1、施工組織計(jì)劃書1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)xx通信工程有限公司將在xx設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)和施工基地為xx鐵塔公司建設(shè)服務(wù)。我公司將選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)熟練的技術(shù)人員及施工人員，具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員成立本項(xiàng)目專門管理機(jī)構(gòu)：“xx市鐵塔工程項(xiàng)目部”，采用項(xiàng)目管理的方法，實(shí)施本合同下的項(xiàng)目管理，并在項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)置不同職能的部門，規(guī)定相應(yīng)的職權(quán)范圍，確保項(xiàng)目部管理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，為本工程提供一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、功能完備、質(zhì)量可靠的通信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。2、分工、任務(wù)及組織協(xié)調(diào)xx通信工程有限公司是本項(xiàng)目工程的承包商，是整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施者。在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，xx通信工程有限公司始終處于主導(dǎo)地位，制定施工進(jìn)度計(jì)劃

2、、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃等。工程項(xiàng)目部和設(shè)備供應(yīng)商以及材料供應(yīng)商按照總承包商的計(jì)劃和意圖進(jìn)行施工，并接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位及政府部門的監(jiān)督指導(dǎo)。3、 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部決策層。由工程協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部、工程技術(shù)部、安全、質(zhì)量與物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部等職能部門構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。通信作業(yè)隊(duì)構(gòu)成項(xiàng)目作業(yè)層。管理機(jī)構(gòu)人員及素質(zhì)要求：設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名，具有豐富的工程總承包管理經(jīng)驗(yàn)，全權(quán)代表承包商，并與業(yè)主授權(quán)的代表建立聯(lián)系，全面主持項(xiàng)目的實(shí)施與管理。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，具有多年移動(dòng)通信系統(tǒng)安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)安裝施工管理、進(jìn)度計(jì)劃控制等。設(shè)項(xiàng)目工

3、程師一名，具有相應(yīng)的通信施工、管理的經(jīng)驗(yàn)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、施工技術(shù)方案制定等工作。其他崗位管理人員素質(zhì)及專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)將具有相應(yīng)資質(zhì)的水平。4、人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成序號(hào)部門人員配置備 注1項(xiàng)目經(jīng)理1人一級(jí)建造師2副經(jīng)理1人二級(jí)建造師3項(xiàng)目總工程師1人工程師2工程協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部2人部長1人，聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)1人5工程技術(shù)部3人部長1人，專業(yè)工程師2人，6財(cái)務(wù)部2人部長1人，財(cái)務(wù)、合同、預(yù)算、驗(yàn)工、定額、成本1人。7安全質(zhì)量環(huán)保部3人部長1人，安全1人，質(zhì)量1人，環(huán)保、文明施工、安全、消防、健康1人8物資設(shè)備部2人部長1人，計(jì)劃1人，管理2人9綜合管理部2人部長1人，其它2人合計(jì)

4、17人作業(yè)隊(duì)人員及構(gòu)成序號(hào)部門人員配置備 注1作業(yè)隊(duì)長1人工程師2副隊(duì)長1人工程師3技術(shù)3人主管工程師1人，通信專業(yè)工程師2人2安質(zhì)員1人工程師5倉管4人物資工程師1人，保管員3人6施工人員60人助理工程師、技術(shù)員、技師、通信工等7調(diào)測工程師2人助理工程師、技術(shù)員、技師、通信工等11其他3人12合計(jì)75人主要人員名單序號(hào)姓名性別1朱仁君男2王夢凡男3朱紅男4胡耀平男5馮光超男6任家平男7顏富江男8胡澤林男9唐佳怡女10呂彪女11崔宇男12高超男13高興元男14黃俊安男15盧攀西男16喬俊高男17田和男18向自發(fā)男19邱祥榮男20胡在如男21宋裕南男22甘思文男23葛瑋男24李春男25李先云男2

5、6張全男5、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)1）在業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和組織工程實(shí)施，統(tǒng)一施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展隱蔽工程和關(guān)鍵工序的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。2）嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量保證手冊和相應(yīng)的程序文件。對該工程實(shí)行全過程組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理，確保ISO9001：2000質(zhì)量體系在本工程中有效運(yùn)行，滿足業(yè)主對質(zhì)量、工期的要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3）按施工程序，合理組織勞力，協(xié)調(diào)內(nèi)外、上下關(guān)系，及時(shí)解決施工中存在的問題，正確處理質(zhì)量、安全和進(jìn)度三者之間的關(guān)系，自始至終使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度處于受控狀態(tài)，確保工程按期、安全、優(yōu)質(zhì)地開通運(yùn)營。2）對各供應(yīng)商的供貨周期進(jìn)行督促，并召開工程

6、進(jìn)度周例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要。5.2 工程技術(shù)部職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作和生產(chǎn)調(diào)度工作，對工程項(xiàng)目負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。（2）組織施工設(shè)計(jì)文件的復(fù)核，負(fù)責(zé)編制特殊項(xiàng)目的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)向作業(yè)隊(duì)、作業(yè)工班技術(shù)交底和指導(dǎo)工作。（3）參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作，制定糾正和預(yù)防措施并指導(dǎo)實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)制定采用新技術(shù)、新材料首次安裝作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底工作。解決處理施工中主要技術(shù)問題。（5）總工程師職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織審核技術(shù)文件、制定施工方案和質(zhì)量保證措施。主持施

7、工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施的編制，重大項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)交底等工作。參加或主持質(zhì)量事故分析會(huì)議，提出技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量預(yù)防措施。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量回訪活動(dòng)。參加或主持質(zhì)量檢查工作，檢查驗(yàn)標(biāo)的執(zhí)行情況。組織運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝施工時(shí)，監(jiān)督制定質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)組織審核技術(shù)文件、主持制定特殊和重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案的編制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（6）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：執(zhí)行國家以及廣西有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策及規(guī)章制度和措施，領(lǐng)導(dǎo)制訂、修改、審批本工程的質(zhì)量制度和規(guī)劃，并付諸實(shí)施。負(fù)責(zé)整個(gè)施工隊(duì)伍的內(nèi)外協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)施工人員的主觀能動(dòng)性，讓整個(gè)施工始終在正確的措施的導(dǎo)引下如期地保質(zhì)保量地完成。根據(jù)工程項(xiàng)

8、目質(zhì)量目標(biāo)，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。對職工開展“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的教育，提高職工質(zhì)量意識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和QC攻關(guān)活動(dòng)，不斷促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。督促有關(guān)部門處理、布置、落實(shí)招標(biāo)方和監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。（7）專工程師職責(zé)：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；對本專業(yè)施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，對交付不合格工程的返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織審核本專業(yè)的技術(shù)文件；主持本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施的編制，重大項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)交底等工作。參加質(zhì)量事故分析會(huì)議，提出技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量預(yù)防措施

9、。參加質(zhì)量檢查工作，檢查驗(yàn)標(biāo)的執(zhí)行情況。嚴(yán)格按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，對違反施工程序和施工工藝、操作規(guī)程的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育，責(zé)令改正和返工，對造成質(zhì)量事故的要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞或袒護(hù)。6、施工方案1）、總體施工方案首先進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，待中期設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)完成后進(jìn)行施工調(diào)查、施工準(zhǔn)備和施工測量。待具備施工條件后，設(shè)備施工全面展開。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，將本工程分為四個(gè)階段：1）第一階段：施工準(zhǔn)備：主要工作內(nèi)容為施工現(xiàn)場、人員、技術(shù)準(zhǔn)備；組織初步設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)；設(shè)備、材料訂貨、采購；施工現(xiàn)場調(diào)查、測量；與其他專業(yè)施工隊(duì)確定施工接口關(guān)系、接口內(nèi)容、提供時(shí)間等事項(xiàng)。2）第二階段：主要工作是物資管理，我公司負(fù)責(zé)

10、租賃倉庫，安排專人負(fù)責(zé)倉庫物資的出入庫管理，調(diào)集搬運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸?shù)秸军c(diǎn)。3）第三階段：主要為設(shè)備安裝，包括無線設(shè)備、配套電源、傳輸配套等設(shè)備安裝，我公司將安排經(jīng)過專門培訓(xùn)的技術(shù)工人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工，并配備足夠的勞力，確保施工質(zhì)量和工期。4）第四階段：系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)調(diào)，首先進(jìn)行電源系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)調(diào)試，為移動(dòng)電話引入系統(tǒng)子系統(tǒng)及其他系統(tǒng)調(diào)試提供通道，然后在分別進(jìn)行各子系統(tǒng)分別調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。2）、施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）租賃臨時(shí)辦公室和倉庫。根據(jù)工程需要，設(shè)置臨時(shí)基地。主要包括：辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)、物資存放區(qū)、大型機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等，臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合業(yè)主關(guān)于施工現(xiàn)場管理的規(guī)定。（2）施工調(diào)查了解工

11、程的施工計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度，以便編制通信施工計(jì)劃。 物料及設(shè)備的供應(yīng)本工程物料設(shè)備種類多，數(shù)量大。作為總承包商，我單位的項(xiàng)目部專門成立了物資設(shè)備部和工程協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，為保證質(zhì)量，滿足施工需要，在施工準(zhǔn)備階段，由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，制定出詳盡的，細(xì)致的物料供應(yīng)計(jì)劃，由項(xiàng)目部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，根據(jù)工程工期要求，將各廠商的設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)到位，督促各廠商按照物料供應(yīng)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)將所需設(shè)備運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場。 施工人員準(zhǔn)備建立施工組織機(jī)構(gòu)。成立xx移動(dòng)工程項(xiàng)目部，作業(yè)層抽調(diào)參加過廣西移動(dòng)以往工程施工的、具有豐富當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)的人員組成作業(yè)隊(duì)。組織所有人員進(jìn)行安全健康、文明施工、治安管理以及環(huán)境保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)

12、，確保施工人員在施工過程中都做到“安全生產(chǎn)，文明施工、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境”，樹立我公司良好的企業(yè)形象。 施工技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)施工技術(shù)人員要進(jìn)一步熟悉、完善系統(tǒng)方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、施工設(shè)計(jì)配合，立即進(jìn)行閱讀核對工作。積極開展現(xiàn)場調(diào)查，檢查施工現(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖紙是否一致，加緊了解前期工程施工進(jìn)度，研討制定提前進(jìn)場施工的可能性方案。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確定各道工序的施工方案，編制施工指導(dǎo)書，向施工班組進(jìn)行全面的施工技術(shù)交底。現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件指導(dǎo)施工，設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場不符時(shí)，及時(shí)報(bào)請監(jiān)理工程師聯(lián)系設(shè)計(jì)單位澄清解決，做出設(shè)計(jì)變更。在收到正式變更文件后方能在施工中做相應(yīng)的變更。3）、

13、物資配送方案由我公司具有倉庫管理經(jīng)驗(yàn)的熟手負(fù)責(zé)本期工程的物資配送管理，我公司負(fù)責(zé)倉庫租賃、車輛、人員管理，確保所有物資按時(shí)運(yùn)輸?shù)较鄳?yīng)站點(diǎn)。人員和車輛安排如下：倉庫：倉庫位置選在xx市中區(qū)車輛：四部，全部為微型貨車或面包車人員：設(shè)立四支安裝隊(duì)伍4）、主要部分施工方案 配套設(shè)備施工方案按施工設(shè)計(jì)文件組織施工。5）、關(guān)鍵工序的施工 機(jī)房安裝（1）設(shè)備器材開箱檢驗(yàn)對運(yùn)到施工現(xiàn)場的設(shè)備及材料作外觀檢查，清點(diǎn)數(shù)量，核對型號(hào)，檢查收集主要設(shè)備的合格證、說明書、工廠測試記錄和附備件均應(yīng)齊全。其結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。（2）安裝設(shè)備機(jī)架安裝按照設(shè)計(jì)平面圖、工廠的安裝手冊進(jìn)行，保證尺寸、位置、垂直度、水平度準(zhǔn)確，牢固

14、整齊。機(jī)框和分部件安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固，有緊固裝置的要鎖好緊固件。機(jī)盤裝插應(yīng)根據(jù)設(shè)備的機(jī)架面板布置圖進(jìn)行，確認(rèn)裝插件位置正確，接觸良好，且能順利靈活插拔。機(jī)盤插拔時(shí)必須嚴(yán)格遵守操作流程，操作時(shí)佩帶防靜電保護(hù)手腕，用力應(yīng)均勻適度。（3）安裝地線及防雷裝置室內(nèi)外工作接地及防雷、保護(hù)接地裝置的接地電阻應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，零地電壓應(yīng)符合設(shè)備的要求。 機(jī)房內(nèi)電源線布放配線電纜、電線不得破損、受潮、扭曲、折皺；機(jī)架上部走線架、走線槽內(nèi)的配線，先出線的在上層；地面線槽內(nèi)的配線先出線的在里側(cè)；配線按列（架）順序分束排列，不得扭絞和交叉；配線轉(zhuǎn)彎圓滑，彎曲半徑不得小于電纜直徑的5倍；在進(jìn)、出部位和轉(zhuǎn)彎處，應(yīng)固定牢固；配線

15、箱（盒）配線，輸入端與輸出端應(yīng)分開；室內(nèi)所配電纜、電線，其段內(nèi)不得有接頭、破損；線槽內(nèi)或走線架上的電纜、電線應(yīng)排列整齊，不得扭絞及溢出線槽；交流電源線與通信線同槽（架）敷設(shè)時(shí)，通信線與交流電源線應(yīng)分別采取屏蔽措施； 設(shè)備的引入電纜或電線，其預(yù)留長度應(yīng)分別為12m和0.51m； 電纜芯線綁扎 電纜剖頭平齊，并不能破壞電纜芯線原有扭絞；電纜芯線應(yīng)按色譜順序出線，其間距和機(jī)架端子板焊片的間距相同，線扣一致；芯線出線部位應(yīng)在一條直線上，轉(zhuǎn)彎圓滑；備用芯線的長度，應(yīng)大于更換最長芯線的長度。電纜芯線與端子的連接焊接不得錯(cuò)焊、假焊、漏焊，焊點(diǎn)光滑并露出芯線筋骨；芯線絕緣不得燙傷及后縮；無孔端子所繞芯線應(yīng)全面

16、施焊；有孔端子的焊接芯線由下至上或由左至右穿過焊孔平貼在焊片上，焊錫應(yīng)添滿孔眼；彈簧排電纜芯線的焊接，A線在前面，B線在后面，不得錯(cuò)焊；芯線采用繞接時(shí)，接觸應(yīng)嚴(yán)密，不得疊繞，直徑為0.40.5mm和0.61.0mm的芯線，繞線匝數(shù)應(yīng)分別為68匝及46匝；芯線采用卡接時(shí)，芯線與接地排模塊應(yīng)接觸嚴(yán)密。直流電源線必須以線色區(qū)分正、負(fù)極性；直流電源正負(fù)極嚴(yán)禁錯(cuò)接與短路，接觸必須牢靠； 設(shè)備接地裝置接地裝置的材質(zhì)及型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；接地體埋設(shè)應(yīng)符合下列要求：接地體與接地母線焊接應(yīng)牢固，并做防腐處理兩組接地體之間的距離及接地體埋深和接地體電阻值應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定接地體回填土應(yīng)使用黃粘土，并分層夯實(shí)接地

17、引入線與母線連接應(yīng)采用氣焊，搭焊長度不得小于200mm，并不得損傷芯線，焊接處應(yīng)做防腐處理；接地引入線保護(hù)套管與隧道穿墻管法蘭盤連接應(yīng)絕緣，絕緣電阻應(yīng)大于100 M；接地引入線在保護(hù)套管內(nèi)不得有接頭；隧道穿墻管嚴(yán)禁與隧道結(jié)構(gòu)鋼筋接觸；接地引入線、室內(nèi)接地線、工作（聯(lián)合）地線及保護(hù)地線與設(shè)備連接應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，嚴(yán)禁接地線代替電源線；接地盤端子連接應(yīng)嚴(yán)密。施工進(jìn)度表6）、各系統(tǒng)的調(diào)試和測試本工程施工前期主要是進(jìn)行物資到位情況，設(shè)備安裝進(jìn)度和傳輸資源到位情況。這些工作能否順利按計(jì)劃完成，將直接影響到后續(xù)工作的進(jìn)展，但是，這一系列的工作均要受到其它相關(guān)工程施工進(jìn)度的影響，因此，與其它相關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)

18、，是解決這些問題的關(guān)鍵所在。在施工準(zhǔn)備時(shí)，要與各有關(guān)施工單位進(jìn)行聯(lián)系，了解各單位的施工進(jìn)度安排情況，協(xié)商簽訂施工配合協(xié)議，加強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)了解施工進(jìn)展情況，根據(jù)他們的施工計(jì)劃安排，做好施工安排，隨時(shí)解決施工中相互影響的矛盾，同時(shí)要做好對相關(guān)專業(yè)已完工程的保護(hù)工作。 系統(tǒng)調(diào)試：設(shè)備安裝調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，技術(shù)力量和儀器儀表的配置是該項(xiàng)工作的關(guān)鍵，同時(shí)，各設(shè)備供應(yīng)商的施工配合與協(xié)調(diào)也是一個(gè)重要因素。根據(jù)影響該項(xiàng)工作的關(guān)鍵因素，我公司將采取如下措施：（1）在進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試之前需要時(shí)，將安排一批我公司電信試驗(yàn)中心的工程技術(shù)人員，投入工程施工，他們具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，能很好的解決施工中出

19、現(xiàn)的各種技術(shù)難題。（2）施工中配備的儀器儀表，在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保儀器儀表的完好。（3）在與各設(shè)備供應(yīng)商簽訂供貨合同時(shí)，要明確施工配合的責(zé)任和義務(wù)，相互間接口的關(guān)系。在調(diào)試階段安排專人負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)各設(shè)備供應(yīng)商之間的相關(guān)技術(shù)問題，確保聯(lián)調(diào)工作的順利進(jìn)行。 系統(tǒng)測試：1：測試目的測試的目的保證設(shè)備材料技術(shù)指標(biāo)和性能符合設(shè)計(jì)要求，主要包括工廠測試和現(xiàn)場測試，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度分為不同階段的測試。2：測試組織機(jī)構(gòu)為圓滿完成測試任務(wù)，確保設(shè)備生產(chǎn)商提供的設(shè)備質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求，我方項(xiàng)目經(jīng)理部成立以總工程師為組長，以施工技術(shù)部部長為副組長的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)小組，具體負(fù)責(zé)測試計(jì)劃的編制、報(bào)審及實(shí)施

20、。施工技術(shù)部管理負(fù)責(zé)測試會(huì)議的組織及協(xié)調(diào)工作。3：測試計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件中要求、設(shè)備材料生產(chǎn)以及現(xiàn)場施工情況：各種設(shè)備和材料測試計(jì)劃中的所用的工期都是根據(jù)物資到貨和配送進(jìn)度而安排的，由于個(gè)別站點(diǎn)可能因物業(yè)、土建、市電配套等導(dǎo)致進(jìn)度緩慢，所以本項(xiàng)目中設(shè)備安裝、調(diào)試和試驗(yàn)所跨度的時(shí)間段也較長，但實(shí)際施工時(shí)間比計(jì)劃的要短。我方將綜合安排測試計(jì)劃時(shí)間，主要測試計(jì)劃內(nèi)容為：駐波比測試、電壓電流測試、安裝測試、系統(tǒng)測試平臺(tái)、系統(tǒng)單站測試、系統(tǒng)調(diào)試。7）、系統(tǒng)竣工及驗(yàn)收（1）發(fā)竣工報(bào)告申請驗(yàn)收單位工程交工前，應(yīng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)工作，并做好整理、收集各項(xiàng)驗(yàn)收交接資料，做好驗(yàn)交準(zhǔn)備工作。分項(xiàng)、分部、單位工作完工后，首先

21、由項(xiàng)目部進(jìn)行自檢自驗(yàn)，填寫分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定表，全部合格后報(bào)請單位預(yù)驗(yàn)，質(zhì)量達(dá)到國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、確認(rèn)合格、竣工資料備齊后，向監(jiān)理工程師提交“竣工報(bào)告”和招標(biāo)方委托的政府質(zhì)量監(jiān)督部門簽署的“質(zhì)量評(píng)定報(bào)告”，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后提交招標(biāo)方，申請驗(yàn)收。（2）工程驗(yàn)收由招標(biāo)方組織承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同參加。驗(yàn)收中，由于施工原因造成質(zhì)量不合格需返工時(shí)，要確定部位、數(shù)量、處理辦法及期限等，經(jīng)返工交驗(yàn)合格后，重新辦理驗(yàn)交手續(xù)。由招標(biāo)方造成的甩項(xiàng)工程，應(yīng)視為符合交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，辦理交驗(yàn)手續(xù)。工程交付前，應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)保管，未辦理交驗(yàn)手續(xù)的不得使用。（3）竣工資料根據(jù)招標(biāo)方具體要求向招標(biāo)方移交下列資料：竣工圖、竣工資料；設(shè)計(jì)變更匯編；系統(tǒng)供貨商隨機(jī)文件資料；承包商供應(yīng)設(shè)備的備品備件清單；安裝記錄；隱蔽工程施工記錄；設(shè)備缺陷處理記錄；已完成工程量清單；各單機(jī)、測試記錄；各單機(jī)測試分析報(bào)告；乙供的設(shè)備材料合格證、產(chǎn)地證明、檢測報(bào)告；固定資產(chǎn)設(shè)備移交清單等。（4）工程開通交接由項(xiàng)目經(jīng)理部編制開通組織方案，經(jīng)招標(biāo)方審核同意并確認(rèn)正確無誤后，方可按組織方案實(shí)施開通。工程順利開通后，即可辦理工程交接手續(xù)，填寫驗(yàn)收交接報(bào)告，工程正式交接。