1、xx縣xx35KV變電所工程施工組織設計1.1、編制根據 xx縣xx35KV變電所設計闡明書。設備文獻及設計圖紙電站現場勘察狀況報告關于分部工程合同、合同、文獻。與土建、電氣安裝關于技術規范及國標。公司質量手冊、公司質量體系程序及公司土建施工過程作業指引書和電氣施工過程作業指引書。原電力部電力建設安全工作規程。本工程設備材料清冊。（9）35kv變電站施工隊伍狀況、裝備水平、公司施工組織意向。（10）電力建設工程預算定額修訂本(建筑、熱力、電氣)。（11）建設單位對本工程特殊規定、質量目的、工期目的。1.2工程概述及特點1.2.1工程概況1工程簡述工程名稱：xx縣xx35KV變電站本工程項目法人

2、(即業主)是xx供電局，設計單位是云南電力設計事務所。本工程籌劃3月16日開工，9月11日竣工。xx35KV變電站位于xx縣新縣城xx內，施工環境良好，運送交通較為以便。建筑面積484.8m2，總高11.7m。本期工程綜合樓為地上兩層建筑，采用鋼筋混凝土框架構造，屋面采用現澆鋼筋混凝土板，PVC防水層。35KV配電裝置布置在綜合樓二層；保護室、10KV配電裝置、所用變室、通信室及直流系統裝置布置在一層；2臺主變布置在綜合樓面。1工程規模主變容量設計規模26.3MVA，本期上兩臺主變(有載調壓)。主變參數：額定電壓比:3551.25%/10.5KV。接線組別：YN，d11。阻抗電壓：Ud%=8。

3、35KV配電裝置遠期規模兩回出線，本期兩回出線，采用單母線接線方式。采用開關柜內配真空斷路器。10KV配電裝置出線10回，本期出線8回，采用單母線分段接線。采用開關柜內配真空斷路器。10KV無功補償裝置電容器組，本期不安。直流系統采用高頻開關電源和免維護蓄電池。(6)微機監控系統實現無人值守，具備遙測、遙信、遙調及就地監控功能。(7)繼電保護采用微機保護。1工程承包范疇xx35KV變電站所有建筑及電氣設備安裝調試工作。承包商承包范疇內工程所需所有材料采購、運送、保管。項目法人提供本工程所需設備運至現場。配合系統調試及移送前維護。1.2.2工程特點本工程為全戶內變電所，占地面積小。 xx變電站是

4、xx縣老縣城城網改造變電工程，在本地區電力建設中具備里程碑重要意義。設備先進，安裝程序復雜，對安裝質量和施工安全提出更高規定。該工程施工原則規定較高，公司提出了“ 創一流”，分項工程合格率、優良率均達到100%質量目的。施行土建電氣工程總承包施工按照建筑電氣工程總承包方式進行，有助于工程管理內部總協調，更合理地安排各分部、分項工程工期，減少交叉施工及影響。1.3施工現場組織機構1.3.1施工現場組織機構關系圖本工程實行項目管理，成立項目經理負責制“xx縣xx變電站工程項目部”，充分發揮項目組織和項目管理優勢，代表公司對本工程實行全面管理。我公司組建項目經理部原則是“人必勝任、做必精品”，選派年

5、富力強、經驗豐富、認真負責同志擔任項目經理，作為公司法人代表在本工程全權委托代理人，代表公司履行合同，負責工程全面管理；選派項目副經理一名，協助項目經理抓好施工工作和相應經濟管理工作，從管理要效益；選派技術過硬同志擔任項目總工程師，負責本工程技術管理工作；經理部下設工程部、安質部、供應部、計經部和綜合部五個部門，重要人員由公司對口部室選派，服從項目經理領導，各司其責；施工班組在擬定骨干基本上，優勝劣汰，隨時調節施工力量。施工現場組織機構圖關系圖如圖1-3-1-1所示。1.3.2項目施工管理人員(部門)重要職責1項目經理全面負責工程合同履行職責。全面負責本項目工地管理工作，是本項目工地行政負責人

6、。對本項目工地生產、經營、安全、質量等各方面負全責。1項目總工全面負責本項目工地技術管理工作。領導和組織施工圖紙會審工作，對會審提出問題要組織研究或提交設計院解決。負責施工技術準備及組織編制施工組織設計。組織解決施工生產中技術問題，主持召開項目工地技術會議，審批重大技術方案。參加項目工地生產協調周會、月度會，參加生產調度工作。督促關于部門和各施工處認真做好工程質量檢查驗收工作，組織工程竣工驗收、達標投產工作。負責重大安全技術方案審批，參加安全大檢查，解決施工中存在安全技術問題。督促關于部門做好信息管理工作。督促關于部門做好原始資料積累，負責組織竣工資料整頓移送。負責組織開展新技術、新工藝、新材

7、料、新設備研究和推廣工作。公司總經理公司總工公司三總師施技部公司副總經理財務部供應部企管部計經部安質部人事部辦公室建設單位(業主)監理工程師35KVxx變電站項目部項目經理項目副總經理項目總工工程部主任安質部主任一次施工班1個高壓班1個調試班1個土建施工班5個計經部主任供應部主任綜合部主任二次施工班1個注表達領導從屬關系；表達業務合伙關系圖1-3-1-1施工現場組織機構圖1項目工程部生產管理。1)負責本項目工地施工機械、人員平衡調度工作。2)編制本項目工地月度施工籌劃，定期檢查施工籌劃完畢狀況。3)對本項目工地文明施工進行監督、檢查和考核。4)定期組織召開本項目工地生產會議，負責各專業之間生產

8、協調。技術管理。詳細負責本項目工地技術管理工作，協助項目總工抓技術管理。質量保證。貫徹執行公司質量保證體系關于規定。1項目安質部安全管理。1)制定本項目工地安全工作目的籌劃，代表項目工地與項目施工處訂立安全目的合同。2)監督、檢查項目施工處安全管理和安全工作目的籌劃執行狀況。3)負責對本項目工地各專業施工處安全工作進行監督、檢查和考核，制定安全獎懲辦法，實行重獎重罰。質量控制。1)制定本項目工地質量工作目的籌劃，代表項目工地與項目施工處訂立質量目的。2)負責編制項目工地質量籌劃并組織實行，對項目施工處質量活動進行監督、檢查、驗收和考核。3)負責對物資進貨和生產過程中檢查和實驗工作。4)負責整頓

9、、審核竣工資料，參加移送等工作。1項目物資部負責物資供應和現場物資管理工作。1項目計經部負責詳細合同管理、各類籌劃編制、記錄等工作。負責項目工地概預算管理、結算工作。負責項目工地資金管理與核算工作及項目工地承包結算工作。1項目綜合部負責文獻信息解決,地方關系協調,會務接待,車輛管理等。負責文獻起草工作。歸口管理本項目工地對外聯系工作。負責組織開展各種形式勞動競賽、崗位練兵、技術比武等活動。負責抓好民主管理，組織職工參加項目管理。負責本項目工地宣傳報道工作，加強職工思想政治工作，開展豐富多彩業務文化體育娛樂活動。1.4施工現場總平面布置圖依照xx35KV變電工程需要，結合施工實行狀況，按照布局緊

10、湊合理、節約用地、滿足生產需要、以便施工、便于管理規定，某些施工臨建布置在變電站內，項目辦公室、生產臨建及某些施工臨建布置在所外東面。臨建布置盡量做到各個施工階段交通以便，運送暢通。總體布局滿足關于規程對安全、防洪、防火等規定。1.5施工方案1.5.1施工準備1施工技術和資料準備施工準備工作應在接到施工任務后及時展開，搞好施工準備組織工作非常重要。 在對工程進行實地勘測和調查獲得第一手資料基本上，對變電站自然條件、技術經濟條件進行分析。依照xx變電站工程進度籌劃規定，對變電站工期、安全、質量、資金、記錄、人力資源等工作資料進行總體策劃，科學、合理地編制工程進度籌劃，保證工程施工進度籌劃合理性、

11、有效性、實用性。依照業重規定，考慮業主供貨設備與材料到場時間，編制詳細工程施工進度籌劃，合理安排工期及各項施工資源。組織人員熟悉、審查施工圖紙和關于設計資料，依照施工驗收規范、關于技術規定及招標文獻中關于規定，對施工中也許浮現問題進行預測分析，做到提前準備。建立健全各項管理制度，在遵循公司各項管理制度基本上，針對xx變電站工程修訂工程各項管理制度，例如安全獎罰金制度、質量獎罰金制度、工程消防管理制度、工程保安管理制度等。xx35KV變電站在土建和電氣安裝工藝上有較高規定，為提高職工素質，保證施工質量，必要進行各種形式培訓學習。詳細安排由公司教培科、安質部、施工技術部負責，培訓項目有：1)安全技

12、術崗位培訓；2)混凝土施工培訓；3)測量技術培訓；4)焊工、起重工培訓；5)導線壓接培訓；6)35KV變壓器安裝培訓；7)35KV高壓實驗培訓；8)保護調試培訓等。依照工程設計特點、設備特點，編制、補充各分項工程作業指引書及工程技術辦法、安全辦法、質量辦法，保證工程按照程序施工，特別是通過GB/T19001ISO9001原則質量體系認證后來，公司技術、質量、安全等部門聯合組織整頓編制了各種施工作業指引書和工藝手冊，本工程可選用，或結合本工程特點進行整頓修改后使用。施工技術資料見表1-5-1-1.表1-5-1-1重要施工技術辦法一覽表序號措施名稱備注1變壓器油解決方案2變壓器安裝作業指引書3硬母

13、線安裝作業指引書4電纜敷設施工技術辦法5二次接線工藝規定6工程調試方案7綜合樓施工方案8主變壓器基本施工方案9建筑配套工程施工方案10全所接地工程施工方案1材料供應準備依照xx變電站工程施工規定，以迅速而有序方式將所采購材料、設備運至工地現場。所有材料、工程設備均應：符合設計文獻規定相應品級并符合國家質量原則規定。按電力行業規程規程及監理工程師選取和規定，進行材料樣品實驗。材料供應組織管理。材料供應原則：裝置性材料由公司本部采購。由項目供應部負責管理，供應部負責材料接受、采購、檢查、裝卸、運送、保管、分供等工作。供應部負責按照施工組織設計工程進度籌劃和項目法人提供供貨時間，編制工程物資供應籌劃

14、。物資進場時盡量一次到位，放置穩固，不能一次到位，在所內另辟暫時設備及大件材料存儲場地，使于運送及儲存。所有設備材料放置應整潔有序、標記清晰，并有專人保管，在所內進行設備倒運時運用配備施工車輛進行。材料管理。材料倉庫由專人負責管理，并制定進貨、檢查、保管、分供等管理辦法，按規定建立帳卡并做到卡物相符。特別要做好材料倉庫防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。在材料儲存、施工過程各階段設立產品標記和記錄，以避免不同物資混用和滿足可追溯規定。對不合格產品應及時標記、隔離和處置，禁止在工程中使用。裝飾材料和其她消耗性材料由供應部采購，并對其質量負責。自購原材料和半成品材質證明、檢查報告和產品合格證要齊全。施工

15、通信準備準備移動電話一部，安裝程控電話一部(傳真機一部，)微機兩臺。臨建設施在施工現場建設暫時建筑，作為倉庫等；另設材料、設備暫放區。暫時電源由城網低壓線路供應，所內設立暫時電源箱，作為生活及施工用電源。將項目部辦公、生活區放在站外，并設立食堂、浴室及職工文體活動室等生活設施。.1.5施工機具供應供應部、工程部為施工機具管理部門，負責施工機具配備、采購、租賃、保管、維修、標記等工作，并制定施工機具管理辦法。嚴格執行公司GB/T19002ISO002質量體系程序文獻QSP09.14機具管理程序、QSP09.04現場施工機具和設備控制程序規定，對所有投入本工程施工機械和工具以及施工車輛進行控制。當

16、監理工程師需要施工機具設備報表時應提供。重要施工機械見表1-5-1-2和表1-5-1-3.表1-5-1-2重要施工機械設備表序號名稱規格數量備注1吊車25、8T2輛各1輛2自升式塔吊QTZ-202臺3自升式塔吊QTZ-401臺4攪拌機3502臺5公路施工機械一套6卡車5T1輛7五十鈴客貨兩用車1.5T1輛8水平儀2臺9經緯儀2臺10壓鉗200T2臺11真空濾油機6000L/h2臺進口、國產各一臺12壓力濾油機150L/min1臺13變壓器儲油罐30、5T4臺其中5T一種14電焊機2套15真空泵1臺表1-5-1-3重要施工機械設備表(電氣實驗某些)序號名稱規格數量備注11臺2油耐壓實驗機0-70

17、KV1臺3氧化鋅避雷器測試儀1套4直流高壓發生器KGS-2001臺5開關測試儀GDS1臺6抗干擾型介損電橋QSI1臺7微機繼電保護實驗儀1臺高精度8試壓變壓器100KV1臺9單相調壓器1250V4臺10數字式示波器1臺11雙臂電橋QJ-442臺12數字相位表QX-11臺13三相調壓器0400V2臺14地阻測試儀1臺15互感器校驗儀1套1.5.1.6施工力量配備土建某些施工高峰期為100人，每月平均人數80人，其中管理技術人員10人，生產工人500人，普通工人20人。電氣某些施工高峰期為40人，每月平均人數30人(不含配合系統調試期)，其中管理及技術人員3人，生產工人17人，普工10人。為便于現

18、場施工管理，提高工作效率，施工隊施工及管理人員職責和適任條件執行公司崗位職責及適任條件關于條款。1開工條件準備依照招標文獻規定，本工程開工先決條件是：施工組織設施已通過項目法人組織審查，并提義給監理工程師和項目法人。工程各項管理制度已經制定，并可以貫徹到工程實行中。施工圖已通過會審。工程組織機構、勞動力配備和特殊工種培訓能滿足施工需要。1施工場地具備開工條件施工駐地、材料站已布置妥善，生活、通信設施基本配套。承包商在工程所在地施工注冊已經完畢。在滿足以上條件狀況下，其她按我司程序文獻中關于規定執行。1.5.2施工工序總體安排xx35KV變電站工程工期較緊，電氣、土建存在交叉作業，結合現場實際狀

19、況，合理交叉施工，保證安全。電氣技術人員配合土建現場施工，特別是預埋件、預留孔洞等施工。當土建具備電氣安裝條件時，充分讓出工作面給電氣施工，盡量減少電氣、土建交叉施工。土建某些重要施工工序安排如下：綜合樓與主變基本、事故油池同步開挖施工，因全面施工同步，注意施工平衡。電氣安裝某些施工順序是35KV區一次、二次設備安裝調試，主變區電氣一次設備安裝調試，10KV區一次設備、主變區電氣二次設備安裝調試，微機監控系統調試。各配電區電氣設備安裝順序為：電氣設備吊裝、電氣設備調節、設備引線安裝，其中設備調節與引線安裝基本同步，二次屏、端子箱安裝，電纜敷設，電纜接線，保護調試順序施工。工程現場施工嚴格按照作

20、業指引書工序規定安裝，工程現場作業指引書沒有涉及工序項目，現場編制作業指引書，由公司審批后執行。1.5.3重要工序和特殊工序施工辦法1建筑工程施工工序及辦法定位放線。依照地質資料，本工程地基系天然地基，承載力及變形均滿足設計規定。測量放線及整治。施工前準備測放軸線及擬定樁位。施工前對場地進行平整夯實，砌保坎，保證施工期間正常施工，保證設備移位安全。測量控制網引測。水準點和坐標控制點是所區所有建筑物、構筑物位置和標高擬定基本，必要仔細測量，應及時做到水準點和坐標點接樁，穩妥保護，繪制測量成果表。依照設計給出測量表，并在現場復核各水準點，應將其引到所外或不受破害處。在場地平整后，應在所區內建立坐標

21、控制網，在綜合樓設2個坐標點，在主變基本設1個坐標點，并設沉降觀測點1個坐標點。坐標點要能通視，水準點、坐標點設立牢固精確標樁。綜合樓施工方案。建筑面積為484.8m2，總高11.7m，平面成矩形布置，土方工程。1)土方開挖。綜合樓土方采用機械大開挖方式，現場配備1臺1.0m3反鏟式挖掘機和2輛5T自卸汽車，挖掘機可一次開挖到設計基底標高以上10cm處，余土由工人進行清理。基底驗槽合格后，及時進行基槽封閉。2)土方回填。采用蛙式打夯機進行人工回填。回填土料選用含水量適當粉粘土、粉質壤土，土中不容許夾雜草、木、硬石塊等雜物，對于不不大于10cm土塊應予以人工破碎。主體構造工程（柜架），施工工序安

22、排：墊層地框架大梁0.000上柱梁板柱屋面梁板磚砌體墻體粉糊、室內裝飾工程。以樓面為界分層現澆，綜合樓現澆構造采用定型鋼模，配某些木模板、竹膠合板進行拼裝，在進行梁、柱、板組裝過程中，充分運用陰陽角模，并注意構造柱垂直度，梁垂直度、平整度，板平整度，防止跑模和發生側向彎曲；模板拼縫應嚴密，不能漏漿，模板用免管緊固；模板拆除后普通按后支先拆，稱支后拆，先拆非承重某些，后拆承重某些；拆除模板應進行整修和清理，安裝前涂刷脫模齊；梁板底拆除時，其混凝土強度必要達到100%。柱模板板安裝前先在基本面上彈出縱橫線軸和四周線，固定小方盤、立柱頭板，小方盤一側留清掃口。預埋件和錨筋放在構件最外排主筋內側并用電

23、焊點在模板上，模板所有采用鋼管支撐，施工前依照荷載計算擬定鋼管間距及數量，畫出施工圖，經審批后再進行搭設；現澆樓板施工時搭設滿堂腳手架，以保證模板平整和穩固。鋼筋集中在鋼筋場制作，現場進行綁扎。本工程鋼筋連接采用綁扎方式，鋼筋搭接處用鐵絲扎牢，受拉鋼筋和受壓鋼筋接頭搭接長度及接頭位置應符合混凝土構造工程及驗收規范規定。綁扎柱梁交叉等構造部位時，應先研究逐根鋼筋穿插就位順序，并與模板工聯系討論支模和綁扎鋼筋先后順序，以減少綁扎困難。鋼筋工程質量控制應嚴格按公司第三層作業文獻“鋼筋材質跟蹤程序”進行。混凝土現場攪拌，混凝土震搗時不得觸碰鐵件和鋼筋，施工縫留置和解決應嚴格按照設計規范執行。混凝土灌溉

24、前做好模板、支架、鋼筋、預埋件驗收工作記錄，檢查與否符合設計與施工規范規定，經監理工程師驗收合格簽證后，方可進行施工。混凝土分層灌溉時，每層混凝土工應不超過震搗棒1.25倍，在震搗上一層時，應插入層深5cm左右，以消除兩層之間接縫，排搗上層混凝土要在下層混凝土初凝邁進行。混凝土灌溉完畢后應及時進行養護，撒水養護時間不得少于7晝夜。1.3.2電氣安裝施工變壓器安裝。1)35KVxx變電站本期安裝2臺6300KVA變壓器。變壓器安裝質量直接影響變電站運營質量。從變壓器移送承包商時起，直至竣工移送投產，嚴格按照規范、規程、變壓器產品技術闡明書、35KV變壓器安裝作業指引書進行檢查、保管、安裝。 2)

25、將儲油罐內殘油抽排干凈，施工人員進入儲油罐運用特殊材料將儲油罐底部殘和殘留物清理干凈，防止到貨新油受到殘油污染。3)各種油管無論是初次使用、還是重新使用必要用新油沖刷油管內壁。在油循環解決、注油排氮、排氮后回油、真空注油、熱油循環時管路必要所有采用大截面熱鍍鋅鋼管、不銹鋼軟管。防止在使用塑料油管時，因高真空度、高油溫使油管變形，導致憋油、漏油。4)主變壓器安裝施工辦法如下：a.到貨檢查，變壓器箱體外觀良好，器身壓力正常，沖擊記錄儀記錄值在正常范疇內；變壓器安裝附件、備品及備件、安裝專用工具齊全無損傷，制造商技術資料齊全，絕緣油出廠實驗結論合格。b.每批到達現場絕緣油均應進行現場實驗，合格后主可

26、正式接受。c.絕緣油經凈化解決，達到合格注入油原則后，經脫氣凈油設備從變壓器下部注入變變壓器，將氮氣經頂部排出。d.變壓器進行器身檢查時，遵循電力變壓器施工及驗收規范規定選取無雨、雪、霧、大風且濕度75%天氣，器身檢查人員應穿著不起絨毛、無金屬鈕扣干凈工作服新塑料底布鞋，除使用工具外，不得攜帶任何金屬物品；工作人員使用工具必要用白布帶系于手腕上，工具設專門工具管理員管理，工作結束時，所有工具必要所有交回。e.所有附近件安裝完畢后應按規程進行變壓器本體交接實驗，對實驗成果有疑問須分析因素再次實驗直至合格。變壓器器身需補漆或重新噴漆。開關柜安裝。35KVxx變電站35KV和10KV配電裝置均采用真

27、空斷路器。 開關柜安裝調節應嚴格按施工規范和制造商關于技術文獻規定進行。其施工環節如下：1)開箱檢查。檢查包裝箱內設備及零部件齊全、完好，安裝專用工具、技術資料齊全 。2)安裝設備。按照制造廠部件編號和規定進行組裝、調試。3)現場實驗。進行電氣交接實驗項目，實驗數據均應合格。二次電纜施工。1)電纜敷設施工前，運用微機將電纜溝各個斷面電纜按層、按排由微機布列出來，消除電纜隨意敷設，最大限度地減少電纜交叉，使電纜轉向成排、成行，增長工藝美觀。2)先敷設長電纜，再敷設短電纜；控制電纜敷設，按配電區進行；嚴肅電纜與地面、屏、墻角磨擦；每敷設完一根電纜，及時沿線整頓，排列整潔。3)電纜芯線號頭使用進口微

28、機號碼機制作，電纜頭統一長度(分控纜和力纜)由紅色熱縮管制作，全站電纜標牌使用激光打印機打印、有機玻璃盒封工藝制作。4)電纜接線必要在電纜已綁扎固定好、電纜頭制作完畢、并通過項目部質檢人員簽字承認后方可進行。電纜進入電纜溝、保護屏柜、端子箱、保護管時，出入口應封堵嚴密，直埋地下電纜埋深不不大于0.7m，溝底規定是良好軟土層或鋪不不大于10mm沙或軟土，上覆不不大于100mm沙或軟土，覆蓋層上加蓋磚塊。二次接線。35KVxx變電站為了保證接線工藝，借鑒其他工程35KV變電站二次施工成功經驗，制定了詳細施工工藝規定。詳細內容如下：1)電纜頭與地面距離統一擬定，主控樓屏柜內電纜頭距離地面300mm；

29、端子箱、機構箱內電纜頭距離封堵面距50mm。因特殊因素導致對地距離無法保證時，施工人員經安質員、技術員或二次隊長批準后，可以恰當調節對地距離，但必要保證在同一屏、柜、端子箱、機構箱內，所有電纜頭對地距離協調一致。2)電纜掛牌統一制作，主控樓屏柜內電纜牌掛點懸掛高度距離地面300mm；端子箱電纜牌掛點懸掛高度距離地面50mm；機構箱內電纜牌掛點高度距離地面10mm，電纜牌與掛點距離保持80mm。3)屏內電纜排列以設計圖紙排列順序為準。4)電纜芯綁扎距離統一擬定，無拐彎直段綁扎距離必要為8010mm。5)所有屏柜、端子箱、機構箱內接線必要平直，彎曲某些弧度一致。所有備用芯平直等高，盡量造近屏柜、端

30、子箱、機構箱頂部。6)屏柜、端子箱、機構箱內端子排配線，可以清晰看到走線方向及終點可不用號頭標注，否則必要用號頭標明，端子排進入屏柜、端子箱、機構箱內配線必要兩側用號頭標明。7防止二次污染辦法：屏柜、端子箱、機構箱封堵過程及防火涂料粉刷過程中，設專人負責衛生清掃工作。保證二次設備不受水泥、防火涂料等污染。8全所標簽標注統一擬定：有標簽屏柜標注必要微機打印，標簽尺寸符合標簽框大小；無標簽框但需要標注，應使用標簽機統一打印。9施工人員在施工過程中，應注意對設計圖紙、廠家資料、備品備件愛護，嚴防丟失及損壞，借閱及使用設計圖紙、廠家資料、備品備件必要經工程部簽字后，才可以使用。工程調試。為了xx變電站

31、調試工作順利進行，公司將派遣多名具備豐富調試經驗和高專業理論水平專業調試人員負責本工程調試任務。調試工作按公司調試作業指引書規定進行，工程所有調試項目實驗數據應符合規范、規程規定，制造商技術闡明書規定。對實驗中發既有爭議問題中、實驗項目及時報告監理單位，與制造商技術人員協商解決，做好書面記錄。特殊工序控制依照我公司質量體系程序文獻QSP09.08特殊過程控制程序規定，本工程電氣安裝特殊工序有焊接、壓接兩種。在這兩道工序施工中嚴格執行特殊過程控制程序，并按相應作業指引書進行操作。特殊作業人員必要是通過專業培訓，獲得有效上崗資格證書人員。特殊過程施工中使用設備，由分公司供應，項目處鑒定完好。在使用

32、中保持良好運轉狀態。特殊過程使用材料必要有合格證。特殊過程應在適當環境條件下進行操作。特殊過程必要嚴格執行電力建設安全工作規程和有關作業指引書。特殊過程操作完畢后由特殊作業人員按有關規程和作業指引書進行檢查。工程成本控制辦法35kvxx變電站工程量較大，造價較高，現場施工人員、機械設備多，物資保障工作量大，為有效控制工程成本，制定如下辦法：1人工費用成本控制辦法本工程用工管理實行嚴格籌劃管理，工程開工前，根據施工圖對工程量進行詳細核算，以此作為工程用工根據，依照工作量需要進行合理施工組織，制定各分部工程、工序用工籌劃，并以用工籌劃作為對施工隊考核根據。人員組織嚴格按施工組織設計規定進行編排，依

33、照用工籌劃安排，減少重復勞動和窩工現場，充分提高組織效率、優化工序。各作業點應綜合考慮，綜合協調，建立動坊用工管理組織形式。以人為本，充分調動人員工作積極性，保證工程施工順利進行。對于分部、分項、分工序工程用工，實行嚴格控制與獎懲相結合管理辦法。料費用成本控制辦法工程開工前，由工程部依照施工圖紙，編制出精確工程材料供應籌劃，材料籌劃應分部、分項、分段編制，各工序綜合平衡考慮。施工隊依照籌劃向供應部辦理材料領用手續，材料在領用、運送、交接、儲存過程中制定防止損耗辦法；材料使用前過程中均有詳細記錄和標記；運送過程重點防止損壞，存過程防止丟失，施工現場防止被盜。材料供應減少中間環節，交通條件滿足時，

34、某些材料經驗收后可直接運至施工現場，減少材料運送、周轉費用。加強材料質量管理，保證所用材料質量合格，防止因材料不合格導致不必要損失。機械費用成本控制辦法工程開工前，依照施工組織設計規定，由工程部編制本工程機械設備使用籌劃。對于使用各種工程機械，建立一套完善使用、管理制度，使工程機械使用、檢查、維修、保養有章可循。對于專用機械指定專人操作、專人維修，并備足配件，保證機械設備在施工中發揮應有效能。工程進行過程中，定期對施工機械按程序進行檢查與校驗，并作好標記，專用機械每次使用邁進行檢查，使用后進行保養。1管理費用成本控制辦法管理人員所有受過專門管理崗位培訓，滿足管理工作高效率、低編制、一專多能需要

35、。嚴格控制辦公費用及差旅費用，對施工管理人員辦公費采用嚴格用量控制，依照工程規定，擬定使用辦公車輛，做到一車多用；辦公用品定量發放，差旅費用報銷嚴格按規定進行。1.6工期及施工進度籌劃工期規劃及規定開工日期：3月16日。竣工日期：29月11日。工期保證辦法本工程核心工序為地基解決、主控綜合樓、系統聯動調試、全所其她二次設備安裝、電纜敷設接線、保護調試及聯動調試。為保證工期，必要對核心工序進行控制，因而制定保證工期辦法如下：開工前，對工程做充分組織和技術準備，編制完善施工籌劃，做到工序流程科學合理、銜接緊密，施工人員分工明確、各盡其責，以保證工程順利進行。加強與項目法人、設計單位聯系、溝通，保證

36、設備供貨，作好設備及材料及交接地點到變電站運送工作，提供優質服務，如浮現設備材料不能及時供貨時，應盡快與項目法人聯系，并合理調節工序及工期，保證本工程準時竣工。充分協調好地方關系，文明施工，及時解決地方矛盾，保證施工渠道暢通無阻。和公司微機信息解決系統，對工程工期、質量、安全、記錄、財務、文獻等科學管理，提高管理效率。公司充分保下本工程對人員、設備、資金等方面需求，加強材料管理，及時安排材料采購、檢查、提貨、運送、儲存、保障供應，避免誤工。在工程中全面貫徹GB/T19002-ISO9002質量體系，避免浮現質量問題，保證施工順利進行。加強教培工作。針對本工程技術含量大，應用新設備多特點，組織職

37、工分批參加技術培訓，提高業務素質，使之勝任工程規定。嚴格按照施工進度籌劃開展工作，依照工程中實際狀況，用網絡籌劃控制、調節、指引施工，實行網絡動態管理。建立完善工程質量、安全控制系統，實行工作前、工作中、工作后有效控制。技術、質檢、安監人員進一步現場，解決施工中存在問題，加快施工進度。1.6.3施工圖紙提供籌劃開工一次性提供。1.6.4重要安裝設備供應籌劃結合本工程施工籌劃進度安排，建議項目法人提供設備運至現場時間如下：詳見材料設備采購籌劃表。1.7質量目的、質量保證體系及技術組織辦法公司積極履行和貫徹ISO9000原則，建立健全了以送變電工程為產品質量保證體系、安全監督和保證體系以及后勤工作

38、程序，并獲得質量體系認證。施工過程質量管理實行事前防止、事中控制、事后檢查三階段動態控制，采用擬定目的原則、檢查實行狀態、糾正偏差控制辦法。1.7.1質量目的工程質量評估目的：公項工程合格率100%，分項工程優良率100%。工程建設中無重大質量事故。工程無永性缺陷。創“一流變電工程”，創精品工程、部優工程，保證投產達標。1.7.2質量組織機構及重要職責1.7.2.1質量管理組織機構見圖1-7-2-1.公司總經理公司安全質量監察部項目經理項目副經理、總工計經部供應部工程部綜合部安質部專責質檢員土建隊隊長兼職質檢員電氣隊隊長兼職質檢員圖1-7-2-1質量管理組織機構圖1.7.2.2質量管理組織機構

39、項目經理。1)貫徹執行國家和工程所在地政府關于法律、法規和政策，執行行業、公司各項管理規定。2)負責執行項目合同中各項條款；負責組織和管理進入項目工地人、財、物資源，負責組織修改、補充、完善項目工地各部門、各級人員職責和各項規章制度。3)作為項目工程質量第一責任者，負責建立健全項目工地質量管理網絡。4)負責組織完畢項目工程各項經濟技術指標；負責協調項目建設中甲乙方、部門之間、項目工地與地方之間關系。5)負責監督檢查控制工期、質量、成本、技術、管理、執法等，發現問題及時通報業主或監理工程師，防止施工中浮現重大重復。項目副經理1)在項目經理領導下，作好自己分管土建或電氣安裝工作，對本工程籌劃、組織

40、、控制、協調負責。2)協助項目經理貫徹檢查本工程質量保證籌劃執行狀況，保證工程質量和工期圓滿完畢，實現質量目的。3)負責管理本工程文明施工及環保工作。項目總工1)在項目經理指引下，詳細負責本工程施工管理工作及生產綜合進度，在項目施工中貫徹公司關于質量體系達到質量目的規定。2)定期召集項目處月度生產、安全會議、質量會議，組織工程驗收。對工程質量管理提供技術上支持與保證。3)負責本工程圖紙會審，質量籌劃、施工組織設計制定和組織實行。4)負責推廣新技術、新工藝，并組織制定特殊施工方案。工程部1)詳細負責工程施工全過程控制，為施工全過程受控提供技術保證。2)負責技術和資料控制管理。3)配合安質部進行內

41、部質量檢查和由監理工程師主持分部工程中間驗收以及關于單位進行階段性質量驗評工作。安質部。1)負責本工程質量保證體系綜合管理工作。2)負責配合項目法人、監理工程師對本工程質量檢查；對各單位實行質量體系狀況提出獎懲建議。3)詳細組織執行本工程質量籌劃及質量保證辦法。4)進一步施工現場，監督檢查工程質量，并對存在問題及時提出建議；協助施工隊搞好自檢互檢。5)收集原始記錄，分析質量動態；參加事故調查解決工作。供應部。1)負責本工程設備材料接貨驗收、登記入庫管理工作。2)負責設備、材料保管及尋常管理工作。3)負責施工機具管理。4)按規定向監理工程師提交物資記錄報表。5)負責本工程設備、材料折質量檢查。綜

42、合部。1)負責施工現場和暫時生活區保衛、消防工作。2)負責食堂管理及后勤保障工作。3)負責辦公用品和車輛管理工作。4)負責公司文獻、來往信函發放及傳遞工作。5)為監理工程師提供施工現場交通以便和辦公場合。計經部。1)負責工程合同管理。2)負責向監理工程師交合同完畢報表、資金籌劃報表。3)負責項目工地人事和勞資管理、工程量結算、獎金計算工作。4)負責項目工地資金管理工作。5)負責項目工地各項稅金提取和繳納工作。施工隊（土建、電氣)。1)負責施工方案、辦法實行。2)定期召開質保、質檢方面質量會議，總結分析評比施工質量狀況。3)執行施工工藝紀律、杜絕質量通病。4)組織自查、互檢，保證不合格產品不轉入

43、下道工序。5)作好施工記錄，注意施工原始資料積累保管工作。1.7.3質量管理辦法及核心工序質量控制1.7.3.1質量管理辦法項目部按GB/T19000原則規定建立質量保證體系，編制質量保證籌劃大綱。及其她質量保證辦法文獻并提交項目法難和監理工程師，以便監理工程師在工程中監督檢查實行狀況。健全質量管理組織機構，配備足夠和適任質檢人員。嚴格執行原則、規范、設計文獻、項目法人制定實行辦法以及監督理工程師根據合同簽發一切指令。認真貫徹執行國家電力公司輸變電工程達標投產考核評估原則（)，針對本工程特點，進一步規范、細化考核原則。建立健全質量風險機制，實行“質量風險抵押金”制，訂立內部質量合同，質量工作先

44、進，無質量事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍懲罰。本工程實行樣板引路制度，即每個分項工程（特別是量大面廣分項工程)都要在開始施工前做出示范樣板，通過監理工程師檢查承認，質量達到優良級后，再進行大面積施工。板校引路制度可以明確質量目的，推廣先進施工經驗，提高施工人員操作水平，保證工程質量。施工過程實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應圖文記錄。工程質量按施工規范及項目部質量保證籌劃大綱考核，考核成績與管理者、操作者經濟利益掛鉤。成績優良予以重獎；成績達不到規定者，責令其離崗培訓，并扣發50%獎金，經培訓仍不能達到規定者，退回其原單位學習。因施工不按規范、規程施工而導致質量事故，扣

45、發所有獎金并罰款，退回其原單位解決。積極配合并接受監督理工程師按規定對工程進行質量監督工作、分項工程質量檢查，應提前一段時間書面告知監理工程師并按其規定日期乾地，認真聽取意見并及時改進。按規定進行質量檢查和中間驗收，隱蔽工程和核心工序應對過程進行持續監控。針對施工過程中技術難點或質量通病成立以項目總工為組長QC小組，開展有領導有組織QC活動。將QC小構成果記錄備案，參加我司舉辦QC成果評比。施工過程按程序文獻實行“三檢制”，設立質量管理R、H、W點，并對管理點實行有效控制。事故解決實行“三不放過”原則，特殊工序作業人員需經專業培訓，考核合格后持證上崗。所有施工機構必要按程序通過認證檢查，確認沒

46、有妨礙工程質量隱患存在，并進行狀態標記。各種材料按照其檢查、實驗原則和監理師規定進行檢查、實驗、成果應記錄并移送監理工程師和業主。每月制定工程施工項目質量驗收籌劃，每月召開一次質量工作會議。定期向項目法人、監理工程師提供質量報表，聽取對質量工作建議和規定，改進質量管理工作。施工記錄必要按原始記錄由施工人員填寫，填寫人和審核人應對施工記錄及時性、真實性、精確性和完善性負責，并經監理工程師檢查合格簽團意見。對不合格分項、分部工程必要進行返工。禁止不合分格工程流入下道工序，關于負責人要針對浮現不合格因素采用必要糾正和防止辦法。加強后勤服務，創造良好生活環境，使施工人員安心工作，保證施工質量。實行嚴格

47、成品保護制度，成品保護成功與否直接影響最后工程質量核算。項目管理人員要合理安排施工工序，減少工序交叉作業，明確各工序人員對成品保護折責任。上下工序之間必要進行交接工作，做好記錄，并在下道工序施工過程中及工作完畢后檢核對上道工序成品損壞狀況，導致損失由下道工序操作者及管理人員負責。1)在土建施工過程中，電氣技術人員需積極配合，配合預埋件、預留孔施工。2)制定切實可行施工點，明確電氣安裝工序介入點和規定，土建質嚴格按規定為電氣安裝提供良好工作面和施工條件。3)雙方交叉施工，由項目總工主持制定詳細施工技術辦法和成品保護辦法，并監督貫徹、執行，保證不發生質量事故和安全事故。4)制定約束和勉勵機制，促使

48、雙方互相配合，杜絕成品污染和破壞，提高工程質量。5)施工結束時，作好施工場地清理工作，所有施工臨建必要清理干凈，不留任何施工痕跡。做好竣工服務工作，積極做好顧客回訪工作，按關于規定實行工程保修制度。1.7.3.2核心工序質量控制本工程質量控制按送變電公司質量體系程序DQSP09.07變電站安裝及調試過程控制程序和QSP09.08特殊過程控制程序規定執行。電氣安裝工程質量控制流程圖如圖1-7-3-1所示。編制安裝施工方案技術交底及培訓控制項目機械性能施工安全質量教誨電氣性能設備位置設備外表貫徹崗位責任制螺栓緊固及安裝工藝監理規定設備安裝三級驗收部件規格及數量監理驗收下道工序工器具準備施工準備中間

49、實驗及驗收基本檢查本件及構件檢查敷設接地體接地施工控制埋設深度測定接地電阻圖1-7-3-1電氣安裝工程質量控制流程圖1.7.4質量管理及檢查原則電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范GBJ149-90電氣裝置安裝工程母結裝置施工及驗收規范GBJ149-90電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范B50168-92電氣裝置安裝工盤柜及二次回路接線施工及驗收規范GBJ5017-92電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規范GB50172-92電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范GB50170-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50168-92電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工

50、及驗收規范GBJ148-90電氣裝置安裝工程電氣主我接實驗原則GB50150-91繼電保護及安全自動裝置檢查條例（87)水電電生字108號及其她關于規范和原則。電氣裝置安裝工程質量檢查及評估規程DL/T5161.1-1.7.5質量保技術辦法工程開工前，各級技術負責人要為工程開工作好充分技術準備工作，認真仔細地審視圖紙、文獻和資料，組織編寫施工組織設計、施工技術方案、施工作業指引書。并依照質量手冊、安裝程序、技術規范、技術原則等，對相應工程活動制定質量籌劃。從開工準備到工程結束驗收，依次列出施工環節，逐項擬定每一環節所必要遵循文獻、檢查辦法、受、應達到質量目的及驗收原則。實行全過程質量控制，依照

51、工程質量與工程進度關系，合理地設立見證點（W點)和停工待檢點（H點)，對質量籌劃中每項活動都要精確檢查記錄單，記錄單上要充分反映與該項活動關于信息，如對象、辦法、根據文獻、驗收原則及成果記錄等，并由完畢檢查工作人員簽團姓久及日期，竣工后移送業主。變壓器安裝。變壓器吊芯檢查時要選取晴朗和無大風無氣，鐵芯暴露時間應符合規程規定。安裝油枕時，要嚴防碰壞套管。變壓器油解決和實驗應嚴格按照國家關于規定進行。二次電纜施工。二次電纜敷設應采用防損傷辦法，發現損壞及時報告并采用辦法解決或更換。敷設一根必要整頓一根，綁扎時間距要相等。電纜終端制作時，密封件須嚴密無縫隙。二次接線要整潔美觀，壓接牢固，編號對的，屏

52、蔽電纜按設計規定接地良好。電纜牌掛放牢固、明顯。4.4.7.6質量保證籌劃大綱本質量保證籌劃合用于合同狀況下，除執行公司QSP02.01，質量籌劃控制程序原則外，還應依照合同規定制定，其內容應征得項目法人或監理工程師批準，并作為質量檢查、評估、監督根據。工程概況。簡介概況及工程量等。編制根據中合用范疇、有效期、工程概況及工程量等。編制根據中除涉及合同、設計文獻、施工組織等內容外，還應對項目法人對工程特殊規定、質量目的、工期目的進行闡述。質量目的。參照質量手冊、合同規定提出總體、分部工程質量目的，并對安全、成本等指標進行規定。管理職責。一方面對項目經理部機構及人員進行組織、配備，將重要管理崗位人

53、員名單寫入籌劃；然后對詳細人及崗位明確質量和管理職責范疇。合同管理重要是分包合同管理，執行QSP03合同評審程序。將合同修訂草案起草、審核、評審、談判以及合同修訂資料傳遞等工作詳細到人。文獻和資料控制工作執行QSP05文獻和資料控制程序。1)指定公司、分公司、項目經理部文獻控制負責人，規定文獻傳遞途徑及手續。2)規定合同、圖紙及技術資料管理人、管理方式、發放范疇，并對設計變更、施工資料修改回收提出管理程序。3)明確采用及編文獻清單、文獻存檔程式、竣工資料管理等內容。采購供應工作執行QSP06采購控制程序。明確本項目自行采購內容、范疇及采購控是特殊規定；材料設備供貨者、供貨方式、供貨籌劃及負責人

54、；重要機具設備配備籌劃；地方性材料采購籌劃、驗證辦法及負責人等。顧客提供產品控制工作執行QSP07顧客提供產品控制程序。項目法人提供材料供貨廠家、供貨方式、供貨籌劃及負責人；項目法人提供圖紙供應者、供應方式、供應籌劃及負責人；提出供需雙方驗證及不合格品解決辦法。產品標記和可追溯性控制工作執行QSP08產品標記和可追溯性控制程序。提出對材料、機具設備、計量器具、施工過程、安全等方面標記管理人或部門，燕規定標記辦法。施工過程控制工作采用QSP09過程控制程序及相應子程序。1)施工過程重要工序負責人，工程檢查、分部工程檢查、竣工交付負責人。2)采用作業指引書名稱，進行工序管理點、特殊過程設立。3)制

55、定工程進度籌劃、機具設備驗籌劃、勞動力供應籌劃。檢查和實驗控制工作執行QSP10檢查和實驗程序。制定材料、機具、施工過程以及竣工檢查實驗辦法，并明確負責人（填寫BG2.14表)。不合格品控制工作執行QSP13不合格品控制程序。提出對不合格品類型和程序認定、不合格品標記或隔離等管理辦法。糾正和防止辦法工作執行QSP14糾正和防止辦法程序。明確糾正和防止辦法實行和驗證記錄規定，擬定各級部門和防止辦法實行和驗證記錄規定，擬定各級部門糾正和防止辦法控制負責人。搬運、儲存、防護和交付工作執行QSP15搬運、儲存、防護和交付程序。質量記錄控制工作執行QSP16質量記錄控制程序。擬定項目部、施工隊質量記錄管

56、理人，負責按限度對記錄進行標記、收集、編目、歸檔、存儲、保管和移送。培訓工作執行QSP18培訓程序，結合本工程詳細狀況由專人制定培訓籌劃。售后工程服務執行QSP19工程投產移送后服務程序。記錄技術工作執行QSP20記錄技術應用程序。制定本項目內部記錄管理及外部籌劃記錄資料遞交程序。質量籌劃修訂。對籌劃某些條款進行修變化遵循建議磋商修訂批準程序，修改后某些應以修改頁形式發至關于人手中。質量籌劃貫徹執行。本籌劃發放范疇分受控文本（病蓋受控章)和非受控文本兩類，關于人員必要無條件貫徹告執行，不得擅自補充修改。如下登記表格在編制質量保證籌劃時填寫：合格物資供應商名冊、合格分承包商名冊、工程分包籌劃表、

57、施工方案編制籌劃、作業指引書編制籌劃、施工進度籌劃、分某些項工程進度籌劃、重要施工機械設備及工器具籌劃、檢查、測量和實驗設備籌劃、勞動力供應籌劃表、質量控制點設立表、特殊過程設立籌劃表、設備運送方案籌劃表、培訓籌劃表。1.8安全目的、安全保證體系及技術組織辦法“安全第一，防止為主”是電力工業公司生產和建設基本方針，為了35KV變電站工程可以順利準時竣工投產，并達到預定質量目的，變電站項目部將認真貫徹執行國家及部頒關于安全生產方針、政策、法規、法令，嚴格遵循電力建設安全施工管理規定、電力建設安全工作規程及輸變電工程達標投產考核評估原則進行施工，貫徹各級安全責任制，加強安全管理工作，搞好安全施工。

58、4.4.8.1安全管理目的35KVxx變電站安全目的：實現死亡及重傷零目的。重大設備損壞、重大火災事故零目的。不發生觸電、墜落、淹溺事故。輕傷事故頻率不超過7次/千人.年，普通交通事故頻率不超過5次/百臺.年。努力實現安全零違章。1.8.2安全管理組織機構及重要職責1安全管理組織機構公司總經理項目經理項目副經理項目總工程師公司安全質量監察部計經部供應部工程部安質部專職安全員二次班長兼職安全員一次班長兼職安全員綜合部如圖1-8-2-1所示圖1-8-2-1安全管理機構圖1.8.2.2安全管理職責項目經理1)項目經理是本工程安全施工第一責任者，對工程安全目的全面負責。貫徹執行國家關于安全生產方針、政

59、策、法規、條例、規范和原則及公司各項安全管理制度，結合工程特點建立項目工地安全保證體系，貫徹安全生產責任制。2)加強對職工安全教誨，領導、組織施工現場定期安全生產檢查。主持召開安全生產例會，及時解決安全、文明施工中存在問題，總結、推廣安全、文明施工經驗。3)審定安全施工辦法和籌劃，并督促執行。4)保證承包合同中關于安全施工規定獎懲規定得到貫徹，嚴格按合同執行。項目副經理1)在項目經理領導下，對分管土建或電氣安裝工作安全目的負責。2)領導和協調各職能部門對安全生產、文明施工管理。對安全檢查中發現問題組織實行整治辦法。3)組織安全施工檢查，總結推廣安全生產和文明施工先進經驗。項目總工1)負責安全技

60、術工作。2)組織安全培訓、安全技術培訓。3)負責編制施工組織設計中和特殊工序安全施工技術辦法。4)監督指引項目專工、技術員編制分項工程安全辦法、技術交底。5)監督指引專職安全員工作。6)參加安全檢查、事故解決工作。安質部1)貫徹執行國家關于安全規程、規定，組織編制安全管理制度，建立健全安全風險機制，貫徹各級安全責任制。2)制定年度、月度安全工作目的籌劃并組織貫徹；組織安全規程、管理規定及安全技術辦法學習培訓、考核取證工作。3)負責向項目法人提供安全管理制度、特殊施工技術辦法、安全檢查通報及事故報告等資料文獻。4)負責審查驗施工安全辦法辦法；負責施工現場安全標記及現場安全監督監護工作。5)加強外

61、用工安全管理；進行安全用品、用品、安全設施檢查和認證。6)依照公司安全獎懲辦法，提出對施工人員獎懲意見；協助項目經理召開安全工作例會；組織參加定期對施工項目安全大檢查。7)參加事故調查解決工作，負責人身事故記錄、分析和上報。專職安全員1)負責監督檢查施工現場安全施工。2)有權制止違章作業和違章指揮并相應進行經濟懲罰；參加審查施工安全技術辦法并監督執行。3)參加安全工作例會及安全日活動，協助領導做好安全工作布置、檢查、總結。4)參加安質部組織安全大檢查，對安全隱患按“三定”原則監督整治；負責組織輕傷、未遂事故調查解決工作。施工人員安全職責1)認真學習并嚴格執行上級頒發關于安全施工規定、規程、制度

62、。2)施工項目開工前，認真接受安全施工辦法交底，并作好記錄。3)作業前檢查作業場合，按安全辦法規定完善安全設施，以保證不傷害自己、不傷害她人、不被她人傷害。作業過程中堅持文明施工，作業結束后及時清理現場。4)施工前發現不安全因素應妥善解決或向上級報告，并作好記錄。受護安全設施，不亂拆亂動。5)對無安全施工辦法、未參加安全交底或安全設施不完備、指揮性違章，施工人員有權回絕施工，并可越級上報。6)尊重和支持安監人員工作，服務安監人員監督與指引。7)發生人身傷亡事故時，應及時急救傷者，保護事故現場并盡快報告；調查事故時必要如實反映狀況；分析事故應積極提出改進意見和防范辦法。1.8.3安全管理制度及辦

63、法本工程項目經理為工程第一安全負責人，對工程施工安全負責領導責任，各施工隊隊長為該隊第一安全負責人。認真貫徹執行電力建設安全施工管理制度、電力建設安全工作規程等，對的解決進度、質量、安全關系，堅持“安全第一，防止為主”安全生產方針。項目總工對該工程安全技術負全面領導責任，由項目總工和各專業技術人員構成安全技術保證體系。由安質部、施工隊兼職安全員和各作業安全監護人構成工地安全監察網，形成安全監察體系。在本工程施工現場認真貫徹各級安全責任制，做到：宣傳到位、思想到位、責任到位、組織到位、辦法到位、監護到位，安全管理網健全，聯系正常、信息暢通、能正常行使職權。建立健全安全風險機制，訂立內部安全合同，

64、實行“安全風險抵押金”制，重獎重罰。安全工作搞得好，無安全事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍懲罰。制定安全教誨籌劃，各工序開工前組織所有施工人員學習安規等文獻并進行考核，合格后方可持證上崗。制定月度安全技術辦法籌劃，預測作業危險點，所有施工項目必要堅持“五同步”，有籌劃、有重點控制消除不安全因素。堅持每月進行一次安全大檢查，召開一次安全例會，每周進行一次安全活動，查出隱患發整治告知單，按“三定”原則限期消除。隨時接受項目法人、監理工程師對安全工作監督檢查，按監理工程師指令規定改進安全工作。如發生安全事故，及時向項目法人或監理工程師提交詳細事故報告、事故分析及解決方案或意見，解決方案經項目法

65、人、監理工程師、設計院書面確認后實行。若浮現人員死亡或嚴重事故，應以最快方式告知項目法人、監理工程師。保存關于財產損失、人員福利健康和安全記錄，并按監理工程師規定呈遞關于報告。配備齊全安全用品定期檢查；各種安全記錄、臺帳、報表、事故檔案齊全完整。1.8.4安全組織技術辦法吊裝安裝技術辦法。1)吊裝前制定完善吊裝施工方案，明確吊裝作業各重要環節安全辦法。2)吊裝前必要對全體作業人員進行安全交底。3)對登高人員進行身體檢查，身體不適及情緒不穩定人員，不能進行高處作業。4)起重臂下禁止站人。5)吊裝開始前，對吊裝設備及所用索具、夾具、地錨等進行仔細檢查，使其保持良好培狀態。6)吊裝人員應戴安全帽，高

66、處作業應系安全帶、穿防滑鞋、帶工具袋。7)禁止高處拋擲工具，上下傳遞補工具用繩索。施工暫時用電安全辦法。1)采用金屬配電箱，以達到防火、防雨目，裝設漏電電泫動作保護器。2)施工過程中，禁止將電線直接勾掛在閘立即或直接插入插座內使用。3)閘刀開關和熔斷器容量應滿足被保護設備規定，熔絲應有保護罩，禁止用其她金屬絲代替熔絲。重要施工機具安全防護。1)氧氣瓶及乙炔瓶應存儲在通風良好處，禁止和易燃易爆物混放在一起，禁止接近熱源，氣瓶運送前旋緊瓶帽，禁止拋、滑或碰擊。2)電焊機外殼必要可靠接地或接零，不得多臺串聯接地，配備雨天防護罩。3)電鋸應有防護罩、鐵擋板、吸光器。4)砂輪切割機應有防護罩、托架、夾具

67、。主變壓器安裝安全技術辦法。1)主變壓器未經充分排氮（其氣體含氧密度18%)，禁止工作人員入內。變壓器注油時，任何人不得在排氣孔處停留。2)變壓器進行內部檢查時，通風和照明必要良好，并設專人監護，工作人員應穿無鈕扣、無口袋工作服、防油耐滑靴。3)使用真空熱油循環進行干燥時，變壓器外殼及各側繞組必要可靠接地。4)變壓器儲油和油解決現場必要配備足夠可靠消防器材，必要制定明確消防責任制，場地應平整、清潔，10m范疇內不得有火種及易燃易爆物呂。長時間施工使施工人員容易導致安全意識麻痹，因而要長期堅持安全意識教誨，使安全始終在人意識中占主導地位。暫時工安全意識差，易發生安全事故，因而施工需要使用曠時工時

68、，必要做到：1)訂立正式用工合同。2)進行體檢及安全教誨并考試合格。3)分到施工隊工作時要有正式工帶領；不準單獨從事技術、危險工作。4)納入本公司職工范疇進行安全管理。應加強職工和監督時工安全用電教誨，嚴格執行操作規定；規范暫時電源箱配備并安裝漏電保護器帶電設備外殼接地良好。1.8.5重要施工方案和特殊施工工序安全過程控制重要、特殊、危險施工項目執行公司GB/T1902-ISO9002質量體系程序如下：QSP24.01安全監督管理程序；QSP24.02安全教誨與考試程序；QSP24.03安全工作例會與班組安全活動日實行程序；QSP24.04事故調查記錄上報及監督管理程序；QSP24.05年度安

69、全技術辦法籌劃編制及實行程序；QSP24.07施工現場安全監督程序；QSP24.08包工隊、暫時工安全監督管理程序；QSP24.09安全施工（生產)責任制實行程序；QSP24.09安全施工（生產)責任制實行與監督程序；必要認真執行安全作業工作票制度，并指派專人進行安全監護。所有施工機具設備和安全用品進場后應進行梭，施工工作前應進行外觀檢查，確認施工機具性能、狀況良好，安全系數應滿足規定，安全用品合格后方可使用。現場使用配電箱均配有空氣開關、漏電保護器、刀閘及保險，配電箱要專人負責，禁止亂接電源。本變電站工程工期比較緊張，應合格安排工序，改進施工程序，減少交叉作業，減少不安全因素。施工現場材料、

70、設備運送較集中，應加強車輛管理及加強人員安全和法規教誨，嚴防交通安全事故發生。嚴格執行爆炸物品管理和使用制度，爆破人員必要持證上崗，加強管理，杜絕爆炸物品流失。進入施工現場必要戴安全帽，高空作業必要扎安全帶，防止高空墜落。雨季施工安全施工方案。1)雨季來臨前做好防雷擊、防洪、防風等準備工作。2)施工現場排水系統提前整修暢通。3)各種廬山大建筑及高架施工機具避雷裝置進行全面檢查，防汛器材及早準備。4)暴雨、汛期后臨建設設施及高架機械機電設備、電源線路等均應進行檢查并及時修理加固。1.8.6重要危險點分析及防止辦法1.8.6.1施工準備階段見表1-8-6-11.8.6.2設備安裝調節工序見表1-8

71、-6-21.8.6.3二次設備安裝工序見表1-8-6-31.8.6.4蓄電池安裝工序見表1-8-6-41.8.6.5電纜敷設工序見表1-8-6-51.8.6.6工地運送工序見表1-8-6-6。表1-8-6-1施工準備階段重要危險點及控制辦法序號危險點控制措施負責人1暫時電源電纜老化，接頭過多，接頭解決不當施工現場及生活區電源必要用合格銅芯電纜，長度不夠不可用老化電纜代替，接頭處用高壓膠帶纏繞，做到防雨防潮2現場集中控制開關柜配電間堆放雜物，防雨、防潮不當配電柜設立在平整、干燥處，不得放材料、工具及雜物，絕緣必要良好，不被雨水浸濕，地面干燥3用電設備電流引線過長，進出開關箱段不加絕緣解決，不采用

72、固定辦法（電焊機一次接線過長)引線長度不得不不大于5m，不不大于5m設流動刀閘箱，開關柜配線應絕緣良好，排列整潔，綁扎成束固定在盤內，導線進出開關柜線段壓接要牢固，不得有帶電體裸露，應加強絕緣并固定好4電動機械刀閘開關殘缺不全，不固定，電源負荷倒接所有電動機械必要用合格刀閘開關，移動式機械（如砂輪鋸，液壓機)，刀閘開關應有固定保護裝置。上側接電源，下側接負荷，不可倒置。5接引線電源無工作票，不設監護人及警告標志凡需接引線變動負荷時，必要認真填寫工作票，設監護人，并應在兩端掛“有人工作，禁止合閘”警告標志牌6移動式、手提式電動機械接地不良及不接地線所有電動機械必要用軟銅線接地，接地導線不得不大于

73、1.5mm2，連接應采用壓接或連接，禁止簡樸纏繞或勾掛7宿舍、餐飲、沐浴、辦公室、活動板房配電線路短路接地各活動板房引進電源線必要做好防雨防潮，各板房設立多點接地，內部線路有問題不能解決要改成明線8施工現場及生活電源沒布置，亂接、亂扯電源及不規范接法施工用電專工負責，按工程籌劃平面布置進行，專職電工負責。嚴格禁止將電線直接勾在刀閘上或直接插在插座內使用9施工現場混亂施工現場要清潔有序，做到“工完、料盡、場地清”，廢料等要及時清理好，不得有朝天釘現象存在，避免其傷人10夜間施工照明局限性工程在夜間施工時，必要保證有足夠照明，照明器具設專人管理；夜間施工時廠區及建設物范疇內孔洞、溝道等要采用辦法進

74、行封閉，并設立醒目安全標志表1-8-6-2設備安裝調節工序重要危險點及控制辦法序號危險點控制措施負責人1變壓器內部檢查時不設專門監護人變壓器內部檢查要保證通風，照明良好，設專人監護，工作人員穿無鈕扣、無口袋工作服，監護人負責清點帶入工具。2吊芯檢查時吊車不穩，吊車支撐點沒墊牢吊芯、吊罩檢查時，吊起10mm到20mm時要檢查繩扣、吊車支撐，確認無誤后方可起吊，起吊要平穩緩慢3芯體檢查不設專人及木梯不合格芯體檢查必要按安全技術辦法交底指定專人負責檢查，其她人不準參加。木梯、竹梯必要結實、夠高。工作人員不準蹬踏芯體4用手直接接觸罩體環形膠圈主變回芯、回罩時應把環形膠圈放置好，回到位前用8號線做專用壓

75、置工具，不許用手扶膠圈，防止吊鉤突然下滑擠手5濾油機及金屬管道無良好防靜電接池為防止變壓器油流動產生青電，濾油機及金屬管道必要設符合規定接地。金額管道每2m設一接地，濾油機附近不準放易燃易爆品及雜物6安裝設備時不清理包裝物安裝各種設備一方面要清理好現場，包裝拆完后及時清理，清理干凈后方可進行作業7帶壓調節開關對于液壓、氣動及彈簧操作機構，必要釋放壓力后方可拆裝、調節。在調節開關傳動裝置時，工作人員要保證有可移動某些動作空間8攀登套管絕緣子調節斷路器、隔離開關及安裝引線時應用升降架或梯子9初次動作開關快分快合，電動分合開關不在中間位置所有帶有慢分、慢合開關，初次動作必要慢分慢合，先手動，后電動，

76、電動前保證開關在中間位置，以擬定電動反正轉，開關上有人工作時禁止分合開關10竹梯綁扎點不夠，不合理電壓互感器、避雷器、開關連線用竹梯時必要多點綁扎、長梯必要打好拉繩，拉繩穩固好后，經確認安全事靠，方可進行作業11傳動實驗不誤損壞設備遠程設備事先檢查，防止閉鎖狀態開合，系統遠控回路必要經實驗檢查一次及二次回路均無誤后方可啟動表1-8-6-3二次設備安裝工序重要危險點及控制辦法序號危險點控制措施負責人1施工環境差動力、控制、保護盤屏要在土建條件滿足規定后才可安裝，各種盤屏拆箱后要將箱板、雜物及時清理干凈，避免阻塞通道或釘子扎腳2穩盤人員局限性，指揮不當盤屏撬就位時，要保證有足夠人員，設專人指揮，防

77、傾倒傷人及狹窄處擠傷，盤底加墊時不可將手伸入盤底，應用螺絲刀。單面盤并列安裝靠盤時防止擠手，各類盤屏應位后必要用螺栓緊固好，作業人員互相協調配合好3帶電盤不符合規定，非指定人操作交流盤、直流盤帶電系統必要有明顯標志及可靠隔斷辦法，確認帶電盤與非帶電盤無串電，用表測量無誤，帶電裝置由班長或班長指定專人管理，管理人員理解帶電系統狀況，設監護人4電源負荷倒接動力盤、控制盤、保護盤、端子箱內各式熔斷器及機構箱內刀閘開關都保證上口接電源，下口接負荷表1-8-6-4蓄電池安裝工序重要危險點及控制辦法序號危險點控制措施負責人1易燃氣體引起火災蓄電池室必要有良好通風、照明和水源設施，室內禁止煙火2充放電值班巡

78、視不，記錄不全值班人員必要每一種小時測量一次溫度及電流值，不可在值班時喝酒、打撲克、睡覺表1-8-6-5電纜敷設工序重要危險點及控制辦法序號危險點控制措施負責人1放電纜前準備工作不當電纜敷設前檢查電纜管與否暢通、牢固，電纜支架焊接與否牢固，電纜溝道、夾層與否清理干凈，做到無雜物、積水，并應有足夠照明2電纜敷設指揮、監護不當，隨意拉引敷設電纜由二次班班長、技術員統一指揮、統一行動，聯系信號明確，電纜通過孔洞時，管子或通道兩側設監護人，入口注意電纜卡住，出口人員不得正面接引3暫時打開電纜溝蓋，孔洞及拐彎處傷人敷設電纜時，暫時打開溝蓋、孔洞應設遮欄或標志，竣工后及時封閉，施工人員入隧道、電纜夾層及電

79、纜溝必要戴好安全帽，拐彎處施工人員要站在電纜外側表1-8-6-6工地運送工序重要危險點及控制辦法序號危險點控制措施負責人1無證駕駛或非司機駕駛，酒后開車按內部規定從重懲罰2載重車客貨混裝，物件捆綁不牢嚴格按規定動輸，專由起重工封車3安全裝置不健全或失靈，帶病車每天出前必要檢查，不開帶病車1.9工程分包管理1.9.1工程分包鑒于我公司綜合管理能力及近年施工經驗，本工程土建、電氣工程由我公司獨立完畢。本工程不分包因素如下：我公司已施工110KV變電站5個，220KV變電站幾十個，幾乎所有變電站土建、電氣工程由我公司獨立完畢。土建、電氣質量均得到業主及監理和質檢中心站好評。有助于資源（人力、設備、車

80、輛、臨建）合理運用。有助于對土建、電氣工程工期進行合理安排，保證工期準時完畢。有助于解決土建、電氣交叉引起矛盾，特別是成品保護及互讓工作面問題。1.10環保及文明施工1.10.1施工中也許遇到環保問題35KVxx變電站也許引起環保問題重要有:施工及生活垃圾、污水、污油隨意傾倒污染環境；廢棄油料污染環境；粉塵、施工噪音、有害氣體污染等。施工過程中如不嚴格控制，很容易導致環境污染，既破壞了環境，影響與本地群眾關系，又也許引起糾紛，最后影響工程正常施工。無論是經濟效益，還是社會效益，我公司在承建本變電站過程中都堅持各種效益并舉原則，在安全、優質、高效地完畢建設任務同步，還應責無旁貸搞好環保，解決好地

81、方關系，樹立我公司良好形象。1.10.2環保目的及辦法目的。杜絕人為環境污染，最大限度地減少或消除不可抗拒污染，不發生違犯環保法行為，始終保持施工現場合理布局，營造一種清潔良好工作環境。采用辦法。工程部為環保工作技術主管部門，按國家及地方關于法規和項目法人關于規定，制定本工程環保技術辦法。各施工隊是環保實行部門，負責按環保技術辦法規定進行工程施工。縮事部、安質部為環保實行現場監督部門，負責按辦法規定，監督、檢查環保辦法實行。1）加強對入場員工環保教誨，讓員工樹立環保觀念，自覺按環保規定開展工作。項目工地在環保方面進行合理投資。2）工程關工前，積極與本地環保部門聯系，征求環保監測部門對本工程環保

82、工作意見、規定及關于原則、規定。嚴格按項目法人和環保部門對環保規定來進行工程施工。3）解決垃圾辦法；在工地設立兩個生活、生產垃圾集中堆放場，定期運至規定垃圾場，不亂扔、棄置各種垃圾。4）減少有害氣體辦法；不容許在工地上燃燒雜物、費油。5）減少污油、污水辦法：變壓器吊芯、帶油設備安裝、解體在限定區域進行，廢油集中放在有特定標志油罐中，不亂倒、亂燃。暫時廁所設立化糞池并加裝防蠅裝置，采用滅蛆辦法和土化解決。禁止污染本地水源和農田。6）采用一切合理辦法，避免污染、噪音等，保護工地及周邊環境。7）環保工作每月定期進行一次檢查評比，評比成果計入獎金考核。8）工程施工中，依照不同施工階段特點對環保工作進行

83、總結，寫出詳細報告報項目法人或監理工程師，并隨時接受項目法人、監理工程師、環保監測部門檢查與指引，采用相應整治辦法。1.10.3文明施工目的、組織機構和實行方案文明施工目的是：自己滿意、地方滿意、監理滿意、業主滿意。文明施工管理機構構成見圖1-10-3-1項目經理項目副經理項目總工綜合部供應部綜合部工程部電氣施工班土建施工班圖1-10-3-1文明施工組織機構圖文明施工管理辦法1）執行電力工業產啊電建1995543號文電力建設文明施工規定及考核辦法，樹立為項目法人服務、施工保障運營思想意識，經常積極與項目法人或監理工程師聯系，征求意見，全方位提高自身服務意識和水平。2）依照電力建設文明施工規定及

84、考核辦法規定，由工程部編制文明施工考核、管理制度。3）工程不具備文明施工條件時，應找出差距，提出切實可行整治辦法，監督實行后方可開工。4）施工現場各種材料應標記清晰，排放有序，并規定符合安全防火原則。施工用機具應完好、清潔，操作人員持證上崗。文明施工責任區劃分明確，并設有明確標記，便于檢查、監督。5）施工工序安排合理，銜接緊密，做到均衡施工。嚴格執行工藝紀律，提高安裝工藝水平。每道工序完畢后，要做到“工完、料凈、場地清”。6）施工圖紙、記錄、辦法、驗收資料齊全，保管妥善，便于查閱。7）加強教誨，遵紀守法，尊重本地民俗民規，與本地群眾搞好關系，防止不法行為發生。8）施工區內道路暢通，定期維修、清

85、掃；施工作業區域按現場總平面管理辦法，實行衛生負責制，貫徹到部門嚴格執行。9）現場發現具備價值文物、構造物等，應保護好現場，及時告知監理工程師并按監理工程師指令解決。10）保持施工場地、材料站、生活駐地整潔有序，施工后施工場地、施工中損壞道路、橋梁及其她公用設施，均應清理和修復。11）現場工序負責人同步為該工序文明施工負責人，有權制止妨害文明施工現象與行為。1.10.4文明施工考核、管理辦法每月由項目經理按文明施工考核原則組織一次文明施工檢查考核。分部工程完畢進行一次文明施工全面總結評價，評價成果作為對該分部工程施工人員獎金分派和先進評比根據。文明施工考核辦法如表1-10-4-1所示。獎懲辦法

86、。1）檢查評分達90分以上者，全額發放本月文明施工獎，予以通報表揚。2）檢查評分在80-89分者，發放本月文明施工獎一半，不予表揚。3）檢查評分在60-79分者，不發放本月文明施工獎，通報批評，限期整治。4）檢查評分在60分如下者，停發本月獎金，停產整頓，并按公司關于規定予以處分。5）檢查總評分在60分如下班組或部門不得參加先進班組評比，取消所在班組所有人員參加雙文明職工評比資格。6）工程竣工時，總評分在90分以上班組或部門，項目部將予以獎勵，并推薦參加先進班組評比。1.11籌劃、記錄和信息管理1.11.1籌劃、記錄報表編制與傳遞表1-10-4-1先進班組評比考核內容序號考核內容評分原則原則分

87、1施工程序：施工圖紙經會審并做好記錄。按施工圖和審定施工組織設計施工。工料預算未經批準不施工，無施工任務單不施工。執行開竣工報告制度。技術辦法須經技術交底。按審定施工技術辦法（方案、作業指引書）施工。按公司調度會議決定施工。施工圖紙不經會審施工，扣1.5分，沒有記錄扣1分。施工組織設計沒審定施工扣2.5分。工料預算未批準施工扣1分，無施工任務單施工扣1分余項不執行扣2分202施工總平面管理：設專人或專職嚴格按現場總平面管理。土方施工有規劃，及時回填、清理。暫時斷路、電、水按籌劃申請并在限期內恢復。施工區內道路平整暢通，定期維修、清掃。露天堆場、棚庫設立安全圍櫥，定期維修。無專人管理現場總平面扣

88、4分。土方等不及時回填扣2分，不清理扣2分。不事先申請暫時斷路、電、水有一項扣1分，不在限期內恢復扣2分。道路不平整、暢通扣2分，不定期維修、清掃扣2分。亂搭建堆場、棚庫、圍棚扣2分，對堆場圍棚不定期維修扣2分20序號考核內容評分原則原則分3施工生產現場：人員分工明確，施工秩序有條不紊。按章操作，無野蠻作業。職工著裝符合安全規程規定。施工生產原始記錄，臺帳齊全，準時記報。工器具擺放有序，并標記。電纜溝管溝移送安裝施工前必要清理干凈。施工場合隨手清理雜物、廢物，隨時疏通現場排水。其中一項不符合規定扣5分304設備、材料存儲場合：設備、機具清潔完好，各種車輛、機具停放有規則。各類材料分類存儲整潔有

89、序，并標記。易燃易爆物品按規定放置，嚴格領用手續。滅火器具按需要配備，擺放得當。現場沒有廢料堆場，定期清除。暫不安裝設備要保管好，損壞要及時解決。其中一項不符合規定扣4分205施工生活現場：辦公室整潔，辦公用品、書籍、檔案資料、報表帳卡整頓擺放有序。宿舍整潔，廁所清潔無惡臭，定期消毒。浴室整潔，定期消毒。宿舍暫時照明線不亂拉亂接，符合安全規定，用電符合節能管理規定。鍋灶、灶具、飯堂、糧庫、菜庫干凈、衛生。不發生食物中毒事故。垃圾、污水解決得當。職工反映良好按實際狀況綜合評價：分優、良、合格、差四個級別。優為20分；良為16分；合格為12分；差不得分。亂搭建堆場、棚庫、圍棚扣2分，對堆場棚庫、圍

90、棚不定期維修扣2分20序號考核內容評分原則原則分6區域責任制：現場設分區管理示意牌，并保持清晰。建立分區管理責任制，貫徹到人。在她人管理區域工作，隨時清除廢雜物。杜絕二次污染現象。其中一項不符合規定扣5分157遵紀守法：遵守政府法令和公司各項規章制度，施工人員堅守工作崗位。無打架斗毆、酗酒、賭博、調戲婦女等違法違紀現象。尊重本地風俗習慣，與本地政府和群眾關系協調、和諧。與項目法人、監理部門和質監部關系融洽。考核季度，發生1人次（起）違紀事件扣2分，發生一起（人）刑事案件扣5分，發生一起重大案件1扣10分25籌劃、記錄報表編制與傳遞由計財部負責。指定專人每月規定期間向監理工程師提交如下各類記錄報

91、表，各種籌劃、報表資料均運用計算機進行管理，在提交書面資料同步提供計算機軟盤。合同完畢狀況報表（工程形象進度）。施工質量報表，綜合反映報告期內施工質量狀況，存在問題和采用辦法。施工實物工程量完畢狀況記錄報表。物資記錄報表，除符合物資管理部門記錄規定外，還應分類反映各材料訂貨、加工、運送、到貨狀況、質量狀況，與否滿足施工需求以及存在問題。根據批準綜合進度籌劃及資金使用籌劃，向項目法人提交月度形象進度籌劃和資金需求籌劃報表。依照監理工程師規定，提供施工人員構成及施工機具設備報表。配合關于部門對工程進行項目審計和竣工決算工作。1.11.2信息管理目的及辦法信息管理目的。保證信息精確性和及時性，力求全

92、面實現信息微機網絡化管理。管理辦法。1）加大信息管理工作領導力度，由項目總工程師負責，調動和有效發揮信息工作者積極性和創造性。2）設專人負責信息收集、整頓和傳遞，對有價值信息進行分項評審工作。3）在施工中用網絡籌劃實時控制工程，定期依照實際進度修正網絡籌劃；運用送變電線路微機管理系統建立實物工程量記錄、材料供應籌劃、設備管理臺帳等數據庫，并生成相應在報表；建立工程技術、質量、行政等各方面文獻引目錄。1.11.3竣工資料及施工記錄移送竣工資料及施工記錄移送遵循公司GB/T19002-ISO9002質量體系程序文獻QSP15.01竣工資料編制交付程序進行，另編制竣工資料光盤一套移送工程業主。施工過

93、程中對重要工序見證點、隱蔽待驗點等做好聲像資料記錄保存。竣工圖整頓。1）按圖施工沒有變動圖紙，直接在圖紙右下角蓋工程竣工章，并填寫相應欄目和簽名。2）普通性設計更變化在收到設計變更后及時在原圖上修改補充，并在變更旁加蓋設計變更章，填寫變更單號碼、圖紙修改、修改日期。竣工資料上，附上設計變更單，加蓋工程竣工章。3）較大設計變更，不能用原圖修改，與設計部門聯系重新繪制竣工圖，并加蓋工程竣工章。施工記錄和檢查記錄編制。1）項目處將初審后施工記錄和檢查記錄分類裝訂成冊，加裝封面并簽字。2）分公司領導、技術負責人復審施工記錄和檢查記錄，確認無誤后在相應位置簽名，并加蓋分公司公章。產品合格證和實驗報告編制

94、。1）工程用產品合格證及原材料實驗、化驗報告由分公司會同供應某些類整頓并裝訂成冊。2）工程所做各種實驗，由實驗單位出具實驗報告交分公司。3）項目處負責現場購買材料產品合格證收集、整頓。4）工程施工中實驗，由項目處負責收集整頓實驗報告，審審后交分公司。5）分公司匯總各種實驗報告，產品合格證編制成冊加裝封面。其她竣工資料整頓。依照工程項目質量籌劃對竣工移送資料規定，相應移送其她竣工資料由分公司進行分類整頓并裝訂成冊。量。所有竣工圖和竣工資料由施工技術部負責審查。交付。各單位在交付竣工資料時不少于一式兩份，施工技術部審查竣工資料后，分別列出交付清單交我司檔案室和業主（運營單位）。工程竣工資料。竣工資

95、料按合同和檔案規定提供，其中安裝及質量記錄按部頒統一表格填寫，無統一表格，現場編制，經承認后使用。如下竣工資料目錄如有調節，與甲方、監理公司、質監站商定。工程竣工資料涉及：1）工程開、竣工報告。2）施工圖會審紀要。3）工程竣工質量檢查及評級記錄。4）設計變更告知。5）材料代用清單及簽證。6）原材料、加工件出廠質量合格證明、實驗報告、質保證書。7）工程實驗報告及實驗記錄。8）未按設計施工明細表及附圖。9）施工缺陷解決明細表及附圖。10）工程遺留問題記錄。11）隱蔽工程檢查驗收記錄及簽證，中間驗收檢查記錄及簽證。12）與項目法人、監理工程師往來文獻。13）編制工程竣工圖所需所有資料2套。14）本工程人工、機械臺班、材料實際消耗量登記表。工程施工記錄。1）基本工程施工檢查登記表及簽證單。2）工程施工檢查記錄及簽證單。3）接地施工登記表及簽證單。