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山西明超房地產開發公司管理制度(75頁).doc

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山西明超房地產開發公司管理制度(75頁).doc

1、 山西明超房地產山西明超房地產 開發有限公司開發有限公司 管理制度管理制度 (初稿)(初稿) 編 寫 說 明 1、 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。 2、 本制度匯編一經批準下發,即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴 格遵守執行。 3、 本制度匯編在執行中,由于部門工作內容、職責的變化需要修訂、增刪匯 編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報分公司領導批準后統一進 行修正。 4、 本制度匯編作為內部文件其所有者為房地產開發有限公司,任何人不得以 任何方式在公司以外的場合出示。 本制度與總公司制度不符之處、不盡事宜參照總公司制度執行。 2013 年 4 月 第第 一一

2、部部 分分 各部門崗位職責各部門崗位職責 第一章第一章 辦公室崗位職責辦公室崗位職責 一、一、 辦公室工作內容辦公室工作內容 (一)公司人事管理工作 1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員; 2、協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工; 3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作; 4、協同各部門對員工進行培訓,提高員工的整體素質及工作能力; 5、負責員工工資的管理工作; 6、負責正式員工勞動合同的簽訂; 7、負責保存員工相關個人檔案資料; 8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利; 9、根據工作需要,負責招聘臨時工及對其

3、的管理工作; 10、 負責為員工辦理人事方面的手續和證明。 (二)公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的 情況; 2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理; 3、根據總公司批準的行政費用總額度,每月制定公司行政費用預算,并 嚴格控制行政費用的支出; 4、負責公司資產的管理,建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗 收、使用登記及定期檢查使用情況的制度; 5、 負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執行印章和介紹信的使用規定; 6、 負責公司文件的管理工作; 7、 根據公司行政管理制度,做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管 理; 8、 負責公司車輛的管理和調度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、 保養工作,定期檢查車輛使用情況,加強對司機、非司機的安全教育工 作; 9、 負責公司外圍環境衛生的管理; 10、 負責公司辦公地點安全、保衛、消防


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