1、旋挖樁基工程專項施工方案xx年一月十日目 錄1編制依據11。1合同文件11。2巖土工程勘察報告11。3施工圖11.4編制原則11。5相關技術規范、標準11.6國家、地方相關法規22工程概況22。1工程概況22。2場地工程地質條件22。2。1地形、地貌及周邊環境條件22。2。2地層結構及巖性特征22。2。3場地水文地質條件22 .2. 4旋挖樁設計方案及主要工程量 33總體施工方案33。1施工區段劃分33。2總體施工程序33。3重點控制性項目33.4施工計劃34施工組織與管理44.1項目管理機構44.2項目總體管理54。3施工技術管理64。4物資設備管理74.5施工現場總平面布置74。6目標管理

2、84.7主要管理部門職責84.8項目管理人員崗位職責95主要分項工程施工方法 115。1施工測量115。1.1測量放線的基本要求 115。1.2施工測量前的準備工作 115。1.3平面控制測量 115。1.4測量放樣注意事項 115.2旋挖鉆孔灌注樁施工125。2。1 施工工序及流程125。2.2 施工技術要求135。2。3 關鍵工序質量控制186質量保證措施196.1質量控制程序196。2質量保證措施196。3施工過程質量檢驗制度206。4質量保證體系216.5質量標準和檢測方法247工期保證措施267。1確保工期目標的措施267。2工期計算方法277。3雨季施工保證措施278安全文明施工保

3、證措施288。1安全施工保證措施288.2現場安全措施318.3施工臨時用電安全措施318。4安全防火措施328。5施工機械設備保障措施328.6文明施工保證措施328.7環境保護措施348.8減少噪音的措施349應急預案359.1編制目的359。2編制依據359。3工作原則369。4施工安全應急防護措施369.5應急救援領導小組369.6應急救援領導小組職責379。7應急組織機構379。8保障措施379。9應急響應389。10應急結束程序3910附表附圖3910.1 主要施工機械設備表3910。2 勞動力計劃表4010。3 項目管理機構主要人員情況表4010。4 總平面布置圖4210。5 施

4、工進度網絡計劃橫道圖421 編制依據1.1 合同文件建設工程施工合同。1.2 巖土工程勘察報告（1）房地產開發有限公司提交的“擬建場地巖土工程勘察報告”;1.3 施工圖xx文化步行街工程施工圖設計（云南世紀陽光建筑設計有限公司)1.4 編制原則編制本施工方案以能夠滿足該工程的質量和工期要求為原則。根據業主的要求,結合施工現場及本工程的客觀條件,因地制宜，精心組織，科學施工。合理安排工期,挖掘技術潛力,狠抓質量管理及安全管理.根據業主的意見及該工程的工程環境，通過優化調整,做出本施工方案。作為整個工程施工活動的指導依據。并根據施工實際情況,隨時作優化調整，指導后續施工。1.5 相關技術規范、標準

5、1、鋼筋焊接及驗收規程 JGJ182012；2、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB503002001）；3、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）；4、云南省建筑工程施工質量驗收統一規程(DBJ 53/T232008）；5、建筑樁基技術規范(JGJ942008）;6、混凝土強度檢驗評定標準（GB/T 501072010)；7、建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90)。8、工程建設標準強制性條文（2002 年版)9、建筑施工安全檢查評分標準(JGJ592011)10、建筑樁基檢測技術規范（JGJ106-2011）1.6 國家、地方相關法規1、中華人民共和國建筑法；2、中

6、華人民共和國合同法；3、中華人民共和國安全生產法；4、建設工程質量管理條列；5、中華人民共和國住房和城鄉建設部危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質200987號;6、xx建通（2010)20號知道精神.7、xx建通(2011）364號文件要求。2 工程概況2.1 工程概況2.2 場地工程地質條件2。2.1地形、地貌及周邊環境條件擬建工程區位于xx市東川區金沙路中段,銅都客運站對面，2.2.2 地層結構及巖性特征2.2。3場地水文地質條件擬建場地水文地質條件相對豐富，地下水一般埋深8m以上，地表水和地下水的相關性較明顯，補給關系主要為地表水補給地下水，主要靠大氣降水和地表溝水補給.地表水主要

7、為生活用水。地下水往往是沿溝渠，裸露地表低凹處滲入的生活用水或雨水。2.2。4旋挖樁設計方案及主要工程量本工程主要采用的基礎方案為:在1棟采用直徑800mm旋挖鉆孔樁,共94棵，有效樁長大于30m,3 總體施工方案3.1 施工區段劃分根據工程總體計劃，該工程總體劃分為2個區域實施。第1階段施工區為：(已經完成），第2階段施工區域為:1棟3.2 總體施工程序1道路封閉圍擋，地下和地上管線、管道、障礙物的清理,截、排水溝施工；2旋挖樁施工；345678.3.3 重點控制性項目樁基工程中三通一平為前序,測量放線、機械配合是樁基礎能否順利施工的前提，而旋挖鉆孔灌注樁施工是保障上部結構安全的基礎.因此在

8、樁基礎工程施工中必須把旋挖鉆孔灌注樁施工作為重點控制來抓，只有將此項工程的進度控制好,才能對整個施工工藝進行全盤的協調控制。3.4 施工計劃合理、正確確定施工順序是整個項目全面開展工作，保工期、保質量、保成本的關鍵,合理、正確的施工順序可減少重復施工，減少不必要材料浪費，能夠有效銜接上下工序，節約工期.本工程位于金沙路主干道，樁基邊線距周邊道路距離較近,有些樁位軸線緊靠基坑開挖線,機械操作面狹窄，打樁機、挖機、吊車只能交叉作業，只有利用基坑內場地,因此根據工程特點及施工環境,采取及時清運土方的方案進行。隨著施工進度逐步由南向北推進，最終完成整個階段工程。4 施工組織與管理4.1 項目管理機構接

9、到建設方進場的指令后，針對該工程情況，組建一個施工經驗豐富，工作能力強并與整個施工履約相匹配的項目經理部.項目部為本工程施工的各個專業施工隊提供各項協調、服務工作；貫徹并溝通與指揮部、監理、地方的協調關系。為便于施工管理和控制，施工現場設立項目部。項目部設項目經理、項目副經理、技術負責人各一人;項目部下設施工技術、質檢、試驗、計量、行政辦公室、安全保通組、財務勞工、材料設備科等部門;具體詳見擬為承包本合同工程設立的組織機構圖。根據工程特點及規模，為能使本合同能順利施工，我公司擬設 4個施工班組，一個旋挖鉆孔施工班組；一個鋼筋施班組;一個混凝土班組，一個附屬工程施工班組；各施工作業班組根據各自的

10、施工特點分別獨立組織施工,項目部負責統一協調指揮與管理。項目部組織機構框圖（圖1）項目經理項目總工項目副經理技術管 理組計量統計組質量管 理組中心實驗室安全保通組行政辦公室后勤材供組附屬工程施工班組混凝土班組鋼筋班組旋挖樁鉆孔施工班組項目管理機構人員及勞動力計劃表附后。4.2 項目總體管理1、 以公司經理為領導核心，以ISO2001控制程序為手段，加強對工程的全面管理，從質量上、進度上進行監督和管理,公司工程部落實專職人員進行配合管理和檢查。 2、 建立以施工現場項目經理為首的工程項目部，配備項目部專職施工管理人員，由項目經理統一指揮和領導。3、 投入足夠的勞動力,選擇最優秀的班組，實施動態管

11、理。 4、認真學習先進經驗,組織科學施工，運行系統工程和統籌方法原理,實行計劃管理網絡,同時加強各方協調,確保各施工環節順利運作和實施。 5、進一步深化和完善以工程質量、施工管理、安全生產為主要指標的內部承包責任制，認真做到工程質量與施工進度同每一個施工人員的利益相聯系。 6、每周召開一次現場會議,落實生產計劃，解決存在問題，做到“以天保旬,以旬保月”，最終如期完成施工任務。 7、 嚴格把好原材料、成品、半成品的質量檢驗關,做到不符合質量要求的堅決不用.8、認真及時做好逐級的書面技術交底、技術復核、隱蔽工程、中間結果驗收，實行上下道工序交接驗收制，做到道道工序把關,進一步加強技術檔案管理，專人

12、負責工程技術資料的驗收和保管工作,做到工程結束資料齊全.9、為確保施工安全，在整個施工過程中進行全過程監測,施工監測與第三方監測相結合，實行動態管理和信息化施工，及時掌握旋挖樁對周圍環境的影響，以有效指導施工,及時調整施工方案.4.3 施工技術管理1、熟悉圖紙資料和有關文件我單位接受工程任務后，組織有關技術人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件，參加業主工程主管部門或建設單位組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄.2、施工組織設計根據設計文件、現場條件，各單位、分部（分項)工程的施工程序及相互關系,工期要求以及有關定額等編制施工組織設計。施工總平面布置是施工組織設計中的重要組成部分,實踐證明:其布局

13、合理與否,不僅直接關系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質量，乃至與當地關系等方面都會產生很大的影響，因此，必須做好該項工作。3、技術交底我單位應根據設計文件和施工組織設計,逐級做好技術交底工作.技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現場工作人員的有效方法,是技術管理工作中的一個重要環節.它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等.這項交底工作分別由高一級技術負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業班組長逐級組織進行。4.4 物資設備管理1、施工用材料鋼筋：如工程開工一旦確定,我公司立即與云南德勝鋼鐵有限公司簽定供貨合同，保證各種規格的鋼材可以按時

14、運輸到工地,按施工計劃提前準備好7天用的鋼材。混凝土:采用商品混凝土。其它材料根據工程需要及時采購，確保產品質量。施工用水及用電:按甲方指定接入點接入，并按相關規范要求鋪設，同時做好相關交接手續及記錄.2、施工用設備根據工程進度要求,及時投入滿足工程施工需要的機械、設備,并配專人進行維修保養，確保生產順利進行.4.5 施工現場總平面布置因該項目位于東川區城區金沙路主干道,為確保現場施工文明及人員安全，場內除材料庫房以外，嚴禁搭設任何臨時建筑物，場內嚴禁住人。根據現場條件，工程特點及施工順序安排，對施工現場總平面進行布置,布置原則為:施工用電線路沿圍擋按規范布置，二級分電柜設在各作業段機械比較集

15、中的地方，每隔50米設置一個，材料按施工區分段堆放，隨著施工進度逐步利用逐步消耗，詳見施工總平面布置圖。詳見施工總平面布置圖.在總平面管理中,我們要求：1、為了減少各種材料、工具的運距，組織現場平面及立體交叉流水作業.施工平面管理由項目經理負責，日常工作由工程部門、物資部門組織實施，按劃分片區包干管理。2、 現場施工道路應保證暢通。3、 現場主要出入口處執行出入管理制度，建立管理條例、工程簡介、安全管理制度。4、凡進入現場的設備、材料必須按要求堆放整齊.5、 各專業隊應在劃定的平面范圍內使用場地，并遵守統一的平面管理。4.6 目標管理在本項目施工過程中，我單位將按照“一切為顧客著想，切實為顧客

16、服務，永遠對顧客負責”的服務理念，應用先進的施工技術，采取科學的施工管理手段，精心組織,精心施工，充分展示我單位的地基與基礎工程施工工程的綜合施工實力和管理水平。為此，制定如下管理目標:1、 質量第一，保證優良工程，工程合格率100%，優良率95以上,質量評分90分以上。 2、 確保工期,按時交工. 3、 嚴格合同管理，控制工程造價,為降低成本積極向監理工程師及業主提供合理化建議.4、 加強安全管理,杜絕重大安全事故發生。5、 重視環保,不破壞景觀，不污染環境。6、加強精神文件建設，做到：廉政、勤政、文明生產。具體指標：質量目標：一次性驗收合格，爭創優良工期目標:30日歷天安全文明施工目標:創

17、建標準化工地具體的保證目標措施詳見后面工程質量保證措施和保證安全、工期目標措施部分。4.7 主要管理部門職責(1）項目技術組安排項目施工生產計劃，工程進度及統計工作。抓好施工環境,搞好文明工地建設。現場施工的組織與管理計劃。嚴格施工的組織與管理實施。配合做好質量、安全事故的分析與處理。負責材料采購計劃的編制。開展技術攻關活動.監督、檢查、考評各施工工段的施工質量、進度.（2）施工管理組組織各施工作業組作業人員、機械設備、前期施工材料進場。根據場地條件，合理安排人員住地、料場設置、機械設備放置、污水處理等工作,抓好施工環境管理,搞好文明工地建設。協調、指導和監督各施工作業組按合理施工順序進行作業

18、，按設計要求進行作業。作出材料預期用量計劃，協助材料供應人員及時進料。監督各施工隊作好安全生產工作和施工機械的檢修與保養.(3)后勤材料組負責設備、材料采購。設備、材料的進貨驗證、保管工作。設備修理。設備的歸口管理。周轉材料的采購、維修、保養及租賃。處理好與業主、設計、監理等單位的關系,參加工程協調會議。（4)測量、監測組對檢查、測量和設備做好送檢工作，確保所用衡量器具持有“雙證”。做好原材料的取樣及送檢工作.做好砼試塊、鋼筋、試樣的制作及送檢工作。做好監測工作,及時收集整理、匯總和分析監測資料,及時向項目部反饋監測信息。(5)質量安全組認真貫徹執行國家有關安全生產的法規及有關規定,制定現場安

19、全生產制度.負責項目施工管理過程中的安全教育,參與工程的技術、安全交底，對關鍵、危險部位做好書面交底并巡視現場.對施工現場發生重傷亡或重大消防事故,應主動積極保護事故現場，及時搶救負傷人員，按“四不放過”原則做好善后處理工作。按有關要求填寫安全日志和檢查記錄，及時解決存在的不安全隱患。4.8 項目管理人員崗位職責（1)項目經理全面負責該工程項目的實施及合同履行，全權處理施工、組織、管理等方面有關事宜,協調各方關系,督促并確保各崗位履行職責；負責對參與本工程人員的質量、安全教育，負責宣傳本工程的質量目標，使每一個參與者理解合同要求與質量目標，確保公司質量方針在該工程中的實現；負責開好高質量的工前

20、協調會,負責傳達設計、監理、業主各方的質量意圖，做好與設計、監理、業主等的協調工作,保質保量履行合同。(2）項目副經理對項目經理負責，協助項目經理搞好施工組織、施工管理，搞好施工調度、材料管理、輔助生產,對工程采購、材料組織及質量負責。(3）項目技術負責人負責編制質量監控計劃，嚴格執行規范、規程,按設計圖組織施工，對項目施工技術質量負責。負責技術交底，使每個參與者了解、熟悉該工程的技術質量要求；負責行使技術質量管理權限；負責督促、檢查和調度技術質量工作；負責向項目經理、設計、監理、業主反饋技術質量工作情況;負責安排技術組、質量檢查組的技術質量工作；負責技術質量資料的檢查驗收與上報簽認；負責技術

21、變更的傳達和安排；負責處理技術質量事故；負責組織竣工資料的整理。負責向公司主管部門匯報有關技術質量狀況。（3）施工技術人員參與施工技術組織設計的制訂,并認真貫徹執行.嚴格執行施工任務書，做好技術交底和分部分項工程驗收工作。做好工程資料的收集、整理和保管工作.做好施工工程的質量記錄工作。(4)質檢員職責嚴格執行規范、規程，做好工程各環節的檢查和檢驗工作。按相關規定做好各項試驗工作。配合施工監理,做好工程質量監督工作。參與質量問題和質量事故的處理,并負責保護好事故現場。配合總技術負責做好工程質量評定的各項基礎工作.（5）安全員職責抓好施工現場的安全措施及預防工作，確保安全生產。（6）作業層的職責貫

22、徹執行作業計劃，執行質量意圖.在工程技術人員的指導下，高質量的完成崗位工作，嚴格執行操作規程。5 主要分項工程施工方法5.1 施工測量施工測量技術是施工技術的一大組成部分,對工程實施的質量和進度具有保證作用。根據業主和測繪部門提供的平面控制點和高程控制點布設平面控制網和基準點，并負責測量資料的收集、整理和保存。測量放線的基本要求（1)平面控制網的控制線，包括建筑物的主軸線，其測距精度不低于2/10000,測角精度不大于20。(2）樁位的放樣允許偏差：樁位偏差不超過20mm5。1.2施工測量前的準備工作（1）與監理單位一起對現有的測量控制點坐標進行校核，作為施工測量放線的依據。（2）了解設計意圖

23、,基礎工程整體布局，工程特點、施工布置、進度情況、周圍環境、現場地形、定位條件，并做好內業計算工作.（3）進行測量儀器的鑒定和配備，并準備測量資料和表格.(4）收集施工坐標和測量坐標系統的換算數據。(5）為保證整體規劃,放線后須經業主確認,并做為本工程定位依據。5。1。3平面控制測量(1）施工前，先根據設計圖紙和業主提供的坐標基準點,采用導線進行工程平面控制點的布設及加密.在測設軸線的同時,設置若干縱向、橫向輔線，作為工程施工放樣的控制線。（2）根據工程控制軸線及建筑物的外觀、尺寸測放出邊線、圍護中心線,誤差控制在規范允許范圍內(樁位平面偏差不大于20mm），并做好永久及臨時標志及做好護樁工作

24、。圍護邊線及中心線用白灰做標志,以便于開挖溝槽.（3）為了保證結構內部凈空及襯墻厚度不影響結構施工，按每邊外放(結構外）5cm.放樣定位后，做好工程定位測量放線記錄。(4）本工程使用的旋挖樁樁徑為800mm，在溝槽外側放置定位線以1200mm為間距,用紅色膠布做好標記，保證旋挖樁每次準確定位.（5）每根樁進行施打前，對樁位重新進行復核,在確認無誤后，方可進行施工。5。1。4測量放樣注意事項(1）所采用的全站儀、經緯儀、自動水平水準儀、鋼卷尺，水準尺、花桿都必須有準用合格證，必須經過定期校核，并有專人負責保管。（2）必須保護和保存好全部測量控制點，一旦發生移動和破壞應立即報告監理工程師，做好恢復

25、及復核等補救措施.(3）測量放樣成果,必須經現場監理工程師復測、校核無誤后，方可進入下一步工序施工。(4）測量技術人員隨時在施工現場與施工人員及時溝通,讓施工人員理解設計意圖，發現問題及時處理及時改正。(5）根據現場埋設的控制樁逐一進行編號,并繪制在總平面圖上，且注明各自有關部位相互間的距離、高程和角度.（6）在各控制樁的周圍埋設保護樁,并掛警示牌。5。2。旋挖鉆孔灌注樁施工5.2.1施工工序及流程旋挖鉆孔灌注樁施工工序為：施工準備樁位測放樁機就位鉆進成孔清孔鋼筋籠安裝水下灌注混凝土.流程如下圖:旋挖鉆孔工序流程圖校核樁位后樁機就位取樣清孔水下砼澆筑鉆桿對準樁位并調好垂直度護筒安裝鉆進成孔鋼筋

26、籠制作鋼筋籠安裝導管安裝樁機移動5。2.2施工技術要求（1）、泥漿制備根據不同地層情況及地下水埋深,采用干作業成孔或泥漿護壁成孔工藝.若采用泥漿護壁泥漿制備如下:現場設泥漿池（含回漿用沉淀池及泥漿儲備池）一般為鉆孔容積的1。52.0倍,要有較好的防滲能力。在沉淀池的旁邊設置渣土區，沉渣采用反鏟清理后放在渣土區,保證泥漿的巡回空間和存儲空間.制備泥漿的方法有：用泥漿攪拌機，用水力攪拌器或采用GPS-12型回旋樁機。使用粘土粉造漿時最好用水力攪拌器；使用膨潤土造漿時用泥漿攪拌機，使用回旋樁機就地鉆孔造漿.（2)、護壁泥漿再生處理施工中采用重力沉降除渣法，即利用泥漿與渣土的相對密度差使土渣產生沉淀以

27、排除土渣的方法。現場設置回收泥漿池用用作回收護壁泥漿使用，泥漿經沉淀凈化后，輸送到儲漿池中，在儲漿池中進一步處理(加入適量純堿和CMC改善泥漿性能）重復使用。(3)、埋設護筒樁基定位后，根據樁位點拉十字線釘放四個控制樁，以四個控制樁為基準埋設鋼護筒,為了保護孔口防止坍塌,形成孔內水頭和定位導向,護筒的埋設是旋挖作業中的關鍵。護筒選用10mm厚鋼板卷制而成，護筒內徑為設計樁經20cm,高度2。0m，上部開設2個溢漿孔,護筒埋設時,由人工、機械配合完成，主要利用鉆機旋挖斗將其靜力壓入土中,其頂部應高出地面20cm，并保持水平，埋設深度1.8m,護筒中心與樁位中心的偏差不得大于50mm。護筒埋設要保

28、持垂直，傾斜率應小于1.5%。(4）、鉆孔定位在樁位復核正確,護筒埋設符合要求，護筒、地坪標高已測定的基礎上,鉆機才能就位；樁機定位要準確、水平、垂直、穩固，鉆機導桿中心線、回旋盤中心線。護筒線應保持同一直線。旋挖鉆機就位后，利用自動控制系統調整其垂直度，鉆機安放定位時,要機座平整,機塔垂直,轉盤（鉆頭)中心與護筒十字線中心對正,注入穩定液后，進行鉆孔。（5）、鉆進成孔成孔前必須檢查鉆頭裝置，鉆頭直徑、鉆頭磨損情況，施工過程對鉆頭磨損超標的及時更換;根據土層情況正確選擇鉆斗底部切削齒的形狀、規格和角度；根據護筒標高、樁頂設計標高及樁長，計算出樁底標高，以便鉆孔時加以控制。成孔中，按試樁施工確定

29、的參數進行施工，設專職記錄員記錄成孔過程的各種參數，如鉆進深度、地質特征、機械設備損壞、障礙物等情況。記錄必須認真、及時、準確、清晰。鉆孔過程中根據地質情況控制進尺速度：由硬地層鉆到軟地層時,可適當加快鉆進速度；當軟地層變為硬地層時，要減速慢進；在易縮徑的地層中,應適當增加掃孔次數，防止縮徑；對硬塑層采用快速鉆進,以提高鉆進效率；砂層則采用慢轉速慢鉆進并適當增加泥漿比重和粘度。鉆機就位時，必須保持平整、穩固，不發生傾斜。為準確控制孔深，應備有校核后百米鋼絲測繩，并觀測自動深度記錄儀,以便在施工中進行觀測、記錄。鉆進過程中經常檢查鉆桿垂直度，確保孔壁垂直.鉆進過程中必須控制鉆頭在孔內的升降速度，

30、防止因漿液對孔壁的沖刷及負壓而導致孔壁塌方。鉆進成孔過程中,根據地層、孔深變化，合理選擇鉆進參數,及時調整泥漿，保證成孔質量。在進入沙層和卵石層時，應適當減慢進尺速度，提高泥漿的稠度，減小每個鉆進回次的進尺量，保證孔壁穩定。鉆進施工時,利用正鏟或挖掘機及時漿鉆渣清運，保證場地干凈整潔，利于下一步施工。鉆進達到要求孔深停鉆后,注意保持孔內泥漿的漿面高程，確保孔壁的穩定。（6）、孔底沉渣控制旋挖鉆斗的切削，通過鉆斗把孔內原狀土削成條狀或渣載入鉆斗提升出地面,鉆至設計標高對孔壁土的擾動很小；在粘土層及風化巖層成孔,沉渣不超過規范規定和設計要求時用清水,當沉渣超規范規定和設計要求時采用泥漿護壁；泥漿濃

31、度比1:1.15提高粘度，防止孔壁掉渣,又使在挖土時的渣土與泥漿融合不易沉定到孔底。若在施工時經測量沉渣過多，則采用反循環洗孔，把沉渣清出孔內直至滿足要求。成孔深度達到設計要求后，應盡快進行鉆機移位、終孔驗收工作；從清孔停止至混凝土開始澆灌，應控制在1。52小時，一般不得超過3小時，否則應重新清孔。(7）、鋼筋籠制作、吊放旋挖鉆機的一個顯著優點就是成孔快,切成孔后孔底沉渣較少。所以只要在鋼筋籠制作、安裝上采取合理措施,避免安裝時鋼筋籠刮傷孔壁，就可以大大地降低沉渣厚度，有效防止塌孔的發生。（8)、鋼筋籠起吊使用一臺汽車吊起吊或塔吊，吊車型號及吊點根據鋼筋籠長度決定;利用中心偏移原理，通過起吊鋼

32、絲繩在吊車鉤上的滑運并稍加入力控制，實現扶直，起吊轉化為垂直起吊,以便入孔。用吊車或塔吊吊放，入孔時應慢放，鋼筋籠入孔后不得強行左右旋轉,嚴禁高起猛落、碰撞和強壓下放。鋼筋籠安裝完畢后,必須立即固定;鋼筋籠到位（孔底)時要復核鋼筋籠頂標高.（9）、安裝導管安放前認真檢查導管，保證它有良好的密封性.試驗水壓為1Mpa，不漏水的導管方可使用。導管要定期進行水密性試驗,下導管前要檢查是否漏氣、漏水和變形,是否安放了“0”形密封圈并涂抹滑潤油等。利用回轉鉆機將導管放入，導管直徑、長度應與孔深配套(距孔底0。5m左右);全部下入孔內后，應放到孔底,以便核對導管長度及孔深，然后提起3050cm，為防止混凝

33、土與穩定也混合，在灌注混凝土前，用塞子封堵漏斗口。下放導管時,絲扣或螺栓要對正、扣緊,不要碰撞鋼筋籠，導管直徑300mm,標準節長3m,調整長度0.5m、1。5m、2。0m各一節。（10）、水下混凝土澆注水下混凝土澆注是最后一道關鍵的工序，施工質量將嚴重影響灌注樁的質量，所以在施工中必須注意。、混凝土配合比必須經有資質的實驗室試配并出具配合比通知單。、混凝土拌制應嚴格按配合比通知單進行配料，必須控制好混凝土的坍落度及和易性.、灌注前首先檢查漏斗、隔水塞等各項器械的完好情況。、導管埋深：要保持在2-6m,嚴禁導管提出漿面，設專職人員測量導管內外高差,確保灌注連續并填寫水下灌注記錄。、在確認初存量

34、備足后，即可開始灌注，借助砼重量排除導管內的泥漿，首次澆灌時，初灌量應將導管底端能一次埋入0.81。2m。、在實際澆灌混凝土過程中，經常檢查導管埋置深度.要聯系澆灌混凝土，不得中斷，導管埋置深度最小不得小于2m,最大不得大于8m，超過8m容易造成鋼筋籠上浮,堵管、埋管等現象發生，造成質量事故;起撥導管時，應先測量混凝土面高度，根據導管埋深，確定撥管節數；要勤檢查，均勻撥管,保持埋深在26m。、混凝土灌注必須連續進行，中間不得間斷。拆除后的導管放入架子中兵及時清洗干凈。混凝土灌注過程中,應始終保持導管位置居中，提升導管時應有專人指揮掌握,不使鋼筋骨架傾斜、位移,如發現骨架上升時，應立即停止提升導

35、管，使導管降落,并輕輕搖動使之與骨架脫開;混凝土灌注到樁孔上部6。0m以內使,可不再提升導管,直到灌注至設計標高后一次撥出。灌注至樁頂設計標高后必須多灌一倍樁徑長度，以保證鑿去浮漿后樁頂混凝土的強度。、混凝土澆筑應做混凝土強度試塊,每根樁留設一組標養試塊，試塊應保養好，達到一定強度后立即拆模送往養護室標準養護;混凝土施工完畢后,及時收集混凝土出廠合格證、混凝土強度報告。此項工作由混凝土制作供應單位完成.（11)、斷樁的預防措施首先混凝土配合比嚴格按照有關水下混凝土的規范要求配制，并經常測試坍落度，防治導管堵塞；鋼筋籠主筋搭接要焊平,以免提升導管時掛住鋼筋籠；提撥導管時要經過測算，防止導管脫離混

36、凝土面；澆筑混凝土前應使用經過檢漏的導管；澆筑混凝土要連續澆筑，供應混凝土不得中斷時間過長。5.2。3關鍵工序質量控制(1）、測量放線、放樁樁位的正確與否，是保證質量的前提,因此,必須高度重視，為保證樁位正確無誤，必須采取以下措施:必須派有經驗而又認真負責的測量技術人員擔任測量工作，并用經緯儀等測量儀器進行現場施測。根據規劃紅線、圖紙和現場情況，軸線測量誤差小于10毫米，并仔細核查無誤，若發現問題及時糾正.施測前應對設計圖紙進行認真審查，并詳細了解施工現場情況，熟悉整個現場及圖紙尺寸、局部尺寸、樁位尺寸、樁頂相對標高及高程，樁位誤差小于20毫米。根據施工組織設計和樁機的生產日期安排，設置相應基

37、準控制點和測放樁位，并保證測放樁位與設計圖一致,其誤差必須滿足有關技術規范規定。（2)、鉆孔成樁、灌注過程為保證樁身承載力達到設計要求,必須嚴格按建筑樁基技術規范（JGJ94-94）執行。按設計樁位樁機就位，樁機塔架對中調直，微調樁機使鉆頭對準樁位，并將鉆頭鉆入土中0。51。0米，再從樁機的兩個正交側面校正塔架垂直度,待塔架垂直度偏差小于0.5%，開始正式成孔.為確保單樁承載力，施工時，必須嚴格控制樁長，并經常與地勘報告核對，樁端是否已達到設計要求的持力層.(3）、水下灌注制作砼所用的水泥、砂、石、水和外加劑等材料必須符合國家有關規范的規定。并嚴格按水下灌注程序及設計配合比進行。（4）鋼筋籠吊

38、放鋼筋籠下入之前必須按設計要求計算好鋼筋籠安置高度且由班長指揮，鋼筋籠要順直，防止扭曲,并用吊筋、吊繩控制好安置高度，防止鋼筋籠下沉或上浮，鋼筋籠安置誤差100mm。6 質量保證措施6.1 質量控制程序（1）堅持“初檢、復檢、終檢”的檢查制度.即單項施工負責人初檢，質檢工程師復檢，復檢不合格就立即進行返工,復檢合格后報項目總工程師終檢,終檢合格后再報請監理工程師審批。（2）開工、竣工報告制度；（3)原始資料記錄制度；(4）隱蔽工程驗收制度；（5）嚴格配合比稱量制度；（6）材料驗收、使用制度，料場質量控制報告制度；（7）質量、安全技術交底制度，（8）施工日志和資料簽發制度。6.2 質量保證措施（

39、1）組建現場項目經理部，配備一支綜合實力強、管理素質高的施工隊伍來確保優良工程的實施.（2）我公司組建的項目經理部是一支從事大型地基與基礎工程綜合施工多年、經驗豐富、能吃苦耐勞的施工隊伍.(3)精選施工用材,拒絕使用不合格或性能不穩定的材料.(4）科學設計，規范施工工藝，嚴格遵守施工工藝進行施工。（5）建立嚴格的技術交底制度，項目部負責編制技術交底送交公司審核補充后進行施工。現場施工員負責向操作工人講解,督促實施，對每一個分項工程或單一工程類別都必須具有詳實、科學的技術交底。技術交底不能簡單照搬國家施工規范，而應在滿足國家規范要求的前提下，根據各分類項目的現場實際情況，制定出科學、易操作的施工

40、方案.（6）樹立嚴格的驗收制度，對每一個單項的每一道工藝都必須進現場施工管理人員驗收合格簽字后方可進行下一道工序的施工,并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄.（7）公司保證在內部實行“三檢”制，即每道工序操作施工隊、操作工人自檢、互檢、交叉檢，然后由項目部施工管理人員復檢，最后由公司質檢部門進行抽檢。（8）密切配合現場甲方代表和監理公司代表對質量進行嚴格的監督和控制,堅決執行甲方及監理公司等部門提出的合理技術指標，并配合對上述部門對各分項進行檢查.(9）一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應做明確指示,遇到新工藝,應出具具體的技術規范資料，并共同研究確定施工方案。（10)注重施工人員技能和素質培

41、訓。上崗業務技能培訓，從根本上提高質量管理水平和操作技能.(11）注重施工設備的維護、更新，先進、良好的機械設備性能是質量的根本保證,而熟練掌握設備性能則是達到高質量的重要途徑。(12）經常組織進行技術交流和學習，鼓勵更新施工工藝、施工技術，提高成品精度和成品和諧,克服長期存在的質量通病，使工程質量不斷提高.（13）樹立全面質量管理意識,對施工全過程的每一個環節都應有足夠的重視,樹立“下一道工序就是用戶的觀點，凡本工序的質量問題本工序解決，每一個工序對下一個工序都是一種“產品。(14）全面質量管理還應注重好、快、省的結合，不僅重視工程質量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費.（15）注

42、重經濟效果、生效效率、工作效率，加強經濟管理、技術組織,全面提高工作質量。6.3 施工過程質量檢驗制度（1）施工過程檢查必須對每道工序按“三檢制的程序進行,堅持班組自檢、互檢、交叉檢，由施工員認真進行初檢,質檢員復檢，技術負責人（總工)終檢，認為合格后請監理工程師驗收，并在驗收單上簽字，上一道工序不合格不得進行下一道工序的施工.（2)質檢員檢查中發現問題應及時通知施工員，并要其改正，如認為問題嚴重可能造成重大質量事故時，有權通知現場施工員暫停施工,并上報項目經理和質檢工程師，確定解決辦法.（3）隱蔽工程和關鍵部位的驗收檢查應由監理人主持，設計單位和施工單位共同進行檢查，確認合格后，會同有關人員

43、共同簽證.（4)每一個單項工程完工后,應由監理人和質監工程師會同有關人員進行質量等級評定。質量等級評定標準按部有關標準執行.（5)質檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查,對已完工工程尚未交工前應督促維護、保養。6.4 質量保證體系抓好質量教育，加強全員質量意識,牢固樹立“百年大計,質量第一”的觀念.從材料的采購供應、質量驗收到各個工序的施工生產過程，竣工交驗等執行全過程管理,用良好的工作質量為保證工序質量,把全面質量管理的思想、方法確實應用到全段各項施工的全過程.認真貫徹“ISO2001的質量方針，確保質量創優目標,為此，我們建立質量保證體系。詳見質量保證體系框圖6.4。1 質量保證體系 質量管

44、理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、總工程師、質檢部長、實驗室主任、工程管理部長組成，制定整個合同段工程質量創優規劃、方針、措施。質檢部和試驗室專職抓現場質量管理.施工隊作業組的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下,制訂本工段施工區段的創優措施，質量實施計劃，并重在現場落實。施工作業組根據自己的創優任務,擬定項目工程具體的分項實施計劃,責任到人,嚴格要求，全員全過程質量控制。在該項工程中，嚴格按照該質量ISO-2001體系執行，控制好施工中每個環節的質量。6.4。2 建立施工組織設計審批制度 施工組織設計必須有項目經理、項目工程師、安全員、材料員、監理工程師等的簽字。

45、 施工組織設計必須在工程實施前15天報監理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。 施工組織設計必須經各級審批并最后由監理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。6。4.3 技術復核、隱蔽工程驗收制度(1）技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃,明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。 （2)技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄，作為施工技術資料歸檔。 (3）凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收.隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。6。4。3 技術、質量交底制度 技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工

46、作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面： （1)項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底. (2)施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。 (3)本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。6.4。5 二級驗收及分部分項質量評定制度（1）分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保

47、當天問題當天整改完畢。（2）分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認,最終評定由項目經理部的質檢部專職質量員檢定.(3)項目經理部每月組織一次施工作業組之間的質量互檢，并進行質量講評。(4)質檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單,項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部.6。4.6 現場材料質量管理（1）嚴格控制外加工、采購材料的質量。做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質量體系標準和要求,在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程，都必須嚴格執行“進貨檢驗和試驗控制

48、程序”文件要求，從采購的第一程序開始,層層把關，確保材料質量。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查,發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。（2）搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗;鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用。6。4。7 計量器具管理（1)工程管理部和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作.(2）現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。（3）損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作.（4）計量器具要定期進行校對、鑒定

49、；嚴禁使用未經核對過的量具。6.4。8 加強雨天及冬季施工的質量控制根據本工程的施工計劃安排，雨天施工難以避免，因此,做好雨天施工的防雨措施是質量保證的關鍵,如在雨天進行澆筑時,機械操作人員與混凝土專業人員的配合等等. 工期緊時的質量保證措施（1)、做好各項計劃,合理配置人、機、材料，人、機不能因趕工期而疲勞施工，避免導致質量事故。（2)、在各項工序施工前，組織技術人員和施工工人做好技術交底工作.（3）、定期組織職工進行質量安全學習，使其樹立“質量第一”的思想，根據不同工種的作業內容，學習有關的施工質量措施，使其認識到質量的重要性.6。4。10 工程施工過程中的質量保證措施（1）、對所有施工用

50、的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發現儀器誤差過大,應立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。（2)、對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發現問題補測加固，重設或重新測校,并通知設計單位及現場監理工程師.（3)、施工基線、水準線、測量控制點，應定期半月校核一次,各工序開工前,應校核所有的測量點。6。4。11 工程質量獎罰制度(1）遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各施工隊，班組進行全面質量管理和追蹤管理。（2）凡各施工作業組在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題,項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

51、（3）凡各施工作業組在施工過程中,按圖施工，質量優良且達到優質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。（4）項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價等形式作為依據。6.5 質量標準和檢測方法嚴格執行建筑工程施工質量驗收統一標準;建筑地基基礎工程施工質量驗收規范及國家現行相關規范.質量保證體系圖質量保證體系輔助保證體系質量檢查體系組織機構體系目標管理工藝保證體系公司全質辦健全職能機構項目經理負責制施工組織設計制定目標計劃施工技術科工程質量科TQC教育掌握技術標準組織施工下達、分解目標計劃TQC領導小組施工調度各級負責人制度對策措施經濟責任制分項工程質量檢查機械保

52、證QC小組各級負責人責任考核實驗計量質量保證人員保證技術保證兌現質檢員質量評定實驗員工藝保證目標落實調整控制施工員測量員原材料保證材料員優質工程7 工期保證措施為滿足本工程的施工需要，我公司選派了一批素質良好、施工經驗豐富的工程技術人員組成項目經理部,并建立健全項目部領導責任制、項目法人負責制、工程質量終生制等管理體系及制度，全面履行對業主的承諾和本工程的合同.7.1 確保工期目標的措施1）推行科學的項目法施工，以項目為中心，一切為項目著想.我公司將在整個施工過程中采用網絡進度計劃來指導施工、組織連續、均衡、有節奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以軸向分段，能加快施工進度。為確保本工程按合同

53、規定工期完成,公司積極作好了施工前期準備工作,保證在合同規定期限按時開工.在工程實施過程中,對于特殊（重點）工序的工期將根據實際情況和業主的要求進行調整，確保工期目標在規定的工期之內提前完成（由于甲方因素造成的施工暫停，工期順延)。2)工程開工前組織技術員、施工員、質檢員、安全員等工程技術人員認真熟悉圖紙、進行技術交底工作，并明確本工程的實施目標和組織措施，編寫材料、機械需要計劃。、并根據進度計劃和現場實際情況，做出細部工程的施工進度計劃，用于指導具體的操作班組，嚴格執行計劃，經常檢查進度情況，認真貫徹執行。3）我公司把本工程項目作為最重要的工程,將在人力、物力、財力、機械設備方面給予全面支持

54、，保證不因這些方面的內因耽誤工期.本工程采用施工機械多投入，加快施工進度,確保工期要求.4）組織有關工程技術人員對工程中所采用的新材料、新工藝、新結構和復雜的技術項目進行技術培訓，并編制工藝規程和質量控制措施；對參與工程施工的人員和工人進行技術交底，以便科學的組織施工、合理安排工序，避免發生技術指導錯誤和操作錯誤。4）做好項目內部施工協調，按規定每周一定期由項目經理主持召開生產會議，對每周的工作安排進行統一安排，檢查各項工作落實情況，發現每天、每周存在的滯后工作,及時提出要求用最短的時間趕上，確保每一階段目標實現，最終使目標工期得以實現.5）我公司將根據現場實際和氣候情況，采取二班制的方式連續

55、進行作為業，充分利用時間、空間及工作面，保證工程按時完工。7）制定全面而詳細的冬雨天施工措施，減少季節對工期造成的影響.8）根據總工期要求認真編制階段施工進度計劃，本工程第1階段旋挖樁計劃工期30天.見后施工進度橫道圖。7.2 工期計算方法本工程工期計算以業主或總監理工程師下發的開工令為開工日期,其中由于不可抗力因素、甲方因素影響則工期順延.7.3 雨季施工保證措施7.3.1施工準備工作 1、項目部夜間安排主要管理人員值班并做好值班記錄，同時注意收集氣象資料，隨時掌握天氣變化情況，據此信息調整施工安排并做好雨天施工各種材料準備,防止暴風雨突然來臨給施工造成影響。 2、施工現場 場地排水：施工現

56、場根據地形對場地進行平整及硬化,保證坡向，四周設置排水溝，以確保水流暢通,不積水.基坑內四周設置排水盲溝，且在四周設置集水井，便于集中排水。基坑內采用潛水泵抽水,防止因積水造成基坑壁坍塌。 3、機械設備和材料防護 （1）雨來臨之前應對所有的臨電線路及設備進行一次安全大檢查，檢查接地接零是否符合規范要求，埋入地下的電纜必須有明顯標志,對不符合臨電規范要求的立即整改。雨后應檢查用電設備,經檢查無問題或搖測絕緣合格后方可使用。 （2）機械設備的電閘箱下部要使用土墊成高臺,上部搭設防護棚，以防雨防潮，并應安裝接地保護裝置. 4、原材料及半成品的保護 （1）材料堆放場地應碾壓堅實,鋼筋堆放應墊起，嚴禁放

57、在泥地上。架料堆放應搭設架子。(3)雨天所需材料、設備及其他用品，要提前準備，及時組織進場（所需材料見后附表)。7。3。2雨季施工的技術保證措施 1、混凝土工程：混凝土在雨天施工中塌落度偏大，以及雨后鋼筋淤泥太多,影響混凝土質量 （1）砼調整施工配合比，適當減少用水量. （2)雨后應將鋼筋上淤泥及時清除干凈。 （3)砼澆筑前,應將施工位置處先清理。 （4）大雨天禁止澆筑砼，如已澆筑砼，待大雨過后清除積水再繼續澆筑。小雨可以進行砼澆筑,并注意砼坍落度根據雨量適當調整. 2、鋼筋工程 （1）雨后檢查鋼筋，如發現銹蝕，在成型前用鋼絲刷除銹。 （2）鋼筋堆放場地必須墊高，采用磚砌墩子或方木墊起，雨天應

58、及時蓋好塑料布。 （3）鋼筋加工場的各種操作機械要搭接安全防護棚，防止操作臺處被雨淋。且堆放焊接鋼筋的場地，也要有防雨棚，防止剛焊接好的接頭未冷卻就遇到雨水，影響焊接質量. 4、基坑排水 本工程地下水豐富，根據現場實際情況采用邊角集水坑降水結合的綜合排水措施，四周水溝與集水坑相連通。 （1）基坑四周設排水明溝，溝深30cm,寬30cm。附表：雨季施工材料序號材料名稱單位數量備注1潛水泵臺22泥漿泵臺23手電筒支104排水膠管件85鐵鍬把46雨衣件107雨鞋雙108 安全文明施工保證措施8.1 安全施工保證措施安全生產活動必須圍繞項目管理進行,堅持以實現安全生產管理目標為中心，增強安全意識，提高

59、全員管水平為方向和施工防護水平，減少、杜絕傷亡事故的發生。 （1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導小組,有組織、有領導、有計劃的開展安全管理活動，加強安全三級教育；建立各級人員安全生產責任制，明確各級人員的安全責任。狠抓制度落實、責任落實，定期檢查安全責任落實情況.（2）項目經理是施工項目安全管理的第一責任人。各職能部門、人員,在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責，全員承擔安全生產責任。對于安全生產責任制度的實施、執行，從項目經理到生產工人的生產系統要做到縱向到底，一環不漏：各職能部門做到橫向到邊，人人負責。（3）認真貫徹安全生產方針，協調“生產必須安全，安全促進生產”的辨證關系,

60、保證“安全第一，預防為主”方針的落實:認真落實安全生產責任制，充分調動全員參加安全監控,保證生產、安全同步發展，堅持落實“五同時”的原則：堅持執行國家、政府及主管部門頒發的安全生產法令、規定、制度、標準、規范。把安全生產納入經營承包，作為經營承包的重要內容。（4)工程開工前,根據施工生產的具體情況,組織相關人員進行安全教育學習，進行安全交底，組織制定施工現場各項安全管理制度、辦法的制定并監督實施。設置專職安全員，各專業作業班組也設有兼職安全員，對施工全過程進行有效的檢查、監督.（5）在實施安全管理的過程中要正確處理“五種關系”和堅持“六項基本原則”.即安全與危險并存、安全與生產統一、安全與質量

61、包涵、安全與速度互保、安全與效益兼顧的關系和管生產同時管安全、堅持安全管理的目標性、必須貫徹預防為主的方針、堅持“四全”動態管理、安全管理重在控制、在管理中發展、提高的原則。(6)一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容,必須通過公司的安全審查，并取得安全操作證,持證上崗；特種作業人員還需要按規定參加安全操作考核，并取得相應的證書。安全教育和培訓與經濟掛鉤，堅持不輸送不合格的作業人員。安全保證體系圖 總公司安全生產條例項目經理公司安全部一名副經理專管全員全方位全過程管理組織保證思想保證制度保證安全意識教育工程安全科制度安全施工方案遵守安全制度各級安全員分級安全責任制消除事故隱患各級施

62、工負責人安全經濟責任制實現目標，確保三無，即無死亡、無重傷、無輕傷安全保證體系運行圖安全生產第一責任人項目經理安全監督員項目副經理生產技術員設備、維修組組長各施工班組長作業機臺機長維修人員施工人員施工人員8.2 現場安全措施1、進場前進行安全生產培訓凡進場施工的管理人員、操作工人必須進行上崗前安全生產培訓,規范安全生產操作規程，增強安全防范意識，對常規安全措施做到人人清楚認識，透徹理解，養成習慣，對特殊局部制定出科學、完善的防護方案，并對進場人員進行認真的講解和示范2、簽訂安全責任書安全生產必須層層落實到個人,層層簽訂安全責任書,對安全生產進行安全責任捆綁管理，形成互相監督、互相提醒的群眾安全

63、意識，真正深化安全第一的生產原則。3、 設立安全網、護欄、圍欄和警示標語在基坑周圍搭設防護欄桿。以免從高處墜落，并且對操作人員進行必要的防護和緩沖，在建筑沒有圍護結構的通道、巷口等處設立防護欄桿，在井口、坑口等處設立圍護欄桿,在各危險點處設立醒目警示標語，以防止人員跌落摔傷.4、進入現場人員必須戴安全帽，以防高處墜落物傷人,嚴禁穿拖鞋或赤腳進入現場,以防被扎傷。5、 規范現場材料堆放，保質現場潔凈衛生，在主要通道口嚴禁堆放材料和施工設備、施工工具，以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。6、嚴格檢查、保養施工機械設備，并科學規范使用各種施工機械設備、施工工具.7、 嚴禁機械設備超時、超負荷使用，

64、機械設備插孔端頭必須帶有插座,嚴禁直接接通電源用裸線插入插座.8、嚴禁非專業人員隨意使用各種機械設備，機械設備必須專人負責，配置齊全有效的安全帽。9、嚴禁施工人員在施工現場打鬧、嬉戲，防止意外事故發生8.3 施工臨時用電安全措施1、工程開工前編制現場臨時用電施工方案，并在審批后進行詳細的技術交底:各種配電箱、用電機械均采用三相五線制供電，并做到一機一閘一箱一鎖和三級漏電保護。2、所有用電設備均應保護接零，并重復接地.3、檢修任一供電回路時，應事先通知用電設備的使用人員，檢修任一用電設備時應在回路總閘處懸掛檢修標志：所有可能發生危險的點均應懸掛醒目的三角警告牌。4、各類機械絕緣必須良好，并裝有斷

65、電保護;開關箱的刀閘蓋要齊全,刀閘保險絲容量與用電容量相符，開關箱要有防雨措施。5、臨時照明線路要符合有關規定，凡與金屬相結合的地方應絕緣良好.8.4 安全防火措施（1）施工區按規定設置消防器械材，每100m2設置2只十公斤滅火器。（2）燒焊要有人看護，注意焊花火種動態,燒焊后要進行清理，燒焊前要清理周圍易燃、易爆物品，并對燒焊周圍無法清理物實行必要的安全防護措施,對危險或存在隱患的地方進行先定方案，后施工的施工措施.(3）集中電源，機械設備必須遠離材料和易燃、易爆物品，保持現場清潔，嚴禁在現場堆放鋸沫等易燃廢料。（4）嚴禁在施工現場生火、接電做飯、煮食、取暖，每日施工完華,應注意將門鎖鎖好,

66、巡視工地、檢查防范措施.（5）施工現場設專人檢查防火隱患，杜絕火情發生.（6)抽檢，并對存在問題進行施工整頓等措施。層層落實防火措施到個人，層層簽訂防火責任書，提高擎惕，防患于未然。8.5 施工機械設備保障措施進入現場的施工機具應確保完好，在使用前經檢查認定的前提下方可使用。建立設備專人專機負責制,建帳、建檔，加強維護保養，禁止帶病運行,始終保持設備完好率達85以上.機械設備使用要填寫記錄（設備運行記錄、設備保養記錄、設備檢修記錄），實行單機核算，8.6 文明施工保證措施隨著人民生活水平和城市現代化程度的提高,對工程施工的文明要求越來越高，所以，文明施工的措施在施工過程中顯得十分重要。我公司一

67、貫重視精神文明建設,在抓好物質文明建設的同時，始終把精神文明建設作為公司的戰略任務來抓；在施工中的各個環節都要做到文明施工,盡量減少因施工給周邊環境帶來的影響：樹立工程建設的良好形象、確保工程施工順利實施。以下就對實施本工程中應做的文明施工措施作如下敘述：1)、實行環保目標責任制，把環保指標以責任書的形式層層分解到有關部門和個人,建立一支懂行善保的環保自我監控體系。項目經理是環保工作的第一負責人，是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任者。把環保政績作為考核項目經理的一項重要指標。2）、施工現場必須按施工平面布置總圖的規劃,機具設備、材料應按規定位置堆放；所有職工進入施工現場必須自覺遵守各

68、項制度，穿戴整齊,正確使用各種勞動防護用品。3）、施工現場必須設置施工公告牌，各生產、辦公室都要掛牌,現場主要部位要懸掛醒目的安全標語牌，易發事故的不安全場所要懸掛警告牌,各種機械設備要掛牌，標明設備名稱、用途,安全操作注意事項;各類材料也應按照產品標識的有關規定掛牌，標明材料名稱、用途、數量、質量情況等特征.4）、施工現場主要出入口應設立標志牌,施工場地要保證運輸通道平整、暢通，根據現場情況和施工平面布置圖設置必要的排水措施;設施工廁所，保持環境衛生;材料、構件堆放整齊并符合有關規定，施工現場的零散碎料和建筑垃圾應及時進行清理。5）、要加強檢查，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作

69、。要與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎懲。及時采取必要措施消除粉塵、噪聲、廢氣、污水的污染。6)、注意對附近居民、單位及周圍環境的影響，施工過程中應保持道路的通暢、平坦、整潔.夜間施工應掛紅燈,設置施工牌，應減少噪聲污染。7）、為保護當地的環境，減少由于工程施工帶來的不良影響，應嚴格在施工區域內施工.不準破壞當地綠化區和森林。8）、建筑垃圾的處理，在施工完畢后專人清理，運出施工現場，集中堆放在規定的地點.9)、施工機械現場維修后的廢棄物，如廢機油、廢氣油、各種瓶罐等不得隨意丟棄；禁止將有毒、有害物質作土方回填;施工廢水不得隨意排放，可設集水池集水井進行統一處理.10）、 嚴禁在工作區隨地大小

70、便，亂倒污水，嚴禁在工作區有洗衣服、洗澡等生活行為發生，否則將給予罰款和逐出現場等處罰.嚴禁打架、斗毆、講粗話，否則將進行罰款，逐出現場和送交公安機關等處罰。11）、 不準穿拖鞋、涼鞋或赤腳進入施工現場。及時進清理施工現場，保證施現場衛生、整潔.12）、 制作、懸掛警示牌和公司形象標語，增強職工維護企業形象的主人翁意識.13)、 積極配合甲方、監理公司及相關部門的檢查、監督工作，及進有效的執行上述部門提出的合理方案，尊重該部門的意見和建議。.14） 保護工作外圍的園林綠化,對工人進行事先教育。15）建立、 健全安全制度（1）健全安全機構：項目經理為第一安全責任人，各分項工程總管為第二安全責任人

71、,由項目經理、分項工程總管、安全檢查員、物資倉管員等組成安全小組。(2)健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整改.(3）推行安全責任制:安全總管必須每天進行安全巡視、記錄安全問題、發布安全整改通告,召開安全會議，并定期總結安全工作,提出安全計劃。（4）開展安全教育活動:比如組織“安全周”、“安全月無事故”等活動.對違反安全條例的人員視情節輕重以罰款或開除。16） 施工現場放置一定數量的滅火器，指定地方分區、分層堆放。安全總管對滅火器材定期檢查，及時更換空瓶.17) 文明施工檢查（1）各施工班組每天進行工作面的自我檢查。(2）安全員定期檢

72、查安全設施，如發現隱患，應立即整改.(3）工程項目部定期召開文明施工會議，組織有關主管進行全面檢查。8.7 環境保護措施1、 降低環境污染的措施為確保本工程在施工中安全生產、文明施工，特制定以下降低環境污染措施:2、如所有生活用水及施工用水必須設置專用排水溝，經沉淀池沉淀后再有組織地排除。3、 如有土方外運，車輛出入場內采用高壓水沖洗輪胎，路面鋪設草墊，并派專人清掃，避免場外道路污染。4、 建筑垃圾及生活垃圾專人負責清掃,采取垃圾分類袋裝，集中處理。5、樹立操作人員文明意識，現場嚴禁隨地大小便.6、 禁止在現場隨意熔融有毒有害物,避免產生有害煙塵和惡性氣體等物質，給周圍居民造成傷害.8.8 減

73、少噪音的措施1、 本工程施工中將會造成對鄰近居民不可避免的影響,所以必須制定有效可行的噪音控制措施，并投入有力的督促力度。建立健全控制認為噪音和管理制度，減少人為的大聲喧嘩，對大聲喧嘩者采取說服、教育、罰款、清場的手段.所有材料必須輕拿輕放，不得亂扔.2、辦理夜間施工許可證，控制強噪音作業時間，夜間盡量安排噪音小的項目施工或夜間不施工。3、對于噪音較大的施工機械,遠離住宅布置，盡量減少對周邊居民工作或學習的影響。4、 施工安排上要綜合周密考慮，夜間施工時教育好操作班組，不得大吼大叫，亂敲亂打,減少人為噪音的產生。5、協調處理好現場周邊單位和居民的關系，贏得周邊單位和居民的諒解、支持，減少因施工

74、產生的矛盾。9 應急預案9.1 編制目的1）根據該工程事故發生的特點,以及對事故進行應急處置的要求，優化事故現有應急指揮系統和組織網絡,建立統一、規范、有序、高效的應急指揮系統。2）按照“安全第一、預防為主、綜合治理的方針，預先建立和準備項目部施工突發基坑坍塌事故需要的搶險隊伍、設備、物資、技術專家決策咨詢系統等應急處置資源，建立分工明確、責任到位、常備不懈、運轉協調的應急處置保障體系。3)做好項目部施工突發基坑坍塌事故的防范與處置工作，最大程度地減少人員傷亡和財產損失，維護社會穩定，支持和保障區域經濟發展，維護首善之區的良好形象。4）建立安全生產應急管理工作協調機制，加強項目部各部室之間、項

75、目部與各專業施工隊之間、項目部與屬地地區安全生產應急管理機構之間的協調聯動，推進資源整合和信息共享，形成相互支持、密切配合、共同應對項目部施工突發事故的合力。9.2 編制依據1、 中華人民共和國安全生產法2、 國務院生產安全事故報告和調查處理條例3、 生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則（QT9002-2006）4、 其他相關法律、法規、規定等9.3 工作原則(1)以人為本，安全第一。把最大程度地預防和減少施工突發事故造成的施工人員傷亡作為首要任務，切實加強應急救援人員的安全防護.充分發揮建筑從業人員自我防護的主觀能動性，充分發揮救援力量的骨干作用.（2）統一領導,分級負責。在公司的統一領

76、導下，項目經理部按照各自職責和權限，負責施工突發事故的應急管理和應急處置工作。認真履行安全生產責任主體的職責，建立健全安全生產應急預案和應急工作機制。(3）充分準備，科學救援.采用先進技術,充分發揮專家作用.采用先進的救援裝備和技術，增強應急救援能力,確保應急救援的科學、及時、有效.（4）預防為主，平戰結合。貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做好預防、預測和預警工作。做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、裝備完善、預案演練等工作.（5）條塊結合,網格管理.繼續發揮網格化管理的優勢，加強對施工工地的動態管理，建立對施工工地全方位監管的長效機制，提高施工突發事故應急處置的協同應對

77、能力。9.4 施工安全應急防護措施（1)作業人員正確系掛安全防護用品，基坑周邊實行防護；（2）施工用電嚴格按照“一機一閘一箱一鎖一漏電保護器的原則；（3)對險情段加強監測。9。5應急救援領導小組項目經理部成立防地基與基礎事故應急救援處置領導小組，由項目經理任組長，項目總工和項目副經理任副組長，成員由項目部各部室負責人和專職安全員及專職電工組成,負責事故應急救援工作.組長:(項目經理）副組長：（技術負責）組員:(施工管理部）（物資設備部部長）（財務部部長）（綜合部部長）9。6應急救援領導小組職責（1)負責施工突發事故應急救援的指揮、協調和監督；（2）負責項目經理部應急救援隊伍的建設和管理;（3)

78、負責組織編制專項應急預案，組織對專項應急預案進行評審工作；（4)及時向上級報告事故情況；（5）負責進行事故一線應急搶險救援及善后處理工作；（6)負責事故的調查處理工作.9.7應急組織機構項目部應急救援領導小組組長 項目經理 項目部應急救援領導小組副組長 技術負責人 搶險救援組善后處理組調度聯絡組調度聯絡組醫療救護組疏散警戒組調度聯絡組應急搶險小分隊9。8保障措施平時備好雨衣、手電、方木、編織袋、草袋、工字鋼、鋼管、鋼板、引水管、防毒面具等搶險物資,發電機、水泵等設備放置在距離工作面15米處，準備35cm碎石30m3，中砂30m3，標識清楚，專料專用，詳見應急搶險物資、設備儲備表。應急搶險物資、

79、設備儲備表應急搶險物資應急搶險設備名稱單位數量名稱單位數量雨衣件發電機臺（150Kw）1手電把裝載機臺1方木立方米挖掘機臺1編織袋個起重機臺1草袋個運輸車臺3鋼板塊(1.5米6米）電焊機臺3鋼支撐米鋼管米引水管米鋼絲繩（22mm）米鋼絲繩（15。5mm）米鐵絲（8號）kg棕繩米水泵臺碎石立方米中砂立方米交通錐桶個成型鋼格柵平方米醫藥箱個擔架個警戒隔離帶盤各類警戒標識個9.9應急響應項目部應急救援處置領導小組辦公室接到安全生產事故報告后,應立即向項目部應急救援處置領導小組組長報告,應急救援處置領導小組組長在核實事故基本情況后立即上報公司應急救援領導小組組長,由公司按照有關規定立即向總公司主管領導

80、電話報告事故情況；同時上報業主單位、監理單位和安監局、建設局。9。10應急結束程序當應急事故處置工作基本完成，次生、衍生和事故危害被基本消除，應急響應結束。由總公司(或分公司)應急救援領導小組組長(等級事故）簽發應急結束命令或者項目部應急救援處置領導小組組長（非等級事故）宣布應急結束命令。10 附表附圖10。1主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地設備狀況額定功率（kw)生產能力用于施工部位備注1旋挖鉆機SD2801國產完好旋挖樁施工2車吊25噸徐州完好鋼筋籠安裝3鋼筋加工機械2完好鋼筋加工4潛水泵ZDA-82國產完好降排水5泥漿泵2國產完好循環泥漿6混凝土試模5xx完好實驗

81、7挖機2201現代完好清土8電焊機2完好鋼筋加工9氧焊1套完好加工鉆頭10111415全站儀1廣州完好/良好用于測量16水平儀1廣州完好/良好用于測量10.2勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況旋挖樁施工測量1旋挖機操作工2混凝土工6鋼筋工6吊車2電工1焊工1修理工1挖機210。3 項目管理機構主要人員情況表職務姓名職稱執業或職業資格證明已承擔工程情況證書名稱級別證號專業原服務單位項目數主要項目名稱項目經理工程師建造師建筑工程本單位項目副經理工程師注冊建造師建筑本單位項目技術負責工程師職稱證巖土本單位質檢工程師工程師專職質檢員建筑本單位測繪工程師工程師職稱證測繪本單位試驗員工程師職稱證建筑本單位資料員工程師專職質檢員建筑本單位施工管理員施工管理員建筑本單位專職安全員專職安全員建筑本單位