1、xx市xx花園城地下室抗浮錨桿工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表 工程名稱(chēng)xx市xx花園城施工單位編制單位現(xiàn)報(bào)上 xx市xx花園城地下室抗浮錨桿工程 施工組織設(shè)計(jì)文件,請(qǐng)予以審查。主 編編制人技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核單位總承包單位審核意見(jiàn)： 年 月 日 總承包單位 （蓋章）審核人審批人審查單位監(jiān)理審查意見(jiàn)：監(jiān)理審查結(jié)論: 同意實(shí)施 修改后報(bào) 重新編制監(jiān)理單位 （蓋章）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師日期：總監(jiān)理工程師日期：一、編制依據(jù)1、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB500072002)2、地下二層抗浮錨桿平面布置圖及詳圖（北京中華規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司）3、土層錨桿設(shè)計(jì)與施工規(guī)范 （CECS22:90） 4

2、、高層建筑巖土工程勘察規(guī)程 （JGJ72-2004)5、巖土工程勘察報(bào)告 （福建省建筑輕紡設(shè)計(jì)院）二、工程有關(guān)概況1、工程概況:本工程位于xx市xx鎮(zhèn)，北側(cè)為南環(huán)路，西側(cè)省道308線,南側(cè)為已建20米道路。2、場(chǎng)地地層結(jié)構(gòu)概況根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告（福建省建筑輕紡設(shè)計(jì)院）：場(chǎng)地地層從上至下依次為砂質(zhì)粘土、殘積礫質(zhì)粘性土、全、砂土狀強(qiáng)、碎塊狀強(qiáng)風(fēng)化花崗巖、全、砂土狀強(qiáng)、碎塊狀強(qiáng)風(fēng)化輝綠巖、中風(fēng)化花崗巖.3、設(shè)計(jì)概況本工程共有抗浮錨桿2560根，錨桿成孔直徑為130mm，采用3根25、3根28、2根32、三級(jí)熱軋鋼筋點(diǎn)焊而成,抗拔承載力特征值分別為260Kn、350 Kn、300 Kn.三、現(xiàn)場(chǎng)組織

3、機(jī)構(gòu)及主要人員、施工技術(shù)力量配置1、施工總目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)： 確保本工程全部達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).工程一次性行驗(yàn)收合格,高效、優(yōu)質(zhì)、快速地完成該工程施工。(2)安全目標(biāo)：安全目標(biāo)為“三無(wú)、一杜絕、一創(chuàng)建”，創(chuàng)建安全文明工地。2、施工部署（1）施工組織機(jī)構(gòu) 設(shè)立抗浮錨桿工程項(xiàng)目經(jīng)理部,按照項(xiàng)目法組織施工，對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)施組織管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)三部一室，即工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物質(zhì)后勤部、辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)三個(gè)錨桿施工隊(duì)，一個(gè)綜合施工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖抗浮錨桿工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程技術(shù) 部物質(zhì)后勤 部安全質(zhì)量 部辦公室錨桿施工一隊(duì)錨桿施工二隊(duì)錨桿施工三隊(duì)綜合

4、施工 隊(duì)（2）人員配置為優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程,調(diào)遣精干人員、相關(guān)設(shè)備、組建項(xiàng)目經(jīng)理部。本項(xiàng)目經(jīng)理部擬配備高級(jí)工程師1名，工程師3名，特殊工種人員配備齊全，持上崗證。施工過(guò)程中,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，保證施工質(zhì)量。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作,組織設(shè)計(jì)文件復(fù)核及技術(shù)交底，制定工程關(guān)鍵部位施工組織設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目施工隊(duì)技術(shù)管理，工程竣工交付。工程技術(shù)部部長(zhǎng)1名，專(zhuān)業(yè)工程師2名，測(cè)量工程師1名，地質(zhì)技術(shù)員1名,內(nèi)業(yè)技術(shù)員1名.物質(zhì)后勤部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)管理及工人生活管理工作。機(jī)械設(shè)備管理包括機(jī)械設(shè)備的購(gòu)、管、用、養(yǎng)、修、租等各項(xiàng)工作,物質(zhì)設(shè)備管理主要包括物

5、質(zhì)的進(jìn)、運(yùn)、供、貯等工作，保證施工生產(chǎn)物質(zhì)需求，并作好進(jìn)貨驗(yàn)證、標(biāo)示等管理工作，工人生活管理工作主要包括工人日常生活管理工作。物質(zhì)后勤部設(shè)部長(zhǎng)1名，機(jī)械技術(shù)員1名,材料員1名。安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量檢查、評(píng)定工作，指定安全、質(zhì)量實(shí)施細(xì)則、管理辦法，提出糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督、貫徹、執(zhí)行。安全質(zhì)量部設(shè)部長(zhǎng)1名，質(zhì)檢1名。辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理文件的制定、收發(fā),以及文件、通知等資料的上傳下達(dá);負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、經(jīng)理部會(huì)議召集及日常事物管理。辦公室設(shè)主任1名。(3）施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)三個(gè)錨桿施工隊(duì)，一個(gè)綜合施工隊(duì)。其具體任務(wù)劃分如下：錨桿施工一隊(duì)、二隊(duì)、三

6、隊(duì)負(fù)責(zé)錨桿成孔，綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)鋼筋制安,下料、壓漿等其它工作。四、總體施工方案及施工工期安排（1）總體施工方案本工程采取合理安排、科學(xué)組織,先打地下室底板墊層后分區(qū)域施工（以便抗拔力檢測(cè))，區(qū)域內(nèi)流水線作業(yè)模式。(2）施工工期安排測(cè)量放孔清孔提鉆桿體制作置入桿體一次注漿二次注漿 根據(jù)地下室底板墊層施工進(jìn)度合理調(diào)配施工機(jī)械，確保地下室底板墊層施工后30天內(nèi)完成所有錨桿。五、施工工藝和施工方法1、測(cè)量放孔:地下室底板墊層施工前應(yīng)在底板預(yù)留錨桿孔位并用紅漆編號(hào)，以便進(jìn)行下一步錨桿施工,在抗浮設(shè)計(jì)范圍外應(yīng)設(shè)置固定點(diǎn),并用紅油漆標(biāo)注清晰，供側(cè)放、恢復(fù)、檢查樁位用，以保證在施工過(guò)程中能夠經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè),確保

7、孔位的準(zhǔn)確。2、成孔：（1）鉆機(jī)成孔：在確定錨桿孔位后，用XU100型液壓錨桿鉆機(jī)成孔，鉆頭直徑為110，經(jīng)連續(xù)鉆孔后，開(kāi)孔直徑擴(kuò)大為130以上。該成孔采用泥漿護(hù)壁鉆進(jìn),達(dá)到設(shè)計(jì)深度后，不得立即停鉆,穩(wěn)鉆12min，防止底端頭達(dá)不到設(shè)計(jì)的錨固直徑以及后來(lái)的灌漿充分。（2)高風(fēng)壓內(nèi)燃液壓潛孔鉆機(jī)成孔：由于本工程工作量大，施工工期緊迫，故擬調(diào)2臺(tái)套高風(fēng)壓內(nèi)燃液壓潛孔鉆機(jī)負(fù)責(zé)成孔一些較早進(jìn)中風(fēng)化花崗巖層的區(qū)域。高風(fēng)壓內(nèi)燃液壓潛孔鉆機(jī)成孔優(yōu)點(diǎn):成孔速度快，沉渣少，施工質(zhì)量好;高風(fēng)壓內(nèi)燃液壓潛孔鉆機(jī)成孔缺點(diǎn)：辨別中風(fēng)化花崗巖層面較不直觀，故應(yīng)及時(shí)會(huì)同勘察單位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確定辨別標(biāo)準(zhǔn)。3、置入桿體(制作）：

8、 鋼筋制安見(jiàn)錨桿斷面示意圖，灌漿管底部0。2m起鉆鑿6泄?jié){孔8個(gè)，間隔500，管端口與孔底保持300。為確保砂漿保護(hù)層厚度不小于25，在錨桿桿體設(shè)置厚度控制鋼筋,其作法見(jiàn)示意圖：4、壓力注漿：（1）制漿設(shè)備：100/3。5制漿機(jī);（2）制漿材料：普通硅酸鹽水泥R425#，現(xiàn)場(chǎng)施工用水；（3）漿液配比：水灰比約為0.55；(4）攪拌時(shí)間：t3min;（5)壓力灌漿準(zhǔn)備：灌漿前，檢查制漿設(shè)備、灌漿泵是否正常;檢查送漿管路是否暢通無(wú)阻，確保注漿過(guò)程順利，避免因中斷情況影響壓漿質(zhì)量;(6)灌漿設(shè)備：灌漿壓力大于2.5MP的壓力泵;（7）壓漿管路檢查：灌注前先壓如壓縮空氣，檢查管道通暢情況；（8)灌注方

9、法：采用孔底反向注漿的方式，漿液從注漿管向內(nèi)灌入，氣直接排出；（9）一次注漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn):排出的漿液濃度與灌入的漿液濃度相同，且不含氣泡時(shí)為止。(10)二次注漿：按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行二次注漿， 灌漿壓力2。5MP六、勞動(dòng)力安排我司選派技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)、勞動(dòng)技能好的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，特殊工種上崗人員持特殊上崗證。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)安全教育、質(zhì)量培訓(xùn)、技術(shù)交底，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核后準(zhǔn)予上崗。主要工種需用量見(jiàn)下表：序號(hào)工 種單 位數(shù) 量備 注1錨桿機(jī)工人人402壓漿 工人人203電 工人24機(jī)械維修工人45鋼 筋 工人56焊 工人37普 工人20合計(jì)92七、質(zhì)量和工期保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（1）質(zhì)量目標(biāo)確保本工程

10、全部達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次性行驗(yàn)收合格。（2)質(zhì)量策劃以質(zhì)量為龍頭,帶動(dòng)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展,以質(zhì)量取勝于同行、取信于業(yè)主。質(zhì)量手段：樣板引路、帶動(dòng)全段。以?xún)?yōu)秀班組為榜樣，其樣板成品為基準(zhǔn),帶動(dòng)所有班組全面開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作.做到內(nèi)實(shí)成孔到位、填料密實(shí)、壓漿飽滿(mǎn)；外美錨桿縱橫成線。（3)質(zhì)量計(jì)劃制定各項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，日、周、月計(jì)劃，指定各階段工程質(zhì)量目標(biāo)，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的問(wèn)題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因,制定整改措施的處理方案,責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)，定期完成達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目的。（4）質(zhì)量職責(zé)(4。1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具

11、體措施,并確定本項(xiàng)目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施,并督促實(shí)施。深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法,表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí),支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開(kāi)QC小組成果發(fā)布會(huì),堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。（4。2)總工程師職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹院的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo),組織制定工程的質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其

12、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。制定和實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查采購(gòu)物質(zhì)的送樣、復(fù)檢工作。推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄.制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、放線、自檢”關(guān).主持編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證的質(zhì)量保證措施。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn)，編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。（5)質(zhì)量保證措施(5。1)組織保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立QC小組，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓質(zhì)量工作，配齊專(zhuān)職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制,推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到

13、實(shí)處。施工過(guò)程中全面實(shí)行樣板制。堅(jiān)決實(shí)行一票否決制。工程達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，堅(jiān)決返工重做。（5.2)技術(shù)保證措施嚴(yán)格按照國(guó)家頒布施工規(guī)范組織施工，工程開(kāi)工后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定施工工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則.堅(jiān)持圖紙文件分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。在技術(shù)人員嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上向施工班組進(jìn)行“四交底：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并作好交底簽認(rèn)記錄。同時(shí)，認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，并與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。(6）質(zhì)量事故預(yù)防開(kāi)工前組織全體技術(shù)、施工人員對(duì)本工程施工程序中容易出現(xiàn)的各種通病,進(jìn)行分析，制定出切實(shí)可行的預(yù)防措施。并編制個(gè)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)下發(fā)給相關(guān)班組,以防止質(zhì)量事故發(fā)

14、生。鋼筋工程質(zhì)量通病:鋼筋嚴(yán)重銹蝕。預(yù)防措施：對(duì)顆粒狀或片狀銹斑、油污必須清除.質(zhì)量通病：鋼筋彎曲不直。預(yù)防措施：采用調(diào)直機(jī)或人工方法調(diào)直.壓漿質(zhì)量通病：壓漿不充分。預(yù)防措施：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)控制壓漿壓力、時(shí)間以及制獎(jiǎng)時(shí)間。施工技術(shù)資料收集施工技術(shù)資料的管理主要包括填報(bào)、收集、提交等業(yè)務(wù)；施工技術(shù)資料收集的內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、施工總結(jié)等；對(duì)上報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的開(kāi)工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更報(bào)告、請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告等及時(shí)填報(bào)；對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師下發(fā)的各類(lèi)文件、批復(fù)報(bào)告以及項(xiàng)目部各部門(mén)在施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工技術(shù)資料、設(shè)計(jì)變更資料、技術(shù)交底資料、測(cè)量資料等相關(guān)資料定期收集

15、.資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本工程技術(shù)資料情況，各類(lèi)技術(shù)資料分組組卷，編制目錄，補(bǔ)充資料要與原資料匹配，變更設(shè)計(jì)要在圖紙上說(shuō)明，避免錯(cuò)用。有關(guān)人員借閱資料要辦借閱手續(xù)，用后立即歸還；全部工程竣工后，由總工程師組織相關(guān)人員，清理鑒定設(shè)計(jì)文件及各類(lèi)資料，分別留用、歸檔、上交、銷(xiāo)毀等方式處理.(7）勞動(dòng)力保證措施根據(jù)總體施工進(jìn)度安排,每周作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃,保證勞動(dòng)力充足。參加本工程施工的人員不安排休假。（8）物質(zhì)保證措施工程開(kāi)工前,做好料源、儲(chǔ)量及材料儲(chǔ)備，保證施工過(guò)程中材料充足。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制供應(yīng)計(jì)劃編制供應(yīng)計(jì)劃，提前定貨、制作，同時(shí)嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料影響工期。（9）設(shè)備

16、保證措施由于本工程錨桿成孔施工是影響總工期的關(guān)鍵,故配備足夠數(shù)量的成孔設(shè)備數(shù)量，同時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，配足常用易損配件,保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率、利用率.八、安全目標(biāo)、安全保證體系及文明施工措施(一)、安全目標(biāo)安全目標(biāo)為“三無(wú)、一杜絕、一創(chuàng)建，即:無(wú)因工死亡事故、無(wú)火災(zāi)、無(wú)水災(zāi)事故；杜絕重傷事故，創(chuàng)建安全文明工地。(二）、安全保證體系安全保證體系思想教育保證組 織 保 證工 作 保 證制 度 保 證經(jīng) 濟(jì) 保 證思想教育保證項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)工前檢查國(guó)家安全法律保證包保責(zé)任制施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全質(zhì)量部施工過(guò)程檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)第一安全

17、為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全十二項(xiàng)安全生產(chǎn)制度1。安全生產(chǎn)責(zé)任制2.班前安全講話制3.周一安全活動(dòng)制4。安全設(shè)計(jì)制5。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建筑制6。安全教育制7。安全技術(shù)交底制8.安全交接班制9。安全操作掛牌制10安全生產(chǎn)檢查制11.安全事故報(bào)告制12。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組收尾過(guò)程檢查班組、工種安全檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)(三）、安全保證措施1、安全方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理把安全工作當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓，抓好全員安全意識(shí)教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)懲制度,有效控制施工安全。2、安全管理機(jī)構(gòu)和安全職責(zé)（1）安全管理機(jī)構(gòu)

18、安全工作的成效和安全目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與本項(xiàng)目的安全管理組織機(jī)構(gòu)健全與否和政策的通暢性直接相關(guān)，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員參與的項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工作、領(lǐng)導(dǎo)、組織本工程實(shí)施并確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，具體工作由安全質(zhì)量部和項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。安全質(zhì)量部是項(xiàng)目部常設(shè)只能部門(mén),負(fù)責(zé)本工程安全管理工作，其工作以專(zhuān)檢和監(jiān)督方式為主,實(shí)行安全一票否決制，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組是負(fù)責(zé)工程范圍內(nèi)安全工作的實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，有關(guān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的日常工作由其下安全質(zhì)量部及安全員負(fù)責(zé)。安全教育內(nèi)容：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的一切人員必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的一切人員均須配戴安全帽，穿工作服;不準(zhǔn)穿

19、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；照明和設(shè)備用電須分開(kāi)架設(shè)，作到一機(jī)一閘,并配漏電開(kāi)關(guān)，禁止私拉亂接電線.夜間照明應(yīng)有足夠的亮度，確保安全施工；.電工、機(jī)操工、電焊工等特殊工種必須持證上崗，無(wú)上崗證人員禁止操作;施工人員技術(shù)不熟的不能上崗作業(yè)；嚴(yán)禁酒后作業(yè)，帶病作業(yè)；施工機(jī)具經(jīng)常保養(yǎng)、檢修,禁止帶病作業(yè)；收集氣象資料,如遇有大雨、大風(fēng)的預(yù)報(bào),應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施，防止事故發(fā)生.（2)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹安全生產(chǎn)方面的方針、政策和規(guī)章制度；研究解決安全生產(chǎn)的問(wèn)題，組織安全生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各級(jí)、各職能部門(mén)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)管理；主持

20、傷亡事故的調(diào)查處理;總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本工程的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.在組織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施;采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育；參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施；施工隊(duì)班組長(zhǎng)：對(duì)所負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.在組織施工生產(chǎn)的同時(shí)采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；在施工中不得違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理;發(fā)現(xiàn)工傷事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查。九、文明施工及其他管理措施1、文明施工方案建立創(chuàng)建“文明工地”

21、領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到:施工中無(wú)管線高放；施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通無(wú)積水；工地現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊;工地生活設(shè)施必須文明,工地現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作.健全以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各施工隊(duì)落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)管理力量。加強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng).2、文明施工組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工管理小組,全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境氛圍，保證整體工程的順利完成。文明施工管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。文明施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢技術(shù)測(cè)量安全物質(zhì)各施工隊(duì)、班

22、組3、文明施工保證措施對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工簽訂文明施工協(xié)議書(shū),建立健全崗位責(zé)任制,把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺(jué)性與責(zé)任制；現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料物品、機(jī)具堆放符合要求;加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理。嚴(yán)禁接受三無(wú)盲流人員。4、與建設(shè)和設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)措施及時(shí)與駐地監(jiān)理、甲方代表與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行開(kāi)工前的基準(zhǔn)點(diǎn)交接及設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、對(duì)圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向駐地監(jiān)理匯報(bào)，并征求設(shè)計(jì)院同意,辦理變更后進(jìn)行施工；5、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)措施貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單,請(qǐng)監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽(yù)等是否符合本工程的要求；施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織，配合監(jiān)理做好“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”控制和管理；各工序的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不優(yōu)、下道工序不檢”的準(zhǔn)則，配合監(jiān)理工程師順利展開(kāi)工作。同時(shí),積極配合監(jiān)理工程師完成各試驗(yàn)項(xiàng)目的見(jiàn)證送樣工程。