1、目 錄第一章: 編制依據(jù)及范圍2第二章: 工程概況3第三章: 施工準(zhǔn)備5第四章: 施工布置7第五章: 工程施工方案12第六章: 工程質(zhì)量目的及保證措施16第七章: 安全及文明施工保證措施19第八章: 環(huán)境保護(hù)措施27第九章: 工期保證措施28第十章: 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案31第十一章:成品保護(hù)就及保修措施和交付使用后服務(wù)承諾條款34第一章: 編制依據(jù)及范圍(一)編制依據(jù)l、xx科技園區(qū)環(huán)境建設(shè)提高工程 內(nèi)環(huán)西路、中核路、航豐路、海鷹路步道鋪裝更換工程的招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙。2、xx科技園區(qū)環(huán)境建設(shè)提高工程 內(nèi)環(huán)西路、中核路、航豐路、海鷹路步道鋪裝更換工程招標(biāo)的有關(guān)說(shuō)明和招標(biāo)文獻(xiàn)。3、國(guó)家、部委、xx市頒發(fā)
2、的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,工程施工的相關(guān)規(guī)范。4、本工程施工所處的季節(jié),施工環(huán)境以及本工程的具體特點(diǎn),結(jié)合我公司的實(shí)際狀況,施工力量等優(yōu)勢(shì)。5、我公司承建本工程所具有的機(jī)械設(shè)備、人員及同類型工程施工技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)。(二)編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)編制范圍為:內(nèi)環(huán)西路、中核路、航豐路工程步道、路緣石及樹池口更換;海鷹路工程墊層,盲道、樹池口、路緣石的更換,藝術(shù)地坪施工;以及上述各路的街道小品布點(diǎn)。第二章:工程概況(一)工程概況xx科技園區(qū)環(huán)境建設(shè)提高工程 內(nèi)環(huán)西路、中核路、航豐路、海鷹路步道鋪裝更換工程建設(shè)地點(diǎn)位于xx市xx區(qū)中關(guān)村科技園區(qū)xx園,中核路、航豐路、海鷹路為東西向道路,中環(huán)西路為南北走向
3、,各路長(zhǎng)在750-820米之間,道路兩側(cè)為停車帶,步道寬為2.9米-3.2米,人行步道鋪裝設(shè)計(jì)面積為15952平米。(二)工期目的及質(zhì)量目的工期:本工程計(jì)劃開工日期2023年4月1日,計(jì)劃竣工日期為2023年4月20日,總工期20日歷天。質(zhì)量等級(jí):合格。(三)重要工程量序號(hào)海鷹路步道鋪裝更換序號(hào)海鷹路步道鋪裝更換單位數(shù)量單位數(shù)量1藝術(shù)地坪m23430730200200機(jī)剖面芝麻灰花崗巖盲道磚m26022機(jī)械平整場(chǎng)地m240328樹池圍牙 花崗巖m11623打夯m234309路牙 花崗石m15154水泥穩(wěn)定土 水泥含量5% 15cm100m234.310混凝土立緣石 乙3型m15155粗砂 5c
4、m100m234.311拆除各種材料路面(不含墊層)m243846水泥穩(wěn)定土 水泥含量5% 20cm實(shí)際厚度(cm):23100m26.0212渣土外運(yùn) 25km以內(nèi)10m3133.536序號(hào)航豐路步道鋪裝更換序號(hào)航豐路步道鋪裝更換單位數(shù)量單位數(shù)量130200200機(jī)剖面芝麻灰花崗巖盲道磚m26005花崗巖地面 厚30mm換為【1:3水泥砂漿】m228452樹池圍牙 花崗巖m16416拆除各種材料路面(不含墊層)m237743混凝土立緣石 乙3型m15357渣土外運(yùn) 25km以內(nèi)10m327.4134路牙 花崗石m1535序號(hào)中核路步道鋪裝更換序號(hào)中核路步道鋪裝更換單位數(shù)量單位數(shù)量130200
5、200機(jī)剖面芝麻灰花崗巖盲道磚m25465花崗巖地面 厚30mm換為【1:3水泥砂漿】m228252樹池圍牙 花崗巖m10086拆除各種材料路面(不含墊層)m236473混凝土立緣石 乙3型m1379.57渣土外運(yùn) 25km以內(nèi)10m326.2344路牙 花崗石m1379.5序號(hào)內(nèi)環(huán)西路步道鋪裝更換序號(hào)內(nèi)環(huán)西路步道鋪裝更換單位數(shù)量單位數(shù)量130200200機(jī)剖面芝麻灰花崗巖盲道磚m25325花崗巖地面 厚30mm換為【1:3水泥砂漿】m231302樹池圍牙 花崗巖m9896拆除各種材料路面(不含墊層)m240453混凝土立緣石 乙3型m13987渣土外運(yùn) 25km以內(nèi)10m328.2844路牙
6、 花崗石m1398第三章:施工準(zhǔn)備針對(duì)本工程量大、標(biāo)準(zhǔn)高等特點(diǎn),為保證工期和質(zhì)量,公司擬組成以公司副經(jīng)理任項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部,同時(shí)配備經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)的施工管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)五個(gè)職能管理部門。 (一)、人員準(zhǔn)備接到中標(biāo)告知書后,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,組織五個(gè)職能部門重要人員進(jìn)場(chǎng),對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和一般勞力要均勻搭配,并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),實(shí)行持證上崗。現(xiàn)場(chǎng)保持人員約40人,高峰時(shí)用工95人。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備階段土方開挖階段步道施工階段驗(yàn)收階段壯工55205瓦工55405木工0050砼工0080電工1121測(cè)量1331司機(jī)01622
7、管理人員15151515(二)、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖編排好材料計(jì)劃表。根據(jù)施工進(jìn)度編排好材料進(jìn)場(chǎng)表,按計(jì)劃順利進(jìn)場(chǎng),并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。貫徹好鋪裝材料的來(lái)源,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及規(guī)格。對(duì)于部分加工材料應(yīng)盡早貫徹與加工單位聯(lián)系,簽訂協(xié)議。做好各種水泥、砂子等原材料實(shí)驗(yàn)和混凝土級(jí)配實(shí)驗(yàn)。重要材料進(jìn)場(chǎng)安排序號(hào)名稱使用部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1水泥墊層開工后第一天2砂子墊層開工后第三天3路緣石面層隨施工進(jìn)度安排進(jìn)場(chǎng)4步道磚面層隨施工進(jìn)度安排進(jìn)場(chǎng)5樹池口面層隨施工進(jìn)度安排進(jìn)場(chǎng)6C30彩色聚合物砼面層隨施工進(jìn)度安排進(jìn)場(chǎng)(三)、施工機(jī)具、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)儀器準(zhǔn)備我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)和業(yè)主擬定的工期、質(zhì)量目的,在施工開始前,將本工程
8、涉及到的設(shè)備進(jìn)行貫徹,開工后,項(xiàng)目部將根據(jù)設(shè)備清單立即組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作。在準(zhǔn)備期內(nèi),項(xiàng)目部將作好設(shè)備的預(yù)檢維修工作,保證施工的正常使用。施工機(jī)械設(shè)備對(duì)提高工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、縮短工期具有重要的作用,我公司中標(biāo)后將按照設(shè)備清單選擇性能優(yōu)良的設(shè)備,及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。在施工前,土方的裝卸運(yùn)送機(jī)械等都將配備齊全,以保證本工程按照業(yè)主規(guī)定的工期、質(zhì)量目的完畢施工任務(wù)。擬投入本工程的重要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)SE2804韓國(guó)20231261.27路面拆除自有2自卸汽車T8154安徽202321015路面拆除自有3蛙式打夯機(jī)HZ3-1
9、238xx20232.5墊層自有4平板振搗器ZW350*6003河北20231.5藝術(shù)地坪自有5路面切割機(jī)QGR300A1日本20237.5藝術(shù)地坪自有6發(fā)電機(jī)20gt5安徽202325鋪裝自有7灑水車LS10-51xx20231185鋪裝自有辦公設(shè)備采用較為先進(jìn)的電子設(shè)備,配備電腦、激光打印機(jī)、激光復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)等設(shè)備。施工檢測(cè)設(shè)備使用前均進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)合格后方可使用,檢測(cè)設(shè)備滿足工程需要。擬配備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名 稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí) 數(shù)用 途備注1砼振動(dòng)臺(tái)1m21中國(guó)20239年實(shí)驗(yàn)2砼標(biāo)養(yǎng)設(shè)備HBS-21美國(guó)20237年實(shí)驗(yàn)3坍落度筒1中國(guó)
10、20234年實(shí)驗(yàn)4環(huán)刀 2002中國(guó)20234年實(shí)驗(yàn)5灌砂筒 1501中國(guó)20232年實(shí)驗(yàn)6混凝土試模 150mm*150mm3中國(guó)20238年實(shí)驗(yàn)7全站儀 TP16101中國(guó)20235年測(cè)量8水準(zhǔn)儀 NI0041中國(guó)20232年測(cè)量(四)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料料堆放場(chǎng)地運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)拆除后的步道區(qū)域,同時(shí)將不同的材料分開存放,以保證原材料的質(zhì)量。對(duì)石灰及所需細(xì)料,采用防雨棚和雨布覆蓋結(jié)合的辦法存儲(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)用電量小,且移動(dòng)范圍大,故電源采用靜音發(fā)電機(jī)。施工用水量小,現(xiàn)場(chǎng)采用水車供水。第四章:施工布置根據(jù)本工程總工期規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)情況及工程特點(diǎn),充足運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)有利條件,合理按排作業(yè)面和進(jìn)度,做好施工部署,并在人力
11、、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保障,以做到集中優(yōu)勢(shì)、合理布置、重點(diǎn)突破,達(dá)成保質(zhì)、按期完畢施工任務(wù)的目的。(一)施工組織機(jī)構(gòu)我方在擬定參與本工程的投標(biāo)后,就根據(jù)工程的特點(diǎn)及建設(shè)單位的規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)力、機(jī)械設(shè)備的配備等情況,組建了施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)該工程的施工準(zhǔn)備,計(jì)劃安排,文明施工,安全生產(chǎn),材料機(jī)具供應(yīng)以及技術(shù)管理、工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、工程回訪等方面的工作。實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部綜合辦公室土方施工組鋪裝組施工工人藝術(shù)地坪組(二)劃分施工順序根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),本工程施工順序?yàn)槁访娌鸪龍?chǎng)地平整5%水泥穩(wěn)
12、定土墊層(海鷹路)1:3水泥砂漿(海鷹路砂墊層)鋪設(shè)路緣石鋪設(shè)步道、樹池口(海鷹路藝術(shù)地坪)清理。(三)工程進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明我方計(jì)劃2023年4月1日開工,2023年4月20日竣工,工期20日歷天。為了保證按計(jì)劃完畢,合理地調(diào)配勞動(dòng)力,控制材料、成品、半成品計(jì)劃,我們運(yùn)用統(tǒng)籌法,實(shí)行資源優(yōu)化平衡,選擇了最佳的進(jìn)度計(jì)劃方案,我們認(rèn)為完全有能力實(shí)現(xiàn)工期目的。具體施工安排如下:施工準(zhǔn)備階段:4月1日-4月2日,本階段重要安排進(jìn)場(chǎng)后的各種方案,手續(xù)的完善,請(qǐng)業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底。土方施工階段:4月3日-4月8日,本階段重要安排各條路的路面拆除,墊層施工等。鋪裝施工階段:4月9日-4月19日,本階段重要安排鋪
13、裝施工,街道的小品布點(diǎn)。驗(yàn)收階段:4月20日,本階段重要安排現(xiàn)場(chǎng)清理,驗(yàn)收工作。(四)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置4.1臨時(shí)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,因本工程地處通行路上,施工用地比較緊張,因此我公司決定在工程地附近租用民房作為項(xiàng)目部及生活區(qū),道路兩側(cè)步道路面拆除后做為材料存放地。4.2施工圍擋(1)施工區(qū)域內(nèi)搭建施工圍擋,所有社會(huì)交通均與施工區(qū)域由圍擋分離,圍擋要符合文明施工。(2)圍擋材料均使用品有統(tǒng)一辨認(rèn)標(biāo)志的特制圍擋板材,保證圍擋連續(xù)、嚴(yán)密,支擋強(qiáng)度可靠,色彩、標(biāo)志整齊美觀,符合文明施工的規(guī)定和規(guī)定。(3)施工圍擋要定期清洗、維護(hù),保證擋板表面清潔、美觀。4.3施工臨時(shí)水施工區(qū)臨時(shí)用水直接水車提供。4.4
14、施工臨時(shí)電臨時(shí)電由我公司設(shè)立于現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)電機(jī)提供。4.5臨時(shí)道路可運(yùn)用現(xiàn)況路做為臨時(shí)路。注意施工時(shí)盡量減小由于施工車輛給交通帶來(lái)的影響,重要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間盡量安排在晚上11:00至次日6:00之間。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 臨時(shí)用地表用 途面 積(平方米)位 置需用時(shí)間機(jī)械停車30中核路4.1-4.20料庫(kù)270中核路、航豐路、海鷹路4.3-4.18(五)地下管線的保護(hù)及加固5.1地下管線保護(hù)原則1)遵守國(guó)家頒布的各專業(yè)管線保護(hù)條例。2)施工前調(diào)查各種管道,桿線登記注冊(cè),爭(zhēng)取產(chǎn)權(quán)單位到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助查明管線準(zhǔn)確位置,保證施工區(qū)域內(nèi)地下管線,桿線的安全運(yùn)營(yíng)。3)地下各種管線的加固必須按各專業(yè)管線部門批準(zhǔn)的加固
15、方案進(jìn)行施工。4)若在施工期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告產(chǎn)權(quán)管理部門或所有者,積極配合產(chǎn)權(quán)單位解決問(wèn)題。5.2管線加固措施(1)所有土方挖方施工前,必須仔細(xì)學(xué)習(xí),熟悉地下管線綜合情況,長(zhǎng)距離、大范圍施工應(yīng)進(jìn)行超聲波物探,小范圍施工可進(jìn)行坑探,以明示管線位置及高程。(2)規(guī)劃上規(guī)定廢除的管線,必須在新建管線施工完后,征得管理單位批準(zhǔn)后,才可將其廢除,以免導(dǎo)致不應(yīng)有的損失。此外,制定有效的加固方案報(bào)監(jiān)理和相關(guān)管理單位。在正式施工前,應(yīng)與各專業(yè)管理單位取得聯(lián)系,以便為以后的施工發(fā)明良好的環(huán)境。5.3管線包封加固措施對(duì)現(xiàn)況管線上部覆土淺或荷載加大時(shí),進(jìn)行正式工程前應(yīng)對(duì)管線進(jìn)行加固,除設(shè)計(jì)或管理單位特殊規(guī)定外
16、,采用開槽將管線進(jìn)行360混凝土滿包的方法,砼強(qiáng)度等級(jí)根據(jù)管線規(guī)定一般取C15或C20。第五章: 工程施工方案(一)施工準(zhǔn)備:應(yīng)先進(jìn)行路面高程的測(cè)量,準(zhǔn)確測(cè)得各處的高程,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù),和保證水泥土基層不小于的原則,定出各段標(biāo)高。根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)高程,采用挖掘機(jī)、自卸汽車相結(jié)合的方法進(jìn)行施工。(二)施工方法2.1清除該路面上原有步道磚,施工時(shí)必須先將原狀土挖除,清除深度不能少于設(shè)計(jì)值。路基上的坑洞應(yīng)填平夯實(shí)。2.2路基碾壓:當(dāng)路基按規(guī)定清除后,由人工進(jìn)行整平,然后用打夯機(jī)振實(shí)。壓實(shí)過(guò)程中,要檢查土質(zhì)的含水量,應(yīng)保證在最佳含水量狀態(tài)壓實(shí),土濕則翻曬,過(guò)干要灑水。(三)5%水泥穩(wěn)定土施工方法3.1、準(zhǔn)備
17、下承層水泥穩(wěn)定土底基層的下承層表面應(yīng)平整、密實(shí),具有規(guī)定的橫坡度,無(wú)松散材料和軟弱地點(diǎn)。3.2施工放樣直線段每20米設(shè)一樁,平曲線每10米設(shè)一樁,并在兩側(cè)設(shè)指示樁,用白灰標(biāo)出內(nèi)外側(cè)邊線。進(jìn)行水平測(cè)量,在兩側(cè)指示樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出水泥穩(wěn)定土基層內(nèi)外邊沿的設(shè)計(jì)高程。3.3原材料的規(guī)定土:塑性指數(shù)控制在1520,偏大的粘性土要粉碎,粉碎后最大的土塊尺寸不應(yīng)大于16mm。水泥:采用合格的325水泥。3.4水泥土用土可直接備在路槽上,根據(jù)實(shí)驗(yàn)所得壓實(shí)系數(shù)擬定土的體積數(shù)。備好后用人工初平,由測(cè)量人員用水準(zhǔn)儀按設(shè)計(jì)高程打點(diǎn),然后用刮板刮到合適高度。為準(zhǔn)確控制水泥劑量,穩(wěn)定土用水泥應(yīng)先碼方后攤鋪。攤鋪時(shí)應(yīng)注意
18、用扣锨攤鋪,攤鋪應(yīng)均勻。3.5灑水悶料如土過(guò)干應(yīng)現(xiàn)灑水悶料,使土的含水量接近最佳值。灑水悶料應(yīng)在施工前晚上進(jìn)行,并注意灑水均勻,嚴(yán)禁出現(xiàn)漏灑或過(guò)濕的現(xiàn)象。3.6拌和(1)水泥土采用拖拉機(jī)拌和,拌和深度達(dá)成穩(wěn)定土底層。應(yīng)設(shè)專人隨時(shí)檢查拌和深度并配合拌和機(jī)操作員調(diào)整拌和深度。嚴(yán)禁在拌和底部留有“素土”夾層,拌和時(shí)應(yīng)略破壞(約1CM左右,不宜過(guò)多)下承層的表面,以利上下層的粘結(jié)。(2)在拌和過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)檢查含水量。用噴管或?yàn)⑺嚍⑺够旌狭系暮康扔诨蚵源笥谧罴阎怠?.7整形拌和完畢,迅速用壓路機(jī)穩(wěn)壓,并用人工粗平。測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高每隔20M在內(nèi)外兩側(cè)放樁,采用掛線打點(diǎn)法控制標(biāo)高,隨后人工
19、進(jìn)行仔細(xì)控平。3.8碾壓(1)整形后,當(dāng)混合料處在最佳含水量1%時(shí),可進(jìn)行碾壓。如表面水分局限性,應(yīng)適當(dāng)灑水。(2)用8T以上三輪壓路機(jī)、重型輪胎壓路機(jī)或振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,碾壓由外側(cè)向內(nèi)側(cè)進(jìn)行。碾壓時(shí),主輪應(yīng)重疊12輪寬。主輪必須超過(guò)兩段的接縫處,主輪壓完路面全寬時(shí),即為一遍。碾壓一直進(jìn)行到規(guī)定的密實(shí)度為止。同時(shí)表面無(wú)明顯輪跡。(3)嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完畢的或正在碾壓的路段上調(diào)頭和急剎以保證穩(wěn)定土層表面不受破壞。(4)碾壓過(guò)程中,水泥穩(wěn)定土表面應(yīng)始終保持濕潤(rùn),如表面蒸發(fā)過(guò)快應(yīng)補(bǔ)灑少量的水。(5)碾壓過(guò)程中,如有“彈簧”、松散、起皮現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)翻開重新拌和或用其他方法解決,使其達(dá)成質(zhì)量規(guī)定。3.9
20、養(yǎng)生(1)穩(wěn)定土碾壓完畢后,先進(jìn)行自檢,壓實(shí)度應(yīng)達(dá)成93。(2)對(duì)驗(yàn)收合格的水泥土應(yīng)及時(shí)灑水養(yǎng)生。(四)路緣石立緣石每5m設(shè)1控制點(diǎn)掛線安裝砌筑,立緣石采用1:3水泥砂漿臥底厚3。立緣石安裝接縫為10用M7.5水泥砂漿勾縫。鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。養(yǎng)護(hù)不少于7天,此期間嚴(yán)禁碰撞。(五)步道磚路面花崗巖步道必須表面平整,色彩均勻一致,且表面有一定的防滑性能。線路清楚,棱角整齊。鋪砌前先將基層整平,以兩側(cè)路緣石頂為準(zhǔn)掛縱向與橫向高程線,先分段沖筋,后填空鋪裝,隨時(shí)檢查位置與高程。鋪砌的墊層采用1:3水泥砂漿,厚度為3,鋪砌時(shí)輕輕平放,用橡膠錘敲打穩(wěn)定找平,不得向磚底
21、塞砂或支墊硬料,必須使磚平鋪在滿實(shí)的砂漿上穩(wěn)定,無(wú)任何空隙。鋪砌時(shí)為保證平整度應(yīng)隨時(shí)用直尺檢查平整度,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修整。砌筑時(shí)應(yīng)避免與側(cè)石出現(xiàn)空隙,如有空隙應(yīng)甩在一側(cè),當(dāng)建筑物一側(cè)及井邊出現(xiàn)空隙可用切割磚填平,必要時(shí)也可用細(xì)石砼補(bǔ)齊,以保美觀。灌縫用1:3干拌水泥細(xì)砂灌縫,分多次灌入掃墁,直至縫隙飽滿。鋪好應(yīng)檢查穩(wěn)固限度及面層平整度,發(fā)現(xiàn)有活動(dòng)現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即整修。養(yǎng)生期一般不少于7天,在此期間應(yīng)嚴(yán)禁行人、車輛等的走動(dòng)和碰撞。(六)藝術(shù)地坪6.1立模:施工人員在一方面須按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行分隔立模及區(qū)域立模工作,立模中須注意高度、垂直度、泛水坡度等的問(wèn)題。6.2攪拌:攪拌器:根據(jù)工程量的大小,配置不同
22、容量的機(jī)械攪拌器,機(jī)械攪拌器的一定范圍內(nèi)的地面處,應(yīng)設(shè)立防止水和物料散落的接料設(shè)備(如方型板式斗類),保護(hù)施工環(huán)境的衛(wèi)生,減少施工后的清理工作。透水混凝土不能采用人工攪拌,采用普通混凝土攪拌機(jī)械進(jìn)行攪拌,攪拌時(shí)按物料的規(guī)定比例及投料順序?qū)⑽锪贤度霐嚢铏C(jī),先將膠結(jié)料和碎石攪拌約30秒后,使其初步混合,再將規(guī)定量的水分2-3次加入繼續(xù)進(jìn)行攪拌約1.5-2分鐘。視攪拌均勻限度,可適當(dāng)延長(zhǎng)機(jī)械攪拌的時(shí)間,但不宜過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的攪拌。注意事項(xiàng):(1)施工現(xiàn)場(chǎng)須專人負(fù)責(zé)物料的配比。(2)嚴(yán)格控制水灰比,即控制水的加入量,水在攪拌中分2-3次加入,不允許一次性加入。(3)為使物料攪拌均勻,適當(dāng)延長(zhǎng)機(jī)械攪拌時(shí)間,但
23、不宜過(guò)長(zhǎng)。6.3運(yùn)送透水混凝土屬干性混凝土料,其初凝快,一般根據(jù)氣候條件控制混合物的運(yùn)送時(shí)間,運(yùn)送一般控制在10分鐘以內(nèi),運(yùn)送過(guò)程中不要停留,手推車必須平穩(wěn)。6.4攤鋪、澆筑成型:透水混凝土屬干性混凝土料,其初凝快,攤鋪必須及時(shí)。對(duì)于人行道面,大面積施工采用分塊隔倉(cāng)方式進(jìn)行攤鋪物料,其松鋪系數(shù)為1.1。將混合物均勻攤鋪在工作面上,用括尺找準(zhǔn)平整度和控制一定的泛水度,然而平板振動(dòng)器(厚度厚的用平板振動(dòng)器)或人工搗實(shí)。搗實(shí)不宜采用高頻振動(dòng)器,。最后用抹合拍平。抹合不能有明水。注意事項(xiàng):(1)松鋪系數(shù)即為物料攤鋪高度高于實(shí)際高度的比,按透水混凝土的干濕度,一般采用1.1-1.15之間。(2)平板振動(dòng)
24、器振動(dòng)時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng),防止過(guò)于密實(shí),可出現(xiàn)離析現(xiàn)象。(3)攤鋪時(shí)盡量快和對(duì)的。(4)因透水混凝土其孔隙率大,水份散失快,當(dāng)天氣溫高于35時(shí),施工時(shí)間應(yīng)宜避開中午,適合在早晚進(jìn)行施工。6.5養(yǎng)生:透水混凝土與水泥混凝土屬性類似,因此鋪攤結(jié)束后,經(jīng)檢查標(biāo)高、平整度均達(dá)成規(guī)定后。當(dāng)氣溫較高時(shí),為減少水分的蒸發(fā),宜立即覆蓋塑料薄膜,以保持水分。也可采用灑水養(yǎng)生,所有養(yǎng)生期不得少于7d,使其在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)強(qiáng)度遂漸地提高。灑水養(yǎng)生,透水混凝土在澆注后1天開始灑水養(yǎng)護(hù),高溫時(shí)在8小時(shí)后開始養(yǎng)護(hù),但淋水時(shí)不宜用壓力水直接沖淋混凝土表面,應(yīng)直接從上往下淋水。透水混凝土濕養(yǎng)時(shí)間不少于7天。養(yǎng)生時(shí)間應(yīng)根據(jù)施工溫度而定,一
25、般養(yǎng)生期為1421天,高溫時(shí)不少于14天,低溫時(shí)不少于21天,5以下施工,養(yǎng)生期不少于28天。6.6涂覆透明封閉劑:待表面混凝土成型干燥后在3天左右,涂刷透明封閉劑,增強(qiáng)耐久性和美觀性。防止時(shí)間過(guò)會(huì)使透水混凝土孔隙受污而堵塞孔隙。(七)樹池口施工一方面平整壓實(shí)基層,然后采用30厚的1:3水泥砂漿臥底,安裝厚拋光面蒙古黑花崗巖樹池,樹池口安裝牢固,不松動(dòng)。第六章: 工程質(zhì)量目的及保證措施1工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目的 質(zhì)量方針:規(guī)范管理、信守協(xié)議、科技興企、以質(zhì)取勝。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)立 根據(jù)本工程實(shí)際需要,擬在本施工項(xiàng)目設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督質(zhì)量控制程序的順利運(yùn)營(yíng),設(shè)立質(zhì)檢科負(fù)責(zé)工程
26、質(zhì)量的全過(guò)程管理和控制。成立實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個(gè)工程的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作,作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人,材料采購(gòu)員為原材料質(zhì)量保證人,工區(qū)工段為質(zhì)量復(fù)核檢查人,質(zhì)檢科為施工質(zhì)量終檢負(fù)責(zé)人。質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)人員為從全局范圍內(nèi)抽調(diào)出優(yōu)秀人員組成每個(gè)成員具有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),受過(guò)專業(yè)的質(zhì)檢培訓(xùn),并在各自的工作崗位上有過(guò)較為突出的工作表現(xiàn),所有質(zhì)檢人員在開工前所有進(jìn)場(chǎng),開展前期工作。3質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)良工程的關(guān)鍵。為保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn),我們將嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量保證體系規(guī)定的程序操作運(yùn)營(yíng)。質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成,建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為
27、保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來(lái)規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系4質(zhì)量保證措施1施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量保證措施(1)接到中標(biāo)告知書后,本單位將立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部,選派各類技術(shù)人員和各工種技術(shù)工人參與本工程施工,配置滿足工程施工強(qiáng)度、精度規(guī)定的各種機(jī)械設(shè)備、工器具、檢查實(shí)驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng),迅速完畢臨建工程施工。做好人員、機(jī)械準(zhǔn)備。(2)項(xiàng)目總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)安環(huán)保部、實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)等部門技術(shù)人員、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙,編制具體的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)復(fù)雜結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵部位,制定具體、嚴(yán)密的施工技術(shù)措施,在規(guī)定期間內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審批。做好技術(shù)準(zhǔn)備。(3)采購(gòu)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定,對(duì)工程設(shè)備、材
28、料做好市場(chǎng)調(diào)查,掌握設(shè)備、材料的來(lái)源及其質(zhì)量情況,編制采購(gòu)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核,同時(shí),采購(gòu)貯存部分開工即需材料。(4)實(shí)驗(yàn)室做好材料取樣實(shí)驗(yàn)、混凝土和砂漿配合比設(shè)計(jì)、鋼筋及鋼材檢查,并將實(shí)驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理工程師審批執(zhí)行。(5)測(cè)量隊(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量復(fù)核、建立控制網(wǎng)及各分部分項(xiàng)工程的測(cè)量放樣。(6)施工前,技術(shù)人員把操作規(guī)程、施工技術(shù)措施及施工規(guī)定向施工人員交底。(7)施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)具投入使用前檢修完好,按規(guī)定保養(yǎng)維修,保證其正常使用,不得因機(jī)械故障而影響工程施工質(zhì)量。(8)對(duì)一定期段內(nèi)需連續(xù)施工的工程特別是混凝土澆筑,檢查并保證材料儲(chǔ)備和施工設(shè)備、機(jī)具配置數(shù)量滿足計(jì)劃時(shí)段連續(xù)施工的需要。(9
29、)校核實(shí)驗(yàn)設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測(cè)試、控制和鑒定的需要。(10)每個(gè)施工階段采用攝影或照片記錄工程施工情況。2施工過(guò)程中的質(zhì)量保證措施施工過(guò)程中,本單位將對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素“人、機(jī)、料、法、環(huán)”實(shí)行控制,這是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范規(guī)定施工,實(shí)行全員、全過(guò)程、全面管理和控制。(1)人員因素的控制:選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,使用技術(shù)素質(zhì)較高的技術(shù)工人,特殊工種作業(yè)人員通過(guò)培訓(xùn)考核合格,持證上崗;開展經(jīng)常性質(zhì)量意識(shí)教育和技能培訓(xùn),促進(jìn)全員的質(zhì)量意識(shí)和工作技能的提高。(2)機(jī)械設(shè)備因素的控制:選用科技含量較高、性能好、精確度高的機(jī)
30、械設(shè)備和工器具;定機(jī)定人、定期維護(hù)、責(zé)任到人,以保證設(shè)備完好;根據(jù)規(guī)定進(jìn)行測(cè)量、計(jì)量、實(shí)驗(yàn)設(shè)備定期維護(hù)、檢查、校對(duì)、保證其完好、精確。(3)原材料因素的控制:成立專門材料管理機(jī)構(gòu),配備專職材料管理員;對(duì)采購(gòu)來(lái)的材料,派專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)、驗(yàn)收、保管,對(duì)有防雨、防潮、防曬規(guī)定的材料、設(shè)備采用庫(kù)內(nèi)保存,暫時(shí)露天堆放的材料要做好有效的防護(hù)措施以免受到自然或人為的破壞;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料(涉及發(fā)包人制訂采購(gòu)的材料)和工程設(shè)備,由本承包人會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行檢查及交貨驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)查驗(yàn)材質(zhì)證明的產(chǎn)品合格證書,并按協(xié)議技術(shù)條款的規(guī)定進(jìn)行材料的抽樣檢查和工程設(shè)備的檢查測(cè)試,合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證批準(zhǔn)后才干用于本工程;未經(jīng)檢查合
31、格的原材料,不得投入使用。物資管理人員應(yīng)做好原材料和工程設(shè)備檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記,避免施工誤用不合格的材料和工程設(shè)備。(4)方法因素的控制:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和部委頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)組織、嚴(yán)密施工;復(fù)雜部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝必須制定技術(shù)措施并報(bào)工程師批準(zhǔn)執(zhí)行;貫徹技術(shù)交底制度,每道工序開工前,先交底后施工,不經(jīng)技術(shù)交底、不明確工藝及質(zhì)量規(guī)定,不準(zhǔn)施工。分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行測(cè)量放樣,施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核,測(cè)量人員全天候?yàn)槭┕し?wù),保證結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確;每一工序和單元工程完畢后,必須經(jīng)施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收,最后由質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師
32、驗(yàn)收;開展經(jīng)常性質(zhì)量評(píng)選活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)質(zhì)量的提高。(5)環(huán)境因素的控制:做好天氣預(yù)報(bào)分析,作為安排生產(chǎn)的依據(jù)。抓緊水文、天氣有利條件施工,配備必需的防雨、防曬物資(如防雨布、麻包袋等),保證工程質(zhì)量不受氣候影響。配備足夠的排水設(shè)施,排除工作面積水,保證施工在干爽環(huán)境中進(jìn)行;保持加工間和制作場(chǎng)內(nèi)、外及現(xiàn)場(chǎng)工作面環(huán)境清潔衛(wèi)生,開展文明施工;配備足夠容量和數(shù)量的照明電源、照明器具,保證夜間施工有足夠照明度。施工道路派專人維修,保證施工道路暢通無(wú)阻。3事后質(zhì)量控制措施(1)項(xiàng)目完畢后及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工或修整。(2)制定成品及半成品保護(hù)措施,保證工程施工過(guò)程中和移交前完好。(3)項(xiàng)
33、目竣工及時(shí)整理有關(guān)資料,保證竣工資料及時(shí)、完整,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)后續(xù)施工。(4)保修期做好質(zhì)量回訪及保修工作。第七章: 安全及文明施工保證措施(一)工程安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、防止為主的方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,保證安全生產(chǎn)。貫徹貫徹“強(qiáng)化管理、貫徹責(zé)任、嚴(yán)厲法規(guī)、消滅違章”的“十六字方針”,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。1.1安全生產(chǎn)經(jīng)常性執(zhí)行制度1)達(dá)標(biāo)措施明確,制度完善,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)杯”、“創(chuàng)標(biāo)化”積分考核,激勵(lì)其樹立“名牌”意識(shí)
34、。2)檢查及時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料采購(gòu)、施工機(jī)械設(shè)備及時(shí)核驗(yàn),形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。把好施工全過(guò)程控制關(guān),把好施工機(jī)械完好率,把好進(jìn)度控制。安全管理從管理人的思想著手,貫徹責(zé)任,制成圖表,管到實(shí)處,一絲不茍,一處不漏。3)公司重視,管理嚴(yán)格,按期檢查工地,實(shí)行全面自查、互查、抽查,公司每月組織安全生產(chǎn)大檢查一次,檢查項(xiàng)目部對(duì)安全法令、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行情況,檢查安全措施計(jì)劃、安全教育、保健和防護(hù)用品的使用情況等,檢查安全生產(chǎn)秩序、防塵防毒防火和其它危害職工安全健康的情況,檢查施工機(jī)械、電器等設(shè)備、設(shè)施的管理使用和保護(hù)情況。4)要搞好安全生產(chǎn),必須從上到下建立安全管理機(jī)構(gòu),根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的規(guī)定,健全
35、安全生產(chǎn)管理,從組織上保證安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行,逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。5)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表:6)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是一項(xiàng)群眾性的工作,搞好安全生產(chǎn)必須從上到下建立安全機(jī)構(gòu),安全管理必須逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)全過(guò)程的組織、實(shí)行。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的職責(zé):(1)建立健全各工種、各班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)組織制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(3)保證本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全過(guò)程的有效實(shí)行,及時(shí)組織施工隊(duì)間、班組間的安全生產(chǎn)檢查。(4)科學(xué)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃和管
36、理,建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。(5)嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。7)安全生產(chǎn)保證措施針對(duì)本工程面積大、施工區(qū)域廣、施工人員多、露天作業(yè)多的特點(diǎn),重點(diǎn)采用以下安全措施:(1)對(duì)的貫徹安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全及防止為主的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,健全安全生產(chǎn)保證體系,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)安全檢查。在保證安全生產(chǎn)的前提下,全面完畢施工任務(wù)。把治標(biāo)和治本很好的重視和結(jié)合起來(lái)。(2)公司指定一名高級(jí)安全主任分管本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作的組織、監(jiān)督、檢查,參與安全管理工作的全過(guò)程實(shí)行。(3)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司與項(xiàng)目部經(jīng)理簽
37、訂安全責(zé)任書,項(xiàng)目部經(jīng)理與班組簽訂安全責(zé)任書。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,做到高級(jí)安全主任、項(xiàng)目經(jīng)理組織召開安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查,貫徹隱患整改,把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。(4)貫徹安全管理組織,配備專職安全員一名,兼職安全員三名。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,并做好安全記錄。在施工現(xiàn)場(chǎng)做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò):一管,即設(shè)專職安全主任管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)制度,制定安全技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況,檢查違章作業(yè),檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施;四不放過(guò),即麻痹思想不放過(guò),事故苗頭不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),安全漏洞不放過(guò)。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮
38、,有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)、制度人員批評(píng)或處以罰款。(5)在施工過(guò)程中,建立安全生產(chǎn)定期檢查制度,項(xiàng)目部每星期一次,班組每日一次。安全檢查以自查為主,互查互補(bǔ),邊查邊改。安全檢查重要是“四查、三防”,“四查”即:查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患。并結(jié)合安全事故的規(guī)律,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),“三防”即重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施的貫徹。(6)每次檢查應(yīng)有明確的目的和具體規(guī)定,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用措施解決。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)警告牌、警示牌懸掛明顯,操作規(guī)程牌按需設(shè)立,不得缺項(xiàng)。(8)所有施工人員入場(chǎng)時(shí),均進(jìn)行三級(jí)教育,三級(jí)交底。對(duì)于獨(dú)立操作和特殊工種的工人,須通過(guò)安全考試或考核,合格后方準(zhǔn)獨(dú)立操作
39、。增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí),施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,杜絕違章操作。安全教育是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,必須用多種形式廣泛開展安全宣傳。要做到經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓、反復(fù)抓。要使職工在思想上牢固樹立“安全第一”的思想。在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基本知識(shí),在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng),這是搞好安全生產(chǎn)的保證。(9)新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗位教育,特殊工種如機(jī)操工、焊工、電工等進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)訓(xùn)練,通過(guò)考核,持證上崗方可操作。參與施工人員都要領(lǐng)略和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。(10)分析生產(chǎn)特點(diǎn),掌握施工生產(chǎn)的安全規(guī)律,研究和采用相應(yīng)的安全技術(shù),使不安全作業(yè)為安全作業(yè)。采用新的方法
40、,作用新的技術(shù)設(shè)備或換崗工人,必須進(jìn)行新操作法和新工作崗位的安全教育。針對(duì)忽視安全的思想進(jìn)行生動(dòng)的、有例子的、有成效的教育。(11)班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。增強(qiáng)工人自我保護(hù)意識(shí),提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識(shí),消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。同時(shí)作好安全記錄。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,每個(gè)職工都能對(duì)的使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。(12)加強(qiáng)安全值班制度,認(rèn)真執(zhí)行每次施工任務(wù)書,現(xiàn)場(chǎng)管理資料齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。嚴(yán)禁登記不及時(shí)、漏記、少記、補(bǔ)記。(13)努力改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。加大機(jī)械化和自動(dòng)化,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。做好防塵、防污染、防噪音、防震動(dòng)等
41、方面的工作。(14)夜間作業(yè)時(shí)作業(yè)區(qū)設(shè)立足夠的燈具,危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警。(15)各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收后方可掛牌使用。現(xiàn)場(chǎng)合有施工機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程,按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好防護(hù)設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)。另一方面要做到專人專機(jī),操作者必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。操作人員必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品。(16)防機(jī)械工具傷害措施組織與電器接觸的有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全用電管理規(guī)程、制度和安全用電知識(shí)。維修電工應(yīng)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、器具,及時(shí)排除隱患。采用切實(shí)可靠的外保護(hù)措施,如絕緣封閉,加屏障、圍欄等,將帶電設(shè)施圍護(hù)起來(lái),防止有人誤觸帶電體。搞
42、好觸漏電保護(hù),按規(guī)定設(shè)立三級(jí)觸漏電保護(hù)裝置,漏電保護(hù)基本方法是將電氣設(shè)備的金屬外殼與大地相聯(lián)接。(17)觸電事故防止一方面要改善機(jī)械的防護(hù)裝置,如對(duì)于外露的旋轉(zhuǎn)部分都應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)或罩;手持電動(dòng)工具要按操作規(guī)程使用,操作者要配齊防護(hù)用品。.施工機(jī)械操作地點(diǎn)與臨界作業(yè)面要界線清楚,指揮通訊設(shè)備良好,信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)。并要定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境,夜間有足夠照明,停機(jī)時(shí)間要有可行性的防護(hù)措施。8)臨時(shí)用電安全措施本工程工作量較大,保證安全用電顯得尤為重要。每個(gè)施工段設(shè)一名專職維護(hù)用電電工,負(fù)責(zé)該工程的安全用電管理,安裝維修必須由專業(yè)電工完畢,電工必須持證上崗。制訂安全用電責(zé)任制,制訂安
43、全用電獎(jiǎng)罰制度,完善安全用電管理。實(shí)行TN-S制供電,三級(jí)及三級(jí)以上觸漏電保護(hù),分設(shè)總控制計(jì)量屏(級(jí)保護(hù)箱)、級(jí)配電箱、級(jí)配電箱、移動(dòng)配電箱(或開關(guān)箱),實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù),實(shí)現(xiàn)日檢、周檢、月檢制度。對(duì)所有用電機(jī)械、施工機(jī)械、腳手架、物料提高設(shè)備、配電箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地,接地裝置定期檢查。嚴(yán)禁用銅絲或金屬絲代替熔斷絲使用,配電箱內(nèi)電器接觸裝置必須靈敏可靠,絕緣良好,無(wú)積灰。不懂電氣的人,嚴(yán)禁私接電線和玩弄機(jī)電設(shè)備,搬遷用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善解決后進(jìn)行。9)消防安全保證措施建立防火安全組織、義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員及各操作崗位的防火安全職責(zé)
44、;按規(guī)定配置消防器材,由專人管理;貫徹防火制度和措施;按施工區(qū)域劃分動(dòng)火級(jí)別,動(dòng)火必須具有二證一器一監(jiān)護(hù)。(二)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度結(jié)合公司其它現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),我們制定以下獎(jiǎng)罰措施:1)工地現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各班組應(yīng)簽有相關(guān)的安全生產(chǎn)指標(biāo),未簽定的每班組罰款500元。(針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理)2)工地現(xiàn)場(chǎng)合有職工上崗前均應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育(涉及文物、環(huán)境保護(hù)教育),未教育的每人次罰款50元。(針對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員)3)各分項(xiàng)工程在施工前都應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,未進(jìn)行的每項(xiàng)罰款50元。(針對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員)4)特種作業(yè)人員必須持證上崗,無(wú)證每人次罰款100元。(針對(duì)機(jī)械管理負(fù)
45、責(zé)人、安全員)5)項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全檢查,并留有相關(guān)完整記錄,每漏記一次,罰款100元,不完整每處罰款50元。(針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員)6)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽扣好帽帶,發(fā)現(xiàn)不戴好者,普通職工每次罰款50元,管理人員罰款100元。(針對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)人員)7)施工中嚴(yán)禁上下拋材料或工具,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。(針對(duì)操作工人)8)機(jī)械必須定機(jī)定人,發(fā)現(xiàn)不定機(jī)定人,罰款80元;電氣開關(guān)箱應(yīng)裝鎖,發(fā)現(xiàn)不上鎖每處罰款50元;各設(shè)備應(yīng)有接地或接零,不接地或接零罰款5元;發(fā)現(xiàn)用銅、鋁、扎絲代保險(xiǎn)絲,刀閘無(wú)膠木蓋,引線無(wú)插座、插頭,罰款50元;發(fā)現(xiàn)漏電器失靈,罰款100元。(針對(duì)安全員、責(zé)任電工)9)施工現(xiàn)
46、場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤膊作業(yè),嚴(yán)禁帶小孩入場(chǎng)內(nèi),嚴(yán)禁酒后上班,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元。(針對(duì)負(fù)責(zé)人)10)施工現(xiàn)場(chǎng)必須布置八牌二圖二欄,每缺一項(xiàng)罰款500元。(針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員)11)除吸煙室外嚴(yán)禁吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元。(針對(duì)負(fù)責(zé)人)12)發(fā)現(xiàn)隨意拆除安全標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施者,每次罰款500元。(針對(duì)負(fù)責(zé)人)(三)文明施工管理若本工程由我公司中標(biāo)承建,力爭(zhēng)本工程達(dá)成市級(jí)文明標(biāo)化工地。在貫徹實(shí)行中,緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化這條工作主線,運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的三全思想,即全員、全面、全過(guò)程地對(duì)工程從拆除工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、鋪裝裝飾等不同階段上動(dòng)態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起,帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納
47、入標(biāo)準(zhǔn)化軌道,場(chǎng)容場(chǎng)貌是公司內(nèi)部管理水平的標(biāo)志,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)。從我做起,充足體現(xiàn)主人翁的高姿態(tài),把我們的工地打扮成清靜、優(yōu)雅、場(chǎng)地整潔的美好園林式工地。1)由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)行工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度,公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,工地專門設(shè)立二名現(xiàn)場(chǎng)文明管理員,負(fù)責(zé)道路暢通、材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。保證施工污水不外流,場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn);建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),盡量減少施工產(chǎn)生的噪聲。設(shè)立告示牌。運(yùn)載建筑材料的車輛,用水沖洗凈后駛離現(xiàn)場(chǎng)。2)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水通暢、無(wú)大面積積水,臨時(shí)設(shè)施建造力求整齊、
48、美觀。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明溝或暗溝排水,并設(shè)沉淀池,沉納泥沙后排入市政管網(wǎng)。職工生活設(shè)施符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)規(guī)定,職工臨時(shí)宿舍是以保障工人健康為主的建筑設(shè)施,宿舍做到清潔、明亮,建立宿舍有關(guān)的管理制度。職工宿舍符合標(biāo)化管理規(guī)定,實(shí)行衛(wèi)生值日制。設(shè)立食堂必須符合本市職工食堂管理有關(guān)規(guī)定,其位置須遠(yuǎn)離廁所、垃圾箱污染環(huán)境。食堂設(shè)專人負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生工作,炊事人員經(jīng)健康檢查再上崗。保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生、文明的飲食環(huán)境,保證現(xiàn)場(chǎng)人員吃到衛(wèi)生可口的飯菜。工地內(nèi)應(yīng)有充足茶水供應(yīng),茶桶必須有蓋加鎖。3)建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做好普法教育,并與地方派出所保持聯(lián)系,防止偷盜、打架、斗毆等事件的發(fā)生。強(qiáng)化民工隊(duì)伍
49、管理和計(jì)劃生產(chǎn)管理。4)工程竣工后,在規(guī)定期間內(nèi)拆除工地圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場(chǎng)地整潔。5)職工管理措施建立職工技術(shù)操作經(jīng)歷資料和人事檔案管理制度,定期分班組對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)操作的考核。制定具體合理的工資發(fā)放制度,保證職工及時(shí)拿到基本平常生活費(fèi),嚴(yán)禁拖欠職工工資。對(duì)職工的食堂和宿舍實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證食堂和宿舍整潔衛(wèi)生,創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)職工生活設(shè)施文明、標(biāo)準(zhǔn)化形象。實(shí)行職工有事請(qǐng)假制度,職工外出工地向所在班組的班組長(zhǎng)請(qǐng)假,班組長(zhǎng)要留有記錄,歸來(lái)后及時(shí)向班組長(zhǎng)銷假。管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假,項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主代表及監(jiān)理工程師請(qǐng)假。對(duì)違規(guī)違章的管理人
50、員和施工工人,按公司管理?xiàng)l例實(shí)行處罰。6)按照文明施工檢查表的內(nèi)容,由安全員天天檢查一次,檢查情況要有記錄。(四)減少擾民減少環(huán)境污染和噪音的措施防止大氣污染水泥等粉細(xì)散材料,要盡量封閉存放,卸運(yùn)時(shí)要及時(shí)采用有效措施,減少揚(yáng)塵。場(chǎng)內(nèi)道路、臨時(shí)堆場(chǎng)等采用硬地坪,防止揚(yáng)塵。派專人負(fù)責(zé)灑水降塵。盡量減少攪拌站的灰塵。現(xiàn)場(chǎng)外架用彩條布進(jìn)行封閉施工,防止粉塵污染。防止施工噪聲污染,施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉施工,可有效減少施工噪聲的影響。現(xiàn)場(chǎng)施工盡量使用噪聲低性能好的設(shè)備。機(jī)械操作人員及時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證機(jī)械無(wú)端障運(yùn)營(yíng),減少機(jī)械噪音。施工現(xiàn)場(chǎng)要遵照中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值制定的降噪相應(yīng)制度和措施
51、。并根據(jù)市環(huán)保規(guī)定辦理有關(guān)噪音排放手續(xù)。嚴(yán)禁夜間裝卸鋼材制品材料。嚴(yán)禁施工人員聚眾嬉鬧,影響周邊環(huán)境。合理組織施工,將各種噪音高峰期與休息時(shí)間錯(cuò)開,休息時(shí)間不得施工。第八章: 環(huán)境保護(hù)措施我們將依據(jù)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)境管理體制,制定環(huán)境方針、環(huán)境目的和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),防止污染,節(jié)能減廢,力爭(zhēng)達(dá)成施工與環(huán)境和諧,創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。本工程中,我們將重點(diǎn)控制對(duì)城市污染、自然環(huán)境的破壞、大氣污染、噪聲污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時(shí),考慮法規(guī)符合性、對(duì)環(huán)境影響范圍、影響限度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注限度、資源消耗、可節(jié)約限度等。(一)環(huán)境保護(hù)組織管理:1.1在項(xiàng)目經(jīng)理部
52、建立保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。1.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,天天負(fù)責(zé)場(chǎng)外周邊區(qū)域內(nèi)的清潔保潔,并灑水降塵。二、(二)環(huán)境保護(hù)工作制度:2.1每半月召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。2.2建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各施工段施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查登記表評(píng)選打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開出隱患問(wèn)題告知單,各施工段負(fù)責(zé)人在收到隱患問(wèn)題告知單后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定期間、定人
53、、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)督貫徹問(wèn)題的解決情況。(三)防止對(duì)大氣污染:3.1土方施工階段,重要采用淋水降塵措施,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不存放土方,回填時(shí)此外運(yùn)土進(jìn)場(chǎng)。3.2水泥和其他易飛揚(yáng)物,細(xì)顆粒散體材料,安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)送時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)采用碼放措施,減少污染。3.3對(duì)混凝土運(yùn)送車要加強(qiáng)防止遺灑的管理,規(guī)定所有運(yùn)送車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動(dòng)擋板,并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場(chǎng)。3.4在出場(chǎng)大門處設(shè)立車輛清洗沖刷臺(tái),車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場(chǎng),嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場(chǎng)導(dǎo)致遺撒。第九章: 工期保證措施(一)工期技術(shù)保證措施1.1編制合理具體的進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度采用動(dòng)態(tài)管理形式,實(shí)際
54、施工過(guò)程中,根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,建立目的工期計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)影響本工程工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵路線進(jìn)行控制。根據(jù)天天完畢的工程項(xiàng)目及工程量,通過(guò)比較分析,擬定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目的工期導(dǎo)致的影響,從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整,達(dá)成整個(gè)工程按動(dòng)態(tài)管理來(lái)進(jìn)行控制,最后實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。1.2制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,制定與本工程相應(yīng)的技術(shù)方案和各項(xiàng)目工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)行情況,如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生,及時(shí)分析因素及影響,并對(duì)計(jì)劃予以調(diào)整,同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施以保證總進(jìn)度計(jì)劃目的的實(shí)現(xiàn)。1.3根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置,將工
55、程進(jìn)度計(jì)劃按作業(yè)面分解,制定各施工班組的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,使各施工班組都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目的。1.4做好施工測(cè)量服務(wù)指導(dǎo)工作,及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣、檢測(cè)和收方工作,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的測(cè)量服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查,特別質(zhì)量檢測(cè)人員要全過(guò)程跟蹤、檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并提出解決解決措施。對(duì)于實(shí)驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)并收集整理、分析資料,指導(dǎo)施工,以保證工程的順利進(jìn)行。(二)施工組織機(jī)構(gòu)和管理的保證措施2.1組織機(jī)構(gòu)措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。我公司制定有具體而嚴(yán)格的項(xiàng)目法施工管理實(shí)行細(xì)則,工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目的保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策。工程施工前
56、,項(xiàng)目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書”,項(xiàng)目部各級(jí)重要管理負(fù)責(zé)人,也要按其職責(zé)劃分,層層簽訂責(zé)任書,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核,充足調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性,從組織和管理制度上來(lái)保證工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)行完畢。2.2工期管理措施(1)堅(jiān)持施工班組抓工序計(jì)劃目的,各條路抓日計(jì)劃目的,項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目的。(2)堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反映的作用。(4)對(duì)各接點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目的考核,建立進(jìn)度目的獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(5)積極參與業(yè)主、監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)會(huì),積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有
57、關(guān)社會(huì)主管部門的關(guān)系,發(fā)明一個(gè)良好的施工環(huán)境,以保證施工進(jìn)度。(6)在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大因素導(dǎo)致原目的工程不也許實(shí)現(xiàn)或施工方案的重大變革,導(dǎo)致較多的作業(yè)增減,施工關(guān)系改變時(shí),現(xiàn)行工程與目的工程已不能作出比較,需將目的工程進(jìn)行維護(hù)和更新。在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一直認(rèn)可后,按更新后的目的工程進(jìn)行實(shí)行。(7)堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班制度,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決、解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.3人員保證措施(1)我公司計(jì)劃抽調(diào)精干的管理人員,業(yè)務(wù)純熟的技術(shù)骨干和有過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來(lái)組成項(xiàng)目部。配備各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量,以使項(xiàng)目部人員精干、業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來(lái)保證工程進(jìn)度計(jì)
58、劃的實(shí)行。(2)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排,合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),保證施工高峰期有足夠的勞動(dòng)力投入本工程施工。(3)投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證,在施工過(guò)程中針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。2.4設(shè)備保證措施(1)本工程使用的土石方機(jī)械統(tǒng)一組織,統(tǒng)一調(diào)度,合理安排,充足發(fā)揮各種機(jī)械的最佳效益。(2)根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備,并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。凡投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前均需進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),并經(jīng)公司機(jī)械設(shè)備部驗(yàn)收后方可調(diào)遣,以保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的完好,保證設(shè)備在本工程施工的正常運(yùn)營(yíng)使用。(3)配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量,加強(qiáng)施工中
59、機(jī)械設(shè)備的平常維護(hù)與保養(yǎng),各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并制定獎(jiǎng)懲措施,以保證機(jī)械設(shè)備完好率和運(yùn)用率。(4)對(duì)一些采購(gòu)困難、采購(gòu)周期長(zhǎng)的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放現(xiàn)場(chǎng),一旦修理需要可以立即購(gòu)得。2.5材料供應(yīng)保證措施根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃,工程科會(huì)同物機(jī)科提前編制本工程所用材料油料的月、周需用計(jì)劃。項(xiàng)目部物機(jī)科采購(gòu)人員根據(jù)材料計(jì)劃及時(shí)與供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨協(xié)議,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定貨,保證工程材料供應(yīng)不影響工程進(jìn)度。2.6資金保證措施項(xiàng)目部自主開戶,專款專用,保證工程施工有充足的資金保證,必要時(shí)由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決資金支持。第十章: 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(一)應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):總
60、工組 員:項(xiàng)目部成員、施工工人10名。(二)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案 2.1事故劫難監(jiān)控與信息報(bào)告項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)也許引發(fā)特別重大事故的險(xiǎn)情,或者其他災(zāi)害、劫難也許引發(fā)安全生產(chǎn)事故劫難的重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)。特別重大安全生產(chǎn)事故劫難發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告指揮部。2.2預(yù)警行動(dòng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到也許導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故劫難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究擬定應(yīng)對(duì)方案,并告知有關(guān)部門、單位采用相應(yīng)行動(dòng)防止事故發(fā)生。2.3應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的組織實(shí)行由項(xiàng)目部根據(jù)事故劫難或險(xiǎn)情的嚴(yán)重限度啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,超過(guò)其應(yīng)急救援處置能力時(shí),及時(shí)報(bào)
61、請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行救援。2.4指揮和協(xié)調(diào)進(jìn)入響應(yīng)后,應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量組織實(shí)行應(yīng)急救援。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的指揮,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部成立前,事發(fā)單位和先期到達(dá)的應(yīng)急救援隊(duì)伍必須迅速、有效地實(shí)行先期處置,事故劫難發(fā)生地人民政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),全力控制事故劫難發(fā)展態(tài)勢(shì),防止次生、衍生和耦合事故(事件)發(fā)生,果斷控制或切斷事故災(zāi)害鏈。2.5緊急處置現(xiàn)場(chǎng)處置重要依靠本項(xiàng)目部?jī)?nèi)的應(yīng)急處置力量。事故劫難發(fā)生后,發(fā)生事故的單位和上級(jí)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速采用措施。2.6醫(yī)療衛(wèi)生救助事發(fā)后緊急聯(lián)系衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)組織開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置工
62、作。2.6.1應(yīng)急人員的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采用安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。2.6.2 群眾的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)組織群眾的安全防護(hù)工作,重要工作內(nèi)容如下:(1)項(xiàng)目部與本地政府、社區(qū)建立應(yīng)急互動(dòng)機(jī)制,擬定保護(hù)群眾安全需要采用的防護(hù)措施。(2)決定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安頓的方式、范圍、路線、程序。(3)指定有關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)行疏散、轉(zhuǎn)移。(4)啟用應(yīng)急避難場(chǎng)合。(5)開展醫(yī)療防疫和疾病控制工作。(6)負(fù)責(zé)治安管理。2.7現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與評(píng)估根據(jù)需要,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部成立事故現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鑒定與評(píng)估小組,綜合分析和評(píng)價(jià)
63、檢測(cè)數(shù)據(jù),查找事故因素,評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)事故后果,為制訂現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和事故調(diào)查提供參考。檢測(cè)與評(píng)估報(bào)告要及時(shí)上報(bào)。2.8應(yīng)急結(jié)束當(dāng)遇險(xiǎn)人員所有得救,事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。2.9事故劫難調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改善建議安全生產(chǎn)事故劫難善后處置工作結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改善應(yīng)急救援工作的建議,完畢應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。(三)消防安全應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案(1)實(shí)行消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)制,建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,派專人具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安消防保衛(wèi)工作,加強(qiáng)法制
64、教育和防火安全意識(shí)教育。(2)料場(chǎng)堆放木料、草袋、草簾和其他易燃物品時(shí)分開碼放,設(shè)明顯防火標(biāo)志,設(shè)立消防通道,其他物品的堆放不得影響消防通道的暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)配備充足的消防設(shè)備,由專人保管,不得挪作他用。小型機(jī)具和貴重物資要入庫(kù)(柜)。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)防火重點(diǎn)在橋區(qū),要制定具體防火措施。(4)現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)防火宣傳標(biāo)志,庫(kù)房及居住房屋按防火規(guī)定搭建,保證一定的距離。(5)現(xiàn)場(chǎng)使用電熱器具,如需使用要有批準(zhǔn)手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。(6)使用電器設(shè)備符合技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程,嚴(yán)格防火措施,施工作業(yè)用火時(shí)必須辦理用火手續(xù)。(7)食堂用火,先點(diǎn)火后打開關(guān),灶臺(tái)與煤氣罐間距不得小于4m,罐與罐放置要分開。(四)維護(hù)安全
65、穩(wěn)定保證預(yù)案(1)現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度,護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)佩戴值勤標(biāo)志,非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),職工佩戴胸卡。(2)嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。積極配合公安機(jī)關(guān),做好治保工作。(3)建立嚴(yán)格的值班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。第十一章 成品保護(hù)就及保修措施和交付使用后服務(wù)承諾條款(一)成品保護(hù)措施本工程采用流水作業(yè),交叉施工,各工種、各工序之間互相制約,互相影響。要保證工程的整體質(zhì)量,就必須保證各工序的質(zhì)量,而各工序及各工序之間成品保護(hù)的好壞將直接影響到工序結(jié)果的好壞,進(jìn)而影響到整體質(zhì)量,因此成品保護(hù)是保護(hù)整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。具體措施如下:1.1、編制作業(yè)計(jì)劃:在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí),既要考慮工期
66、的需要,又要考慮互相交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾,以滿足成品保護(hù)的需要。1.2、成立保護(hù)小組:成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組,組長(zhǎng)由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由二名工程技術(shù)管理人員和六名操作工組成。1.3、過(guò)程保護(hù)工作:過(guò)程產(chǎn)品要在檢查前,由該工序的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織保護(hù),產(chǎn)品檢查后,則由成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)保護(hù),待有作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入,該作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù)。1.4、交接管理工作:一道工序開始時(shí),由施工員和成品保護(hù)小組的代表一起向該工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品保護(hù)的技術(shù)交底,一道工序完畢后,如無(wú)緊跟工序,由該工序的作業(yè)隊(duì)伍向成品保護(hù)小組進(jìn)行成品交接,再由成品保護(hù)小組向下道工序的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行成品交接
67、。1.5、監(jiān)督控制工作:工作施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督成品保護(hù)措施的實(shí)行情況,通過(guò)經(jīng)濟(jì)、行政手段促使成品保護(hù)小組和各作業(yè)隊(duì)伍按成品措施和技術(shù)交底的規(guī)定進(jìn)行成品保護(hù)。1.6、實(shí)行成品保護(hù):在成品保護(hù)措施的實(shí)行近程中,項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)量等方面管理人員要及時(shí)驗(yàn)證其合用性、可行性、有效性,并根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果,修改和完善成品保護(hù)措施,然后應(yīng)用于后續(xù)工序的成品保護(hù)。1.7、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作:加強(qiáng)對(duì)多工種(專業(yè))交叉作業(yè)的協(xié)調(diào),促進(jìn)參與施工的各作業(yè)隊(duì)伍間的溝通和聯(lián)系,使各作業(yè)隊(duì)伍彼此明了與此交叉作業(yè)的工序及前后各道工序的工藝流程、質(zhì)量規(guī)定、成品保護(hù)措施,增長(zhǎng)各作業(yè)隊(duì)伍的成品保護(hù)的自覺性和積極性。1.8、工序
68、質(zhì)量控制:加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制,杜絕質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā)生,避免因工程返工而導(dǎo)致與之相關(guān)部位的損壞。(二)保修措施及承諾在施工過(guò)程中多與業(yè)主溝通,多聽取顧客的意見和規(guī)定,保證不因施工質(zhì)量問(wèn)題而影響顧客的使用;按建設(shè)部規(guī)定的工程保修期限和協(xié)議規(guī)定的工程保修規(guī)定,對(duì)交付的工程進(jìn)行回訪保修。保證不因施工質(zhì)量問(wèn)題而影響顧客的使用,達(dá)成重協(xié)議、守信譽(yù)、滿足顧客的規(guī)定。由公司質(zhì)安管理部門建立工程竣工臺(tái)賬,業(yè)主投訴臺(tái)帳和工程回訪計(jì)劃。工程交工后,保修期內(nèi)必須安排一次上門回訪。上門回訪時(shí)間與工程交付時(shí)間的間隔不得超過(guò)一年,不得少于半年。上門回訪一年后,三年內(nèi)進(jìn)行一次不定期的電話回訪,作好電話記錄。保修期內(nèi)接顧
69、客保修請(qǐng)求應(yīng)立即安排回訪保修。當(dāng)工程回訪發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或接到業(yè)重規(guī)定質(zhì)量保修或維修的告知書或電話、信函時(shí),由質(zhì)安部門登記后會(huì)同生產(chǎn)、科技部門到現(xiàn)場(chǎng)分析因素,擬定保修內(nèi)容和范圍,由公司技術(shù)管理部門制訂返修方案,公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織保修工作的實(shí)行,公司質(zhì)安管理部門進(jìn)行復(fù)檢查并收集有關(guān)資料存檔。對(duì)顧客投訴和回訪發(fā)現(xiàn)因素不清的較大質(zhì)量問(wèn)題,由公司科技處編制返修方案。仍規(guī)定我司解決的,我們要熱情制定維修方案,為顧客服務(wù)。上門聽顧客的意見和規(guī)定,并觀測(cè)現(xiàn)場(chǎng);定期或不定期召開顧客座談會(huì),聽取意見和規(guī)定;電話、函件了解顧客意見和規(guī)定;顧客對(duì)工程問(wèn)題的投訴,(涉及來(lái)信、來(lái)訪、電話投訴等),要熱情接待,作好記錄,建立投訴臺(tái)帳,告知項(xiàng)目部安排人力、物力資源及時(shí)解決,并由項(xiàng)目質(zhì)安員跟蹤驗(yàn)證,取得顧客認(rèn)可。