1、三個皮匠-最懂管理企劃人員的精品管理文檔分享平臺 三個皮匠-最懂管理企劃人員的精品管理文檔分享平臺 培訓管理規定培訓管理規定 集團培訓架構及職能12.1 培訓師資管理規定12.2 新職員 NEO 培訓規定12.3 在新成立公司開展化培訓的辦法12.4 公司派遣外出學習管理規定12.5 附一：參加外部專門機構培訓審批表 附二：企業股份有限公司外派學習協議書 附三：外部培訓機構評估 附四：部門總經理級及以上人員出國進修內部審批表 附五：企業股份有限公司派遣管理人員出國進修協議書 個人進修資助規定 12.6 附：企業股份有限公司職員脫產進修資助協議書 雙向交流管理規定12.7 后備干部培養辦法12.
2、8 第一負責人赴任培訓規定12.9 培訓積分管理辦法 12.10 培訓知識產權保護管理辦法 12.11 附：企業股份有限公司培訓資料使用協議書 三個皮匠-最懂管理企劃人員的精品管理文檔分享平臺 三個皮匠-最懂管理企劃人員的精品管理文檔分享平臺 集團培訓架構及職能集團培訓架構及職能 一、 總部人力資源部對集團培訓工作的開展進行規劃、指導和監督，并對全集團范圍提供培訓服務， 二級公司人力資源部為政策執行機構。通常情況下，應以總部人力資源部制定的年度計劃為主 導，各公司可根據實際情況調整培訓工作。 二、 培訓管理架構圖 三、 總部人力資源部培訓與開發小組具體工作： 負責制定全集團培訓與開發工作的規章
3、制度、戰略規劃和年度計劃； 統籌調配全集團的培訓資源； 培訓項目的組織與實施； 培訓項目的開發與管理，包括課程管理，需求分析，培訓效果評估； 督促并考核二級公司培訓與開發工作； 對全集團年度培訓工作進行總結表彰； 對參加培訓人員的資格評議、考核、管理； 職員職業生涯規劃。 武 漢 公 司 培 訓 專 員 萬 科 物 業 培 訓 專 員 北 京 公 司 培 訓 專 員 上 海 公 司 培 訓 專 員 天 津 公 司 培 訓 專 員 沈 陽 公 司 培 訓 專 員 成 都 公 司 培 訓 專 員 總部人力資源部 培訓與開發小組、北方培訓基地 集團分管副總 深 圳 地 產 培 訓 專 員 三個皮匠-最懂管理企劃人員的精品管理文檔分享平臺 三個皮匠-最懂管理企劃人員的精品管理文檔分享平臺 四、 北方培訓基地具體工作： 參照第三條對北京、天津、沈陽三地的培
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
