哈佛經(jīng)典案例教材《薪酬設計》(49頁).doc
-
資源ID:68299
資源大小:86KB
全文頁數(shù):71頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
35金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
哈佛經(jīng)典案例教材《薪酬設計》(49頁).doc
1、 哈佛經(jīng)典案例教材 薪酬設計 第一節(jié)第一節(jié) 薪酬構成薪酬構成 一、基本工資 1.基本工資的形式 工資就其計量形式而言,可分為計時工資和計件工資兩類。 計時工資是根據(jù)員工的勞動時間來計量工資的數(shù)額,主要分為小時工資制、日工資制、周工資制和月 工資制。 計件工資是指預先規(guī)定好計件單份,根據(jù)員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成一定工作量來計量工資的 數(shù)額。計件工資制包括包工工資制、提升工資制及承包制等多種形式。 2.基本工資的內(nèi)容 從工資的內(nèi)容來分,我國目前的工資制度可以分為職務工資、職能工資和結構工資三種。 職務工資是根據(jù)員工的職務等級來確定工資等級的一種工資,一般適合于行政機關和事業(yè)單位采用; 職能工
2、資是根據(jù)員工的技術知識、業(yè)務水平、體力、智力等自身條件來確定工資等級的一種工資;結構工 資主要由基礎工資、工齡工資、技能工資和崗位工資等四個工資項目組成。 二、津貼 津貼也稱附加工資或者補助,是指員工在艱苦或特殊條件下進行工作,企業(yè)對員工額外的勞動量和額 外的生活費用付出進行的補償。 根據(jù)津帖不同的實施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動性津貼。 地域性津貼是由于員工在艱苦的自然地理環(huán)境如林區(qū)、高寒區(qū)中花費了的生活費用而得到的補償。 生活性津貼是指為了保障員工的實際生活水平而得到的補償。 勞動性津貼是指為在從事特殊性工作,如夜班、高溫環(huán)境工作員工的補償。 三、獎金 獎金也稱獎勵
3、工資,是為員工超額完成了任務、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外報酬,獎金更具靈 活性和針對性。 四、福利 根據(jù)我國勞動法的有關規(guī)定,員工福利可分為“社會保險福利”和“用人單位集體福利”兩大類。 社會保險福利是為了保障員工的合法權力,而由政府統(tǒng)一管理的社會措施,主要包括社會養(yǎng)老保險、 社會失業(yè)保險、社會醫(yī)療保險、工傷保險等;用人單位集體福利是指用人單位為了吸引人才或穩(wěn)定員工而 自行為員工采取的福利措施,比如工作餐、工作服等等。 第二節(jié)第二節(jié) 薪酬調(diào)查薪酬調(diào)查 一、薪酬調(diào)查及其原則 薪酬調(diào)查就是通過各種正常的手段,來獲取相關企業(yè)各職務的薪酬水平及 相關信息。 在進行薪酬調(diào)查時,要注意以下幾點原則:在被調(diào)查企業(yè)自愿的情況下獲 取薪酬數(shù)據(jù);調(diào)查的資料要準確;調(diào)查的資料要隨時更新。 二、薪酬調(diào)查的渠道 1.企業(yè)之間的相互調(diào)查共享薪酬信息,是一種正式的調(diào)查,也是雙方受益 的調(diào)查。調(diào)查可以采取座談會、問卷