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安徽國隆建筑公司員工管理制度(50頁).doc

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安徽國隆建筑公司員工管理制度(50頁).doc

1、 辦公室制度辦公室制度 目目 錄錄 一、致國隆全體員工 二、企業(yè)理念 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) 企業(yè)經(jīng)營宗旨 企業(yè)精神 三、公司各部門規(guī)范制度 1、辦公室 周例會制度 會議制度 考勤制度 車輛管理 2、工程部 工程技術(shù)部崗位職責(zé)考核制度 工程技術(shù)部職員績效考核制度 項(xiàng)目經(jīng)理承諾書 施工負(fù)責(zé)人薪資管理制度 3、經(jīng)營部 經(jīng)營部獎(jiǎng)罰制度 外出投標(biāo)管理制度 經(jīng)營部績效考核制度 4、物資采購部 物資采購部制度 5、安全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責(zé) 6、財(cái)務(wù)部 7、公司空調(diào)使用管理制度 8、科室制度 四、 國隆集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 員工讀后返還單 一、致國隆全體員工 當(dāng)你看到這本手冊時(shí),首先恭喜你成為國隆

2、大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經(jīng)在國隆工作的廣大員工。 你們中的許多人, 從公司的剛開始起步就已經(jīng)在這里工作, 為了公司的發(fā)展, 兢兢業(yè)業(yè), 犧牲了很多個(gè)人的時(shí)間。 正是由于眾多國隆人的揮汗如雨、 忘我付出、 艱苦拼搏,我們國隆才有自 09 年創(chuàng)業(yè)以來的由小到大、由弱到強(qiáng), 直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。 正因?yàn)槿绱耍覀兠總€(gè)人才應(yīng)該珍惜現(xiàn)在所擁有的,這正是我們 一步一個(gè)腳印走出來的,公司發(fā)展到現(xiàn)在有你們的努力與汗水;但我 們不能有任何的沾沾自喜, 因?yàn)橐粋€(gè)私人企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在也只是一個(gè) 開頭,我們現(xiàn)在要比以往更加的努力,更加的拼命才能在這個(gè)強(qiáng)競爭 力的社會有立足之地;當(dāng)然我們也很清楚

3、,員工選擇我們國隆,就是 對公司的信任,就是把對生活、對事業(yè)和對人生理想的追求托付給了 國隆。公司只有不斷發(fā)展,才能為我們廣大員工提供一個(gè)施展才能、 實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺,才能讓我們的員工找到自己理想的位置,獲得 應(yīng)有的報(bào)酬、榮譽(yù)和尊嚴(yán)。 也正因?yàn)槿绱?,公司正式提出了“?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,建誠信企業(yè)”創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,建誠信企業(yè)”的 經(jīng)營目標(biāo),把“做讓業(yè)主滿意的工程,做讓公司收益的工程,做讓員“做讓業(yè)主滿意的工程,做讓公司收益的工程,做讓員 工受益的工程”工受益的工程”作為我們的經(jīng)營宗旨,而“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任”“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任”正是 我們過去擁有和現(xiàn)在倡導(dǎo)的企業(yè)精神的精髓。這些絕不是空洞的口 號,而是我們企業(yè)的最高行動綱領(lǐng),全體員工的最高行為準(zhǔn)則。 如果我們把企業(yè)比作一艘船,那么這艘船上承載的,就是員工的 利益和追求;這艘船最根本的驅(qū)動力,就是我們的全體員工。從公司 層面來講,我們一直強(qiáng)調(diào)以人為本的管理


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