1、xx鎮下水道改造工程項目施工方案編制單位：編制時間： 目 錄第一章 工程概況第二章 施工組織部署及施工準備第三章 主要分部分項工程的施工方案第四章 施工進度計劃第五章 平面布置第六章 質量控制與管理第七章 保證安全措施第八章 文明施工現場措施第九章 勞動力安排計劃第十章 交工驗收 第一章、工程概況本工程系xx鎮下水道改造工程項目，地處xx鎮街道倆，部分為下水道清淤、修繕改造工程，部分為新建工程。人車干擾較大，居民商鋪較多，矛盾隱患巨大。工程質量要求較高，施工工期要求較緊，所以我們必須充分、科學地組織好各工種平行流水、立體交叉作業，才能加快施工進度，按期保質完成。 根據現場查看，估計存在合同內容

2、中不包含且必需增加的工程量：1、 行人道混凝土澆搗； 2、污水的抽排； 3、新建下水道遇石頭； 4、施工工作面的安全圍護； 5、攔垃圾的鐵柵欄。第二章、施工組織部署及施工準備本工程開工前，公司組織強有力的項目管理施工班子，組建技術素質高，能打硬仗的隊伍進場，運用科學管理方法，采用機械與人工相結合模式精心組織施工，優質、高速、安全、低耗地完成工程建設任務。1、組織機構鑒于該工程的特殊性，我公司請求建設方組建矛盾調解領導小組和清障領導小組，項目部派員張曉敏、張輝軍參加。我公司根據該工程的具體特點，全面實行項目管理法施工，迅速組建一個優秀的項目班子，項目部領導班子由項目經理：劉秋平、項目技術負責人：

3、鄧剛偉、施工員：張曉敏、質檢員;戴紅斌、安全員；夏龍躍、材料員；張輝軍等組成，主管技術質量、生產、安全、經營、成本和行政管理工作，并負責對工程的領導、指導、協調等重大事宜。項目經理部下設施工組、技術組兩大組。其職能如下：施工組：開工前，做好周邊防護欄桿、標志牌、材料保管室、工料棚。負責拆除下水道蓋板，清理淤泥漿，修繕下水道壁和街沿石。工程施工進度計劃編制，計劃執行情況的檢查及計劃的調整；負責施工生產調度，協調施工；負責機械及運輸設備調度；負責安全生產、文明施工、臨時水電、總平面管理等。控制項目施工，進場材料的質量；制定安全防護措施并負責檢查驗收；同時負責安全管理，主管工程的安全生產、安全保衛及

4、消防工作，負責與環保、環衛、治安等政府職能部門的溝通與矛盾協調處理。技術組：負責下水道修繕工程和新建下水道施工技術管理；負責各專業、各工種之間的技術協調；解決工程中的技術問題和技術變更，負責施工組織設計和各種技術方案編制、對各班組進行技術交底；負責項目工程技術資料的收集與整理；負責計重、檢驗、試驗工作。各職能負責人在項目經理的統一領導下，各行其責，互相協作，以追求建造精品，創造名牌為已任。為業主提供滿意服務；為本單位創效益、爭榮譽。2、管理的幾個重要原則（1）、根據施工管理的需要，健全機構和人員配置，對施工管理工作進行細化，加強管理的廣度和深度。（2）、管理工作以職責細分為前提，在細分之后，各

5、級人員據此各自展開工作并進行相互之間協作；領導也可據此對各級管理人員的職務行為進行判別考核，并協調平級之間、上下級之間的工作糾紛。（3）、以制度、合同為準，規范內部之間的關系，使相互調控的尺度明確而嚴厲，杜絕拖拉、扯皮現象。（4）、整個工程的管理工作以工程進度、質量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進行。（5）、向業主提供嚴格按照合同承諾的管理和服務。（6）、嚴格按照施工合同，加強同建方設的聯系，按時向建方設提交各種報告、圖紙、樣品和其他資料，并及時將建方設指示貫徹到施工環節中去。（7）、在健全人員配置的基礎上，加強對勞務的控制的細度和力度，將其完全納入我方的預設軌道，從而協

6、調有序地按時完成優質交工目標。（8）、加強對管理者本身的管理，把對項目部各方面各級管理人員的管理當作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構本身的效率與活力。（9）、配置和充分應用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。3、施工質量管理目標我們將總結已建工程的優質、高效、安全、文明的施工經驗，制定項目質量計劃、重點部位交底書，通過對質量要素有程序的、規范的控制，全面執行國家、行業、地區的有關規范、標準、規程，達到合格工程標準。（1）、施工工期管理目標在施工工期上，通過橫道圖，制定施工計劃，嚴格按施工計劃進行控制。在施工準備階段，重點做好技術、現場材料、機具、勞動力以及項目管理措施

7、的準備，為工程創造一個良好的滾動式管理環境，不斷檢查、落實與調整，確保總進度計劃。（2）、安全、文明施工目標在安全、文明施工的管理方法上，制定減少擾民、降低環境污染和噪音的措施，將以現場管理為重點，在施工總平面布置、資源投入、制度管理等方面堅持高標準、嚴要求，管理分線、責任到人，落實到崗，確保安全生產，文明施工達標。（3）、服務目標項目部始終堅持“質量第一、用戶至上”的質量方針，虛心接受建設方、監管等有關部門的指導和督查，加大服務力度，做好質量回訪服務。工程竣工后，嚴格按照規范實行保修。（4）、資料目標嚴格要求對本工程經濟、技術資料進行管理，做到資料齊全、準確、工整，工程竣工后有關規定向建設方

8、提交竣工資料和完整的結算資料。（5）、主要周轉材料供應為確保本工程各項管理目標的實現，所有周轉材料必須由項目部經理部按計劃在各施工階段分批購置、調入。（6）、主要施工機械設備投入根據本工程特點，選用小型挖掘機及拖拉機作為淤泥、土方開挖運主要使用機械，蓋板混凝土拌搗時，現場設置J250攪拌機。4、施工準備為按期保質完成本項目，工程開工后立即按計劃組織機械、材料、人員進場；并和建設方、監管部門聯系，進行現場交底，完善施工合同和設計圖紙要求；對進場的成品、半成品、設備、材料進行自檢、專檢，并向監管部門負責人提交相關資料，同時完成臨時設施工程，積極快速地投入正常的生產中。（1）技術準備A、進行現場踏勘

9、，收集有關資料，了解作業現場情況：過往行人及經商人員密集，過往及停靠車輛特多，道路擁擠。且目前公路系統正進行道路維修工作，路面正處在養護階段。B、調查現場的交通情況：掌握各交通及車流量約每小時40輛次，并可確定材料、機械、淤泥等的運輸路線。C、調查水源、電源情況：調查施工水源、電源的供應能力基本能符合要求，線路距離約1000米。D、收集氣象資料，以便更好組織施工、制定汛期、雨天的影響，合理組織施工，對受雨季影響較大的土方工程集中各方面的資源及力量，盡量縮短土方工程的工期，減少受雨水的影響。E、聯系管線部門以取得地下管線的資料，重點為軍用光纜線。并與現場儀器探測結果互相核對，掌握本標段地下管線資

10、料。F、了解本標段周圍的物資供應情況：調查物資供方的供應能力、價格、品種、質量、信譽等情況，并評價確定物資供方。G、開挖前認真審核設計圖紙和說明，做好圖紙會審和施工方案，確定開挖斷面和淤泥堆放位置，并經各部門批準。H、對相關施工人員做好書面技術交底工作。I、對接入原有管線的平面位置和高程進行核對，并辦理手續。J、做好施工高程、中線及永久水準點的測量復核工作。K、用白灰標識好已測放開挖邊線，堆土界限。（2）施工隊伍準備根據本項目的具體情況建立項目經理部，選派項目經理和專業技術管理人員及富有施工經驗的施工隊伍進行該工程的施工。項目部人員均具備相應資格持證上崗。對進場的專業技術管理人員、工人進行必要

11、的技術、質量、環境、安全崗位培訓和法制教育，提高其質量、環境、安全意識并遵守相關法律、法規。（3）物資準備A、材料準備根據施工組織設計的材料需用量計劃編制材料采購計劃或材料生產計劃：蓋板約1500塊，街沿石約600米。B、機械準備根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工機械的進場計劃組織落實機械設備：WJ40挖機兩臺，拖拉機4臺，攪拌機一臺，其他機械按需入場。開工前項目部機械組對本項目即將使用的機械進行全面的檢修維護，對擬用儀器進行送檢校準，確保其完好狀態。C、施工測量儀器設備主要測量設備：水準儀、鋼卷尺；工具及材料：水準尺、鋼尺、皮尺、大錘、水釘、小釘、木樁、白灰

12、、砼標樁、標志牌、紅漆；水準儀、鋼尺等必須經有資質的計量檢測部門檢定合格。(4)現場準備A、施工道路及場地準備：做好臨近道路的安全防護工作，即安排專人進行交通值班。B、根據臨時用水用電設計方案，要求甲方搞好施工現場臨時用水、用電管線敷設工作，搭設辦公、生活、生產臨時設施，搞好工程通信工作。5、施工段的劃分本工程工期要求緊,因此施工安排的科學性和合理性至關重要,為保證施工安排的均衡、有序和流水作業，各施工段即相互配合、又能各自獨立進行段內流水作業，分部逐層施工，并行操作與交叉相結合，上道工序與下道工序之間應盡量緊湊，不要相隔太長時間，以免造成不必要的返工，只要上道工序提供了足夠的工作面，下道工序

13、應馬上進行施工，從而使各工序一環扣一環，平等同步施工，同時，當天工作當天驗收，以便進行下道工序的施工，驗收結果成為最終驗收的部分內容。 第三章 主要分部分項工程的施工方法本工程主要是下水道清淤和街沿石安裝及新建下水道工程。修繕水道施工工序為（每100米為一個施工段）：清理蓋板蓋板制作清淤修復溝壁蓋板安裝街沿石安裝砌筑檢查井蓋板倆側零星混泥土澆筑養護。每100米為一個施工段。新建下水道施工工序為：測量放樣人工開挖溝槽土方溝底混泥土澆筑溝壁漿砌塊料 蓋板安裝街沿石安裝砌筑檢查井蓋板倆側零星混泥土澆筑養護。1、測量放樣按建方設批示的下水道位置，放出其中心線，在下水道外的軸線方向上打入控制樁，用石灰線

14、標出。根據其中心線，確定基坑開挖范圍，并用石灰線標出。2、溝槽開土方采用人工開挖，開挖尺寸按圖，清底整平，并按計劃做好余土外運（按建設方指定點垃圾處理場卸車）。測量放線人員必須準確測放基底標高、軸線位置、基礎幾何尺寸、埋深，并隨時密切觀測土質情況。當開挖深度達到設計深度時應及時進行基槽驗收，驗收合格按規定簽字蓋章后，迅速轉入下道工序施工。土方開挖后，基坑底應設排水溝和集水坑，將坑內的積水及時排除坑外，防止坑底土體泡水軟化影響基礎施工。墊層砼施工：基礎驗收合格后，即可在其上進行墊層砼的施工，采用平板振動器振實，砼隨澆搗隨壓平抹光，裝卸過程中，應采取防碰撞措施，避免管節損壞或產生裂紋。5、檢查井施

15、工：檢查井的施工應按設計圖紙。6、C30砼蓋板施工蓋板砼在現場攪拌，攪拌之前，要嚴格檢查砂、石、水泥等材料是否合格，攪拌時嚴格按照施工配合比進行配料，控制好用水量，保證各材料均符合配合比的用量，保證符合配全比的塌落度（坍落度為3050mm），保證攪拌時間符合規范要求（攪拌時間不少于6min）；采用自卸式翻斗車運輸，運輸距離在500米內，保證運輸過程中不漓淅，不泌水；施工時要注意控制寬度、厚度：砼厚度如不超過10cm，振搗時如可以只用平板式振動器進行振搗；否則還需先用插入式振動棒，振搗間距不大于30cm，采用梅花式插點。振動棒拔出時要緩慢拔出，振搗時間每點不少于30S，并且要求振搗至無較大氣泡冒

16、出為止。平板式振動器必須縱向、橫向各拖動兩次以上，拖動振動器時必須緩慢拖動，振搗至表面泛漿，無較大氣泡冒出才算振搗合格。 第四章、施工進度表工序時間9 月10 月11 月備注51015202530510152025315101520清理蓋板蓋板制作清 淤修復溝壁蓋板安裝安街沿石裝砌筑檢查井混泥土澆筑養護測量放樣人工挖溝槽土方溝底混泥土澆筑溝壁漿砌塊料蓋板安裝街沿石安裝砌筑檢查井混泥土澆筑養護 第五章、平面布置施工平面布置說明：根據本工程的現場踏勘力求平面布置科學、合理，充分利用有限的場地資源，最大限度地滿足施工正常需要，確保工程質量、工期、安全生產、文明施工等目標的實現。我們將項目部及材料堆棚

17、布置在下水道旁邊，。碎石、河沙堆放場，但必須有計劃安排進場，隨運隨用，用完再運。水泥倉庫選擇地勢較高，排水方便，靠近攪拌機的地方，在靠近攪拌站的位置磚砌儲水井，施工用水采用自來水。除以上主要設施外，施工現場還設置施工辦公室、保管室、工人宿舍、材料倉庫、工具室及其它必備的配套臨設。第六章、質量控制與管理 在施工過程中堅決執行 “ 首件必檢 ” “ 過程監督 ” 的質量動態控制 , 施工技術人員和質量管理人員對施工質量及時進行實際測量。 為保證質量目標的實現 , 在工程項目施工中將按照本公司 的規定 , 建立完整的質量保證體系。 施工現場質量保證體系 ：質量是企業的生命,“質量第一,用戶至上”是我

18、們的行動宗旨,不論工程大小,始終把工程質量放在首位。本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質量保證體系：本公司質量體系表現為樹桿式條塊結合，以控制系統為維系手段，對于一個具體工程的質保體系主要體現在“人、機、料、法、環”五方面。通過對人的素質的控制，保證現場管理工作質量與作業工序質量，通過對材料質量的控制達到保證產品質量，通過對技術、材料、工藝、設備的運用達到質量與成本的雙控制，形成有效的“滾動”提高模式。公司建立并維持行之有效的規范化的質量體系，這是維持質量優質水平的一個有效控制工具，按照ISO9000各項文件規定正常運作，它能夠有效地保證工程質量穩定、持續并不斷提高，其主要內容有：1

19、、工程施工嚴格執行國家給水排水管道工程施工及驗收規范（GB5026897）、省市政工程質量檢驗評定標準進行施工。2、加強宣傳教育，強化質量意識，使全體施工人員牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，做到“指揮者關注質量、管理者負責質量、質檢者控制質量、操作者保證質量”，確保工程質量管理目標的實現。3、建立建全質量保證體系：“向管理要質量，以信譽求發展，確立質量第一，信譽至上”的管理目標，確保工程質量達到合格標準。4、嚴把原材料進場檢驗關，認真按照公司“材料取樣、驗收制度”，不合格產品、不符合設計要求原材料杜絕進場。做好原材料的取樣驗收工作，保證現場存放材料的完好率。5、嚴格按照市政工程質量驗收規

20、范及施工技術操作規程的有關規定進行現場施工管理。認真貫徹執行工程質量檢查“三檢制”上道工序不合格絕不進入下道工序施工，嚴格專職質檢員完工證簽證制度，無質檢員簽字不予驗收，完善自檢和互檢制度，上下工序交接必須有各工種班組長和專職質檢員簽字，檢驗合格方準予以交接。6、施工前對班組進行書面技術質量交底，做到施工有目標，檢查有標準。對影響工程質量的關鍵部位，主管技術負責人要親自到施工現場進行指導、監控。7、執行工程監理對工程質量的管理程序，每完成一道工序，認真執行自檢，對不合格點和達不到質量要求的項目，必須返工重來，經自檢合格后，再填寫保險單，需隱蔽的工程項目，按公司“隱蔽工程檢查驗收制度”認真填寫隱

21、蔽工程檢查簽證記錄，及時上報工程監管人員。8、每道工序必須經工程監管人員檢驗合格，辦理完檢查手續后，方可進行下道工序施工。對工程監管人員在工程質量檢驗中提出的意見及時整改，直至復檢合格為止，并重新報驗。9、在施工中現場施工員要做好各種施工記錄、隱蔽檢查記錄、工程質量檢驗評定等技術資料，使技術檔案資料準確、及時、完整。10、回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴格管理，提高我公司的社會信譽。 第七章、保證安全措施根據“安全生產，預防為主”的指導方針，為保證施工安全，防止安全事故發生，結合排水工程的實際情況，制定安全施工保證措施，確保工程安全施工。1、安全生產保證措（1）項目經理部成立“

22、安全施工領導小組”，加強對施工現場的安全管理工作。組長：劉秋平、副組長：張曉敏（2）嚴格執行國家安全技術操作規程、施工現場安全檢查、文明施工檢查評定標準進行施工。（3）建立、建全各種安全生產崗位責任制度，加強職工隊伍的安全教育工作，提高全員安全生產意識。（4）項目經理部設安全員一名，監督、檢查、指導施工現場的安全生產情況。（5）定期召開安全生產會議，定期對施工現場的安全生產情況進行檢查。（6）施工前班組進行安全技術交底，明確具體的安全保證措施，杜絕違章操作，違章指揮。（7）現場施工人員安全防護用品配備齊全，按規定佩戴。（8）本工程無論清理溝底還是蓋板安裝均應設專人監護，密切注視溝壁土質變化和有

23、無開裂、塌方跡象等異常情況發生。 （9）施工中嚴禁由溝上向溝內投拋工具、器具和施工用料。（10）特殊工種持證上崗，人工配合機械管溝內砼澆搗時，應設專人統一指揮、專人監護，起重臂下不得站人，吊桿回轉半徑內不得有人行走和停留。（11）砼、砂漿等施工用料應使用流槽向下傳送，施工中嚴禁由溝上向溝內投拋工具、物料，人員上下管溝應設專用梯。 （12）每日施工完畢收工前均應將施工完的溝段溝口作好臨時封閉處理，并將溝段進行回填壓實，以防非施工期間溝壁塌方將安裝完成的蓋板移位和防止管口內部進土。（13）電源采用三相五線制，設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器。嚴格做到“一機一

24、閘一漏電保護裝置”，一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理。施工用電應使用完好無損的電線、電纜，電線應架空或埋地鋪設，所用設備必須設漏電保護器及接地，并做好防雨防護。攪拌機應設棚，有防雷裝置。夜間照明燈具應有燈罩和防護設施。（14）排水泵必須設專人晝夜看護，隨時排水和處理故障。（15）過路和有人通過地段管溝開挖后應設有防護攔、警示牌和夜間紅色示警燈，同時應設專人看護。（16）工程施工期間，對沿線進行巡回檢查，及時發現安全隱患，及時整改。(17)安全標志和安全防護:劃分安全區域，充分和正確使用安全標志，布置適當的安全標語和標志牌，各種施工機械均需掛設操作規程。在管道周邊及

25、人員通道、機械設備、應采用鋼管搭設安全防護欄桿。現場人員堅持使用“三寶”。進入現場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，坑下作業人員必須系安全帶。 第八章、文明施工現場措施文明施工是施工企業的追求，同時也是建筑業和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現代企業的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。按照市建設局頒發的建設工程現場文明施工管理辦法，我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收，我公司采取以下規劃和

26、措施對現場文明施工加強管理，爭創文明樣板工地。1.開工準備階段（1）建立文明施工管理和組織機構，職責落實到部門和人，并要正常開展工作。（2）建立文明施工的規章制度和基本措施，得到相應領導機構的批準，并付諸實施。（3）在施工組織設計中明確文明施工的規劃、組織體系、職責。施工總平面規劃布置要考慮文明施工的需要，一經確定必須嚴格按照施工組織設計的要求執行。（4）材料、土方、設備等堆放合理，各種物資標識清楚，排放有序，并要求符合符合安全防火標準。（5）場區施工道路暢通，路面平整，施工區域形成圍欄或圍墻。照明配置得當，保衛人員上崗執勤。（6）施工用電及管道系統要布置合理、安全，場地排水與消防設施完備，能

27、夠滿足施工需要。（7）明確劃分文明施工責任區，無死角，責任落實，并有明顯標記，便于檢查、監督。（8）施工用機械、設備完好、清潔，安全操作規程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。（9）施工現場的安全管理、安全裝備、安全器具等要逐步實現標準化，符合有關規定要求。（10）施工臨建設施完整，布置得當，環境清潔。辦公室、工具間等場所內部整潔，布置整齊。有關職責、制度、規定上墻。2.施工階段(1)負責施工的各級領導，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程，外包施工隊伍的文明施工工作要納入發包單位的文明施工管理范圍。(2)有關部門要堅持經常檢查、定期評比、獎懲分明

28、、層層落實責任制，使現場保持在一個較高的文明施工水平上。(3)單位工程開工前必須制定詳細的安全文明施工措施和辦法，并經總承建單位主管部門審核、主管領導批準后認真執行，施工班組月度計劃任務書中也應寫入文明施工要求。要做到圖紙、措施、設備材料、機具、勞動力五落實才能開始施工。 (4)施工道路應保持暢通，設置明顯的路標，不應在路邊堆放設備、材料等物品，因工程需要切斷道路前，必須經總承建單位施工主管部門批準，并采取相應措施后實施，以保證正常交通。尤其要保證消防通道暢通無阻。(5)淤泥工程在施工前應有切實可行的存放和棄土方案，不得隨意堆放。(6)工程項目的工序安排應合理，銜接緊密，各工程配合得當，做到均

29、衡施工。(7)嚴格把好設備運輸、檢查、存放、起吊、安裝各道工序關。避免發生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。(8)施工作業區要配置足夠的照明設施，并根據工程需要及時調整。配備維護人員保持正常使用。（9）施工區范圍內的溝道、地面無垃圾、每個作業面都作到工完料盡場地清。剩余材料要堆放整齊、可靠，廢料及時清理干凈。（10）建設單位和施工企業應根據情況明確劃分禁煙區，并設立明確禁煙標志。禁煙區內嚴禁吸煙，地面無煙頭。禁止施工人員流動吸煙或邊作業邊吸煙。（11）施工用電源要集中布置統一接線，標志清楚，明確責任人，定期檢查維護。（12）溝道、孔洞、平臺、扶梯等處要有安全可靠的永久或臨時欄桿或蓋板，設立明顯標志和

30、安全警告牌。（13）施工機械要進行定期檢查;溝道、孔洞、平臺、扶梯等處要有安全可靠的永久或臨時欄桿或蓋板，設立明顯標志和安全警告牌。（14）施工機械要進行定期檢查與保養，安全制動裝置必須完善，由主管部門進行定期檢驗和試驗合格后，發放合格證。及時消除故障，嚴禁帶病運行。（15）起吊機械不允許超速使用，如有特殊情況需要超速使用時，必須由使用部門制定詳細的安全技術措施，并經總工程師批準后方可施行。（16）嚴格安裝工藝水平，嚴格執行工藝紀律，使其符合有關規范和驗標要求。要求做到工藝美觀、環境清潔、工序正確、布局合理、標識明顯、整齊劃一。（17）開展各級安全與文明施工活動，有實效，內容充實，有詳細齊全的

31、活動記錄。（18）施工現場設有足夠的衛生設施，有專人負責保持內部清潔。（19）制定出切實可行的職工教育、培訓計劃，嚴格、認真執行。不斷提高職工隊伍的素質。3.啟動階段（1）啟動調試組織機構健全，各級機構的職責明確，人員配備齊全，并能開展正常工作。（2）工程啟動驗收委員會要把文明施工做為工作重點之一來抓。主任委員對現場文明施工負責。（3）啟動試運大綱通過審查，各項啟動試運措施編制完畢，得到批準。啟動試運措施要對文明施工工作提出具體要求，并在啟動調試過程中認真執行。（4）施工道路暢通，路燈及標志齊全完好。照明度符合要求，無死區。(5)設備、管道表面清潔，各系統分部試運合格。各種設備、閥門全部掛牌、

32、標識清楚。(6)施工圖紙，安裝措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。(7)環境保機構健全，環保設備完好，正常開展工作。4、成品、半成品、原材堆放嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊。5、噪音控制盡量采用低噪音的施工工藝和方法。當施工作業噪音可能超過施工現場的噪聲限值時，應在開工前向建設行政主管部門和環保部門申請，核準后才能開工。6、現場安全、保衛（1）建立健全安全、保衛制度，落實治安、防火。（2）施工現場配備專職保衛人員，晝夜值班，做好進入施工現場人員的登記手續，防止閑雜人員隨便進入施工現場

33、。（3）施工現場的管理人員、作業人員必須配佩工作卡，標明相片、姓名、單位、工種或職務，管理人員和作業人員的標卡應分顏色區別。7、文明施工教育施工現場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使施工現場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發生。8、計劃生育教育從工程開工時起，切實抓好計劃生育工作，貫徹相關文件精神，尤其是抓好婦檢工作，杜絕違反計劃生育工作的人員入場。第九章、勞動力安排計劃 結合工程實際情況組織勞動力，施工前進行全員崗位培訓，特殊工種持證上崗，按照工程進度計劃合理安排勞動力，加強管理，樹立

34、愛崗敬業精神，充分調動職工的積極性，保質保量的按期完成施工任務。1、勞動力組織措施要求進入項目部的施工隊伍自身管理水平高，施工能力強，既有利于施工生產的連續，又可保證工程的工期及施工質量。2、技術性較強的工種采用素質較好的專業職工，普工采用合同制民工，并保持施工隊伍的相對穩定性。3、落實各級人員的崗位責任制，對職工進行施工組織設計及各分部分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術及質量標準，對關鍵部位除做詳細交底外，還應做現場示范，促使操作工人理解“企業在我心中，質量在我手中”及“百年大計，質量第一”的內涵。4、我公司職工已全面推向市場，直接由勞務有限公司調配作業人員。5、進入該工

35、程的所有工種工人，對其進行入場教育，對職工大力宣傳國家的法律、法規和種種行業規范、規程、規定及我公司的各項規章制度，教育職工學習文明公約，讓職工做文明市民。6、勞動力安排計劃根據省建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃見下表：擬投入本工程勞動力安排計劃表1 管 理 人 員 6人備 注2 技 術 工 人10人施工高峰期總人數達45人，開工前提前按計劃進場3 普 工12人4 機械工（特種車輛司機）6人5 砼 工10人6 電 工1人合 計45人 第十章、交工驗收 工程交工后 , 由施工單位提出書面報告 , 建設單位會同有關部門進行檢查驗收。 1、工程驗收 , 應符合下列要求 : （1） 竣工資料齊全完整 ; （2） 溝道施工與設計文件相符 ; （3） 工程質量符合合同要求 ; （4） 施工現場平整。 2、工程完工后 , 技術員、質檢員應對各個項目進行自檢，合格后，將施工圖設計修改文件及材料代用記錄，材料的合格證，施工記錄，數據匯總，竣工圖等交工程項目質安部組織驗收，合格后請建設單位會同有關部門檢查驗收，并辦理竣工報告手續。