首聯商業集團購物廣場分公司營建管理制度手冊(52頁).doc
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首聯商業集團購物廣場分公司營建管理制度手冊(52頁).doc
1、 北京首聯商業集團有限公司北京首聯商業集團有限公司 分公司營建管理手冊分公司營建管理手冊 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 修修 改改 記記 錄錄 頁數 修改后版本 修改日期 修改說明 備注 目目 錄錄 第一章 總則 . 5 第二章 方針與原則 . 6 第三章 營建組織 . 6 第一節 組織結構 . 6 第二節 相關崗位職責 . 6 第四章 營建流程 . 12 第一節 計劃管理流程 . 12 第二節 進度控制流程 . 14 第三節 質量控制流程 . 16 第四節 工程費用控制流程 . 18 第五節 營建業務流程 . 20 第五章 營建管理制度 . 29 第一節 工程預算編制準則 . 2
2、9 第二節 工程發包準則 . 29 第三節 工程施工管理細則 . 30 第四節 工程驗收準則 . 32 第五節 工程查驗辦法 . 33 附錄一 營建管理控制表單 . 37 （附表一）招標文件目錄 . 37 （附表二）工程款審批單 . 38 （附表三）工程預決算表 . 39 （附表四）工程旬報表 . 39 附錄二 相關法律法規 . 41 建筑工程設計招標投標管理辦法 . 41 房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法 . 44 www.www.3 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的 為明確并規范單店營建工作，針對營建工作各個階段及各崗位對權責劃分、 作業流程、作業規范進行解釋和描述
3、，形成本管理手冊，作為作業指導管理的依 據，供相關崗位工作人員參照執行。 第二條第二條 適用范圍 （一）適用人員：分公司總經理、副總經理，分公司發展部人員，分公司營運 部部長，分公司財務部部長，總公司總經理、副總經理，總公司投資發展部人員， 總公司運營管理部部長。 （二）適用工作內容：單店的營建管理工作全過程、開業后大型改造工程以及 各項設備大修工作。 第三條第三條 手冊管理 （一）發放方法 由綜合辦公室負責組織每年一次的手冊修訂工作，并由總經理、總公司投資 發展部匯簽施行。 由綜合辦公室負責手冊的發放、更換和回收管理工作，并制作手冊領用記錄。 第四條第四條 手冊的更新 年度內內容調整以補充文件形式發布，補充文件要求進行編號管理，發放范 圍及發放回收管理與手冊管理相同。 手冊每年更新一次，年度更新時應將年度內補充文件分類歸并到手冊各章節。 第五條第五條 手冊密級 手冊的密級為一級內部控
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