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房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則_18頁(yè).doc

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房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則_18頁(yè).doc

1、 招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則 目錄目錄 招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則 . 1 1 總 則 . 2 2 項(xiàng)目招投標(biāo)策劃 . 2 3 規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo) . 3 4 施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo) . 4 5 施工總包承包招標(biāo) . 5 6 專業(yè)分包招標(biāo) . 11 7 材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo) . 15 8 工程監(jiān)理招標(biāo) . 18 9 附則 . 19 1 總 則 1.1 本實(shí)施細(xì)則依據(jù)招投標(biāo)管理制度制訂,是結(jié)合當(dāng)代集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱 “集團(tuán)” )下屬各房地產(chǎn)子公司的實(shí)際工作對(duì)招投標(biāo)管理制度的進(jìn) 一步細(xì)化。 1.2 本實(shí)施細(xì)則適用于集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的招投標(biāo)管理工 作,涉及到與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)

2、、施工總承包、 工程監(jiān)理、專業(yè)分包和材料設(shè)備采購(gòu),以及合同簽訂、檔案管理等多 個(gè)環(huán)節(jié)。 1.3 集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)積累, 對(duì)本細(xì)則予以完善和改進(jìn)。 1.4 本實(shí)施細(xì)則根據(jù)集團(tuán)授權(quán)管理制度和集團(tuán)授權(quán)管理制度實(shí)施細(xì)則 的要求,分為子公司職責(zé)授權(quán)內(nèi)和子公司職責(zé)授權(quán)外。 1.5 招標(biāo)工作按照不同的招標(biāo)對(duì)象分為規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)、總 包招標(biāo)、專業(yè)分包招標(biāo)、材料設(shè)備招標(biāo)和工程監(jiān)理招標(biāo)。 1.6 招標(biāo)工作的組織機(jī)構(gòu)由集團(tuán)“五個(gè)三”工程工作委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“五 個(gè)三”委員會(huì))和各子公司五個(gè)三領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)組 成。 1.7 對(duì)于引入造價(jià)咨詢公司的項(xiàng)目

3、,根據(jù)該公司與咨詢公司的服務(wù)合同約定 的服務(wù)范圍,由咨詢公司全面參與該項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程,包括招標(biāo)文 件的起草、修訂、發(fā)放、回標(biāo)、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)以及最終初具定標(biāo)意見(jiàn)的 各個(gè)過(guò)程。 2 項(xiàng)目招投標(biāo)策劃 2.1 集團(tuán)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目在項(xiàng)目啟動(dòng)后均要進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)工作的整體策劃。 2.2 項(xiàng)目策劃由集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司總經(jīng)理牽頭,子公司相關(guān)部門參與,組 成策劃小組。 2.3 項(xiàng)目策劃書(shū)形成的過(guò)程中需要征求多方面的意見(jiàn),根據(jù)各方意見(jiàn)對(duì)策劃 方案不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 2.4 項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃的編制和審核: 2.4.1 項(xiàng)目總體招標(biāo)計(jì)劃的編制由子公司“五個(gè)三”領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程 需要成立招投標(biāo)專項(xiàng)小組負(fù)責(zé),并經(jīng)“五個(gè)三”委員會(huì)審核批準(zhǔn) 后開(kāi)始實(shí)施。 2.4.2 項(xiàng)目實(shí)施中的階段性招標(biāo)計(jì)劃由子公司預(yù)算部負(fù)責(zé)編制,并報(bào) “五個(gè)三”委員會(huì)審核批準(zhǔn)后開(kāi)始實(shí)施。 2.5 項(xiàng)目總體招標(biāo)計(jì)劃應(yīng)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工總承包、工


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