1、1、重要施工方法一、土地平整一、本工程土地平整重要為耕地的平整,根據設計規定按照農田田塊放正,便于農業機械化耕作的農藝規定進行土地平整,每一格田46畝,田面按設計高程施工,應便于土方量少、排水順暢;土地平整田面高差控制在3cm,耕作層在20cm以上。具體施工工藝流程如下:二、土地平整施工流程施工準備按設計圖紙分格田設計平整高程測量放樣田間施工便道布置機械進場沿渠道流向,機械剝離表土耕作在格田內集體堆放耕土層平整格田若新造田塊缺少覆耕作土,則翻松30cm解決 交工驗收表土耕作層加覆 復核平整后的格田高程三、施工方法 (1)測量放樣:根據設計單位提供的坐標控制點及水準測量點,定出平整開挖區域和填筑
2、區域,根據測量結果和設計圖紙進行土方平衡計算,制定合理的土方調度方案。如存在較大差錯時,應邀請建設單位及設計單位進行協調,研究解決方案,如有較大變更設計,應按國土資源廳規定的變更程序進行變更。高程復核完后,應對該田塊底層基礎進行檢查,看田塊耕作層底下是否為砂漏地或淤泥,如是應及早進行協調,保證施工機械及人員的安全和耕作側防滲能力。 (2)格田土方平整施工:考慮平整區域內的土方平衡,在推土機推土前,對開挖區域內的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物運用機械結合人工徹底清除,然后先把表層原田面耕作土25cm用推土機分兩層推土剝離后,堆放在格田內,暴雨時需用塑料布遮蓋,避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表
3、土剝離后,再用平地機進行細平工作,局部高差較大處,由鏟運機鏟運土方回填,盡量做到挖填同時進行,格田平整后高程符合設計規定。平整時應采用就近原則,挖取高于設計田面標高的土方回填至附近低于設計田面標高田塊,開挖及回填時應保證表土回填前田塊有足夠的保水層。防止表土層底部為漏水層,在施工時應注意田面高程的控制。并按照設計規定用鏟運機運土,推土機配合平整進行耕作層回覆,新造田表土翻松則用推土機的松土器進行耙松解決。(3)田埂施工。表土回復經監理驗收合格后,按設計規定進行田埂施工;田埂夯筑要順直,防止漏水,在田埂內側用粘性土涂抹夯實,放水試蓄。田埂外側應選擇粘性較強的土壤,逐層壓實后修坡,拍打結實。對于超
4、過1米以上的田坎應種植草皮;當田坎高度較大時,下部應設立于砌石護坡或干砌石擋墻,上部以草皮護坡。二、地埋管道工程的重要施工方法(一)、溝槽土方工程1、土方施工,為保護開槽范圍內的 種障礙物而制定的技術措施,應分取得所屬單位的批準和配合,并應符合下列規定: 、淡水管道及各種地下構筑物的正常使用和安 、各相鄰管線在施工中和施工后,不至發生沉降、傾斜、坍陷。對滿足上述條件的障礙物,應擬定拆遷方法或改變設計位置。2、土方開挖時,必須按需要設立臨 道路、人行橋、槽邊護欄、夜間照燈及指示紅燈等設施。3、土方施工必須保證施工范圍內的 水暢通,應先設立臨時排水設施,決排水出路,要防止地面水、雨水入槽。4、直埋
5、管道的土方開挖,管道公稱外徑大63MM時,開槽槽底徑加 0.5M,且總寬度不得小于0.7M,開挖溝槽時應嚴格擾動槽底原狀土,槽底超挖部分必須用砂礫土回填密實。管線位置、槽底高、坡度、平面拐點、坡度折點等必須經測量檢查合格。設計規定作墊層的直管溝的墊層材料、厚度、密實度等應按設計規定施工。5、地溝、井室、支架等底部混凝土 工必須在地基排水良好的情況下澆。6、預制鋼筋混凝土構件的外型尺寸 混凝土強度等級應符合設計規定。件運送安裝強度應不低于設計強度的 70 不易區別安裝方向的構件應有安方向的標志。7、回填土必須保證構筑物的安全, 應檢查墻結構強度、蓋板或其他構安裝強度,能承受回填土施工操作動荷時,
6、方可進行。8、管線安裝完畢,回填土先將管道 包,然后再回填土,回填土內不得磚瓦,石塊等硬鋒利之物。 (二)、管道安裝1、給水管材選用P 輸送灌溉用水。注塑成型管材必須符合給水硬聚乙烯管材 C 定。2 、管口對接應符合下列各項規定、對接管口時,應檢查管道平直度, 接口中心200m偏差 lmm,在所對接管子的全長范圍內,最大偏差值應符合規范規定;、管子對口處應墊置牢固,避免在安裝過程中產生錯位和變形;、管道焊口距支架的距離應保證安裝操作的需要;3、閥門安裝、按設計規定校對型號,閥 觀檢查應無缺陷、開閉靈活;、清除閥口的封閉物(或擋片);、閥門的開關手輪應放在便 作的位置。水平安裝的閘閥、截止閥、桿
7、應處在上半周范圍內。蝶閥、節流閥的閥桿應垂直安裝。閥門應在關閉狀下進行安裝;、閥門的操作機構和傳動裝置應進行 檢查和調整,達成靈活、可靠、卡澀現象,開關限度指示標志應準確;(三)、閥井1、管網基礎的尺寸、位置應按設計 工。基礎混凝土的標號不得低于設標號,設備安裝應在基礎混凝土達成設計強度的 70以后進行。基礎中位置的允許偏差為 。基礎各不同平面的標高允許偏差應符合規范規定;(四)管道試壓清洗與運營1、管道水壓實驗應符合下列規定、被試壓管道上的安全閥、 片已拆除,加盲板處有明顯的標記并作記錄,閥門全開,填料密實;、管道中的空氣已排除、升壓應緩慢、均勻;、環境溫度低于5時,應有防凍措施;、地溝管道
8、與直埋管道已安 排除試壓用水的設施;、試壓管道與運營中的管道 堵板隔斷,實驗壓力所產生的推力不會響運營管道的正常運營。2、分段強度實驗應在管道保 施工前進行并符合下列規定:、管道內的壓力升至1.5倍工作壓力后,在穩壓的狀態;、管道總體試壓應在管道、 等均已安裝完畢,固定支架等承受推力的部位達成設計強度后進行,實驗壓力為工作壓力的1.25倍。總體道長度應考慮管段分段后的受壓條件擬定,以lkm左右為宜。管道內的至實驗壓力并趨于穩定后,應具體檢查管道、焊口、管件及設備等有無滲漏,固定支架是否有明顯的位移等。在1h內壓力降不 即為合格。(3)、管道和設備均應進行水壓實驗。在管道和設備內部達成實驗壓力并
9、趨于穩定后,30rain內0.5x9(4)、因氣溫過低等因素導致用水壓進行強度實驗確有困難時,可用氣壓實驗代替,但必須采用有效的安全措施,設計單位批準后,應報請主管部門批準。 1、單項工程竣工后,總承包單位應 建設單位送交單項工程竣工報告,建設單位應按下列規定及時進行驗收:(1)、設計圖紙、技術文獻及設計變更等,對單項工程所含的各分工程是否符合設計規定進行逐項核查;按本 程的質量進行檢查和評估,重點是:道路及管件安裝;2、總驗收應對下列事項進行鑒別、管網在工作狀態下是否嚴 管道支架是否正常、可靠; 、計量是否準確,安全裝置 達成靈敏、可靠的標準; 、各種設備的性能及工作狀況怎 性能是否穩定,運
10、轉設備產生的噪聲應不高于國家規定標準;、管網防腐工程施工質量是否良好,管網是否可以達成設計預定的使用年限;三、機井工程的重要施工方法(一)、施工工藝(施工工藝框圖)(二)、施工要點原材料質量控制鉆機定位坐標與垂直度的控制泥漿指標的控制孔徑控制護筒內水頭高度控制井管安裝質量控制濾料回填質量控制(三)、重要施工方案和施工方法1、測量放線根據監理人員提供的測量基準點(線)為基準,按國家測繪和本工程施工精度規定,測繪用于工程施工的控制網,由工程處技術科給每臺鉆機提前定出每個井位點,每放1個井位,用直徑25mm鋼釬打孔lm深,灌注白灰或煤粉,以保證井位準確,避免施工損壞井位,定位尺寸允許偏差毛1 0mm
11、,交給鉆機自行管理,開始前由鉆機和工程技術復驗后交監理批準后方可施工。2、鉆機定位鉆機定位后必須平整穩固,保證在施工中不發生傾斜、移動,同時調整鉆機垂直度,垂直度運營偏差c0.5%,鉆尖應對準井位中心,其水平位置允許偏差20mm,將高程引到可靠便于施工和檢查的位置處,并經監理復核后方可開鉆。3、泥漿配制泥漿配制1.02-1.08kg/cm3,粘度18-22S。含砂率,4%,并根據地層情況控制掌握,必要時適當摻合膨潤土,以保護孔壁。4、成孔整個成孔過程采用反循環工藝,控制塔架垂直度,第一根鉆桿鉆進時一定要注意,因此時鉆具重心高,送漿管偏心受力,鉆具易晃動;根據井徑、孔深、鉆頭種類鉆速、泵的揚程和
12、土質情況,掌握進尺度,做好鉆孔記錄,選擇合適的重型鉆頭或安裝穩定器及導向裝置,以減少鉆頭、鉆桿擺動問題和因土質不均引起偏水現象;檢查鉆桿的垂直度,允許偏差一般應0.5%,應經常檢查超過此值時應進行糾偏。5、清孔用優質泥漿清孔,待吸出泥漿比重小于1.08g/cm 3,率小于4時,即可得終孔深度,終孔垂直度偏差-15oC,變壓器器身溫度低于環境溫度時,器身宜加熱,使器身溫度高于環境溫度10oC,但當空氣相對濕度75時不允許檢查暴露時間由開始放油算起。 安全規定 與檢查無關人員不得進入現場,工作人員不得攜帶金屬物件和其他雜物。工具,材料要有專人保管,攀登梯子不可直接搭放在線圈、引線或絕緣件上。不得用
13、金屬線綁扎風管、油管等,以免它們脫落掉入器身中。 b器身檢查內容: 線圈檢查 檢查線圈有無位移、絕緣有無損傷、油路有無堵塞。特別應注意的是線圈軸向有無松動。當發現線圈墊塊松動時,應先夾緊上鐵軛綁帶、旁螺桿或方鐵,然后對稱擰緊壓釘,壓緊線圈。對個別松動的墊塊處,應用干燥的1.020mm紙板切成臨時墊塊楔入。絕緣的局部損傷,可用干燥的電纜紙補包。鐵心檢查 檢查鐵心上下鐵軛面有無銹蝕、污垢,查明因素并清除干凈。打開夾件與鐵軛接地片后,測量夾件(涉及旁螺桿等)與鐵軛間絕緣;打開壓板與夾件接地片后,測量壓板對鐵軛的絕緣;有鐵軛穿心螺桿時,測量鐵軛螺桿對鐵軛的絕緣,是鋼帶綁扎時,測量鋼帶對鐵軛的絕緣。正常
14、情況下,這些部位間用2500V兆歐表的測量值應500。否則,可檢查出夾件絕緣的松動、串位、受潮、異物搭橋等缺陷,以及壓釘絕緣的損壞等。 引線檢查 檢查引線與接線片、導桿頭的焊接是否牢固,焊接點是否清潔、有無銹蝕。如要進行補焊,應將未施焊部位用浸濕的石棉繩、石棉布等遮擋好,以免引起火災。 分接開關檢查 無勵磁分接開關重要檢查分接開關是否靈活、到位,觸頭接觸和彈力是否良好,絕緣件、小軸、銷子等是否完善,分接線是否牢固。對鼓形開關應托起外絕緣護筒進行檢查,對器身連箱蓋的結構應檢查分接開關在箱蓋上固定是否牢固。不連箱蓋的結構檢查后一定將其恢復到原分接位置,保證觸頭接觸位置與指示位置一致,三相位置也應一
15、致。 應當指出,器身檢查時絕緣測試是在無油情況下進行的,受溫度和濕度影響較大,難以與油中測試結果比較。假如在吊芯檢查前絕緣測試已合格,而絕緣又未修補時,可不必再進行測量,以縮短器身暴露時間。此外,器身有圍屏者可不必解除圍屏,圍屏遮蓋而不能檢查的項目可不予以檢查。5交接驗收與試運營 變壓器的試運營,是指變壓器經交接驗收符合試運營條件后開始帶電,并帶一定負載運營24 h所經歷的過程。 (1)交接驗收 交接驗收的檢查項目應符合以下條件:a變壓器主體及組件均無缺陷,無遺留雜物,油漆完整;導氣聯管傾斜度對的,底座與基礎固定牢固,滾輪制動可靠;電纜與管路排列整齊并符合規定規定,入地溝處與交叉處需有保護,監
16、視通道暢通并有圍欄、標記,事故貯油池要符合規定等。 b一、二次母線與變壓器套管連接牢固,套管對地和相問距離應符合規定,核準好變壓器聯結組和相色標志。套管型電流互感器不接負載的接線端子應短接。 c儲油柜和充油套管的油位應正常,所有蝶閥應處在啟動狀態。 d無勵磁分接開關三相位置應一致,有載分接開關電動機構應靈活可靠,它們的指示位置應對的。 e油箱接地應良好,未與油箱絕緣的上部定位應拆除或翻轉;變壓器接地套管以及電容式套管上的接地小套管需可靠接地,變壓器接地的中性點應牢固接地。f冷卻裝置的控制系統應正常。冷卻器運轉12h后應擰開放氣塞,氣體排凈后再擰緊。g.繼電保護裝置動作準確,測溫裝置指示對的,吸
17、濕器呼吸暢通,防暴玻璃或防暴膜完整。 (3)試運營 空載試運營 電源側應有完善的保護措施。有條件時應從零起升壓,也可用全電壓沖擊合閘,沖擊合閘時應在使用的分接位置上。大型變壓器空載沖擊合閘時應注意以下事項:a沖擊合閘前應起動冷卻器,以排凈主體內氣泡;合閘時可停止冷卻器,以檢查有無異常聲響。b電源側三相開關不同步應lOms;非合閘側應有避雷器保護,中性點應直接可靠接地,過流保護動作時限整定為零;氣體繼電器信號回路暫接入分閘網路上。 c5次沖合閘中,第一次合閘后連續時間大于lOmin,每次沖合閘間隔應大于15min,變壓器勵磁涌流不應引起保護裝置誤動作。 空載沖合閘結束后,應將氣體繼電器的信號接點
18、接至報警回路,跳閘接點接至跳閘回路。調整好過流保護值,拆除臨時接地線,最后再次將所有放氣塞打開排氣。 對于裝有散熱器或冷卻器的變壓器,要檢測空載下的溫升。不起動冷卻裝置空載運營1224h,記錄環境溫度及變壓器頂層油溫,如油溫升至75oC,則起動12臺散熱器或冷卻器,直至油溫穩定為止。(八) 附件安裝1.絕緣子運達塔位安裝前,應進行外觀檢查清除表面塵垢及附著物,安裝過程中粘附的泥垢,在安裝完后應清除干凈。2.金具的鍍鋅有局部碰損、剝落或缺鋅,應除銹后補刷防銹漆。3.絕緣子串組裝應按圖紙進行,嚴禁用銼刀銼,用重錘擊,以防金具鍍鋅層破壞。4.橫擔安裝應平正,安裝偏差應符合:橫擔端部上下歪斜、左右扭斜
19、不應大于20。5.線路橫擔的安裝,直線桿應裝于受電側;分枝桿、90轉角(上、下)及終端桿,應裝于拉線側。6.雙桿的橫擔,橫擔與電桿連接處的高差不應大于連接距離的5/1000;左右扭斜不應大于橫擔總長度的1/100。7.瓷橫擔絕緣子安裝以符合:直立安裝時頂端順線路歪斜部應大于10;水平安裝時,頂端宜向上翹起5o15o;頂端順線路歪斜不應大于20。8.瓷橫擔絕緣子安裝于轉角桿時,頂端豎直安裝的瓷橫擔支架應安在轉角桿地內角側(瓷橫擔應安裝在支架的外交側)。9.全瓷式瓷橫擔絕緣子的固定出應加軟墊。10. 絕緣子、導線及避雷線上各種金具螺栓穿釘及彈簧銷子的穿向應統一,若設計和運營單位無特殊規定期應遵守下
20、列規定:(1)橫向穿者:兩邊線由線路外側向內穿,中線由左向右穿(面向受電側);(2)垂直穿者:由上向下穿。 11. 開口銷必須對稱開口,開口總角度為60o一90o,開口后不得有折斷、裂紋等現象,不得用線材代替開口銷。(九) 接地1接地體的規格及埋深應不小于設計規定;2接地裝置的連接應可靠,除指定必須斷開處可以用螺栓連接外,其它均焊接或壓接,搭接長度應為扁鋼寬度的6倍,并雙面施焊:3應在晴天或天氣較干燥的情況下進行接地電阻測量,所測接地電阻值不得超過設計值。(十) 質量自檢我公司將本著“質量第一,客戶至上,爭創精品”的原則,加強因素控制,擬定特殊工序的重要環節管理重點,克服質量通病,爭取工程的一
21、次合格。 1.各施工隊應及時、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和實驗工作,以質量工程小組為核心作好班組質量檢查及工程使用功能的測試。2.工程項目部每周對工程進行質量全面檢查,施工員、各組班長每日進行現場質量檢查,以杜絕質量隱患的發生。3.由專職資料員負責工程資料的收集、歸檔及保管,實事求是地進行資料的管理。4.積極配合甲方、監理單位、質監部門做好工程質量的評估。五、田間道路(一)、田間道路工程施工順序施工準備測量放樣土方開挖路床驗槽地面原土打夯機夯實0.2m 砂礫石路面鋪設回填壓實度檢查交工驗收 (二)、田間道路工程的施工方法1、測量放線:根據業主提供的水準點、坐標控制網按照施工圖紙放出每條道
22、路的引線、中心線及邊線,并在路兩側留出控制點。2、土方開挖施工: 由于開挖深度較淺,擬安排反鏟挖掘機、自卸汽車配合挖裝運土,在接近基底 20m 范圍內,由人工輔助開挖修坡、修底。3、原土夯實: 采用輪胎式振動壓路機碾壓 46 遍,具體碾壓參數屆時由現場擬定。在構筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構筑物 1m范圍內不宜采用壓路機壓實的部位,輔以小型打夯機夯實。4 、墊層施工 墊層的材料應根據設計規定進行選料,鋪設厚度應滿足設計規定,需要碾壓的應按規定進行碾壓。5、 砂礫石路面施工: (1)路基填壓實作業:填料在鋪料、平整、灑水潤濕,并按規定灑水后進行碾壓壓實,碾壓遍數通過實驗擬定。擬選YZ-12T
23、振動碾,采用進退錯距法,進行施工碾跡搭壓寬度不應小于 0.1m,碾壓時行駛速度為 2kmh。搭接位置不小于平行路軸線方向 0.5m,順道路軸線方向行駛,機械碾壓不到的邊角部位,采用 12 馬力蛙式打夯機夯實,局部人工木夯夯實。 在路肩施工完畢后施工,即可用汽車運砂、碎石料至施工地段上進行路面面層施工,用人工運至現場工作面上進行攤鋪,攤鋪的厚度應達成設計規定,再用振動壓路機壓實碎石的質量應符合規范規定,且級配良好、不得有超粒徑的現象發生,不得具有石粉、碎石里不得具有風化石或軟石。 (2)路面層施工準備工作。涉及放樣、布置料堆、整理路槽和拌制泥漿。泥漿按水土體積比 0.8:11:1 進行拌制,過稀
24、或不均勻,都將直接影響到基層的強度和穩定性。 攤鋪碎石料:將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數為 1.21.3 左右按設計規定的寬度及厚度進行攤鋪初步碾壓:初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊,但仍保存有一定數量的空隙,以便泥漿能灌進去。因此以選用振動壓路機進行碾壓為宜。碾壓遍數不超過 24 遍(后輪壓完路面全寬,即為 1 遍),碾壓至碎石無松動情況為度。 碾壓:待表面已干而內部尚處在半濕狀態時,再用三輪壓路機或振動壓路機繼續碾壓,并隨時注意將嵌縫料反勻,直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩定為止。在碾壓過程中,每碾壓 12 遍后,即撒鋪薄層石屑并掃勻,再進行碾壓,以使碎石縫隙內的泥漿泛到
25、表面與所撒石屑粘結成整體。質量規定:表面應平整、堅實,不得有松散、彈簧等現象。用壓路機碾壓后,不得有明顯輪跡。面層與其他構筑物接順,不得有積水現象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應符合有關規范規定。2、擬投入的重要施工機械擬投入本協議工作的重要施工設備表設備名稱型號及規格數量制造廠名檢修情況現在何處反循環鉆機SFZ-1503南京良好公司倉庫泥漿泵3PN3濟南良好公司倉庫泥漿攪拌機3濟南良好公司倉庫離心泵11-17KW4濟南良好公司倉庫攪拌機0.4m32鄭州良好公司倉庫電焊機25KVA1鄭州良好公司倉庫汽車起重機25T1鄭州良好公司倉庫自卸汽車5T5鄭州良好公司倉庫載重汽車5T5鄭州良好公司倉庫膠
26、輪車10鄭州良好公司倉庫全站儀GTS-3321南京良好公司倉庫經緯儀J21南京良好公司倉庫自動安平水準儀S31蘇州良好公司倉庫精密水準儀DSZ2+F11蘇州良好公司倉庫辦公生活車1301武漢良好公司倉庫辦公生活車STA20231上海良好公司倉庫3、勞動力安排計劃勞動力計劃表工 種人數鉆井工安裝工砼工機車工普工合計工數施工準備階段20151482481溝槽開挖階段18171593291管道安裝階段22151672787機井施工階段12221983596竣工驗收階段2222210總計3654、保證工程質量的技術組織措施一、質量環工程項目質量形成的過程由8個環節組成,用質量環表達。即任務承接、施工準
27、備、材料采購 、施工 、實驗與檢查、功能實驗、竣工交驗、回訪與保修。(一)、質量體系文獻根據質量目的編制質量體系文獻,下發到有關負責人。1、質量方針目的及管理規定。2、內部協調、與外部協調、與建設、監理協調配合的措施。3、項目施工管理質量手冊。4、組織機構圖及質量職責。5、施工質量控制計劃。6、施工組織設計。7、實驗、檢查規程和管理規定。8、項目質量文獻管理及修改、補充管理辦法。9、工程變更洽商記錄。10、檢查、實驗記錄。11、質量事故調查、鑒別、解決記錄。12、質量審核、復審、評估記錄。13、各種記錄、分析圖表。(二)、質量審核組成具有初級以上技術職稱、高中以上文化水平、三年以上施工經驗的有
28、關專業人員,對工序、施工現場、在施部位、裝備器材、人員、文獻和記錄等進行審核。(三)、質量體系的評審和評價由項目經理主持或委托能勝任的、與工程項目管理無直接關系的人員對工程的質量來進行評審和評價。二、保證工程質量的組織措施(一)、質量管理體系質量管理網絡:我公司近年來隨著不斷的發展,為了適應建筑市場的需要,更好地搞好工程質量工作,結合公司實際情況制定了切實可行的從公司經理到基層廠處崗位員工的質量管理網絡,形成了一整套工程質量管理辦法,從而對所施工的工程質量的把關和提高提供一套可靠的制度、辦法和保證體系。本次組建的該工程項目經理部,為明確責任,提高管理水平,項目部又建立了工程質量體系、質量驗核制
29、度。1、根據工程質量目的明確項目領導與各級管理人員、從事各項質量管理人員的質量責任和規定權限。規定各項工作之間的銜接、控制內容和措施。2、組織機構:在項目管理中建立與工程質量體系相適應的組織機構并規定它們的從屬關系和聯系接口與方法。3、資源與人員:項目經理、重要領導及專業管理人員都具有必須的專業技能和管理資質。專職或兼職質檢員通過培訓,能勝任質量管理工作。各類人員具有相應的管理業務水平和生產技術操作能力。關鍵、特殊工序人員 持證上崗。4、 建立高效的質量管理組織機構,由項目經理負責對工程質量方針、目的的制訂和實行。在擬定了項目方針目的后,組織成員對質量目的進行分解,明確其基本規定和控制要點。各
30、施工管理人員嚴格按照基本規定和控制要點、對工程質量采用有效控制,保證各項優良標準的實行。5、組織技術負責人、質量負責人、施工員、技術員認真研究圖紙,領略設計意圖,擬定重要分項分部工程,功能性施工項目與特殊工序的重點質量管理部位,現行規范及質量驗收標準,精心施工。6、組織施工人員認真學習圖紙,熟悉施工方案、施工規范、操作規程、質量標準,做到技術交底與檢查相結合,有分工有貫徹,實行質量否決制度。7、提前制定出消滅質量通病的措施和方案,實行質量通病防止評審制度,每個分部分項施工前由技術負責人組織質量負責人、施工員對易于出現的質量通病進行防止評審,并制訂切實可行的措施,由施工員具體負責貫徹到每一個施工
31、人員。8、嚴格執行自檢、互檢、交接檢的三檢制度,每一項工序的細部均要做到責任到人,做到質量與責任公開,實現質量可追溯性,加強過程控制,并且規定工長現場隨時監督檢查作業班組是否按技術交底進行施工。9、技術資料的整理,由施工管理人員認真做好施工記錄和原始資料的積累,由資料員負責管理、收發,做到資料與工程進度同步,工完資料齊,并及時整理歸檔。質量保證體系框圖10、項目部嚴格按照公司規定的各項制度進行管理。每旬進行一次質量大檢查,按優良標準進行全面檢查分析,查出問題及早研究整改措施,并指令負責人限期整改完畢,在施工中嚴格控制關鍵工序,保證質量。11、必須堅持優質優價對每一道工序,每一個施工過程高標準、
32、嚴規定,對每個操作工人的工資待遇堅持按質論價,達成優良標準的工資標準提高,達不到優良的按照“警告、不 發、罰款”三步走。工地上所有采購的成品、半成品、材料都必須是國家明碼標價的大廠產品,堅持貨比三家,決不進人情貨,不圖便宜進次質品。把質量獎分解到每個分部分項,獎罰兌現,獎優罰劣。12、在機械控制方面:健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交查制度等,保證機械設備處在最佳使用狀態。施工設備與機具的配備滿足施工需要,并有足夠的工序能力,配有足夠的配件和維修力量,以保證其正常使用。(二)、建立和健全專職質量管理要在工程項目中推行全面質量管理,必須一方面使全體職工提高質量意識,樹立質量第
33、一。1、樹立為業主服務的觀念,建立全面質量管理的體系,掌握其工作方法,學會使用質量管理的工具。要制定全面質量管理教育計劃,對工程項目領導班子成員,各業務管理人員直到第一線生產工人,采用分層次施教方式,除項目經理要抓質量外,設技術負責人主管技術質量工作,使質量管理不斷深化、不斷提高。2、制定明確的質量計劃質量計劃是實現質量目的,組織與協調質量管理活動的基本手段,也是各階段、各環節質量工作的 行動大綱;各環節和各階段的具體計劃,形成一整套質量計劃體系,項目經理要及時組織檢查分析,以保證按期完畢實現質量改善措施,達成預期目的。3、建立質量信息反饋系統:班組自檢、互檢的質量信息由班長或質量員輸送給施工
34、員,再傳給項目班子技術質量組;做好工序交接檢查,預先發現前道工序的質量問題,分項工程檢查情況由施工員傳給技術質量組,原材料進場質量檢查,各種材料測驗以及設計圖紙等方面的質量問題,分別由材料員、質量員和技術員傳給項目經理。并把材料方面等問題傳給廠家。項目經理經常要直接組織各專業負責人進行聯合檢查,掌握第一手資料。4、建立質量管理制度:各專業每三天作一次質檢情況報告。總結經驗,解決問題,各級現場人員必須認真地嚴格執行國家標準和規范。搞好工程項目的質量,建立一系列制度,如制定工程質量管理條例、工程質量中間驗收規定及工程質量獎懲規定等等。只有遵循統一制度,才干協調一致和有秩序地工作,對質量檢查的標準、
35、內容、評估時間和方法作出具體規定。(三)、項目崗位責任制1、項目經理崗位責任制項目經理對公司經理負責,對其承擔的工程質量全面負責。參與協議評審,組織實行項目施工組織設計和項目質量計劃,保證工程項目質量目的的實行。負責建立、實行、保持工程項目質量體系,明確質量責任。負責按照質量體系的規定,組織安全文明施工,防止違章施工,及時組織解決違章施工事件。負責接受內部質量審核,對審核中發現的問題及時糾正。負責組織工程項目每旬質量安全大檢查,及時整改檢查中發現的問題,實現優良工程。2、項目技術負責人崗位責任制負責參與編制項目施工組織設計,編制項目質量計劃,負責緊急放行及不及格品的控制的審批,負責合格品的放行
36、審批。負責組織資源配置,安全文明施工,實現優良工程。負責解決工程施工中,違反質量體系程序文獻中過程控制規定的施工過程。負責組織實行質量體系文獻,指導工程施工人員做好質量記錄,并及時解決工程施工中產生的技術問題。3、項目質量負責人崗位責任制負責組織工程項目的檢查和實驗工作,及時報告檢查的結果。對的傳遞給有關人員或部門,并協助有關人員及時糾正質量問題,負責例外放行的審核。4、施工員崗位責任制負責工程施工計劃的貫徹貫徹,并及時協助質量負責人組織過程檢查和實驗,并解決檢查和實驗中發現的質量問題。負責按照質量體系文獻中過程控制的規定,做好檢查與實驗狀態的標識及不合格品的控制,糾正和防止措施的工作。負責做
37、好技術交底,施工日記及分項工程質量檢查等質量記錄工作。5、質安員崗位責任制協助項目經理加強對進場人員的質量培訓教育,提高其操作水平以及質量意識,檢查特殊工種、專業工種和關鍵的施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面操作人員的能力。參與進場材料的檢查。負責監督施工過程中自檢、互檢、交檢制度的執行,糾正違章作業。對列為特殊過程控制的質量控制點,負責在規定的控制點施工之前,告知業主、監理、質量監督部門到現場監督、檢查,并保證在業主、監理、質量監督部門認可之前,不越過該控制點進行施工。負責監督、檢查有關人員對成品的保護,貫徹成品保護措施。負責對不合格工序的糾正。對檢查出的工程缺陷,按照不合格控制程序
38、進行解決。對出現的質量事故,停止該部位和有關部位及下道工序的施工,并實行事故解決程序。負責工程項目質量檢查各類資料及記錄、報表的整理、建檔、保管,提出對個崗位工作質量獎罰的建議。參與工程項目竣工驗收,并按照規定參與編制相關竣工文獻。6、材料員崗位責任制材料員負責進場物資的驗收、入庫、記帳、質量記錄和檢查與實驗狀態的標記,并及時將材料的質量證明合格證傳遞給有關人員,協助實驗員做好抽樣送試工作。材料員負責進場物資的搬運、儲存、保管、維護、發放等管理工作,杜絕不合格材料投入工程施工。7、設備管理員崗位責任負責組織機電裝備的進出場工作及時記帳管理,做好質量記錄。負責工程施工裝備的檢查、標記、維修、保養
39、并監督機械工與電工的持證上崗操作。負責工程施工設備的環境保護,保證設備安全運營。8、資料員崗位責任制負責本項目的文獻和資料管理工作,保證本項目使用的文獻和資料均為有效版本。負責實行文獻和資料控制程序,以控制文獻和資料的審批、發放、收回、更改和作廢的過程。負責監督文獻和資料的使用人員,執行受控文獻和資料專柜保管,以防錯用,負責質量記錄的收集、整理和歸檔。9、班組長崗位責任制班組長按圖紙、規范標準、技術交底組織施工,對本班組工程施工質量全面負責。班組長嚴把材料關,對不合格材料拒絕使用,嚴把分項工程驗收關,對不合格的工序不交接。班組長接受質量、技術負責人及施工員、質安員的檢查指導,堅決糾正違章施工,
40、保證工程施工一次交工合格。10、操作工人崗位責任服從班組長的指揮,按圖紙、按規范標準、按技術交底作業。保證崗位作業自治州自治領一次交工合格。嚴把材料關,不合格材料堅決不用。自覺接受管理人員的檢查指導,不斷提高崗位作業的工作質量。(四)、分項工程質量控制措施組織技術負責人、質量負責人、施工員、技術員認真研究圖紙,領略設計意圖擬定重要分部分項工程,功能性施工項目與特殊工序的重點質量管理部位,現行施工規范及質量驗收標準精心組織施工。項目質檢員負責施工質量、安全的監督,對分項工程質量進行核定。負責工程施工所需要的原材料、半成品的抽樣送試,并將實驗結果及時傳遞給有關人員。對發現的不合格項目及時向質量負責
41、人提出,下令停工解決,行使質量否決權。嚴格產品及原材料的驗收制度,建立自檢、互檢、交接檢制度,堅決杜絕不合格過程流入下一道工序。對不合格的產品及原材料,堅決給予退場解決。嚴格執行自檢、互檢、交接檢的三檢制度,每一項工序的細部均要做到責任到人,做到質量與責任公開,實現質量的可追溯性,加強過程控制并且規定工長現場隨時監督檢查作業班組是否按技術交底進行施工。提前制訂出消滅質量通病的措施和方案,施工前由技術負責人組織質量負責人、施工員對易于出現的質量通病進行防止評審,并制定切實可行的措施,由施工員具體負責貫徹。每周舉行一次質量分析會,每旬進行一次質量大檢查,分析發生質量通病的因素,探討解決的辦法、措施
42、,把工程質量控制在施工過程的各個環節之中,使現場的每一位管理人員、施工人員及時了解工程實際情況,做到不留死角和隱患,把問題消滅在萌芽狀態,強調預控、及時解決、保證質量。(五)、施工準備過程的質量保證:1、做好施工圖紙審查工作。圖紙是施工的依據,要保證工程質量,一方面要認真學習和熟悉圖紙,了解設計意圖,在各專業熟悉圖紙的基礎上進行圖紙會審,重要目的是提前發現設計中也許存在的差錯與不便施工或難以保證質量之處,并提出改善意見,會同設計協商解決。2、根據施工圖紙編制好施工組織設計或施工方案。這是保證工程項目施工經濟合理、有計劃、有秩序地進行的重要措施和先決條件。編制的施工組織設計務必結合實際條件,堅持
43、合理性、科學性,力爭達成一定的先進水平。3、搞好施工現場的準備工作。施工測量(水平、標高等),現場布置、組織材料設備進場等。4、加強對原材料、半成品的質量檢查。這是保證工程質量的前提。凡是沒有合格證明、材料或設備性能不清楚的,一定要嚴格按規定進行檢查。未檢查的設備不得安裝,不合格的材料及半成品一律嚴禁使用。5、加強對施工機械設備的管、用、養、修等規章制度。6、 安排好施工人員。在工程項目管理中,選好施工人員是保證工程質量的基礎,對該項目我們打算在全公司范圍內組織精兵強將,由公司統一協調、管理。(六)、施工過程中的質量保證:1、 做好施工技術交底,按設計圖紙,施工驗收規范和操作規程施工。做好施工
44、技術交底是對保證工程質量,減少施工差錯,保證施工進度有著重要作用。按工程項目的主次,實行分級交底,并履行交底手續,做到層層把關。2、加強施工工藝的管理。加強工藝管理就是要保證工藝過程的先進性、合理性和相對穩定性,從主線上減少、防止質量事故和不合格產品的發生。3、堅持進行質量檢查和驗收。在施工的全過程中,始終堅持對各個項目和環節的質量檢查,是保證和提高工程質量的重要手段,對已完畢的分部分項工程,特別是隱蔽工程,必須進行驗收,不合格的工程,不允許通過,不留隱患。上道工序不合格不進行下道工序。4、安排好施工順序,搞好專業配合,科學地組織施工。三、質量技術組織保證措施(一)、人員素質控制參與施工的各管
45、理人員應持證上崗, 以保證上崗人員資質符合管理職責規定。特種作業人員均需持證上崗,以保證作業班組整體水平滿足作業規定。工人進場進行三級教育。場前培訓。成立質量管理小組,項目經理任組長, 相關部門的科長、主任任副組長,技術員、質檢員、班長為成員。該組織負責施工質量的平常工作,責任貫徹到每個人。成立質量活動小組,針對施工難度大、 容易出現質量問題的進行攻關。采用X-R質量控制圖,通過度析不同狀態下的記錄數據變化情況,判斷施工管理系統內部是否有異常現象影響施工質量,發現問題及時解決,保證施工工序、施工質量始終處在正常狀態。嚴格進行技術交底制度,在每一道工序開始施工前,對每一個施工人員進行技術交底,使
46、現場的每一個施工人員都知道施工方法、操作工藝、技術標準。把過去以事物為中心的管理變為以人為中心的管理方法。強調人的積極因素、人的素質和人的工作質量。充足調動人的積極性、發明性,發揮人的主導作用。用制度去管人,只要是訂立的規章制度,人人必須遵守,不準搞特殊化。以人的工作質量,保證工序的工程質量。把以監督為主的管理變為群眾的民主管理,強調全公司、全過程、全員管理。實行全員管理公司的所有人員都關心工程質量必須對完畢本職工作承擔責任。公司經理,法人代表為質量法人,負所有質量責任。項目經理為質量直接負責人,項目質量負責人為質量重要負責人,項目質檢員為質量負責人,各專業班組長分頭把關。(二)、材料質量控制
47、項目部設專職材料員(須持材料員證方可上崗),負責進場物資的驗收、入庫、記帳、質量記錄和檢查與實驗狀態的標記,并及時將材料的質量證明合格證傳遞給有關人員,協助實驗員做好抽樣送試工作。材料員負責進場物資的搬運、儲存、保管、維護、發放等管理工作,杜絕不合格材料投入工程施工。工地使用的所有原材料、成品、半成品均須經招標單位、監理單位、質量監督部門認可后方可使用。嚴格產品及原材料的驗收制度,建立自檢、互檢、交接檢制度,堅決杜絕不合格過程流入下一道工序。按規范規定驗收原材料及配件,一旦發現有不合格現象,堅決給予退場解決。原材料嚴格把關,除有出廠合格證外,還要進行材料復試,合格后方可使用。認真做好原材料、成
48、品、半成品的檢查工作。工程用材料要符合設計規定與質量,并具有材質證明和產品合格證,不合格者不得投入使用。材料的變更和代用必須嚴格執行審批手續,并且應以“技術核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。工地所有采購的成品、半成品、材料都必須是國家名牌標價的、大廠產品,堅持貨比三家,決不進人情貨,不圖便宜進次質品。對原材料、成品、半成品、構配件等的控制,嚴格檢查驗收,對的合理地使用,建立管理臺帳,進行收、發、儲、運等各環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用在工程上。砂石嚴格控制有機物含量及含泥量,并按規定批量進行實驗。鋼筋、水泥除有出廠合格證外,在使用前必須經實驗室復驗,合格后才干用于工程中,
49、否則不準使用。對合格的水泥、鋼筋要分批、分規格分別堆放整齊,并搭建臨時倉庫,下部用方木將鋼筋墊起,水泥要鋪防潮層,超過三個月要重新復驗。對于其他無復驗規定的材料,要附有材質合格證,對有些材料質量有懷疑時可進行復驗。(三)、機械與實驗設備的保證措施項目部設專職設備管理員、計量員(均持證上崗)。機械工、混凝土操作手、司機等特殊工種、特殊作業人員均持證上崗。所有設備、檢測、實驗儀器均經市技術質量監督局檢查合格后方能使用。健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度等,保證機械設備處在最佳使用狀態。施工中使用的施工機械在進場使用前
50、要逐臺(部)進行試運營(空載、負載、超載)驗收,以保證施工過程不受影響。保證測量儀器、實驗設備的對的性,涉及在規定環境條件下具有的量程、偏移、精密度、穩定性及耐久性。(四)、工藝控制施工中嚴格執行國家、地方或行業現行施工及驗收規范及質量評估標準。對施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制,要結合工程實際,對能解決施工難題,技術可行,經濟合理,有助于保證質量,加快進度,減少成本的措施,大力推行。為了達成質量標準人人清楚的目的,在工程管理中推行工序樣板制”,從每道工序施工工藝入手,根據本工程的工程特點,制定一套屬于自己的合理的施工工藝方法,由專業技術人員在施工現場培訓指導。做出“樣板
51、工序”,經業主、監理驗收認可后,再在工程中全面展開施工。嚴格執行自檢、互檢、交接檢的三檢制度,每一項工序的細部均要做到責任到人,做到質量與責任公開,實現質量的可追溯性,加強過程控制,并且規定工長現場隨時監督檢查作業班組是否按技術交底進行施工。(五)、操作控制所有施工管理人員、施工人員(都必須持證上崗)在每一道工序開工前都必須熟悉該工序的技術標準、操作工藝、質量標準。并嚴格執行。施工中嚴格執行國家、地方或行業現行施工及驗收規范與質量評估標準。為了達成質量標準人人清楚的目的,在工程管理中推行工序樣板制”,從每道工序施工工藝入手,根據本工程的工程特點,制定一套屬于自己的合理的施工工藝方法,由專業技術
52、人員在施工現場培訓指導。做出“樣本工序”,經業主、監理驗收認可后,再在工程中全面展開施工。對施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制,要結合工程實際、等解決施工難題、技術可行、經濟合理,有助于保證質量、加快進度、減少成本。所有施工管理人員、施工技術工人、特殊工種、特種作業人員都必須持證上崗。工人進場必須進行三級教育,廠前培訓。嚴格執行公司技術交底制度,在每一道工序開始施工前,對每一個施工人員進行技術交底,使現場的每一個施工人員都知道施工方法、操作工藝、技術標準。組織技術負責人、質量負責人、施工員、技術員認真研究圖紙,領略設計意圖,擬定重要分項分部工程,功能性施工項目與特殊工序的重
53、點質量管理部位,現行規范及質量驗收標準精心組織施工。組織施工人員認真學習圖紙,熟悉施工方案、施工規范、操作規程、質量標準,做到技術交底和檢查相結合,有分工有貫徹,實行質量否決制度。訂出消滅質量通病的措施和方案,實行質量通病防止評審制度,每個分項分部施工前由技術負責人組織質量負責人、施工員對易于出現的質量通病進行防止評審,并制定切實可行的措施,由施工員具體負責貫徹到每一個施工人員。技術資料的整理,由施工管理人員認真做好施工記錄和原始資料的積累,由資料員負責管理、收發,做到資料與工程進度同步,工完資料齊,并及時整理歸檔。項目部嚴格按照公司規定的各項制度進行管理工作,每旬進行一次質量大檢查,按優良標
54、準進行全面檢查分析,查出問題及早研究整改措施,并指示負責人限期整改完畢,在施工中嚴格控制關鍵工序,保證質量。(六)、工程質量簽證及其他技術保證1、認真執行市政公司三級質量驗收簽證制度(班組長質檢員質量負責人),并接受現場監理的驗收。2、嚴格按圖施工,執行基建程序, 不經設計部門批準不擅自變更設計。3、建立質量交底,技術交底制度,做到報檢、 報驗及資料緊跟工序。4、開工前由技術人員將有關工序質量標準、 各工序的施工規范規定,用毛筆謄錄在白紙上,并同施工圖一起張貼在管理辦公室內。規定各有關人員認真閱讀、熟記并按規定進行管理及施工。5、質量目的:合格工程。6、各單位工程質量控制要點搞好圖紙會審,堅持
55、按圖施工,進行技術交底貫徹質量管理計劃,開展工前檢查,做好技術復核,做好材料試(檢)驗工作,做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作搞好交工和質量評估工作,掌握工程質量動態,防止質量事故發。施工中全面控制工序質量堅持十四有:質量預控有對策;施工項目有方案;技術措施有交底,圖紙會審有記錄;材料有實驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續;主材變換有設計變更;質量解決有復查;成品保護有措施;行使質控有否決(如發現質量異常、隱蔽未經驗收、質量問題未解決、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料等,均應對質量予以否決);質量文獻有檔案(凡是與質量有關的技術文獻,如水準點、坐標位置,測量、放
56、線及復核記錄,圖紙會審記錄,材料合格證、實驗報告,施工日記,隱蔽工程記錄,設計變更記錄,竣工圖等都要編目建檔)。前面各個工序規定的施工質量要點已經講述,但還要遵守下列要點。5、保證安全生產的技術組織措施一、擬定安全管理目的和安全防范要點堅持“安全第一,防止為主”組織施工生產是我公司安全施工的基本保證目的。(一)、全管理目的:無重大傷亡事故,無等級火警事故。(二)、安全防范重點 根據我公司以往經驗,結合本工程特點,本工程安全防范重點有如下3 個方面:1、機械人員傷害事故2、防用電事故及火災事故3、巖石開挖爆破飛石傷害事故二、安全保證體系(一)、安全生產保證制度1、公司根據本行業的具體情況, 建立
57、了適應現代化施工管理的安全保障體系,在安全防護,施工用電,起重機具,施工機具等安全施工中,其安裝和拆卸、運營過程都涉及重大安全因素,對此種作業規定作業人員必須持證上崗,作業前由技術負責人編制安全保證措施,對管理操作人員進行安全技術交底,安全員對作業過程進行全方位的監督檢查。2、在組織施工生產時樹立“安全第一,防止為主”的指導思想,加強全體人員的安全教育,消除只重進度,只抓生產,忽視安全的思想意識,大小會必講安全,月月搞安全檢查,配備專業安全機構人員,隨時監督檢查,從主線上杜絕違章生產的發生。3、涉及土方量大,對也許會出現滑坡、塌方的部位和地段,要注意加強支護監護。應保證邊坡不滑坡,不塌方,現場
58、作業人員應戴安全帽。4、施工現場有也許對行人和施工人員導致不安全的溝、坡等危險地段應設紅燈警示和路障、警示牌等。5、施工現場地下管線,設施等應找出準確位置,防止施工中出現損壞導致傷害事故。6、回填土夯實時,操作與拉線人員應注意配合,拉線不得扭曲或纏結,松緊適當。打夯時,前方不得站人,不得用力推拉電夯或壓手柄及綁繩牽線。7、起重機作業時,在回轉半徑內劃立警戒區,臨時圍墻,派專人進行觀測,嚴防無關人員進入警戒區。8、運送構件時要將構件穩固地放置在車箱上,并加以繩索緊固,吊裝及就位時,要設專人指揮。9、挖方施工區域設立專人進行交通管理,對人員、車輛、機械實行統一指揮車輛和裝載機配合挖土時,必須距離人
59、工挖土面5m以上的距離。人、機配合挖土,人員不準站在機械前進的工作面上。機械挖土時人員不允許在回轉半徑內通過。10、在施工過程中,要派專人認真檢查螺栓、扣件、支撐的緊固性,嚴防松動。人在高空作業時,要采用一定的安全措施。(二)、安全生產管理制度在工程項目施工過程中,建立符合項目特點的安全生產制度,參與施工的所有人員都必須認真執行并遵守制度的規定和規定,以保證安全生產。1、樹立“安全為了生產、生產必須安全”、“安全第一”的觀念嚴格遵照國家頒發的一個標準,三個規范和公司頒發的安全細則規定進行施工,堅持“安全生產,防止為主”的方針。施工現場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即設專職安全員管安
60、全;二定,即制定安全生產制度,制定安全技術措施;三檢查,即定期檢查安全技術措施的執行,檢查違章作業,檢查冬雨季施工安全生產設施;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業不放過,安全漏洞不放過。2、安全工作必須服從質檢、監理的監督和檢查。3、現場必須設立安全標志和警示牌,標牌的掛放要醒目。4、施工前要準備充足的勞動防護用品,做到人人要有。5、加強對工人的安全教育,使其熟悉本工種的安全操作規程,并且對的使用勞動防護用品。項目部定期進行安全自檢,發現問題及時解決。6、安排施工任務的同時,必須進行安全交底,所有安全交底均要有書面資料和交接人簽字。7、施工現場設專職安全員進行安全檢查和監督,
61、發現不安全因素及時提出,并提出整改措施。項目部定期舉行班組安全活動,總結一周來的安全工作,消除不安全因素。8、挖土方要按規定放坡和支護,防止塌方傷人,夜間要設紅燈示警,防止墜落傷人,局部高差較大的地方要設防護欄桿,以防止出現危險。9、特殊工種要通過專業培訓,堅持持證上崗制度。10、施工現場供電系統,電線路采用“三相五線制”,做到一機一閘一保護,并在總配電箱、線路中間和末端三處要反復接地,接地電阻不得大于10歐,所有用電設備的外殼所有與保護零線相接,施工現場做到一機、一閘、一箱、一保、一鎖,并制定防雨措施。11、不得擅自接、移設備動力電源,應由維修電工專人負責,電源都應由專人負責管理。12、工地
62、所有機具都應由專人負責管理,并認真做好接班檢查。(三)、崗位責任制1、項目經理安全生產責任制對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任具體結合執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和規章制度。生產的同時,進行計劃、布置、檢查總結、評選安全工作,編制施工組織設計,制定安全技術措施,組織交底與實行,實現單位工程經濟承包,要有安全指揮規定和獎罰措施。負責組織每周一次的安全檢查。發生事故后,組織調查分析,及時上報,并制定防范措施。負責組織對現場的重要臨建設施、起重機及重要設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。2、生產負責人安全生產責任制對本項目的安全生產工作負直接領導責任,認真貫徹上級頒發的安全勞動保護法規和
63、政策,建立完善項目安全生產規章制度及貫徹情況,貫徹安全目的,負責組織資源配置和安全文明施工。3、臨電管理員安全生產責任制必須通過培訓考核合格取得特種作業資格證方能上崗,按照JGJ4688施工現場臨時用電安全技術規范和建筑施工供用電安全技術規范的規定進行安裝、維修、或拆除;每周會臨時用電檢查驗收、電氣設備的測試、接地電阻的測定等進行一次大檢查。4、材料員安全責任制負責生產使用的材料,在購入時必須有出廠合格證明,發放時必須符合安全規定,對批準的安全設施所用的材料納入計劃,及時供應。5、設備員安全責任制制定工程機、電、起重設備等的安全措施,及時檢查它們的運營情況,保證安全運營。嚴禁特種作業人員無證上
64、崗。6、環保員安全責任制做好測塵、測毒、防塵工作,及時發放防暑藥物,定期對職工進行健康檢查,制定消除現場施工躁聲、粉塵、煙塵等技術措施,保證職工安全生產。7、施工員安全責任制對施工現場的安全生產負有直接責任。在向班組布置生產任務的同時,必須要進行全面、有針對性的安全技術交底,并監督檢查執行。認真執行上級有關安全生產的規定,組織開展工地安全達標、無事故競賽等安全活動。8、項目安全員安全生產責任制協助領導貫徹執行國家的安全生產保護方針、政策法規、標準和公司有關規章制度,協助領導組織開展安全生產目的管理、安全達標等競賽評選活動,貫徹貫徹安全措施和計劃。做好平常安全檢查工作。對查出的問題,及時向領導報
65、告,提出整改意見和規定,下達有關人員,并督促貫徹。碰到嚴重險情,有權越級上報。參與對現場臨建設施、施工設備、線路的檢查驗收以及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。監督檢查安全設施與勞動保護用品的對的使用與管理。建立健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂重大事故的調查分析,負責工傷事故的記錄上報及保健津貼的審查工作。(四)、工地安全作業紀律管理進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律,嚴禁違章作業。進入施工現場,必須帶好安全帽。在現場內不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。嚴禁酒后上崗工作。特種作業人員應持證上崗,無證人員嚴禁從事特種作業。不準在施工現場戲耍、打鬧或亂動設備。不準在施工現場往下或往上拋擲材
66、料、工具等物件。施工現場一切安全設施、裝置及安全標志,嚴禁隨意拆除或移動。嚴禁帶小孩進入施工現場,嚴禁在危險禁區通行。(五)、機械安全措施施工現場的機械均按施工現場平面圖的位置進行停放。所有機械設備必須做到定期檢查,機械不得帶病工作,非專業人員不得啟動機械。(六)、防有毒、有毒氣體的安全保護措施刷膠時,應作好防護、防毒保護進行有害氣體施工要有配備勞保防護用品。進行粉塵操作如水泥時,要戴防護口罩。(七)、防塵、防白色污染的措施根據中華人民共和國大氣污染防治法和中華人民共和國大氣污染防治法實行細則,在本工程施工中,積極防治煙塵污染,保護和改善大氣環境,保障公民身體健康,煙塵污染防治必須完全達成有關
67、規定,具體防治措施如下:施工場地周邊接規定設立隔離護欄,場內機具、材料按平面規劃擺防整齊。挖掘機等履帶車嚴禁在有結構的路面上行駛,從進入點到停止點用拖車拖運,必須在路面上卸車時需在路面上加墊板方可行駛。嚴禁在施工道路上長期停放機動車輛,杜絕在施工道路上沖洗石料、亂堆亂放材料。施工期間的廢水(涉及排出的地下水)要采用可行的排水設放就近排入規劃地點。(八)、安全會議項目經理部每半月召開一次專題安全領導小組會議。解決施工生產中存在的安全問題,提出下步安全生產規定。各施工隊每周召開一次安全生產例會,一旦發生安全事故要立即召開現場分析會,找出事故發生的因素、事故的責任者。制訂出防范措施,一此教育全體參戰
68、職工。(九)、安全教育凡參與工程施工的人員,在上崗前必須進行三級安全教育。在開工前項目經理部安全員要到施工單位向職工宣傳安全生產方針、政策和有關文獻以及安全生產規章制度等安全技術知識,提高職工的安全意識。特種作業人員必須進行專業安全技術培訓,經有關部門考試合格領取操作證后方可獨立作業。(十)、安全檢查班組長和班組安全員,在班前后會上布置總結安全生產工作,督促本班人員認真執行各項安全規章制度,檢查生產中不安全因素。施工單位領導對本單位進行安全檢查,檢查形式為不定期抽查。每次檢查要有記錄,對現場發現的不安全隱患及時下達整改告知書,病監督和檢查其整改后情況。(十一)、施工現場的安全措施施工現場設立安
69、全標志、警示裝置。施工現場作到合理、有序、緊湊,道路暢通,各種設備、物品擺放整齊,互不影響,便于取用,并符合安全規定。三危物品單獨堆放,與其他材料保持安全距離。現場操作人員必須穿戴勞動保護用品,戴安全帽,穿工作服,按操作規程操作,不得違章作業。各工種人員應互相配合,協調一致,以提高工作效率。安全保證體系框圖安全責任 安全教育 安全工作體系 安全控制 安全檢查 各業務科室 各施工隊長 各隊安全員 班組安全員加強安全管理 提高安全意 實現安全生產 加強安全預測 消除安全隱患6、保證工期的技術組織措施一 工期技術保證措施(一)、編制合理具體的進度計劃施工進度網絡計劃,動態管理,實際施工過程中,將根據
70、監理工程師批準的施工計劃,建立目的工期計劃,重點對影響本工程直線工期的單項工程關鍵線路進行控制。根據天天完畢的工程項目及工程量,通過比較分析,擬定按當前施工進度繼續施工將對目的工期導致的影響,從而及時對現行計劃及資源投入進行調整,達成全工程按動態管理來進行控制,最終實現預期的工程進度計劃。(二)、制定合理的技術方案根據進度計劃,制訂與本工程相應的施工方案和各項目工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實行情況,如有比計劃滯后情況發生,及時分析因素及影響,并對計劃予以調整,同時修訂施工方案和有關技術措施,以保證總進度計劃目的的實現。(三)、分解工程進度計劃根據施工方案的作業面布置和施工班組的配置,將
71、工程進度計劃按作業面分解,制定各施工班組的作業進度計劃,使各施工班組都有明確的進度計劃目的。(四)、做好施工測量服務指導工作及時進行測量放樣、檢測和收方工作,為現場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現場巡查,特別質量檢測人員要全過程跟蹤、檢查,及時發現施工中存在的問題并提出解決解決措施。對于實驗檢測項目,及時進行檢測并收集整理、分析資料,指導施工,以保證工程的順利進行。二 施工組織機構和管理的保證措施(一)、組織機構措施本工程實行項目法施工。我公司制定有具體而嚴格的項目法施工管理實行細則,工程進度計劃的實行是對項目部考核的一項重要內容,并有嚴格的進度計劃目的保證調整措施和獎勵政策。工程施工
72、前,項目經理須與工程局簽訂“責任書”,項目部各級重要管理負責人,也要按其職責劃分,層層簽訂“責任書”,明確項目部各級人員的職責。加強管理考核,充足調動全體干部、職工的積極性,從組織和管理制度上來保證工程進度按計劃實行完畢。(二)、工期管理措施1、堅持施工班組抓工序計劃目的,各工區抓日計劃目的,項目部抓周計劃目的。2、堅持會議協調制度。堅持每日現場例會、每周生產調度會、每旬生產檢查會、每月計劃會、每季度、每年度動員會。3、加強現場調度在生產指揮中施工組織、協調、檢查、反饋及快速反映的作用。4、對各節點進度實行目的考核,建立進度目的獎勵基金,對進度目的的實現情況進行獎懲。5、積極參與業主、監理組織
73、的各種協調會,積極配合業主和監理。協調與各參建單位及有關社會主管部門的關系,發明一個良好的施工環境,以保證工程進展。6、在工程地質條件、自然災害等重大因素導致原目的工程不也許實現或施工方案的重大改變,導致較多的作業增減,施工關系改變時,現行工程與目的工程已不能做出比較,需將目的工程進行維護和更新。在建設各方協調一致認可后,按更新后的目的工程進行實行。7、堅持項目部領導和技術人員現場24小時值班制度,及時協調、解決、解決施工中出現的問題。項目經理和總工程師每月駐守工地不少于25天,且兩人不得同時離開工地。三 人員保證措施(一)、組織措施1、我們將組織精 良的施工隊伍,選擇優秀的管理和技術人員組織
74、項目班子,以保證本工程的工期和質量。2、我們將充足作好施工前的準備工作(1)、公司技術人員會同項目經理組織項目班子熟悉圖紙,研討工程情況,討論各分部分項工程施工方案,做施工預算,提出工程所需的材料、周轉材、施工機械、勞動力等的計劃。(2)、由生產經理進行協調,根據項目班子提出的各類計劃,貫徹所需的資金、周轉材、施工機械、專業隊伍,按計劃進場,保證工程開工后連續不斷按計劃實行。(3)、積極同甲方、設計人員、監理人員密切配合,建立每周生產例會制度,及時解決所碰到的問題。項目內部實行每日碰頭會制度及時解決施工中存在的問題,做到大事決定果斷,小事解決但是夜。(4)、加強勞動力和勞動定額管理,保證充足的
75、勞動力需要。妥善安排節假日工作人員的輪休,做到息人不息工,并有情況突變的應急措施。在施工關鍵時刻,施工管理及操作人員實行分班作業,作到機械設備不休息,提高日產量。(5)、加強材料設備的管理工作,所有上崗人員要挑選高素質的人參與,保證調用先進的機械設備,老設備提前檢修,保證工程施工需要。 堅持不合格的材料不進場,絕不能因材料而影響工程的進度。(6)、運用好工程資金,做到專款專用,保證一切材料不誤工,保證工人工資發放。同時準備富余的流動資金,一旦甲方資金不到位時,保證工程能順利進行。(7)、加強計劃管理,以協議規定工期為目的,以網絡計劃為依據,以控制階段目的主干,以滾動計劃為鏈條保證計劃的銜接,協
76、調與平衡。(8)、積極配合解決周邊關系,保證施工不受地方干擾,使工程順利進行。四 設備保證措施1、根據施工需要配備數量足夠、性能良好的施工機械設備組織進場,并配備一定數量的備用設備。凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養,并經工程局機械設備部驗收后方可調遣,以保證所有進場設備的完好,保證設備在本工程施工中的正常運營使用。2、配備數量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量,加強施工中機械設備的平常維護與保養,各類機械設備均實行機長負責制,并制定獎懲措施,以保證機械設備完好率和運用率分別達成85%和75%以上。3、對一些采購困難、采購周期長的設備配件預先準備一定數量存放在現場,一旦修理需要
77、可以立即購得。五 材料供應保證措施對建筑物所需塊石及碎石進行提前考察,提前聯系,并與料場簽訂供貨協議,保證材料的及時供應。六 資金保證措施項目部自主開戶,專款專用,使工程施工有充足的資金保證,必要時由工程局統一協調解決資金支持。建立風險承包責任制,項目部全體人員實行工期承包風險抵押,并分解到各個階段,采用實現目的重獎,拖后工期重罰的措施。工程開工前,項目部和各個專業施工班組簽訂工期完畢協議,對于提前完畢工程量的施工班組給予經濟上的獎勵,對不能準時完畢工作任務的班組予以罰款。七 法規措施為了保證本工程工期的順利實現,我公司特作出如下規定:1、優先考慮本工程的人力資源調配。本工程做為我公司的重點工
78、程,公司將組織強有力的項目班子和精干的各專業施工作業隊伍,保證本工程工期的順利實現。2、優先考慮本工程的設備配置對本工程我公司將優先投入新型的、滿足工程足夠配置的機械設備,不會因設備而影響工期。3、資金調配在本工程因資金不到位的情況下,公司將從資金上大力扶持,保證不會因資金的問題而影響工期。4、生產例會制公司生產經理每周到現場會同項目班子召開生產會,加強各專業之間的協調配合,檢查計劃實行情況,如實際施工進度比計劃進度滯后,跟蹤查明因素,采用補救措施。5、對于關鍵部位和有特殊操作規定的工序,規定專業施工班組實行分班作業制,做到息人不息機,提高日作業量。7、保證文明施工的技術組織措施一 保證文明工
79、地及環境保護的技術組織措施項目經理部成立文明施工及環境保護領導小組,指定一名副經理抓文明施工,環境保護工作,結合現場實際情況制定文明施工環境保護管理細則。(一)、文明施工措施1、施工現場管理措施(1)、根據施工場地總平面布置圖,按規定修建生產、生活臨時設施,鋪設供風、供水、供電線路,做到布置合理、整齊有序、美觀大方、易于消防和維修,使施工現場處在有序狀態。(2)、在大門口懸掛標有“浙江省正邦水電建設有限公司豐海水電站主體建筑物土建工程項目經理部”的標牌。(3)、建筑工地的重要出入口處應設立醒目的施工招牌,標明下列內容:A、工程項目名稱、工地四周的范圍、工程結構特性、開竣工日期或監督電話。B、建
80、設單位、設計單位、監理人單位、施工單位的名稱及工程項目負責人、技術和安全負責人的姓名。C、本工程效果圖。D、現場運送道路平整、暢通、排水良好,路面無坑洼積水;現場內的溝、井式坑設防護蓋、防護圍欄的安全標志。E、散積料及垃圾渣土及時清理;場地內無隨地大、小便痕跡。F、施工流水段設備配備符合施工組織設計。G、所有管理及施工人員佩戴證明身份的標志牌。2、料具管理措施(1)、各種料具分規格堆放整齊,做到橫成排,豎成行,并持標記牌。(2)、材料保管要有防雨、防潮、防塤壞措施。(3)、人操作做到活完料凈,腳下清。(4)、無長流水、無長明燈。(5)、管理嚴格,進出均手續齊全。(6)、限額發料,領退料手續齊全
81、。(7)、木材等材料合理使用,優材不劣用。(8)、垃圾集中存放,及時分揀回收、清運。3、工地衛生管理措施(1)、現場整齊清潔、無積水。(2)、室內清潔整齊,窗明幾凈。(3)、更衣室清潔,床鋪上下整齊衛生。(4)、生活區周邊不隨意潑污水、倒污物。(5)、生活垃圾實行袋裝化,按指定地點集中,及時清理。施工垃圾集中存放,及時分揀回收、清運。(二)、施工期環境保護措施1、建立環境保護責任體系環境保護責任體系圖 2、重要環境影響的控制措施(1)、污廢水解決A、砂石料沖洗廢水解決砂石料加工系統位于壩址上游約10km的熱水砂礫料場,最大廢水排放量約225m3/h。生產廢水重要含泥沙,如直接排放將影響下游河流
82、和水庫的水質。為保護電站下游河流和鴨姆潭庫的水質,砂石料沖洗廢水必須進行解決,使排放的生產廢水滿足污水綜合排放標準(GB8978-1996)一級排放標準。在砂石料系統廢水排出口下游設平流式沉砂池一座,沉砂池后設立攪拌池和矩形平流式沉淀池,沉砂池、攪拌池及沉淀池,池體均設于地面以下,池壁采用漿砌塊石水泥砂漿抹面。整個流程見下圖。 砂石料系統廢水解決流程圖平流式沉砂池:砂石料沖洗廢水經沉砂池去除0.2mm以上的泥沙顆粒。池體有效容積為12m3,分兩格,每格凈尺寸(長寬高)為6.0m2m0.5m,占地35m2。沉砂池采用人工定期清理,泥沙脫水后與工程棄渣一并解決,上清液回用。沉砂池后面設攪拌池一個,
83、投加助凝劑,采用BJ型平漿攪拌機;攪拌時間T=3min,有效容積為11.5m3。攪拌池出水排入平流式沉淀池。平流式沉淀池:池體有效容積338m2, 凈尺寸(長寬高)為34m4m2.5m,占地180m2。沉淀池進水采用潛孔18個,尺寸0.05m0.05m,孔口后設擋板,出口設溢流堰,堰前設一個浮渣槽,采用機械刮泥、刮渣。污泥脫水后與工程棄渣一并解決,上清液回用。B、混凝土系統廢水解決混凝土系統布置在壩址下游左岸,混凝土系統廢水重要為混凝土系統的沖洗廢水,廢水重要含泥沙和水泥顆粒,廢水排放量較小,約占20m3/d,但沖洗時間較短,廢水最大排放最約為10 m3/h。混凝土系統沖洗廢水排出口下游設平流
84、式沉砂沉一座,沉砂池后設立攪拌池和平流式沉淀池,沉砂池、攪拌池及沉淀池池體均設于地面以下,池壁采用漿砌塊石水泥砂漿抹面。流程見砂石料系統廢水解決流程圖。平流式沉砂池:池體有效容積4.5m2,一格,凈尺寸(長寬高)為6.0m1.5m0.5m,占地14m2。沉砂池采用人工定期清理,泥沙脫水后與工程棄渣一并解決,上清液回用。沉砂池后設攪拌池一個,投加助凝劑,采用BJ型平漿攪拌機,有效容積為0.75m3。平流式沉淀池:池體有效容積22.5m3,沉淀池進水采用潛孔6 個,尺寸0.05m0.05m,孔口后設擋板,出口設溢流堰,堰前設一個浮渣槽,采用人工清泥。污泥脫水后與工程棄渣一并解決,上清液回用。C、汽
85、車沖洗廢水解決施工用各種車輛集中沖洗,沖洗水量最大約為50m3/d。施工工廠區停車場內設洗車臺2 座,洗車水排出口下游設立C-000型汽車洗車磚砌隔油沉淀池2 個。每個池子有效體積7.02m3,凈尺寸(長寬高)為3.51.22.8m,占地18.7m2。池體結構見給水排水標準圖集(合訂本)S2(上)。D、機械設備保養及維修廢水解決機械設備維修設立位于施工工廠區,汽車、施工機械保養最高廢水排放量約為20m3/d,其中含油、泥廢水16m3/d,含酸、堿廢水4m3/d。由于含酸、堿廢水量較少,因此,設立隔油中和沉淀池,而不再將隔油與中和解決分開考慮,此外可采用間歇解決。在運用酸堿污水中和時,須注意防止
86、產生有害氣體等二次污染。設備維修區設立G-000型隔油中和沉淀池2 個。每個池體有效容積7均為2.3 m3,凈尺寸(長寬高)為2.01.01.85m,占地10m2。池體結構見給水排水標準圖集(合訂本)S2(上)。E、食堂污水解決整個項目考慮一個食堂就餐。食堂污水排出口設立C-0111磚砌隔油池一 個。有效體積1.60m3,凈尺寸(長寬高)為2m1m0.85m,共占地5.5m2。隔油池出水引至地埋式有動力污水解決裝置解決。池體結構見給水排水標準圖集(合訂本)S2(上)。F、糞便污水治理采用糞便污水與生活污水分流,按人均日污水量為30L,污水停留時間12h,清挖時間180天計。施工人員重要集中在臨
87、時生活區,需設立磚砌化糞池(池頂不覆土)工 座。池體結構見給水排水標準圖集(合訂本)S2(上)。化糞池出水需引至地埋式有動力污水解決裝置解決,水質達成污水綜合排放標準(GB8978-1996)中一級標準后排放。砂石料加工系統、壩區、施工工廠區及其它施工區可視人員分布、地形等具體情況設立簡易干化廁所。化糞池和簡易干化廁所均應定期清挖,由施工單位負責實行,達成不外排。G、地埋式有動力污水解決生活污水涉及施工人員淋浴、洗滌、糞便污水以及食堂污水等,施工生活污水最大排放量為120m3/d。為能使施工期生活污水達標排放,各生活污水均需經地埋式有動力污水解決裝置解決。該裝置重要采用污泥吸附法和生物接觸氧化
88、技術相接合的工藝,可以有效地脫除污水中的氮、磷等有機污染物,解決后出水必須達成污水綜合排放標準(GB8978-96)表4一級排放標準。該設備直接埋入地表之下,基本下占地表面積。重要工藝流程下圖地埋式有動力污水解決裝置重要工藝流程圖根據施工總布置圖,擬在人員最為集中的施工臨時生活區設立一個解決規模約為120m3/d地埋式有動力污水解決裝置,各種生活污水引至地埋式有動力污水解決裝置,經解決達標后排放。生活污水解決流程見下圖。生活污水解決流程圖3、施工期大氣污染物排放控制(1)、在壩基、采石場及其它多粉塵作業面以及汽車行駛路線天天灑水4次,可以減少揚塵70左右。設立簡易灑水車12輛,安排人員定期灑水
89、,施工高峰期及時灑水,減少粉塵對環境空氣質量的影響,用來運送也許產生粉塵材料的車輛配備擋板。用防水布遮蓋。車輛出場要沖洗車輪,減少車輪攜土。A.水泥裝卸作業除規定文明作業外,減少水泥粉塵對大氣的影響。做好燃油機械及車輛的保養,嚴禁不符合國家廢氣排放的機械進入工區。水泥等易飛揚顆粒散體物料應盡量安排庫內存放,堆土場、散裝物料露天堆存場要壓實覆蓋。4、施工噪聲控制(1)、施工機械應盡量選用高性能、低噪聲的設備,施工單位對施工機械應合理使用、加強維修,以減少聲源噪聲,力求使施工場界噪聲符合建筑施工場界噪聲限值(GB12523-90)規定。(1)、施工區在布置上力求高噪聲機械、工廠遠離壩址北側的生活區
90、和附近村莊,以減少對施工噪聲對施工區附近人員的直接影響。(2)、在保證施工進度的前提下,合理安排施工作業時間,控制重要噪聲源的夜間施工和施工運送的夜間行車,使居民區夜間聲環境達成城市區域環境噪聲標準(GB3096-93)中的1類標準。5、施工期人群健康防護為防止施工期施工區各種傳染性疾病的傳播流行,可采用以下措施加以防護:(1)、在施工人員進行工區前可由地方醫療衛生機構對施工人員進行健康檢查,嚴禁患有傳染性疾病的人員進場;對工區食堂工作人員每年進行二次健康檢查,持健康證上崗,發現傳染性疾病及時隔離治療,并調離崗位。(2)、加強工區的衛生防疫宣傳教育,做好工區衛生防疫工作,定期對臨時生活區進行蟲媒消殺。(3)、不定期進行工區衛生管理制度及工區衛生狀況的檢查,生活垃圾由專職人員收集清運。