1、- 本資料來自 - - 本資料來自 - 寧夏亙元房地產開發有限公司 工程管理手冊 二 0 一二年二月 目目 錄錄 - 本資料來自 - - 本資料來自 - 第一部第一部 分：工程管理體系及職責分：工程管理體系及職責 1. 工程管理體系 1.2 工程管理職責 1.2.1 工程管理部職責 1.2.2 工程部經理職責 1.2.3 現場派駐管理職責 1.2.4 項目組負責人管理職責 1.2.5 項目技術主管管理職責 1.2.6 分項負責人管理職責 1.2.7 安全及文明施工管理職責 1.2.8 綜合管理職責 第二部分：工程管理流程第二部分：工程管理流程 2.工程管理流程 第三部分：第三部分：*項目建設基
2、本信息項目建設基本信息 3.1 3.1 工程概況工程概況 3.2 3.2 工程管理目標工程管理目標 3.2.1 質量管理目標 3.2.2 安全管理目標 3.2.3 工期管理目標 3.2.4 成本控制目標 3.2.5 文明施工管理目標 - 本資料來自 - - 本資料來自 - 3.2.6 成本控制目標 3.2.7 農民工工資發放監管目標 3.3 3.3 工程管理計劃工程管理計劃 3.3.1 質量管理計劃 3.3.2 安全管理計劃 3.2.3 工期管理計劃 3.3.4 文明施工管理計劃 3.3.5 成本控制計劃 3.3.6 農民工工資發放監管計劃 第四部分：工程管理指引第四部分：工程管理指引 4 工
3、程管理指引 4.1 工程目標管理指引 4.2 工程計劃管理指引 4.3 工程合同管理指引 4.4 工程進度款撥付管理指引 4.5 農民工工資發放管理指引 4.6 項目隊伍建設管理指引 第五部分：工程管理考核及獎罰第五部分：工程管理考核及獎罰 5.考核及獎罰 第六部分：第六部分： 工程管理問責工程管理問責 6.問責 - 本資料來自 - - 本資料來自 - 1.2 工程管理職責 1.2.1 工程建設領導小組職責 部門名稱 工程管理部 體系名稱 亙元房地產公司工程建設體系 直接上級 工程建設領導小組 職責概述 工程建設領導小組 一、工程建設領導小組職責 序號 職責描述 1 在總經理領導下，認真貫徹執行國家工程建設方針、政策和法律、法規、技術標準，全面 負責公司工程建設的各項工作。 2 建立、健全工程建設管理體系，明確工程建設管理各部門及各層級管理人員的職責和工作 任務分工。 3
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