1、 東 旭 地 產 薪 酬 管 理 制 度 (試行) 2009 年 12 月 內部文件 注意保密 東旭地產東旭地產薪酬管理制度薪酬管理制度 1 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 組織和職責組織和職責 . 1 第三章第三章 薪酬模式薪酬模式 . 2 第四章第四章 薪酬結構薪酬結構 . 2 第五章第五章 基本工資基本工資 . 3 第六章第六章 績效工資績效工資 . 4 第七章第七章 福利補貼福利補貼 . 4 第八章第八章 特殊津貼特殊津貼 . 4 第九章第九章 試用期工資試用期工資 . 5 第十章第十章 薪酬調整薪酬調整 . 5 第十一章第十一章 薪酬發放薪酬發放 . 6 第
2、十二章第十二章 年終獎年終獎 . 7 第十三章第十三章 專項獎勵專項獎勵 . 7 第十四章第十四章 附則附則 . 8 附件一：新進員工崗位工資審批表附件一：新進員工崗位工資審批表 . 9 附件二：崗位工資附件二：崗位工資調整審批表調整審批表 . 10 東旭地產東旭地產薪酬管理制度薪酬管理制度 1 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規范東旭地產的薪酬福利管理工作，建立科學、系統、公正的薪酬 管理體系，建立一種以崗位為基礎，以績效為核心的正向激勵機制，構建“獎勵先進、 鞭策后進”的機制，提高員工工作積極性，特制訂本制度。 第二條第二條 除非特別指出，本制度中“公司”指“東旭地產” ， “中
3、心”指“各業務/ 職能中心” 。 第三條第三條 本制度是公司依據國家法律、法規并結合企業自身實際情況訂立的薪酬 管理規定， 是員工獲得正當勞動報酬的保證， 也是維持企業效率和持續發展的基本保證， 體現了企業效益與員工利益相結合的原則。 第四條第四條 本制度在結合南昌房地產行業薪酬水平的基礎上，基于員工技能、承擔 責任大小和工作績效確定員工的薪酬，薪酬體系遵循以下原則： （一） 滿足一個前提，即滿足公司財務支付能力的要求； （二） 注重兩個公平，即內部公平與外部公平：外部公平是指公司的薪酬水平與 同行相比要有一定的競爭力，內部公平是指公司的薪酬水平要體現內部不同崗位和不同 專業技能之間的相對價值； （三） 實現三項匹配，即薪酬總額與公司效益相匹配、個人基準薪酬與崗位相對 價值相匹配、個人績效薪酬與工作績效相匹配；做到薪酬向關鍵崗位和工作業績傾斜； 第五條第五條 崗位工資實行“密薪制” ，獎勵
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