房地產項目安全質量環(huán)保管理細則及安全管理制度31頁.doc
-
資源ID：67978
資源大小：6.33MB
全文頁數：31頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
25金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產項目安全質量環(huán)保管理細則及安全管理制度31頁.doc
1、XXXXXX 苑項目安全質量環(huán)保管理細則苑項目安全質量環(huán)保管理細則 為了確保 XXX 苑項目的質量，安全，環(huán)保整體受控，明確監(jiān)理單位、施工單 位的安全質量環(huán)保職責和義務，達到項目預期目標；特制定 XXX 苑項目安全質量 環(huán)保管理細則。 三峽花苑項目三峽花苑項目 質質 量量 安安 全全 管管 理理 制制 度度 三峽花苑項目安質環(huán)部 第一章第一章 管理總則管理總則 1 施 工 現 場 的 管 理 順 序 是 ： 安 全 質 量 環(huán) 保 部 項 目 監(jiān) 理 部 總包單位項目部 分包單位。分包單位分為項目部指定（或直接分包）的和經 項目部同意總包方自行分包的兩種，項目部指定（或直接分包）的分包單位與總
2、 包單位、監(jiān)理單位、項目部的關系是：項目部指定分包的由項目部（甲方） 、總 包單位（乙方） 、分包單位（丙方）簽訂三方合同，直接分包的由項目部（甲方） 、 分包單位 （乙方） 簽訂施工合同后， 分包單位與總包單位簽訂工程分包配合協(xié)議， 總包單位負責按合同（或協(xié)議）條款的約定對分包單位施工工程的質量、進度、 安全生產、現場文明進行綜合管理，監(jiān)理單位負責協(xié)調處理安全質量環(huán)保管理過 程中出現的問題，安質環(huán)部負責做好監(jiān)督工作；經項目部同意總包方自行分包的 分包單位，總包單位應視同自己的施工隊伍進行管理。未經項目部同意,總包單 位不得私自將承包工程的任何部分進行肢解分包；任何情況下，總包單位不得將 承包
3、工程中的主體項目進行分包或轉包。 2 工程施工實行總承包單位負責制，總包管理分包，分包對總包負責，總包 方應安排相應的監(jiān)督管理人員對分包方進行管理。分包方的任何違約行為、安全 事故或疏忽導致工程損害或給項目部造成其他損失,總包方承擔連帶責任。 第二章第二章 監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理 1 監(jiān)理方應在監(jiān)理合同簽訂后 7 天內將單位資質證書復印件、 本項目監(jiān)理部 成員名單及相應的資質證書復印件（總監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格證需帶原件） 、項 目監(jiān)理規(guī)劃報安質環(huán)部審查；工程施工合同簽訂 15 天前將監(jiān)理實施細則報安質 環(huán)部審查。 2 監(jiān)理方應根據合同授權范圍代表項目部行使施工階段工程質量、進度、 投資和安全文明施工現場管理的權力，并根據明確的權限范圍對承包方執(zhí)行獎 罰，可向建設方建議要求承包方調換不合格的施工管理人員和施工班組等。 3 檢查核實監(jiān)理公司派駐現場項目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師與招投標時承諾
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
