中糧地產(chǎn)(集團(tuán))公司內(nèi)部控制制度(11頁(yè)).doc
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中糧地產(chǎn)(集團(tuán))公司內(nèi)部控制制度(11頁(yè)).doc
1、中糧地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司內(nèi)部控制制度中糧地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司內(nèi)部控制制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部管理, 有效落實(shí)公司各職能部門(mén)專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理 和流程控制,保障公司經(jīng)營(yíng)管理的安全性和財(cái)務(wù)信息的可靠性,在公司的日常經(jīng) 營(yíng)運(yùn)作中防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)效率和盈利水平,根據(jù)深圳證券交易所 上市公司內(nèi)部控制制度指引 、深圳證監(jiān)局加強(qiáng)上市公司內(nèi)部控制工作指引 及中糧地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司章程等有關(guān)規(guī)則,制定本制度。 第二條第二條 本制度所稱內(nèi)部控制是指公司董事會(huì)、 監(jiān)事會(huì)、 高級(jí)管理人員及其 他有關(guān)人員為實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)而提供合理保證的過(guò)程: (一)遵守國(guó)家法律
2、、法規(guī)、規(guī)章及其他相關(guān)規(guī)定; (二)提高公司經(jīng)營(yíng)的效益及效率; (三)保障公司資產(chǎn)的安全; (四)確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平。 第三條第三條 職責(zé): (一)董事會(huì):全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制制度的制定、實(shí)施和完善、并定期對(duì) 公司內(nèi)部控制情況進(jìn)行全面檢查和效果評(píng)估; (二)總經(jīng)理:全面落實(shí)和推進(jìn)內(nèi)部控制制度的相關(guān)規(guī)定,檢查公司各職能 部門(mén)制定、實(shí)施和完善各自專業(yè)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制制度的情況; (三)公司總部各職能部門(mén):具體負(fù)責(zé)制定、完善和實(shí)施本專業(yè)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn) 管理和控制制度,配合完成對(duì)公司各專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制情況的檢查。 第二章第二章 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 第四條第四條 本制度主要包括
3、以下各專業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理和控制內(nèi)部: 包括 環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、電子信息系統(tǒng)控制、信息傳遞控制、內(nèi)部 審計(jì)控制等內(nèi)容。 第五條第五條 環(huán)境控制包括授權(quán)控制和員工素質(zhì)控制。 (一)公司建立合理的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的組織架構(gòu),有健全的逐級(jí)授權(quán) 制度,確保公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行。各級(jí)授權(quán)基本適當(dāng),對(duì)已獲授權(quán) 的部門(mén)和人員建立有效的評(píng)價(jià)和反饋機(jī)制, 對(duì)已不適用的授權(quán)能夠及時(shí)修改或取 消授權(quán)。 1 1、股東大會(huì):、股東大會(huì): 公司章程明確股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),以下事項(xiàng)須 由股東大會(huì)討論: (1)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃; (2)選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào) 酬事項(xiàng); (3)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告; (4)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)報(bào)告; (5)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案; (6)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案; (7)對(duì)公