寫單項技術方案措施。1.3 根據項目施工的內容，擬定加工及定貨計劃。1.4 做好技術交底工作。2、生產計劃2。1 了解施工現場情況，組織機械設備進場及檢修以待使用。2.2 做好臨時用電、臨時用水及臨時設施的搭設工作。2。3 組織施工管理人員及勞動力的組織調配入場，滿足施工要求。2。4 提前做好預制、預埋件的加工工作.2.5 組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。（3）、組織措施1、實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施

57、工等負全責。2、項目經理部要以工程項目管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理,優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術,在創質量優良的同時,力爭提前完成施工任務。3、在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中,切實執行公司質量保證體系文件，達到創優質高效的目標.（九）、附表附表一：主要物資計劃表附表二：擬投入本項目的主要施工設備表附表三：勞動力安排計劃表附表四：施工進度網絡圖附表五：施工總平面圖附表一：主要物資計劃表序號材料名稱單位數量材料進場、結束時間1.水泥t629按工程施工進度2.砂子M33730按工程施工進度3.石子M32510

58、按工程施工進度4.生石灰t3091按工程施工進度5.鋼筋t260按工程施工進度6.模板M3500按工程施工進度7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.擬投入本項目的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份定額功率(KW)生產能力用于施工部位備 注1推土機日立EX22051日本1998139良好自有2裝載機ZL40D2臨沂199990良好自有3平地機PY165G2徐州2002122良好自有4振動壓路機江麓YZ181長沙2002135良好自有5壓路機1821t2洛陽199560良好自有6振動梁7m1長沙199090良好自有7振動梁4m1徐州2002135良好自有8

59、插入式振搗器HZ508濟南19965良好自有9工程運輸車14T16一汽135/120良好自有10灑水車5T2北京199890良好自有11砼攪拌機JZC3502山西199590良好自有12全站儀尼康1江蘇2007良好自有13水準儀DS35江蘇2007良好自有14路拌機1徐州2005良好自有15自卸汽車QZ1404長春2004良好自有16載重汽車SA12616一汽2003良好自有17柴油發電機50KW5上海2003良好自有附表二：勞動力計劃表 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況路基工程路面工程路肩工程其他部分管理人員8888工程技術人員8888機械工8855測量工5555試驗工4444電 工2222砌筑工38510筑路工20201010砼工02002安裝工1442架工0220力 工10202020輔助工5555附表三：施工進度網絡圖序號工作內容施工總進度計劃510152025303540455055606570758085901施工準備2路基碾壓部分3灰土基層部分4水泥砼路面5路面切封部分6路面脹縫部分7土路肩部分8收尾工作附表四:施工總平面圖 木工組機械組庫房配電組安全室 宿舍 宿舍質檢室辦公室會議室實驗室材料處門衛室消防器材機械場材料場