休閑洗浴酒店人力資源績效考核管理制度(16頁).doc
-
資源ID:67703
資源大小:59KB
全文頁數:16頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
15金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
休閑洗浴酒店人力資源績效考核管理制度(16頁).doc
1、本資料授權三個皮匠文庫()獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺、高端文案策劃服務平臺 洗浴業管理規范之洗浴業管理規范之人力資源工作考核人力資源工作考核 人力資源工作考核人力資源工作考核 第一節第一節 工作考核實現工作考核實現 一、工作考核的重要性 工作考核是重要的人力資源管理工具,涉及員工的調任、晉升、調薪等多項重要決定, 都必須依據客觀的考評結果。 定期對員工進行考核是提高員工綜合素質的重要措施, 要作為 公司及各部門工作的重要組成部分。工作考核的重要性一般體現在以下幾個方面: (一)影響公司的服務質量和競爭力 通過對員工的工作考核,可以體現員工的出勤情況、工:作表現、工作成果、工作態度
2、 等, 了解員工工作崗位上做得怎么樣, 是否按照公司要求的工作規程和行為規范很好的完成 工作,才能采取有效的措施控制劣等員工、激勵優等員工,從而不斷提高服務質量,增強公 司的市場競爭力。 (二)作為人事決策的指標 、 工作考核是人事決策的重要參考指標,諸如晉升 、任免、調任、加薪等人事決策,都 涉及到工作績效的正確評估。否則,在晉升和加薪方面,在同工齡、同學歷的員工當中,到 底提任誰、給誰加薪,誰也不服,沒有一個利學、使人信服的依據。只有當拿出量化的工 作考核指標時,誰也無話可說,并且對員工也有正面的引導作用。 (三)有助于更好地進行員工管理 工作考核的重要目標在于評價和幫助員工發展。 在評價
3、方面, 可以把工作考核結果作為 人事決策的重要依據, 根據工作考核決定員工獲得多少薪水和資金, 正確合理的工作考核結 果,衍生公正分明的獎罰,對員工的工作產生激勵效果。在幫助員工發展方面,工作考核可 加強員工的自我管理,通過考核給員工強化了明確的責任要求,使員工的責任心加強,明確 自己該怎么做才能更符合公司期望; 工作考核可盡最大程度挖掘員工潛能, 通過考核可以將 員工調到更富有挑戰性更能發揮其潛能的工作崗位, 可能會取得意想不到的效果; 工作考核 可實現員工與上級的更好溝通, 工作考核是一雙向溝通渠道, 提供了一個上下級交流的渠道, 可以使上級更好地了解下屬的想法, 讓下級更好地了解上司的期望, 以促成上下級目標達成 一致;工作考核可大大提高員工的工作績效。通過工作考核,讓員工知道自身的不足,促進 本資料授權三個皮匠文庫()獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺、高端文案策劃服務平臺