1、一、編制依據1二、工程概況1三、施工部署23.1施工部署23.2項目經理部組織機構33.3施工進度計劃43.4重要設備及材料的供應計劃表43.5勞動力組織計劃53.6協調與配合6四、施工準備84.1技術準備84.2現場準備10五、重要施工方案105.1施工工藝105.2監控系統安裝施工工藝與施工要點115.3門禁系統安裝施工工藝與施工要點125.4電源系統安裝施工工藝與施工要點145.5電氣系統安裝施工工藝與施工要點155.6金屬線槽配線165.7管內和線槽內穿線施工方法175.8雨季施工方案185.9冬季施工方案20六、重要管理措施226.1施工質量保證體系建設226.3重點、關鍵、難點施工

2、過程的具體解決方案326.4安全生產組織管理體系及職責336.5安全管理工作措施346.6安全管理重點工作的具體解決方案36一、編制依據本施工組織設計依據國家的法律法規以及相關行業施工規定、管理、驗收、維護標準如下：高層民用建筑設計防火規范（GB50045-95）（2023年版）建筑設計防火規范（GB50013-2023）民用建筑電氣設計規范（JGJ/T16-2023）火災自動報警系統設計規范（GB50116-98）消防聯動控制設備通用技術條件（GB-16806-97）建筑物防雷設計規范（GB50057-94）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范（GB50169-92）有線電視系統工程技術規

3、范（GB50200-94）建筑與建筑群綜合布線系統工程施工及驗收規范（CESS89：97）建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范（GB/T50311-2023）建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范（GB/T50312-2023）智能建筑設計標準（GB/T50314-2023）民用閉路監視電視系統工程技術規范（GB50198-94）其它合用于本協議的有關國家規范和國家標準二、工程概況本項目為xx一中新校區工程，屬多層居住建筑與多層公共建筑貼建項目。總建筑面積為約15萬。其中地上建筑面積約14.1萬，地下建筑面積1.9萬。本工程屬于多層通廊式非住宅類居住建筑。地下一層為下沉停車場和設備用房，層高為3

4、.6米（設備機房處為4.5米）。結構類型：宿舍樓為磚混結構。教學樓為框架結構，教師周轉房為框剪結構。三、施工部署3.1施工部署3.1.1施工目的工期目的我項目部將依據總體進度計劃及裝修工程進度計劃，以盡也許短的時間完畢弱電系統施工工作，且不占用關鍵工序工期，與其他各施工單位積極配合，按規定工期保質保量完畢弱電系統工程。依此工期目的為個日歷天，制定的分階段、分部位工程進度計劃詳見施工進度網絡圖。質量目的我公司嚴格按照建設工程施工協議規定的范圍、權力、職責和義務，集中各方面優勢進行管理和施工，并保證項目的工程質量達成并超過智能建筑工程質量驗收規范（GB50339-2023）規定，保證質量達成合格標

5、準。最終目的：公司總體承包的工程一次驗收合格率達成100%，顧客滿意度達成100%，售后服務承諾兌現率達成100%。安全文明施工目的成立專業的安全機構，建立完整的安全管理體系，整個工程期間杜絕各種重大事故的發生、杜絕帶病施工、杜絕因施工導致其它系統工程的破壞。做到無重大設備事故；無重大運送事故；無重大火災及其他災害事故。通過對施工現場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術、消防保衛、場容、衛生、環保、材料等各方面的管理，發明良好的施工環境和施工秩序，全體職工遵紀守法，文明作業，樹立良好的公司形象。環境保護目的采用有效措施，避免施工擾民，最大限度地減少施工對環境的污染。3.1.2施工部署原

6、則為了達成本工程的各項管理目的，必須建立一套適合本工程特點的項目管理組織機構以及一套相適應的管理辦法。弱電工程涉及：安防技術防范系統、綜合布線系統、多媒體發布系統、樓控系統、會議系統、安防中心工程等工作。設備供應、安裝、調試、測試及保修。根據本工程特點，我們采用職能組織結構模型來成立一個具有豐富的工程設計、實行經驗及項目管理經驗的項目經理部，全面負責工程項目的設計、施工、管理和協調工作。3.2項目經理部組織機構細工系設管線設質安文項目經理項目技術經理項目施工經理質量安全經理化設計組程技術組統測試組備物資供應組槽安裝組纜安裝組備安裝組量檢查員全檢查員明檢查員本項目管理機構重要管理崗位職能與職責如

7、下：崗位名稱職能職責項目經理具有大中型弱電系統工程項目的管理與實行經驗，具有整個智能化系統豐富的專業技術知識和良好的個人綜合素質監督整個工程項目的實行，對工程項目的實行進度負責；負責協調解決工程項目實行過程中出現的各種問題。負責與業主及相關人員的協調工作。技術負責人具有大中型弱電系統工程項目的技術管理與實行經驗，具有整個智能化系統豐富的專業技術知識和良好的個人綜合素質具有豐富的技術知識，技能全面，負責組織本工程項目整體設計、安裝、調試中的技術指導工作質檢員規定具有豐富工程施工經驗，要求熟悉弱電系統工程的工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉相關技術執行標準、驗收標準直接向項目質量安全經理報告項目

8、質量保證計劃的管理情況，維護項目質量保證計劃；解釋和維護項目質量保證計劃，保證高質量的維護項目；建立項目的質量標準文檔安全員規定具有豐富工程施工經驗，規定熟悉弱電系統工程的工程特點以及相關安全執行標準。直接向項目質量安全經理報告項目安全管理情況，維護項目安全保證計劃；材料員規定熟悉弱電系統工程的工程特點、技術特點及產品規格型號，并熟悉相關產品執行標準及驗收標準。負責系統設備/材料的采購、訂貨，材料進場等工作。資料員及庫管員規定熟悉弱電系統工程的工程文檔整理，材料倉庫的管理制度。施工開始時，建立工具、設備的檔案管理；作好每日出入庫的記錄，保證記錄與實際情況相符；對庫存物品妥善保管，保證不丟失、不

9、損壞；對庫存物品作到心中有數，協助項目經理把好進貨關；工程竣工后，做出材料使用情況一覽表3.3施工進度計劃3.4重要設備及材料的供應計劃表施工開工前，機械設備、材料提前進場，在對施工人員進行培訓以后，分班組進駐工地，不因材料設備等影響到工期按計劃推動，施工人員提前進入場地，根據材料需用量的計劃，提前做好申請訂貨和采購，組織材料進場后，做好保管工作。重要設備及材料的供應計劃表序號子系統名稱供貨周期（天）1綜合布線系統302安防技術防范系統303多媒體發布系統304樓控系統305會議系統306安防中心工程303.5勞動力組織計劃根據擬定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行

10、該工程的施工。勞動力實行專業化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業班組，使各專業班組從事性質相同的工作，提高操作的純熟限度和勞動生產率，以保證工程施工質量和施工進度。根據本工程各階段施工重點，相應調配各專業勞動力，實行動態管理。參與現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，特殊工種人員需要具有特殊工種的工作經歷。各施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業。每日作業前，班組負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業環境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態，

11、有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤貫徹，并做好活動紀錄。根據本工程的特點、施工進度計劃及實際情況，我公司派出本公司最優秀的成建制的勞務隊伍進駐現場，入場后迅速進入工作狀態，我們保證勞動力的質量和數量不受季節影響。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的對的思想；遵守有關施工和安全的技術法規；遵守地方治安法規。生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫等予以全面考慮，認真貫徹，以充足調動職工的生產的積極性。根據工程設計，實行及項目管理經驗，我司組建組織機構并配備相關人員。工程項目組下設項目經理、技

12、術負責人、專職質檢員、材料員、實驗員、安全員、工程行政助理等。勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況深化設計管槽核算線纜敷設設備安裝測試系統調試竣工驗收、試運營技術工人1303030202515管理人員120202010155工程師15555553.6協調與配合項目在施工過程中，工程施工各單位在時間、空間上都要配合協調，才干在監理單位統一指揮下進行有序的施工。在有分期交工施工規定期,施工與初期分工程間的協調，解決內外各關系問題。工程施工在不同的階段、不同部門、不同層次之間存在大量的結合部，必須做好這些結合部之間的協調和溝通。與各安裝公司之間的協調配合管線、設備安裝都要與弱電總包、電氣、空

13、調和給排水系統的安裝進行協調。安裝在天花內的設備、管、槽、線等，及時組織人力和物力，緊密配合裝修公司進行安裝，按建設單位的總進度計劃及時通過隱藏工程驗收。弱電工程在空調風管上、冷凍水管上、冷卻水管上設備安裝。與空調安裝公司加強協調，按協議規定準時把設備運到現場,經建設單位驗收后,及時配合安裝單位盡早投入安裝。與電氣安裝公司協調。解決弱電工程系統工程設備安裝所需的電源的控制開關、交流電壓值、功率、部位以及需要在強電控制箱內安裝的電氣器件等。積極配合各安裝單位規定的協調工作。與土建施工單位的協調配合施工中要預留預埋的工作與土建施工公司加強協調，在土建作業中指定專人負責配合預留預埋工作如預埋電線管和

14、在地板上、墻上預留孔洞。成品保護。對安裝后的成品如管、槽、電纜、設備應采用保護，與土建及建設單位共同擬定出成品保護措施。積極配合土建施工單位規定的協調工作。與業主及監理單位的協調配合安裝工作與建設單位的協調。安裝各專業人員和管理人員應積極與業主和監理單位代表密切配合，積極爭取支持和指導。按進度計劃供應的材料設備及時供應到現場。積極與業主和監理單位代表密切配合，進行檢查驗收。施工過程中積極與業主及監理單位代表密切配合。對安裝質量進行監督。并對隱蔽工程、設備安裝檢查、系統調試進行檢查和驗收。圖紙資料及設計變更，積極配合建設單位和設計單位做好技術變更核定手續。積極參與監理組織的工程例會。報告工程施工

15、進展情況,對進度預測；施工質量、加工訂貨與供應情況；有關技術問題等。積極參與業主監理組織不定期的有關專業性的監理睬議。討論和解決工程施工過程中有關專業性的問題。需要甲方協調的事項在工程實行中與甲方及監理的協調配合尤為重要，在本工程中我們需要甲方及監理協調的事項大體有以下幾點：定期召開施工協調會議。提供建筑圖、裝修圖。協調現場的各個專業（強電、弱電、給排水、消防、土建裝修等）的施工。提供一間空房間，作為施工材料及工具庫房。辦理施工人員進場的各種手續。在施工期間各房間留鑰匙，以便配合施工人員出入方便。提出注意事項，提供布線路由的出入位置，如吊頂、地槽出入口等。提供其它重要線路的具體位置，以避免施工

16、碰觸這些線路。提供工地負責人聯系電話。提供施工用電用水。提供垂直運送方便。提供垃圾集結地。以共同搞好弱電工程的目的，積極配合施工人員出主意想辦法，使工程順利進行。與建設單位的協調配合與建設單位、監理單位、總包方加強溝通，將我方編制的月、旬、周進度計劃初稿和設想通報建設單位、監理公司、總包方，充足協商求得一致意見后擬定編制和安排施工。積極參與監理或建設單位召集的例會，將例會提出的涉及我方問題積極解決、解決。協調好施工中的專業配合問題。服從建設單位、監理單位、總包方的工程管理及工作安排，保證工程按期、優質完畢。施工設計變更，我方將通過監理、總包與設計院溝通協調，設計院提出改變后進行。與其他施工單位

17、的協調配合1）與基建單位的配合一方面是臨時用水電，需基建單位配合貫徹到位，此外對于要打孔、洞要請基建單位協助，在管線到位后及時封堵，設備搬運和垂直運送也要基建單位予以協助。2）與相關安裝單位的配合重要是配電、照明、給排水、空調通風、消防等施工單位，一方面是施工中的交叉作業的協調，另一方面是監控系統中需要與相關系統設備連接，這方面需要這些單位提供設備說明書和接線圖，配合我方接線，在調試階段，與我方一起配合總包方進行系統聯調。此外，我施工工程中有些部位需要布放強電插座，規定配電施工單位提供相應部位的配電屏等。3）與裝修單位的配合為保證建筑物內整體裝修效果，系統安裝與業主裝修的配合與協調十分重要，我

18、方在裝修開始前，一方面完畢管線槽的布放工作，在裝修開始后，提交相應圖紙和設備說明書給裝修單位，規定在相應部位開孔，并把導線放下來，有些較重的設備在吊頂上安裝規定在頂棚內加固，在開孔部位加邊框。在墻上安裝的設備材料要考慮裝修效果，與其他面板排列整齊，保證美觀大方。四、施工準備及計劃4.1技術準備4.1.1投入的機械設備完好率、運用率的保障措施項目部根據需要提出施工機具和檢查設備規定清單，經本工程主管審批后，交管理部配備。項目部在施工過程中嚴格按照施工機具使用說明書的規定進行操作，嚴格實行公司制定的施工機具使用和維護規程。項目部在施工過程中嚴格按照檢查設備使用說明書的規定進行操作，嚴格執行公司制訂

19、的檢查設備使用和維護規程。4.1.2擬投入的重要施工機械設備表我公司將根據工程施工的計劃安排，及時記錄工程所需機械設備的數量，做好機械和儀器的調配和保管工作，為正常施工提供保障。根據該計劃，現已貫徹好設備配置，加上維護及時，所有機械均處在正常狀態，完全滿足施工的需要，不會影響施工的進度和質量。擬投入的重要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部位1電鉆GBH2SE4中國20232正常弱電系統施工2手槍鉆6108J1-KD-10A16中國20232正常弱電系統施工3測試儀DSP-40002美國20231.2正常弱電系統施工4手持示波器F190C2美國

20、20230.8正常弱電系統施工5萬用表BT-10016中國20230.2正常弱電系統施工6兆歐表F15204中國20230.2正常弱電系統施工7電阻表L-94中國20230.2正常弱電系統施工8對講機TK320716中國2023正常弱電系統施工4.2現場準備4.2.1施工現場平面布置和臨時用水、用電布置及說明根據工程的施工特點，對施工區布置臨時設施，如：加工制作場、倉庫等。施工用水布置由于我方人員只在辦公時間進入辦公室以及倉庫，且弱電施工過程中不需要用水，所以暫不考慮用水問題。施工用電布置倉庫及辦公室的臨時用電，我方擬從附近駁接點駁接引入倉庫及辦公室內。施工用電輸電線路采用三相五線供電，在征得

21、總包或者相關管理單位的批準下，由報裝的變壓器或申請的用電接駁點沿沿線路走向架空步設至倉庫及辦公室內。在施工現場各施工作業面進行施工時，在征得總包或者相關管理單位的批準下，從附近駁接點駁接引入電源，我們自行準備臨時電源箱。五、重要施工方案本工程弱電系統工程涉及的綜合布線，對于不同時期在施工時又有不同的特點，所以我們總結系統相應的施工特點，制定系統施工工藝。5.1施工工藝深化圖紙設計-會審、簽證-技術交底人員進場-核對預埋管線-管槽核查-線纜鋪設-校線編號-線路絕緣測試-線路電阻測試-設備采購-設備組裝-現場設備安裝-中控設備安裝-校線壓線-通電測試-軟件編程-分系統調試-聯合調試-試運營-自檢初

22、驗-解決遺留問題-初步驗收-竣工驗收-開通運營-人員培訓-系統保修-質量回訪5.2監控系統安裝施工工藝與施工要點1）工藝流程分線箱安裝-線路敷設-終端設備安裝-機房設備安裝-設備接線、調試2） 施工要點（1）分線箱安裝箱體板與框架應與建筑物表面配合嚴密。安裝在地面預留洞內的箱體應能使地面蓋板遮蓋嚴密、啟動方便。嚴禁采用電焊或氣焊將箱體與預埋管口焊在一起。明裝分線箱安裝高度為底邊距地1.4米。明裝壁掛式分線箱、端子箱時，先將引線與盒內導線用端子作過渡壓接，然后將端子放回接線盒。找準標高進行鉆孔，埋入脹管螺栓進行固定。規定箱底與墻面平齊。解碼器箱通常安裝在現場攝像機附近，可安裝在吊頂內，但要預留檢

23、修口，室外安裝時要具有良好的防水性。（2）線路敷設布放線纜應排列整齊，不擰絞，盡量減少交叉，交叉處粗線在下，細線在上，不同電壓的線纜應分類綁扎。管內穿入多根線纜時，線纜之間不得互相擰絞，管內不得有接頭，接頭必須在線盒（箱）處連接。進入機柜后的線纜應分別進入機架內分線槽或分別綁扎固定。引至攝像機終端的線纜應留有一米的余量，攝像機的同軸電纜和電源線及控制線均應固定，不應用與終端攝像機的插頭承受電纜自重。所敷設的線纜兩端必須做標記。（3）終端設備安裝攝像機護罩及支架的安裝應符合設計規定，固定要安全可靠，水平和俯、仰角應能在設計規定的范圍內靈活調整。攝像機應安裝在監視目的附近不宜受外界損傷的地方，安裝

24、位置不應影響現場設備運營和人員正常活動。安裝高度，室內應距地面2.55米或吊頂下0.2米處，室外應距地面3.510米，不低于3.5米。電梯內攝像機應安裝在電梯廂頂部、電梯操作處的對角處，并應能監視電梯內全景。在搬運和安裝攝像機過程中，嚴禁打開鏡頭蓋。（4）機房設備安裝電視墻的底座應與地面固定，電視墻安裝應豎直平穩，垂直偏差不得超過1%o多個電視墻并排在一起，面板應在同一平面上并與基準線平行，前后偏差不大于3mm，兩個機架間縫隙不得大于3mm。安裝在電視墻內設備應牢固、端正；電視墻機架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應緊固不得漏掉。控制臺安裝位置應符合設計規定。控制臺安放豎直，臺面水平；附件完整，

25、無損傷，螺絲緊固，臺面整潔無劃痕，臺內接插件和設備接觸應可靠，安裝應牢固，內部接線應符合設計規定，無扭曲脫落現象。監視器應安裝在電視墻或控制臺上。其安裝位置應使屏幕不受外來光直射；監視器、矩陣主機、長時延錄像機等設備外部可調節部分，應暴露在控制臺外便于操作的位置。（5）設備接線調試接線前，將已布放的線纜再次進行對地與線間絕緣搖測。機房設備采用專用導線將各設備進行連接，各支路導線線頭壓接好，設備及屏蔽線應壓接好保護地線。接地電阻值不應大于4；采用聯合接地時，接地電阻值不應大于1。攝像機安裝前，應先調節好光圈、鏡頭，再對攝像機進行初裝，經通電試看、細調，檢查各項功能，觀測監視區的覆蓋范圍和圖像質量

26、，符合規定后方可固定。安裝完后，對所有設備進行通電聯調，檢測各設備功能及攝像效果，完全達到功能和視覺效果規定后，方可投入使用。5.3門禁系統安裝施工工藝與施工要點1）工藝流程線纜敷設 控制器箱體安裝終端設備安裝設備接線調試2) 施工要點（1）線纜敷設布放線纜應排列整齊，不擰絞，盡量減少交叉，交叉處粗線在下，細線在上。管內穿入多根線纜時，線纜之間不得互相擰絞，管內不得有接頭，接頭必須在線盒（箱）處連接。所敷設的線纜兩端必須做標記，屏蔽電纜的屏蔽層均需單端可靠接地。（2）控制器箱安裝箱體板與框架應與建筑物表面配合嚴密。嚴禁采用電焊或氣焊將箱體與預埋管口焊在一起。控制器箱通常安裝方位依設計而定，在無

27、具體規定期宜安裝于較隱蔽或安全的地方，防止人為的惡意破壞。控制器箱的交流電源應單獨走線，嚴禁與信號線和低壓直流電源線穿在同一管內。安裝明裝壁掛式控制器箱時，找準標高進行鉆孔，埋入脹管螺栓進行固定。規定箱體背板與墻面平齊，其高度有設計規定期以設計規定為準。（3）終端設備安裝終端設備安裝時要與相關專業配合在門框、門扇上開孔。讀卡器、出門按鈕、電磁鎖等終端設備的安裝位置應符合設計及產品說明書的規定。如無特殊規定，讀卡器和出門按鈕的安裝高度宜為1.4m，與門框的距離宜為0.1m。讀卡器的安裝應緊貼墻面，四周無縫隙，安裝牢固，配件齊全。讀卡器一般通過專用機螺絲直接固定在暗裝裝底盒上，注意固定牢固可靠，使

28、面板端正。按設計及產品說明書的接線規定，將盒內甩出的導線與讀卡器的接線端子相連接。安裝電磁鎖之前應核對鎖具的規格、型號是否與其安裝的位置、高度、門的種類和開關方向相適應。電磁鎖安裝：一方面將電磁鎖的固定平板和襯板分別安裝在門框和門扇上，然后將電磁鎖推入固定平板的插槽內，即可固定螺絲，按圖連接導線。（4）設備接線調試接線前，將已布放的線纜再次進行對地與線間絕緣搖測。機房設備采用專用導線將各設備進行連接，各支路導線線頭壓接好，設備及屏蔽線應壓接好保護地線。接地電阻采用聯合接地，接地電阻值不應大于1。接線時應嚴格按照設備接線圖接線，接完再進行校對，直至確認無誤。按照設計圖紙及產品說明書連接系統管理主

29、機、UPS電源、打印機等設備。在系統管理主機上安裝門禁系統管理軟件，并進行初始化設立。按照系統軟件說明書的操作環節對系統軟件的各項功能進行測試。5.4機房裝修及電源系統安裝施工工藝與施工要點1）裝飾工程施工（1）進場放線根據平面圖紙進行計算、測定、編制出基準坐標線；在平面中按功能規定區域并按平面軸線及結構幾何尺寸定位；根據立面圖的設計規定，采用水準儀標記，水平管定位法，標出各功能區域的實際標高定位；對天花吊點進行精確放線，排列天花基礎施工吊點，網格線；根據房間的尺寸和美觀效果，彈地板分割線，以便地板下線槽等敷設使用；施工人員于施工前，由施工技術人員現場進行技術交底，依據設計圖紙用墨線劃出裝修物

30、的位置，經技術人員勘查無誤后，方可進行施工，一切尺寸準確性以圖紙設計為準。（2）機房防塵解決在機房吊頂上部均做防塵解決，以保證機房的潔凈度。鏟除屋頂懸掛物，有凹陷地方，應用膩子刮平，頂面刷防塵漆。安裝吊頂板前，頂蓬內的管線、燈具應擦干凈后。將地面打掃干凈，用濕拖布清理2-3遍，保證地面無塵土；將地面縫隙，清理干凈后用密封膠進行密封，防止縫隙起塵；突起的地方，用手砂輪磨平，凹陷地方，應用水泥壓光找平；地面刷防塵2-3遍；地板鋪設前，地面的橋架，管路應擦洗干凈，地面刷防塵漆；地板、橫梁擦干凈后再進行地板鋪設；鋪地板的施工人員穿拖鞋施工，出房間時必須換鞋；鋪地板時，除地板施工人員，其它人員不允許進入

31、鋪設房間；做好孔洞封堵，防止未通過濾的空氣進入機房。（3）機房保溫解決對空調區域，進行地面保溫解決；地面刷膠，用20mm厚橡塑保溫綿粘貼，將地面所有覆蓋；橡塑保溫綿粘接縫處，用密封帶進行密封解決，防止起塵；（4）抗靜電地板鋪設a)材料規定地板采用600*600mm抗靜電地板；材料進場時同時，均有合格證，出廠材料檢測報告；進場材料的規格、品牌符合設計和協議規定。b)安裝應具有條件已做完防塵保溫解決；地板鋪設前各類裝修和地板下管線均已完畢；地面清理干凈且干燥。c)施工工藝流程刷防塵漆安裝保溫層放線定位走管線質量檢查地板支架清理鋪地板。d)質量標準架空地板的品種、規格、技術性能必須符合設計規定和施工

32、規范的規定；l安裝完畢后，行走必須無聲響，無擺動，牢固性好；l表面潔凈，接縫均勻，無裂紋、掉角和缺楞等現象；l質量控制標準表面平整度小于2mm/2m；接縫平直度小于2.5mm/5m；接縫高低差小于0.4mm；板塊間隙寬度小于0.3mm。5.5電氣工程系統安裝施工工藝與施工要點1） 電氣工程施工（1）導線敷設管內穿線必須滿足下列條件：a) 導線的規格、型號必須符合設計規定，并有出廠合格證。b)檢查各個管口的護口是否齊全。c)當管路較長或轉彎較多時，要在穿線的同時往管內吹入適量的滑石粉。d)兩人穿線時，應配合協調、一拉、一送。e)管內敷設的絕緣導線，其額定電壓不應低于500，導線在變形縫處，補償裝

33、置應活動自如，導線應留有一定的余度。導線在管內不應有接頭和扭結，接頭應設在接線盒內。管內導線的總截面積不應大于管子內空截面積的40。f)穿線前清理管路，穿上引線，將布條的兩端牢固綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內雜物清凈。斷線應留長度為15cm。配電箱內導線的預留長度應為配電箱體周長的1/2；導線與帶線的綁扎一方面將導線前端絕緣層削去，然后將導線的線芯直接插入帶線的圈內，并折回壓實綁扎牢固，并且帶上護口。g)導線連接時導線的接頭不能增長電阻值，受力導線不能減少原機械強度。不能減少原絕緣強度。I)導線在管內嚴禁有接頭，導線的絕緣電阻值應大于0.5M。h)導線接頭不得松動，不得有外露帶電部分，

34、導線剝削處不宜過長，導線壓頭處應牢固可靠，多股線不應盤壓，應加接線端子，如必須穿孔用，頂絲壓接時多股線涮錫后再壓接，不得減少導線股數。5.6金屬線槽配線5.7.1.施工工藝流程：吊頂排布圖熟悉施工圖彈線層位安裝支架、吊架線槽安裝保護地線安裝5.7.2.重要安裝方法：a)彈線定位：根據施工圖及現場實際情況，考慮通風、水和電等專業，擬定安裝位置，b)本著先干線后支線，安排線槽位置。c)支架、吊架安裝（膨脹螺栓固定）線槽安裝規定：d)線槽應平整，無扭曲變形，內壁無毛刺，各種附件齊全。e)線槽的接口應平整,接縫處應緊密平直,無翹角,出線口的位置準確。在吊頂內敷設時,假如吊頂無法上人時,應留有檢修孔。不

35、允許將穿過墻壁的線槽與墻上的孔洞一起抹死。線槽的所有非導電部分的鐵件均應互相連接和跨接,使之成為一連續導體,并作好整體接地。線槽通過建筑物的變形縫(伸縮縫、沉降縫)時，線槽自身應斷開，槽內用內連接板搭接，不需固定。保護地線和槽內導線均應有補償余量。線槽直線段連接應采用連接板。線槽進行交叉、轉彎、丁字連接時，采用單通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等進行變通連接。線槽與盒、箱等接茬時，進線和出線口等處應采用抱腳連接，并用螺絲緊固，末端加裝封堵。線槽所有敷設完畢后，應在配線之前進行調整檢查，確認合格后，再進行槽內配線。地面線槽安裝：地面線槽安裝時，應及時配合裝飾地面工程施工。根據地面的型式不

36、同，先抄平，然后測定固定位置，將上好臥腳螺栓和壓板的線槽水平放置在墊層上，然后進行線槽連接。如線槽與管連接，線槽與分線盒連接，分線盒與管連接，線槽出口連接，線槽末端解決等都應安裝到位，螺絲緊固牢固。地面線槽及附件所有上好后，再進行一次系統的調整，重要根據地面的厚度，仔細調整線槽干線，分支線，分線盒接頭、轉彎、出口等處，水平高度規定與地面平齊，將各種盒蓋蓋好封嚴，防止水泥砂漿進入。安裝金屬線槽及槽內配線時，應注意保持墻面的清潔。配線完畢后，不得再進行噴漿和刷油，以防止導線和電氣器具受到污染。使用高凳時，注意不要碰壞建筑物的墻面及其它設施。5.7管內和線槽內穿線施工方法5.7.1工藝流程：選擇導線

37、穿帶線掃管放線及斷線導線與帶線的綁扎帶護口穿線導線接頭接頭包扎線路檢查絕緣搖測1）所有線槽及管路安裝完畢，并通過清掃，清除雜物后檢查管口護口齊全后，方可進行穿線作業。潮濕或彎較多的管路要先用滑石粉噴吹。2）所有進入接線盒、開關盒內的導線應預留15cm長度，配線箱內導線的預留長度為配電箱體米周長的1.2倍。進入配電箱的線必須按回路標記。3）所有線槽或管內的絕緣導線，不準接頭和局部絕緣破損及死彎，導線外徑總截面不應超過管內面積的40%。4）線槽內敷設的導線應按回路綁扎成束，并適當固定。導線不能在線槽內接頭且絕緣不能破損，放完線后線槽蓋及時蓋好，防止有水入內。5）導線的連接必須符合施工規范。6）線路

38、連接解決后，應進行認真檢查，進行線路絕緣的搖測，并做好記錄。7）線槽或管過伸縮縫時，按施工規范進行解決，導線留有足夠長度，防止變形拉斷。5.8雨季施工方案成立雨季施工（防汛）領導小組，全面領導雨季期間的施工指揮工作，建立健全的值班和氣象記錄制度，及時做好值班和氣象記錄做好交接班工作，發現陰雨天氣預報及時告知作好準備。5.8.1雨季施工期間施工安排提前做好雨季施工安排，雨季期間施工總體思緒做到計劃在先，防止為主、防患未然。收聽天氣預報，室外穿線及其它作業工程盡量避開雨天施工。各種機電設備做好防雨措施，嚴防漏電，并做好防雷電設施。雨季必須連續施工的室外管路鋪設工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資

39、，及時了解氣象情況，選擇合適的時間施工。如半途施工應采用覆蓋保護措施。雨季前應組織有關人員對現場臨時設施、機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采用技術措施，及時整改。各基層施工時要做到隨運、隨鋪、隨壓、但是夜，及時壓實。勞動力安排，應對各分包單位劃定防雨責任區，在遇大雨以上的天氣時，不管黑夜白天都應當能調動勞動力到施工現場，出現問題及時排除。物料安排，雨季到來之前，應提前做好物資、材料的準備，涉及防雨材料及施工應急用電的準備工作，具體材料用量計劃見下表：序號材料名稱數量重要使用部位1雨鞋30雙防雨防汛2雨衣30件防雨防汛3絕緣膠帶100困防雨防汛4黑料布100m材料防水5鐵鍬

40、30把防雨防汛5.8.2雨季施工的重要措施機電安裝施工中電、管、保溫材料及其它引誘防銹、防潮規定的部位和材料在雨季施工期間必須作好防雨、防潮工作。在雨季到來之前，各專業各工種必須做一次全面的有針對性的安全技術交底，在交底中必須有防雨、防雷、放觸電、防坍塌及緊急遇大暴雨時的人員疏散和搶險措施。臨電的防御安全措施雨季期間應定期、定人檢查臨電設施的絕緣狀況，檢查電源線是否有破損現象，發現問題及時解決。室外配電箱內應加工制作成防雨型，電箱不規矩的應加設防雨罩。配電箱內必須安裝合格漏電保護裝置，及時檢查漏電保護裝置的靈敏性，并隨時關好電箱門。雨季防滑，在工作面、馬道等人員通行的地方設必要的防滑設施。材料

41、的存放及防雨，檢查庫房防水性能。5.8.3雨季施工注意事項進出施工現場的車輛，特別在雨后，必須對車子和輪胎進行清洗后方可出場。施工現場設專人對現場進行清理工作，灑水、掃地，防止塵土飛揚，清除污泥、雨水，保持現場整潔。密切注意天氣變化，了解近期天氣情況，合理安排施工工期。對任何用電器具，必須嚴格按有關操作規程進行，具有可靠的接地，操作者必須配帶必須的勞保用品。雨季來臨前認真對管理人員和操作工人分級進行雨季施工的培訓工作，加強個人的安全意識和質量意識。設專人對生活區進行定期清理消毒，消滅四害，不吃腐爛變質的食物和污染的水，防止疾病蔓延。組織專人定期檢查基坑四周的護坡情況，并做好記錄，如有邊坡裂縫等

42、也許出現塌方的現象，及時報告有關部門，以便及時采用有效措施。5.10冬季施工方案1、冬季室外管路鋪設及溝槽的挖掘應注意凍土的開挖與回填2、回填地下管道的溝槽時，管頂上50cm厚范圍內不得用凍土回填，50cm以下部分凍土體積不得超過15。3、管線通過構筑物及有路面的道路，路基范圍內管溝不得用凍土回填。4、為保證冬季回填的質量，對一些重要工程項目，必要時可用于砂土進行回填。5、在凍脹土上的地梁，樁基的承臺，其下面有也許被凍土隆起，要回填爐渣、礦渣等松散材料。6、所有回填地方，均必須排除積水，清除冰塊等雜物。其每層填鋪厚度，應比夏季小為宜，一般不超過20cm，用夯錘實或碾壓機壓實、導溝下部挖進少許，

43、但不得超過凍土層厚的三分之二。7、進行線路平焊時，應使接頭端部的線頭達成一定的預熱效果。第一層行販應有足夠的熔深，主焊縫與定位焊縫，特別是在定位焊縫的始端與終端，應熔合良好。間縫的焊接時，采用分層控溫施焊。層間溫度控制在150350之間，以起到緩冷的作用。8、冬季室外施工時，應注意地表面結冰防滑解決，特別是運用人梯進行高空作業時應對人梯底部進行防滑解決。5.9冬季施工方案5.9.1冬季施工注意事項在惡劣的氣候條件下（六級以上強風，大雨，大雪，大霧）嚴禁從事露天高空作業。冬季生火爐，要注意煙道暢通。要辦用火證，下班做到真正滅火，并四周澆水，以防著火事故。爐子及電爐旁應清理干凈，保持無易燃物，以防

44、火災發生。當室外日平均氣溫連續五天低于5度或當天最低氣溫低于-3度時，應按冬期施工規定進行施工。在冬期施工前，應密切注意天氣預報，以防氣溫忽然下降遭受寒冷和冰凍襲擊；現場的施工道路和排水溝及時疏通，排除積水。電線敷設時，必須事先將管內積雪、冰塊等雜物清除干凈，并使管內干燥。硬質塑料管敷設環境溫度在15時停止施工。合理安排，有序組織施工，雪天盡也許安排在室內作業，做到雪天也能保證施工進度。施工機具要有防雨罩或置于遮雨棚內，電氣設備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。為了保證在冬期施工中，施工機械可以正常運用，發揮機械化施工的威力，提高工作效率，縮短施工周期，增進經濟效益，特制定機

45、械防寒保養措施，措施如下：在入冬以前，施工單位各級領導，應對機械操縱人員進行過冬防寒安全教育，充足發動群眾做好各種施工機械的防寒工作。單位主管生產領導及專管機械設備的專職人員，在入冬以前要貫徹好機械保養負責制，操作規程執行情況，防寒工作的準備情況，并做一次認真檢查，保證機械處在良好狀態。在換季之前，把冬期機械需用的潤滑油、燃料油及其他用品事先準備好。凡冬期施工必用的機械，事先必須做一次換季保養，并按保養規定的內容和質量規定進行。經常移動的機械，于工作完畢后，盡也許存入保溫棚內。如存放在露天應置于避風處或加蓋蓬布。冬季施工，應做好五防“防火、防滑、防凍、防風、防煤氣中毒”。用水不得隨意亂潑。5.

46、9.2冬季施工安全與防火冬季施工時，施工現場的周邊道路及地下室的坡道應有防滑措施。冬季天氣寒冷干燥，對施工現場材料倉庫應加強管理。電源開關，控制箱等設施要加鎖，并設專人負責管理，防止漏電、觸電。5.9.3冬期物資供應為了保證冬期施工生產的正常進行和施工機械的正常運轉，要及早做好施工防寒材料的準備工作。如油類等。職工防寒勞保用品，要按照規定及時發放到職工手中。做好冬季防寒用煤的儲備和管理，并做到合理使用。對庫存“怕凍物資”，要按“物資技術管理規程”之規定，認真妥善加以管理。六、重要管理措施6.1施工質量保證體系建設我公司依照國際標準化組織發布的ISO9000系列質量保證與質量管理標準，根據我公司

47、實際情況建立了質量保證體系。組織公司有關部門和人員參與，并聘請公司外部質量管理專家進行指導，按照ISO-9002國際質量標準，編制了質量管理手冊，規定了我公司的質量方針和目的。與質量手冊相配套，建立了嚴格的質量體系程序文獻，保證質量方針的貫徹和質量目的的實現，形成了從工程前期到售后服務所有環節上完整的和文獻化的質量保證體系。6.1.1施工質量評估的依據在本工程項目質量控制中，要對施工過程質量進行控制，也要對最終產品的質量進行控制。因此，質量控制的依據應體現這兩部份質量控制的規定，要重點對材料、配件、設備的質量進行控制和對工序質量進行控制，除了共同的協議文獻、設計圖紙以外，尚有各種專門的技術性法

48、規或其他規定。1）材料和設備質量的控制依據l有關產品的技術標準；l有關實驗、取樣、方法的技術標準；l有關材料和設備驗收、包裝、標志的技術標準；l凡涉及新材料時，應有權威的技術檢查部門關于其技術性能的鑒定書。2） 工序質量的控制依據有關智能建筑安裝作業的操作規程。操作規程是為保證工序質量而制定的操作技術規范，必須嚴格執行；有關施工工藝規程及驗收規范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質量的技術性規范；組織好人力、物力及時配合土建施工，檢查好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配、錯留導致返工。在質量檢查評估中，同一個項目執行的標準必須統一。6.1.2施工

49、質量管理的組織準備建立健全的施工現場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍；在施工組織的設計指導下，及時編制施工方案和質量保證技術措施；做好各專業的準備工作；配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設計和技術核定等技術文獻；組織特殊工種技術培訓、操作資格審查或考核；施工機具、實驗設備、測量儀器和計量器具的準備；做好施工人員技術交底工作；按工種設計、施工設計或規范規定，做好工藝評估實驗項目；材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；做好接受第三方質量監督的準備，為第三方監督發明必要的備件。6.1.3質量管理的體系建設在項目經理領導下，由質量安全負責人、技術負責人、質檢員、施工隊長組成

50、質量保證機構。負責監督指導規程、規章、標準的執行，參與編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參與圖紙會審，重大事故調查分析、解決，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。按照質保工作程序貫徹各級管理人員和操作者的工作范圍和質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具等質量保證措施的貫徹，為施工現場發明良好的施工條件。樹立牢固的質量意識，嚴厲工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。1）ISO9001質量體系我公司按照ISO9001質量保證模式建立了質量體系，它涉及質量手冊、17個程序文獻、操作層次的質量體系文獻以及質

51、量體系運營中的各種質量記錄。質量手冊對質量體系各要素進行了全面的描述，闡明了公司的質量方針和質量目的，擬定了公司的質量體系組織結構，明晰了有關人員的質量職責，是指導公司各項工作的一個大綱性文獻。2）ISO9001質量體系運營狀況公司文獻化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織、有秩序的開展。公司總經理對公司質量工作全面負責，組織制訂公司的質量方針和質量目的，每年至少進行一次管理評審活動，和一次質量工作會議，對現行質量體系進行診斷，提出改善意見和新的目的規定，使公司質量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質量體系提供充實的資源保證，使各項質量活動可以順利開展。在平常

52、工作中，公司始終堅持把質量放在各項工作的首位，從嚴規定，從不放松對質量體系運營中每一質量環節的管理，特別注重對工程項目的質量管理工作，規定各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現任何脫節現象。因此，在公司內部營造了一個“人人關心質量，人人重視質量”的良好氣氛。對每一項業務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質量環節，從協議控制、設計控制、文獻和資料的控制、采購控制、檢查控制、設備及過程控制，保證了每一項業務和每一項工程自始至終的過程質量處在受控狀態，為最終工程項目質量目的的圓滿實現奠定了可靠的基礎。全體員工按照質量手冊規定，在各自的工作崗位上履行自己的質量職責，嚴格按照規定的工作

53、程序，進行工作努力提高工作質量，為公司質量體系的正常運營做出重要奉獻。在質量控制中，以防止不合格為主，注重質量把關和驗證工作，對工程實行計劃、設計文獻、協議、測試和驗收、糾正和防止措施等等均按規定的程序進行嚴格評審，保證決策到位，指導準確，實行順利。此外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參與供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流等等。同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購協議，到貨時進行設備檢查，必要時進行性能測試，保證將最合用的產品應用到工程項目中。高度重視質量體系運營中產生的質量記錄的收集、保存和管理，對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴

54、格，使之能充足反映公司質量體系運營的真實全貌，為不斷開展質量改善活動提供了依據，也是實現工程項目質量可追溯性的重要依據之一。3）質量方針和質量目的質量方針以完善有效的質量體系運營于工程實行過程中的每一個環節，以優異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。質量目的按照GB/T19001-ISO9001質量體系規定及工程相關規定使施工管理達成建筑部“示范工程建筑”管理。保質、準時、全面地完畢弱電工程，竣工驗收達成國家驗收標準規定和招標文獻的技術規范規定。4）質量職責分派與工程有關的所有人員，均應履行公司質量手冊中規定的相應質量職責，按質量手冊中的規定開展工作，除此之外，還應認真貫徹貫徹弱電工程的質量方

55、針和質量目的，并履行以下質量職責。質量職責分派表質量體系成員質量職責項目經理對工程的質量負全面責任，擬定各級人員質量職責；對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質量要求。生產經理分擔項目經理在工程中的部分質量職責。負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件；在保證工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯絡工作，組織進度協調會，保證工程進度；負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。技術負責人對工程設計質量負技術責任；負責對工程系統設計質量組織評審，負責采用技術措施保證工程質量或解決工程質量問題，保證工程的技術質量水平滿足工程需求。現場負責人負責有關技術

56、文獻的編制；對總體實行技術方案設計和具體設計質量負責，保證設計質量符合規范規定，滿足客戶需要；參與工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質量。對工程現場的實行質量從技術上負責；具體組織實行質量活動的開展；監督檢查系統實行的質量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統的設計和施工方面的技術資料及其他有關工程記錄；對質保期服務質量負責；及時向項目經理報告工程質量情況。質量安全負責組織制訂工程總體質量控制計劃；負責工程質量方針和質量目的的貫徹貫徹；對工程各階段、各環節質量進行監督管理；協助開展檢查、測（調）試及驗收工作；匯總并通報有關工程質量情況，對出現的質量問題堅持“四不放過”原

57、則即因素不清不放過，責任未貫徹不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質量有關事宜負責對外聯絡、協調、合作溝通工作，發現重大質量問題，及時向項目經理報告。5）質量記錄除本章所附的部分記錄外，還涉及在工程實行過程中，由各項業務活動所產生的質量記錄。如：檢查、調（測）試及驗收報告、工程總結、設計變更記錄等等。6.2質量保證具體措施按照質保工作程序貫徹各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具的保證，質量保證措施的貫徹，為施工現場發明良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋

58、工作的檢查，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配、錯留導致返工。建立弱電系統工程的質量管理和質量保證體系，制定弱電系統工程的質量方針和質量目的，強化與工程相關人員的質量意識，明確每個人在工程中的質量職責，加深對工程質量方針和質量目的的結識和理解。在工程實行過程中，實行質量責任制和質量否決權，從對供貨商的選擇到對材料和設備的質量把關、設計文獻的控制和實行過程質量的監督管理，對出現的質量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環節的質量控制，堅決制止對工程質量有不良影響的作業。制訂具體而周密的工程實行總體質量實行計劃，明確規定每一實行過程的質量控制內容、控制方式、質量規定和負責人，便于在整個工程實行中真

59、正實現質量監督和管理。按方案設計和協議規定以及有關設計規范和標準監督系統的設計質量，并做好設計的組織、協調和溝通工作。對施工圖進行細化，并報請進行評審。做好對材料和設備質量的監督及檢查工作。所有進場的設備、材料均應具有檢查合格證、質量認證證書或其他質量資質合格證明及有關技術資料。貨品必須標記全面、清楚、質量資質證明齊全，經驗收合格方能使用，經檢查不合格的杜絕使用。加強對材料、設備和工具的管理工作，嚴格做好設備和材料的出入庫手續，保證材料和設備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。指定專人做好施工質量的現場檢查，具體記錄檢查的有關情況，及時反饋發現的問題并立即組織進行糾正。檢查人員要熟悉設計文獻和

60、施工規范及標準，并認真執行。對系統檢測、驗收時發現的問題，應及時進行整改，對整改部分以及設計變更均要嚴格監督檢查，徹底貫徹。組織制訂培訓和服務計劃，為業主提供全面的技術培訓和服務，直至系統高質量的運營，并提供弱電系統工程操作、管理、維護保養的規范和規定，做好系統運營后的跟蹤服務工作。加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監督，保證工程所用文獻的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設計、施工、驗證、評審等文獻和記錄。定期或不定期組織召開質量工作會或質量分析會，通報工程質量情況。對工程的隱患進行具體分析，提出防止控制措施。6.2.1工序質量檢查和質量控制施工過程中，通過對工序質量的監督檢查

61、，防止由于偶爾性和異常性因素，特別是異常性因素產生的質量問題的積累和延續，減少人力物力損失，借助檢查資料分析，及時發現操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環境及管理上的問題，及時采用措施糾正或改善，保持工序施工良好的工作環境。質量管理工作要對的解決好三個關系：1）對的解決質量與進度的關系工程質量是通過數量形式來表現的。但是數量是在質量基礎上產生的。因此必須以質量為中心。當質量與進度產生矛盾時，應優先考慮質量，在保證質量的前提下，從好中求快。2）解決好技術工作和業務管理的關系技術工作和其它業務工作都是公司經營的重要支柱，不能單純認為工種質量管理重要是依靠技術工作，忽視業務管理，必須技術工作和其

62、它業務工作一起抓，才干使公司獲得全面的經濟效益。3）對的解決質量和成本的關系任何產品沒有質量都是無效的勞動。減少成本是提高經濟效益的重要途徑，但必須從保證質量、加強管理、提高工效、減少消耗入手，在好中求省。6.2.2施工技術管理保證措施1）組建項目部我公司選派主管工程總監擔任本工程總指揮，選派技術總工程師擔任本工程技術負責人，任命項目部經理和分項工程負責人。項目部經理選派技術和施工人員，組建項目部。2）工程準備會項目部組織各分項工程有關人員，召開工程準備會。會議內容涉及：介紹投標方案與協議書規定，交接有關文獻資料，進行圖紙會審、技術交底和安全交底。后由項目部起草，形成并保存工程準備會議紀要。3

63、）深刻理解設計文獻項目部成員按照分工職責，閱讀和消化設計文獻與施工圖紙。4）勘察施工現場項目部經理睬晤業主方和工程總包方負責人，勘察施工現場，了解現場條件和其它相關工程進度，作為進場和編制施工計劃的依據。5）編制施工計劃項目部經理在完畢工程前期準備工作后，綜合考慮協議書、設計文獻、施工圖紙、工期規定、相關工程進度、資源配置以及現場條件編制工程施工組織計劃書，報送工程總負責人審批后生效。工程總負責人對施工計劃執行情況進行定期檢查和臨時抽查，及時發現并協助解決存在問題。6）現場作業的控制所有現場作業內容都必須嚴格按照協議書、設計文獻、施工圖紙、以及工程施工組織計劃書的規定進行。電氣設備安裝和配線要

64、遵循產品說明、行業標準和作業指導書的規定進行。不同的弱電系統，國家或行業有專項標準的，要執行專項標準。施工中碰到的技術問題由本項目技術負責人解決，重大技術問題由我公司總工室組織公司有關部門的專業技術人員和現場相關人員會同設計方、業主方、工程總包方、監理方共同協商解決。施工人員要認真熟悉圖紙，具體貫徹每項工程的施工工藝和技術方法。發現圖紙與現場條件不符或與其他專業沖突時，應立即與設計人員洽商解決，并記錄與技術文獻。本工程結構施工期間做好預留孔洞的檢查工作，弱電分包方應同工程總包方協調配合，并指定專人現場核算，發現問題要及時與工程總包方和監理方聯系，并妥善解決和解決。對結構工程不得任意剔鑿和斷筋，

65、必要時需要與業主方代表和設計方共同解決解決，并得到書面認可。任何人不得私自變更施工計劃和施工方案，假如這種變更是必要的，必須按照程序遞交正式文獻，進行請示或洽商。洽商應按DBJ01-41-20238.2.1程序辦理。按照工程總體施工計劃，積極做好各種準備工作，配合土建及其它專業進行交叉施工。在不影響工程進度情況下，各種貴重精密設備器具應最后安裝。軟件編程與調式按照產品廠家提供的編程調式手冊進行，在保證協議規定的控制功能和運營可靠性的基礎上，充足考慮用戶界面的和諧性，并盡量滿足用戶的特殊規定。分部分項工程完畢后，在班組自檢的基礎上，由項目部按照過程檢查控制程序組織檢查，檢查合格后再報驗監理。經監

66、理驗收合格后方可進入下一分項工程。項目部在施工過程中要按照規定項目，及時填寫和報驗各項施工技術資料，并指定專人留存，以備工程竣工時移交和歸檔。隱、預檢單填寫時筆跡要認真，部位內容要準確并及時歸檔，保證資料齊全并符合規定。項目部在施工過程中要積極配合與協調和用戶方、監理方、設計方以及工程其他有關各方的關系。7）重點、關鍵、難點施工過程的控制項目部根據施工內容和對整個工程質量的影響，擬定施工的關鍵過程，要在施工網絡圖中用醒目的標記出關鍵過程。對關鍵過程要列出施工難點，并針對影響工程質量的各種因素（人、機、料、法、環），提出具體的質量控制措施。項目部經理對關鍵過程的施工人員，要進行詳實的技術交底，并

67、提供技術操作知道文獻目錄。在關鍵過程施工中假如出現難以解決的技術問題，項目部經理要及時報告本工程主管，并會同總工室共同制訂技術攻關方案。對關鍵過程的施工人員，必須選派過必要的培訓并具有相應資格者上崗。總工室負責對施工人員資格進行檢查和監督。常規上，根據施工內容和對整個工程質量的影響，擬定施工的重點和關鍵過程。根據弱電工程的特點，我們把設計過程作為關鍵過程進行控制，管槽施工過程作為重點過程進行控制，接線和調試過程作為難點過程進行控制。由于設計的質量直接影響工程的最終系統功能實現和用戶使用效果，因此，需要把設計過程列為關鍵過程進行控制。由于管線施工特別是系統穿線的質量直接影響到工程的使用效果和使用

68、壽命，并對保修期運營以后的系統功能實現起決定性作用，因此，必須把線槽施工的過程質量作為系統實行檢查的重點。合理策劃供需安排和資源提供，保障關鍵過程的資源供應和技術管理，保證該工作階段的施工進度與質量。嚴格執行國家有關的規范和條件規定，必須嚴格按照協議書、設計文獻、施工圖紙、相關規范及標準等的規定進行。施工前進行詳盡的技術交底，明確工程施工工藝以及相關的質量標準，各分項工程實行過程中以及完畢后，即使作好自檢、互檢和專檢，保證施工質量。施工中假如出現難以解決的技術問題，項目部及時協調解決。8）施工機具和檢查設備的控制項目部根據需要提出施工機具和檢查設備規定清單，經本工程主管審批后，交管理部配備。項

69、目部在施工過程中嚴格按照施工機具使用說明書的規定進行操作，嚴格實行公司制定的施工機具使用和維護規程。項目部在施工過程中嚴格按照檢查設備使用說明書的規定進行操作，嚴格執行公司制訂的檢查設備使用和維護規程。（檢測儀器設備具有有效的檢查合格證）9）用戶培訓公司軟件部負責對擁護方操作人員進行技術培訓，在培訓開始以前要向用戶提交一份具體的培訓計劃書并獲得批準。軟件部要選派具有相應資格和經驗的人員擔任培訓教師，并應參與過本工程項目的編程調試工作。總工室負責對培訓人遠資格驚醒檢查和監督。培訓結束時要安排考試，頒發培訓合格證書，保證培訓合格人員可以獨立操作系統。6.2.3工程文檔管理辦法我公司將會對所有的質量

70、文獻進行有效的控制和管理，以保持質量體系運營的正規化和規范化。這些文獻和記錄涉及公司部門程序文獻、項目質量計劃、文檔、操作規程以及工程實行當中的記錄：評審記錄、點檢記錄、調試記錄、運營日記等，尚有一些國際及國家標準文獻等。1）文檔管理目的加強施工技術資料的管理工作，實現技術資料標準化；作為施工技術資料的編制計劃，指導施工過程技術資料的收集、整理和資料檢查工作；實現技術資料與工程同步進行。2）施工圖紙管理整個設計由項目經理部負責管理。加強圖紙的審核，更新及規范化工作，特別是加強圖紙會審的工作。圖紙會審是一項極其嚴厲和重要的技術工作。認真做好圖紙會審工作，對于減少施工圖中的差錯，保證和提高工程質量

71、有重要的作用。在圖紙會審前，負責施工的專業技術人員應認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內容和規定，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄好，以便設計方在圖紙會審時及時解決。圖紙會審，應有組織、有領導、有環節地進行，并按照工程的性質、規模大小、重要限度、特殊規定等分級組織會審工作。圖紙會審工作應由甲方、監理、項目經理部和施工單位提出問題，設計人員解答。對于涉及面廣、設計人員一方不能定案的問題，應由甲方監理、項目經理部和施工單位共同協商解決辦理。會審結果應形成紀要，由設計、甲方、監理、施工方共同簽字，并分發下去，作為施工圖的補充技術文獻。3）文獻資料管理文獻化的質量控制體系，使質量控制運營的各個場合

72、都能使用有效版本的文獻，以達成項目的質量控制。嚴格執行與項目相關所有文獻、檔案的規范管理。執行質量控制文獻的分類和文獻、檔案的編制、批準和發放。嚴格執行項目質量文獻、檔案的發放控制、歸檔管理和更改。4）工程資料基本內容施工準備階段：l施工方案、施工組織設計-開工報告-圖紙會審記錄-技術安全交底。施工階段：設備材料合格證、抽驗記錄、驗收記錄-實驗安裝記錄-隱檢、預檢記錄-l設計變更、工程變更洽商記錄-單機調試記錄-質量自檢、互檢記錄、分項工程質量評估-中間交工驗收記錄-質量事故解決報告。竣工階段：l系統調試、聯調運轉記錄-分部工程質量評估-竣工報告、竣工總結報告-竣工驗收證明-竣工圖。6.3重點

73、、關鍵、難點施工過程的具體解決方案項目部根據施工內容和對整個工程質量的影響，擬定施工的關鍵過程，要在施工網絡圖中用醒目的標記出關鍵過程。對關鍵過程要列出施工難點，并針對影響工程質量的各種因素（人、機、料、法、環），提出具體的質量控制措施。項目部經理對關鍵過程的施工人員，要進行詳實的技術交底，并提供技術操作知道文獻目錄。在關鍵過程施工中假如出現難以解決的技術問題，項目部經理要及時報告本工程主管，并會同總工室共同制訂技術攻關方案。對關鍵過程的施工人員，必須選派過必要的培訓并具有相應資格者上崗。總工室負責對施工人員資格進行檢查和監督。常規上，根據施工內容和對整個工程質量的影響，擬定施工的重點和關鍵過

74、程。根據弱電工程的特點，我們把設計過程作為關鍵過程進行控制，管線施工過程作為重點過程進行控制，接線和調試過程作為難點過程進行控制。由于設計的質量直接影響工程的最終系統功能實現和用戶使用效果，因此，需要把設計過程列為關鍵過程進行控制。由于管線施工特別是系統穿線的質量直接影響到工程的使用效果和使用壽命，并對保修期運營以后的系統功能實現起決定性作用，因此，必須把管線施工的過程質量作為系統實行檢查的重點。合理策劃供需安排和資源提供，保障關鍵過程的資源供應和技術管理，保證該工作階段的施工進度與質量。嚴格執行國家有關的規范和條件規定，必須嚴格按照協議書、設計文獻、施工圖紙、相關規范及標準等的規定進行。施工

75、前進行詳盡的技術交底，明確工程施工工藝以及相關的質量標準，各分項工程實行過程中以及完畢后，即使作好自檢、互檢和專檢，保證施工質量。施工中假如出現難以解決的技術問題，項目部及時協調解決。工程施工過程中工種多流水作業，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，保證施工人員的人身安全和生產設備、工程建設的安全尤為重要。為此，制定以下具體安全措施。6.4安全生產組織管理體系及職責成立以項目經理為組長，項目副經理、總工程師、安全主任為副組長，班組組長為成員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網絡管理體制，各自職責如下：安全管理體系成員職責項目經理全面負責現場的安全措施，安全生產等，保證施工現場的

76、安全。技術負責人制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施貫徹，解決施工過程中不安全的因素。生產經理對項目實行過程中出現的安全等問題，及時上報項目施工經理。協助項目經理組織施工安全方案的實行、協調和管理工作。質量安全負責人督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全及安全教育的開展，監督勞動用品的發放和使用。安全檢查員直接向項目質量安全經理報告項目安全管理情況，維護項目安全保證計劃物資管理組施工開始時，建立工具、設備的檔案管理；作好每日出入庫的記錄，保證記錄與實際情況相符；對庫存物品妥善保管，保證不丟失、不損壞；對庫存物品作到心中有數，協助項目經理把

77、好進貨關；工程竣工后，做出材料使用情況一覽表。負責保證物資、設備的安全狀況。施工班組負責上級安排的安全工作的實行，進行施工前安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。6.5安全管理工作措施應嚴格做好現場施工用電安全防護、現場機器安全防護，施工人員安全防護、現場防火措施等安全防護工作。1） 一般防護（1）現場安全用電l照明使用單相220V工作電壓，室內指明主線使用單芯2.5mm銅芯線，分線使用1.5mm銅芯線；機器設備必須執行工作接地和反復接地保護措施；l現場施工人員必須通過培訓，考核合格后方可上崗。（2）機器設備安全防護施工現場各種機器設備要按照施工操作規范進行使用；l所有施工用設備不允許帶病作

78、業。（3）施工人員安全防護l進場施工人員，必須通過安全培訓教育，考核合格方可上崗；施工人員必須遵守現場紀律和國家法令、法規、規定的規定，必須服從項目經理部的綜合管理；施工人員進入施工現場必須佩帶工作牌；施工人員高空作業嚴禁赤腳、穿拖鞋施工；施工人員不得任意拆除現場一切安全防護設施，如工作需要，必須經項目負責人批準方可；施工人員工作前不許飲酒，進入施工現場不準嬉笑打鬧；施工人員應立足本職工作，不得擅自動用不屬于本職工作范圍內的設備；嚴禁攜帶違禁品，易燃易爆品進入地盤。謝絕未經邀請的單位、個人到本地盤參觀，與本工程無關車輛不準停放在地盤內。2）勞動保護凡屬我公司雇用的現場工作人員，我公司一律根據作

79、業種類和特點并按照國家的勞動保護法發給相應的勞保用品，涉及安全帽、水鞋、雨衣，工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等。3）氣象災害的防護我公司非常重視業主提供的氣象預報，一旦發現有也許危及工程安全和人身財產安全的災害性預兆時，我公司將立即采用有效的防止措施，以保證工程和人身財產的安全及保證工程的按計劃進行。4） 防范重點（1）事故控制點2米以上的高處墜落事故；l觸電事故；l物體打擊事故；l設備機具傷害事故。（2）控制點的管理制度健全無漏洞；l檢查無差錯；l設備無端障；人員無違章。6.6安全管理重點工作的具體解決方案施工現場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的規定，積極推行施工現場的標準化管

80、理，按施工組織設計，科學組織施工。電動機械和手持電動工具的安全裝置應符合國家有關標準和安全技術規程，在做好保護接零的同時，應按規定裝設漏電保護器。施工現場必須設有保證施工安全規定的照明，危險潮濕場合必須手持照明燈具，必須采用符合安全規定的電壓。施工隊長對該工程的高處作業安全技術負責。安全防護設施應由施工管理員組織驗收，因工作必須臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工管理員批準，并采用相應的可靠措施；各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作；移動式梯子，梯腳底部應堅實，上端應有固定措施。立梯工作角度以75度5度為宜，不得有缺檔或墊高使用。拆梯使用時上部夾角以35度為宜，并有可靠的

81、拉撐措施；每月進行一次安全檢查和安全評價，檢查按建設部JGJ56-88建筑施工安全檢查評分標準的規定進行。工作人員應對的使用勞動保護用品，進入施工現場必須戴安全帽，高處作業必須拴安全帶。嚴格執行操作規程和施工現場的規章制度，嚴禁違章指揮和違章作業。6.6.1安全教育1）安全教育的方式由項目部負責根據本工程的特點及規定，對項目部及進場施工人員進行有針對性的安全知識和安全規范教育。整個安全培訓工作由項目經理負責，安全工程師具體執行。分別對各專業工程師、領工員、班長、施工人員、涉及所有施工人員和后勤工作人員進行安全生產培訓。通過培訓周期后，對培訓人員的安全生產知識、安全技能進行考核，合格者方可發上崗

82、證書，予以上崗資格。沒有通過安全教育考試的不準進入現場施工。發生事故后由工程部和施工隊共同負責組織根據事故分析的結果，及時對每個施工人員進行事故分析和安全教育。提高職工和工人的安全素質，要進行勞動保護教育，提高安全意識和安全技能，防止事故發生。2）安全教育的目的提高安全生產重要意義的結識；提高自我保護意識；提高安全生產知識和技能；提高守紀的自覺性，提高對事故危害性的結識。3）安全教育的內容思想教育：從思想上結識到安全生產的重要意義。法制教育和勞動紀錄的教育：樹立法制觀念，嚴格執行勞動紀錄的自覺性。做到不違章作業，不違章指揮。l安全技術知識教育:一般性的生產技術教育，涉及：公司的基本生產概況，施

83、工工藝流程，操作方法，設備性能和產品結構等。一般性的安全技術知識教育，涉及：施工中告知危險的地點和設備及其安全防護注意事項；有關電氣（動力照明）的基本知識，觸電的危險及其防止方法；消防規范；保護用品的使用，傷亡事故報告辦法。專業安全知識教育，如電動工具、登高作業、防火等安全知識教育，施工管理人員要進行年度培訓。4）新入工地工人進行三級教育堅持定期針對本項目情況公司組織安全會議。堅持周期性宣傳國家有關安全生產的方針、政策、法規等，組織職工學習安全工作規程和安全施工管理規定。公司對新進工人及技術人員等進行安全生產文明施工的一級教育，工地和班組分別對新進工人進行二、三級安全教育。三級教育都須通過抽問

84、或考試合格認可后才準許進入現場上崗工作。三級安全教育內容重要是：一級安全教育，時間為1天，內容是：介紹現場總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點和爭取的重要措施，應注意哪些薄弱環節。介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險區，應遵守哪些安全規程和制度。二級安全教育，工地進行，內容為：介紹本工地重要工作情況，有哪些危險性作業及所能采用防止事故的對策。重點講解專業施工規程中的有關部分并進行抽問。三級安全教育，由班組進行，內容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負責人，安全活動及有關規定。最易發生的一些事故，如何防止。介紹常用工具的安全操作常識，并教會使用勞保用品。班(組

85、）必須堅持每周一次的安全活動日制度。每次活動都將做到有內容，有規定，并填寫安全活動日記錄，以備考察。6.6.2安全檢查施工隊負責人負責督促檢查屬下所有施工隊員和施工小組認真執行安全規程，及時糾正不對的的操作方法和行為。現場施工管理員監督施工隊貫徹安全措施，指導施工隊對的及時的填好各類安全記錄。管理小組不定期組織對施工隊和現場施工管理員安全工作情況的檢查，及時根據現場情況修改和制定安全工作制度。6.6.3防火施工現場和庫房嚴禁存放自燃物品，合理配置滅火器材。嚴禁用明火直接加熱易燃液體。在有燃燒爆炸危險的場合不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴禁施工焊接使用設備時防短路、過載、接觸不良等。潮

86、濕作業使用36V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注意安全，引出線從配電箱內經開關后引出，不能混亂，并做好標記。布線時嚴禁將導線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴禁用鐵絲、銅絲代替保險絲；嚴禁直接把導線裸端插在插座上；嚴禁亂拉亂接用電設備，導致過載運營；保持移動電動工具有良好的保護層。保證電氣安裝方式質量。清除導線和導線與電氣設備之間的連接點中的金屬氧化層、油層等到雜物，并接緊接牢。保護零線與工作零線不能混接，保證工作接地與反復接地符合規定。本項目為施工、驗收、交付、維護的一個交鑰匙工程，項目階段分為一下五個階段：第一階段：系統的深化設計階段；第二階段：各子系統的線纜敷設及設備安裝階段；第三

87、階段：各子系統的調試、測試、試運營階段；第四階段：各子系統驗收、物業交接、培訓階段第五階段：系統維護保修階段而其中以第二階段最為困難和復雜，涉及到配合工作量大且復雜、干擾因素多，不可預見因素多，對參與安裝的人員有較高的技術素質規定，由于正是由于干擾因素和不可預見因素多，我們預計在第二階段的單位時間工程量波動會很大，我公司將為此階段安排較多的技術人員。6.7施工階段劃分與重要工作內容本工程弱電系統總體計劃安排，重要采用分工序施工作業法，根據施工情況分階段進行。1）施工準備階段工作內容劃項與施工技術交底-材料和設備采購、檢測；2）建筑主體施工階段管槽安裝核算-線纜材料進場報驗-線纜敷設-線纜檢測、

88、記錄和驗收3）設備安裝施工階段（1）設備進場報驗（2）設備安裝-中心機房設備安裝-各樓弱電間設備安裝-現場設備安裝4）內裝修竣工階段各系統調試；竣工資料整理及交付；系統自檢及整改；系統培訓；6.8各階段重點工作的施工組織措施及具體解決方案1）深化圖紙設計制作施工圖是保證工程順利如期完畢的重要因素，因此所有弱電系統工程的施工圖（涉及系統結構圖和施工平面布置圖）在中標后正式施工前完畢并通過圖紙會審。我們將在進場施工前完畢設計、制作、送審圖紙的工作；各機房設備安裝大樣圖將在上述施工圖送審完畢后7天內完畢設計、制作、送審。根據一般設計的慣例和施工現場的實際需要，所有系統均須作平面布置圖、各子系統均需要

89、作系統結構圖及其設計說明等。竣工圖紙、竣工文檔資料將在申請竣工驗收前一個星期提供。我們提交圖紙的同時，提交所有圖紙的電子文檔。此項任務由我項目部的技術負責人領導設計部門完畢。2）劃項工作劃項的任務是在甲方的指導、配合下與土建承包方和其它相關施工隊伍，召開劃項專題會：明確各自的施工范圍；劃定交叉專業的接口；與機關專業廠家進行技術交底，會議結束后要形成劃項會議紀要，由與會各方簽字認可。3）進場施工準備根據工程進度計劃、工程量、施工組織設計規定及現場實際情況，在人員進場之前作好臨設工作，并組織好人力、物資的進場工作。在進行施工圖設計的同時完畢施工材料采購、施工人員上崗培訓、施工機具準備、工地臨時設施

90、搭建、協調施工用水、施工用電等工作。施工人員的培訓：在正式動工前，安排各專業工程師對施工員、班長、領工員等的技術培訓；質安工程師對各專業工程師、領工員、班長、施工人員的安全知識培訓；技術主管工程師對各專業工程師的技術培訓；項目經理對所有施工人員和后勤工作人員的動員培訓等。在正式動工前3天，我們將本工程所需用的施工機具存放工地。在正式施工前3天，臨時設施涉及工人住宿所需的臨時工棚、工程材料堆放保管所需的倉庫、辦公用品等的搭建工作完畢。其他如食堂、衛生間等在甲方協調下與相關總包單位協調并安排完畢。施工用水用電問題請甲方統一協調安排，并由提供施工用電的單位與我司簽訂配合協議，協議的重要內容為向我司提

91、供用水用電和大型機具的使用等，我司根據協助單位配合的內容向有關單位支付一定的配合費用等。關于防盜問題，我們會提請甲方統一協調，以保證施工成品和半成品的安全。一般的做法是由裝修施工單位負責大環境的保衛工作。我們也會設立專門安全人員負責巡視檢查。施工人員應具有的其它有效合法證件由我司辦理，以保證施工的正常進行。4）系統安裝一方面組織有關人員熟悉施工樓層的施工圖紙（通過批準施工的圖紙），以便人力安排和解決有關施工技術問題。天天施工作業前運用半小時時間，由各領工員和班長向所有工人交代今天要完畢的工作內容和人力調配；由各技術工程師交代施工中應注意的施工工藝。在施工過程中，各技術工程師將在工地巡查以解決有

92、關施工中的問題；安檢工程師在工地巡查有關安全隱患并及時解決；技術主管工程師負責協調有關專業之間的施工沖突和下達每周工作計劃書等。設備安裝涉及線纜鋪設、各種前端設備、電源、各系統器件、各系統設備房設備等；這個環節的工作必須配合土建裝修、其他專業和在上述環節完畢到一定限度后進行。此項工作所遵循的環節如下：備料（所有從倉庫中提取的設備材料我們保證是通過甲方驗收確認批準使用和符合現有的技術規范、施工協議規定的）：準備當次施工所需的設備器件及其輔助材料、施工機具；按照施工平面圖、有關安裝大樣圖、產品技術說明書進行安裝；安裝完畢后的設備房，必須在門上裝鎖加以保護；其余場合設備設專人巡查保護；每完畢一個區域

93、設備安裝，我們會請甲方、現場監理等有關單位、有關部門和有關人員進行簽字確認。5）系統測試測試前，我們的技術工程師將認真了解有關系統所要達成的性能指標；主管工程師組織有關人員熟悉調試注意事項。各系統測試前，必須提交具體的測試計劃和測試環節給主管工程師審核以保證成功測試。按有關規定填寫有關測試報告。測試中碰到的問題由技術主管工程師和各專業工程師負責解決。6）系統試運營各系統調試完畢后，提交試運營計劃報告給甲方，待甲方確認批準后即進入試運營階段。試運營期間，做好試運營記錄；試運營期間出現的問題及時解決解決并記錄備案以便于將來維護參考。7）系統驗收系統測試運營結束后即可組織進行驗收。我們向甲方提交驗收

94、申請報告，甲方組織相關單位相關人士參與驗收，驗收內容重要涉及各系統工程量、各系統功能、各系統設備的電氣性能以及協議規定的其他驗收內容。驗收合格通過后，參與人員簽字確認即可移交給甲方物業管理人員并隨即進入維護階段；驗收不能達成設計規定的不符合規范規定的不滿足協議規定的，限時整改完畢后重新組織驗收。8）系統移交各系統驗收完畢后即辦理移交手續，涉及整個系統設備、整個系統設備資料、竣工圖紙和竣工文檔、操作手冊和維護手冊等。6.9施工進度計劃保證措施6.9.1進度控制的指導思想工程項目的進度管理是項目管理的難點，由于幾乎每個工程的進度都會由于各種因素的影響而最終很難按照協議約定的工期完畢，正由于這種“頑

95、癥”的存在，進度控制就顯得非常必要。因此制定有效的進度計劃，該計劃應是動態的通過優化解決的能對工程進度進行控制的一種措施。工程進度控制是由動態變化并通過優化解決的計劃進行監督控制（SPC）的過程。為保證工程任務準時完畢，工程進度保證措施從如下幾方面入手：1）充足做好施工準備組織功底深厚的技術班子，作好系統深化設計。挑選各專業技術人員，進行施工前的技術交底。集中各小隊施工負責人，銜接好施工界面。施工準備做得好可使施工很順利地進入正常狀態，減少磨合期；認真做好圖紙會審與技術交底；組織工程技術人員，編制施工預算和工料分析，在此基礎上做好各種材料的供應與設備的采購計劃。2）強化施工組織及協調為保證準時

96、竣工，協調好各專業的配合，必須組織好流水作業和平行作業。3）選用高素質專業施工隊伍本工程量較大，質量規定高，工期緊，因此施工中必須有效地組織好專業施工隊伍，選擇素質好、技術水平高的施工隊伍。4）搞好設備材料供應施工中根據施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供應、擬定倉庫堆場面積及組織運送的依據。按材料計劃做好材料的訂貨和采購工作。按進度計劃分批進場，并作好發放與保管工作。5）加強計劃管理以工程總控計劃為依據，制定分階段工期控制目的，根據總控計劃、分段計劃以及甲方不同時期對工程工期的規定，適時制定更加具體的進度計劃，每周檢查、對比、分析、找出關鍵問題，嚴格按計劃

97、進度完畢。6）保證資金到位本工程的資金將所有用在本工程的施工上，嚴禁挪作其它工程使用；及時報審工程進度款，協助甲方做好付款與備款計劃。7）依靠科技進步，加快施工進度運用公司擁有的現代化裝備，依靠廣大技術人員，推廣使用新技術，新材料，制定切實可行，經濟有效的施工操作規程，合理安排施工順序，加快施工進度，同時施工現場配置現代化的辦公用品（電腦，傳真機，打印機等），提高工作效率，減少中間環節，及時傳遞信息。8）搞好后勤保障，做到優質服務集中公司力量保證重點，在人力，物資，機具等方面給予本工程以充足的保證。職能部室進一步現場協助，指導項目部組織實行。通過計劃進度與實際進度的比較，及時調整計劃，采用補救

98、措施。注意搞好與建設單位和協作單位的關系，及時溝通信息，顧全大局，服從貴方的決策，同心同德，爭取早日完畢，做到進度快，投資省，質量高。6.9.2進度控制的具體措施進度計劃執行的監控工程進度計劃的控制就是根據反饋的原理，對計劃執行情況進行檢查，并與工程進度計劃對比，及時發現問題，及時解決問題，以保證工程進度計劃按預定目的順利實現。所以在工程實行過程中，要不斷地將實際進度情況與工程進度計劃進行比較，得出偏離計劃的信息，及時找出因素，及時采用相應的措施，不斷組織新的平衡，就是在動態控制中求平衡，這是對工程進度計劃進行中有效控制的重要環節。在整個工程項目實行過程中，進度控制工程師要準時收集進度信息資料

99、，認真如實填寫進度檢查表，發現問題，要認真分析因素，提出補救措施，及時修改善度計劃。在工程項目實行過程中，進度控制工程師對工程項目進度目的的實現情況，實時進行跟蹤檢查，并定期填寫進度檢查報告，提交給總包方。通過工程協調會，配合總包方及相關人員及時協調，解決工程項目施工過程中出現的各種問題，加強工程施工過程中個別薄弱的環節。工程進度協調會為了及時協調解決工程實行中出現的問題，公司規定每個工程項目在實行過程都要定期，或碰到特殊情況時不定期召開工程進度協調會。工程項目進度協調會由項目經理召集有關人員參與，會上認真記錄，會后及時發出會議紀要，并提交給總包方。進度控制的組織機構保證在保證所承擔的工程項目

100、質量的前提下，為保證工程項目的實行進度，公司建立了嚴格的管理制度和組織管理保證體系。組建精干高效的項目組，內設專門的進度控制工程師，以保持保量完畢工程項目，從組織上為工程項目進度提供了可靠的保證。針對工程項目特點，我司實行項目經理負責制，由項目經理負責工程項目具體實行及管理工作。進度控制的行政措施：工程有關各方必須加強統一領導，項目經理通過發布進度指令對進度進行指導、協調、考核，并運用激勵手段（獎罰）和監督管理等方式進行進度控制。進度控制的管理措施：加強對進度計劃的編制、優化、實行、調整等環節的控制管理，及時掌握進度情況，適時組織召開工程協調會，協調各子系統在施工進度中的矛盾，加強薄弱環節，實

101、現進度控制目的。針對本系統的特點，結合以往的工程管理經驗，我們將通過工程實行的各階段的工程程序和連續時間的計劃、實行、檢查、協調等方式，對工程實行計劃實行動態管理，不斷協調解決工程實行中出現的問題，保證整個工程項目順利準時完畢。進度控制的制度保證我們將按IS09001標準，對工程實行進行控制和管理。指定1名檔案管理員，負責與工程項目有關的文獻、圖紙、資料、傳真等的編號、借閱、保管等工作，保證使用有效版本的文獻、資料，同時，保證整個項目所有歸檔資料、記錄的完整和受控。加強對設計、采購、施工、安裝、調實驗收等階段的檢查評審，消除不良隱患，保證進度目的順利實現。我公司是國內較早成立的從事弱電工程系統

102、的公司之一，自成立以來全面致力于中國智能化行業的發展，承攬了許多大、中型智能化系統工程項目，也積累了許多承接大中型綜合系統工程項目的經驗，為本項目工程的順利實行提供了保證。6.9.3施工進度保障重點工作的具體解決方案能否保證施工工期，關系到本公司的經濟利益和公司信譽。工程實行開始，我公司將相應制定內部工期獎罰規定，以從管理制度上保證按計劃竣工。在施工組織方面，計劃采用如下措施：接到中標告知書兩日內組建一支具有豐富施工經驗的施工隊伍，成立精干的項目經理部，高效優質地組織施工；協議簽訂后一周內辦理完有關報建及開工手續，并完畢施工進度計劃；l接到中標告知書一周內完畢圖紙會審工作，具有開工條件；具體編

103、制整個工程進度計劃和月、周進度計劃，強化計劃管理，經常對照檢查，與突發情況，隨時調整施工方案，保證施工進度；根據計劃任務編制相應的勞動力、材料需用量計劃，并根據工程進展情況及時安排追加計劃，保證各項資源滿足總體工期計劃需要；通過定期與不定期的碰頭會、調度會檢查計劃的執行情況，并與計劃對比，如有延誤，找出影響因素，認真分析，從分析結果入手，采用針對性、具體具體的措施。使計劃動態的獲得平衡，保證總的計劃目的的實現；安排追趕計劃，當施工趕不上計劃規定的時候，為保證總體工期，要進行研究分析，并通過資源調配安排追趕計劃；施工過程中做好各項施工準備工作，特別是原材料及半成品應提前做好計劃按規定進場，保質、保量及時準確到位；l根據施工控制計劃明確目的，制定工期關鍵控制點；運用微機進行動態管理及時調整，合理配備要素，保證工期目的，制定月旬周工作計劃采用計劃控制的辦法，嚴格實行計劃管理，保證工程工期；l合理配備機械設備，充足發揮其重要作用，做到勤保養，常檢修保證機械設備的完好率和運用率；做好節假日期間的計劃管理工作。放假前，準備充足的物資、材料、半成品。節日期間運用經濟等手段穩定勞動力，使節日期間的施工生產正常進行；在保證質量的前提下，合理組織施工生產，保證施工進度。