1、 工程管理手冊工程管理手冊 本資料來 前前 言言 本著“部門職能專業化”和“業務流程規范化”的原則，為規范管理，提高服 務和質量水平，確保工程項目的順利組織實施，按目標發揮投資效益，不斷推 進總公司的發展。 編制本工程管理手冊，以增加管理的透明度，使公司的工程建設管理規范 化，最大程度地實現資源共享，在業務操作上充分體現出規范化、透明化，完 善溝通渠道，提高工作效率。 工程管理服務于公司的利益，工程管理的目標包括工程的投資目標、進度 目標和質量目標。其中投資目標指的是工程實際總投資滿足概算要求；進度目 標指的是工程交付使用的時間目標；質量目標包括滿足相應的技術規范和技術 標準的規定，以及滿足總
2、公司相應的質量要求。 工程管理工作涉及工程實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計 階段、施工階段、動用前準備階段和保修期分別進行如下工作。 工程部工程部 3 工程管理規范目錄工程管理規范目錄 一、前言一、前言 二、公司與集團項目工程業務接口界面二、公司與集團項目工程業務接口界面 2.1 公司與集團項目工程業務對接關系.BBGC01-00.1 頁頁 2.2 工程部職責.BBGC01-01-001.3 頁頁 三、工程管理程序三、工程管理程序 3.1 工程招投標管理程序.BBGC01-01.13 頁頁 3.2 項目施工過程管理流程.BBGC01-02.19 頁頁 3.3 工程部工地檢查管理程序
3、.BBGC01-03.29 頁頁 3.4 施工圖審查管理程序.BBGC01-04.31 頁頁 3.5 工程質量檢查管理程序.BBGC01-05.33 頁頁 3.6 工程進度檢查管理程序.BBGC01-06.41 頁頁 3.7 工程安全、文明施工檢查管理程序.BBGC01-07.44 頁頁 3.8 工程物資采購管理程序.BBGC01-08 .46 頁頁 3.9 工程驗收管理程序.BBGC01-09.54 頁頁 3.10 工程檔案管理程序.BBGC01-10.58 頁頁 3.11 住宅質量問題處理程序.BBGC01-1165 頁頁 四、工程施工過程管理制度四、工程施工過程管理制度 4.1 施工總進度計劃編制要點.BBGC01-02-00167 頁頁 4.2 施工圖會審管理制度.BBGC01-02-00271 頁頁 4.3 施工組織設計審查要點.BBGC01-02-00375 頁頁 4.4 工程
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