1、 景 美 彩 色 印 刷 （ 威 海 ） 有 限 公 司景 美 彩 色 印 刷 （ 威 海 ） 有 限 公 司 安 全安 全 管 理管 理 制 度 匯 編制 度 匯 編 編編 號號 ： 版版 本本 : 受控狀態：受控狀態： 受受 控控 號：號： 編編 制：制： 年年 月月 日日 審審 核：核： 年年 月月 日日 批批 準：準： 年年 月月 日日 年年 月月 日發布日發布 年年 月月 日實施日實施 未未 經經 許許 可可 不不 得得 翻翻 印印 第一章第一章 安全生產目標安全生產目標 一、一、安全目標管理制度安全目標管理制度 1 目的：為確保公司安全生產目標的實現。 2.范圍：公司內安全生產目標
2、的管理 3 職責 3.1 董事長負責批準安全生產目標。 3.2 總經理負責審核安全生產目標。 3.3 管理部負責設立公司安全生產總目標。目標的設立要與相關方充分的溝通，并對目標的完 成情況監督考核，每年對目標的完成效果進行評估考核。 3.4 管理部根據公司的總目標，制定各部門、各車間的目標，對目標進行逐層分解，并制定實 現安全生產目標和指標的實施計劃。 3.5 管理部負責制定完成目標考核辦法。對目標的完成情況進行檢查和考核，以確保公司總目 標的順利完成。在需要時對安全生產目標和指標進行及時的修正或更新。 4 管理內容 4.1 安全生產目標制定的依據 4.1.1 相關法律、法規與其他要求。 4.
3、1.2 公司的安全生產方針。 4.1.3 各部門、車間的業務職能。 4.1.4 安全風險，特別是重大危險源。 4.1.5 技術方案。 4.1.6 公司的財務狀況、運行和經營要求。 4.1.7 相關方的意見、建議和要求等。 4.2 安全生產目標的制定和審批 4.2.1 公司安全生產總目標由管理部組織制定，經總經理審核后報董事長批準。 4.2.2 各部門、各車間安全生產目標由管理部組織制定，報總經理批準。 4.2.3 目標的設立要充分考慮：管理評審結果、風險評價結果、生產和過程績效、自我評估結 果。 4.2.4 目標的設立要包含：改進安全生產管理的努力和行動；事件的影響，如頻率、嚴重性和 其他損失。 4.2.5 目標的設立要確保有效性最佳，要考慮員工是否理解其行為對完成目標與指標的影響。 4.3 安全生產目標的簽發、傳達、披露與保存 4.3.1 董事長簽發文件化的安全生產目標。 4.3.2 管
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