1、湖南華信有色金屬有限公司安全管理制度 第一節第一節 總總 則則 第第 1 1 條條 為做好安全管理工作，增強員工安全管理意識和安全防護能力，防止生產 安全事故，保證公司正常的生產經營秩序，根據有關法律、法規的規定，結合公司實際， 特制定本制度。 第第 2 2 條條 公司安全工作堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，公司 各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則開展工作，實現安全生產和文明生產。 第第 3 3 條條 本制度適用于公司所屬各單位。 第二節第二節 安全生產管理體系安全生產管理體系 第第 4 4 條條 安全生產管理體系是指公司通過明確目標、設置機構、制定制度并加以實 施而形成
2、的互相協調、促進和制約的安全管理有機整體。 第第 5 5 條條 安全生產管理體系的內容： （一）確定安全生產目標。 （二）建立安全生產管理組織機構。 （三）建立健全安全規章制度。 （四）制定安全生產規劃并組織貫徹落實。 （五）推廣應用現代管理方法，加強安全生產工作的科學管理。 （六）建立高效靈敏的安全信息和反饋系統。 （七）開展安全教育、培訓。 （八）進行安全檢查和隱患整改。 （九）建立健全安全管理檔案，加強安全管理基礎工作。 （十）建立安全投入體系。 （十一）建立勞動管理制度。 第第 6 6 條條 安全生產主要責任人的劃分： 單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專（
3、兼）職安 全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。 第第 7 7 條條 安全管理組織及其職責： （一）成立安全生產管理委員會（以下簡稱安委會） ，由總經理任主任，安全工作主 管副總任副主任，有關職能部門的主要負責人任委員。 （二） 安全生產管理委員會負責對公司安全生產重大問題做出決策， 預防安全事故的 發生。 （三）安全主管部門按規定配備專（兼）職安全管理人員，負責公司安全生產的日常 工作。 （四）各生產單位成立本單位安全生產領導小組，組長由各單位的一把手擔任，按規 定配備專（兼）職安全生產管理人員，管理單位的安全工作。各生產班組要選配一名不脫 產的安全員。 第第 8 8 條條 安全生產管理委員會每季度召開一次安全生產會議，分廠、車間生產單位 每月召開一次安全生產會議。班組每天班前、班后要召開一次安全生產會議。 第第 9 9 條條 本公司和各級安全員任職條件： （一）熱愛安全工作，有較強
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