恒欣利和物業(yè)服務(wù)公司制度匯編(113頁).doc
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恒欣利和物業(yè)服務(wù)公司制度匯編(113頁).doc
1、 內(nèi)蒙古恒欣利和物業(yè)服務(wù)有限公司內(nèi)蒙古恒欣利和物業(yè)服務(wù)有限公司 編制部門:行政策劃部編制部門:行政策劃部 編制日期:二一二年八月編制日期:二一二年八月 公 司 制 度 匯 編 公 司 制 度 匯 編 前前 言言 用制度管人,按制度辦事是所有成功企業(yè)的共同特點,規(guī)范與制度是公司 必不可少的軟件設(shè)施,也是公司得以正常運轉(zhuǎn)的基石。因為公司是關(guān)于人的組 織,而人的復(fù)雜多樣的價值取向和行為特質(zhì),要求公司必須營造出有利于公司 理念和價值觀形成的制度和文化環(huán)境,并約束、規(guī)范、整合人的行為,使其達(dá) 成目的的一致性, 有助于公司共同利益的實現(xiàn)。 按照一定的制度來管人和辦事, 遵循一定的流程,不僅能夠提高工作效率
2、,而且能減少和降低因人為因素而造 成的失誤。如果公司沒有合理的執(zhí)行體系和標(biāo)準(zhǔn)化的工作制度,沒有把日常管 理中的每個細(xì)節(jié)通過制度的方式落到實處,就會形成表面化的管理,從而影響 組織效率,進(jìn)而削弱公司競爭力。 為進(jìn)一步深化公司內(nèi)部管理,調(diào)動公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性,切實 維護(hù)公司利益和保障公司員工合法權(quán)益, 規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德, 特訂立本管理制度,促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。 本管理制度系內(nèi)蒙古恒欣利和物業(yè)服務(wù)有限公司全體員工都必須遵照執(zhí)行 的相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)范。制度匯編了行政管理制度、人力資源管理制度、財務(wù)管 理制度、采購管理制度、客戶服務(wù)管理制度、質(zhì)量監(jiān)察管理
3、制度和服務(wù)運行管 理制度等七部分。 “科學(xué)管理,和諧發(fā)展”是公司的管理原則,公司每位管理者 需在日常管理工作中始終遵循這一管理原則,實現(xiàn)公司管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程 化、科學(xué)化,以期達(dá)到高效管理、高效執(zhí)行的目的。 本制度匯編自發(fā)布之日起生效。 內(nèi)蒙古恒欣利和物業(yè)服務(wù)有限公司 2012 年 8 月 30 日 目目 錄錄 前前 言言 . 0 0 第一部分第一部分 財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度 . 5 5 第一章 管理職能 . 5 第二章 資金管理辦法 . 5 第一節(jié) 業(yè)務(wù)資金的管理 . 6 第二節(jié) 稅款支付資金的管理 . 6 第三節(jié) 往來資金的管理 . 7 第四節(jié) 貨幣資金的管理 . 7 第三章 內(nèi)部控制制度 . 8 第一節(jié) 貨幣資金內(nèi)控制度 . 8 第二節(jié) 費用報銷內(nèi)控制度 . 9 第三節(jié) 商品庫存內(nèi)控制度 . 10 第四章 會計檔案管理制度 . 12 耗品申領(lǐng)單 . 15 第二部分第二部分 人力資