1、目 錄第一章 工程概況1第二章 工程管理目的、編制依據及說明工程概況1第三章 工期目的相應的技術管理措施2第四章 重要分部分項工程施工方法4第五章 現場總布置圖8第六章 施工進度計劃9第七章 雨、臺風季節施工措施10第八章 施工工期保證措施12第九章 工程質量保證措施12第十章 安全施工保證措施16第十一章 文明施工保護措施18第十二章 環境保護措施20第十三章 組織機構網絡22第十四章 勞動力的投入表26第十五章 施工機械的配備表27第一章 工程概況一、工程概況xx電氣高新技術產業園一期樁基工程位于xx市xx區慈城鄉妙山村東南側、甬余夫線北側，金田銅業集團對面。由xxxx職能儀表有限公司開發

2、，場地條件基本滿足樁基施工規定。二、工程目的1、質量目的：按國家驗收規范一次性驗收合格。2、工期目的：儀表廠房樁基工期40日歷天（涉及清場），其余工程每單元按圖紙收到之日起30日歷天完畢樁基施工。三、招標范圍樁型：PTC-400（60）A-C60預應力管樁，樁長及數量詳見施工圖。一期工程樁基總數約75000米，其中儀表廠房約23000米。第二章 工程管理目的、編制依據及說明工程概況一、工程管理目的1、充足發揮我公司的綜合實力強、施工總承包體系較完善的優勢。調動一切積極因素，在施工勞動力組織、機械設備選用、材料物質的供應、特殊工藝工程的施工、先進施工技術的運用以及資金管理等多方面的生產要素予以最

3、佳組合。用我們最擅長的建筑語言把業主、設計意圖予以最完美體現，工程質量目的：按國家驗收規范一次性驗收合格。2、為保證工程質量，建立嚴格的質量保證體系，加強施工質量驗收制度，決不違章施工，決不使用不合格材料，并在施工過程中誠懇地接受各級政府質量監督部門和社會各界人士的監督。3、我公司已通過ISO9002國際標準化質量體系認證，在工程過程控制中，將嚴格貫徹GBT-ISO9001：2023之模式標準，嚴格執行國家現行的有關施工驗收規范和質量檢查評估標準和公司質量體系程序文獻、質量計劃、作業指導書，服從業主和監理的指揮和管理、尊重設計、協調解決好周邊及各界職能部門的關系。二、編制依據（1）提供的招標文

4、獻及補充文獻（2）初步設計說明書。（3）本工程現有的樁基施工圖紙。（4）國家、省市及本地區現行的相關施工及驗收規范、規程等技術性文獻。（5）建筑樁基技術規范（6）建筑地基解決技術規范（GB50203-2023）（7）混凝土質量控制標準（GB50164-92）（8）混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2023）（9）混凝土強度檢查評估標準（GB50300-2023）（10）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2023）（11）建筑地基基礎設計規范（GB50007-2023）（12）建筑基樁檢測技術規范（JGJ106-2023）（13）鋼筋焊接及驗收規范（JGJ18-20

5、23）（14）建筑機械使用安全技術規范（GB50204-92）（15）建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）（16）建筑樁基技術規范（JGJ94-94）（17）建筑地基基礎技術規范（JGJ79-2023、220-2023）第三章 工期目的相應的技術管理措施結合工程實際情況和我公司對周邊同類地層工地施工的分析，擬定工程樁施工工期為儀表廠房樁基工期40日歷天（涉及清場），其余工程每單元按圖紙收到之日起30日歷天完畢樁基施工。一、工程施工工期保證措施、管理措施 按照施工進度計劃表的規定施工，根據公司以往類似工程的施工經驗，必須解決好入室難度較大的困難，這個問題得以解決，實現其目的工期，是肯定可以按

6、期完畢的，現根據工程的實際情況，為防止意外的影響，特采用以下保證措施：1、做到組織和人員的貫徹：組建一支強有力的項目領導班子，加強管理、統一、協調。2、項目部下達各分項旬形象進度計劃，各專業班組根據項目部下達的控制指標，編制日、時工作計劃，計劃性質明確工程量、開始和連續時間、流水穿插順序說明、操作規范和設計規定，擬定工作方法，使工序安排更合理，并上報公司管理部門和監理、業主單位審核，使之更能完善。3、在項目部的直接領導下，根據施工組織方案和作業指導書，施工班組安排好內部日、時施工，召開周生產例會，檢查貫徹情況，如出現滯后,找出因素，克服局限性，盡量趕工，做到打一、備二、看三。4、為了保證計劃的

7、嚴厲性，每個施工工段的進場協議書中明確工段的總工期和重要節點工期，并認真執行,兌獎兌罰，嚴厲工期約定。5、加強同業主代表、現場監理和設計單位聯系，及時解決施工中出現的問題，為施工發明條件，避免出現窩工、停工和返工現象。6、資金專款專用，分派合理，應用經濟杠桿，調動廣大職工的積極性，充足發揮項目主體的主觀能動性，保證工期目的的實現。加強同行業主管部門、環衛部門、水電部門的聯系，為施工發明良好的外部環境。7、項目部管理人員以及全體職工，保持我公司能吃苦、敢打硬仗的優良傳統，節假日不放假、職工三班作業,日夜施工，保持到竣工。8、積極營造融洽的工作氛圍，妥善地解決好和周邊居民及單位的關系，保證施工正常

8、進行。9、加強職工思想教育，采用激勵、獎罰措施，最大限度地調動施工 人員的生產積極性。增強施工人員的事業和工作責任心，齊心合力，保證本工程的施工早日完畢。、技術管理措施1、精心安排施工布局，合理編排施工順序，使場地始終可以充足得到運用，各班組有序高效地工作。2、加強工程施工技術管理和技術準備，合理設計鉆頭結構，配合專用器具，高速工藝參數，提高穿越卵石淤泥層的掘進效率。3、對擬進場的鉆機、水泵、搖架等設備進行全面檢修，杜絕病舊設備進場，并配備專業修理工和備足配件，以便施工中及時搶險。4、加強環境監測，減少施工人為噪音，及時溝通周邊公司和環保部門，保證夜間施工順利進行。、控制施工工期的獎罰措施(1

9、)項目部制訂施工工期獎罰措施及方法，采用工期獎罰直接與經濟掛鉤，調動施工班組的積極性，實現控制施工進度的目的。(2)控制進度的考慮分段來實行以達成允分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。明確各班組的施工任務和工程量，編制各班組月、旬、日計劃，以日保旬、以旬保月、以月保整個施工總工期。對不能達成旬施工工期的班組進行月工期考核，在月進度計劃的規定上，控制所有施工工期；對最終可以達成施工工期的班組，應得到控制總施工工期規定的工期資金，對達不到的加以處罰。(3)對屢次達不到施工進度的班組規定進行措施上的壓力，項目部應及時采用強制調換或增長施工人員、停工整頓、責令加班加點填補的有效措施。不執行強制措

10、施的則清退出本工地。(4)項目部在實行工期獎罰時，以總施工進度計劃、月度計劃、監理、業主平時的考核等形式為依據。第四章 重要分部分項工程施工方法一、預應力管樁施工方案、施工準備1、開工前應具有以下資料：（1）本工程的工程地質、水文資料。（2）樁基工程設計圖紙和圖紙會審紀要。（3）施工區域及鄰近區域內地下地上管線、地下障礙物的調查資料。（4）建筑測量座標基點、水準點和規劃部門的房屋定位依據材料。2、開工必須具有的手續：（1）經業主和監理單位批準的樁基施工組織設計成施工方案。（2）經建設單位、監理公司復核簽證的座標、水準高程和樁位放樣報告。（3）經建設單位、監理公司簽署批準的開工報告。、施工工藝1

11、、PC管樁工藝流程測量定位地下障礙物釬探、清除樁機就位管樁就位、對中、調直靜壓樁接樁、再壓樁接樁送樁實驗驗收2、管樁吊裝、運送與堆放（1）管樁吊裝時宜采用兩支點法，也可采用勾吊法，吊鉤鉤于管樁二端板處，繩索與樁身水平所交角應大于45度。（2）管樁在起吊、裝卸、運送必須做到平穩，輕起輕放，嚴禁拋擲、碰撞、滾落。（3）管樁在運送堆放時的支點位置距樁二端均為0.2L（L為管樁長度）。（4）管樁用汽車運送時，堆放層數不宜超過三層，并應用鉤繩、鋼纜對管樁二支點處附近進行封固，防止滾動。（5）管樁堆放場地必須平整、堅實，要有排水措施，不得產生不均勻沉陷。管樁堆放層數不宜超過4層。管樁底層、二面外側擋以楔形

12、墊木，防止滾落。3、沉樁施工沉樁原則：以標高控制為主，樁機抬架為輔。（1）樁架規定施工時，樁架應堅固穩定，有足夠的鍘度，沉樁時不產生顫動與移位，使在沉樁過程中保持樁身的對的位置。（2）打樁路線考慮到打樁順序對工程質量和施工進度有很大影響，本工程計劃從中間開始，然后向兩邊打，以減少土壤的積累擠移。（3）樁基施工時樁身必須達成100%設計強度，方可沉樁。（4）樁身要控制垂直度偏差不得超過0.5%，在距樁機約20m處成900方向各設立經緯儀一臺和測量導桿，在沉樁過程中隨時復核，以控制樁的垂直度在規范的允許范圍。（5）打樁控制a、施工前，在地質勘察、設計、監理、質監、建設等單位的有關人員參與下進行試成

13、樁，試成樁應選在地質鉆孔位置的附近，并認真做好記錄，作為工程樁施工的標準和依據。b、施工時，根據設計圖，定出樁尖中心，進行探障解決，經探查無障礙后，進行軸線復核。復核無誤后開始沉樁。c、管樁起吊后用樁架的導滑夾具將管樁嵌固在樁架兩導柱中，垂直對準樁位中心，緩緩放下插入土中，待樁的位置及垂直度校正后即可將樁帽壓在樁上，同時在樁的側面或樁架上設立標尺，并做好記錄，然后進行沉樁，沉樁宜連續進行，以防停歇時間過久而難以沉入。d、沉樁深度必須符合設計規定，一般控制最后三次加壓，每次10min或5min，測出每分鐘的平均貫入度，不大于設計規定的數值即可停機。e、沉樁過程要隨時觀測地面沉降或隆起情況，并對周

14、邊建筑物進行沉降監控，一旦發現周邊建筑物沉降降超過一定范圍時，應進行及時解決（采用取土樁或周邊打砂樁或挖防震溝解決等）。（6）沉樁注意事項a、樁帽或夾樁器必須夾緊樁頭，以免滑動，否則會影響沉樁效率，損壞機具，同時也不安全。b、樁架頂滑輪，樁縱軸必須在同一垂直線。c、試成樁的位置應選在緊靠地質鉆孔和有代表性的地段，試沉樁后應與設計、監理、業主單位商討后才干繼續施工。d、遇特殊情況，須截去上部多余的樁身時，不得用大錘硬砸，應使用截樁機械或用手工方法，先將樁身下部用鋼抱箍抱緊，再沿鋼抱箍的上緣用鋼釬在樁身四周對稱鑿穿后再用錘打下。4、送樁用專門的送樁鋼筒放在被送的樁頂上進行送樁，并在送樁鋼筒上標好相

15、應的刻度，保證樁頂到設計標高。5、接班（1）根據技術數據選用合格的碳鋼E422焊條；（2）樁身和預埋鐵件表面應保持清潔，接樁時依靠定位板將上下樁接直，上下節之間如有間隙，用鐵片填實牢，減少焊接變形，焊接應連續飽滿，滿足三級焊縫規定，做焊面光潔，必要時加焊短鋼筋補強；（3）兩節樁焊接后，應清除焊渣，檢查焊接飽滿度；（4）接樁時上下節樁的中心線偏差不得大于10mm，節點彎曲矢高不得大于樁長的0.1%。、工程施工質量保證措施1、管樁進場要有合格證，并遂節嚴格按施工規范規定進行驗收，發現不符合規定者，堅決不準進場。2、堆樁場地要平穩堅實，不得產生過大的或不均勻沉陷。支點墊木的間距應與吊點位置相同，并保

16、持在同一平面上，各層墊木應上下對齊處在同一垂直線上，最下層的墊木應適當加寬。堆放層數不宜超過四層。不同規格的樁應分別堆放，堆放位置和方法應根據打樁位置，吊運式以及打樁順序等綜合考慮。樁位定位采用二次經緯儀校正復核，并經監理公司復核認可，測量精度2m。定期復核測量控制點。4、垂直度保證措施（1）樁機有基礎必須穩固，安裝必須周正、水平，導桿垂直，并成一垂線。（2）采用雙向經緯儀校正樁身垂直，如發現垂直超標，應及時調整、重新沉樁。（3）嚴格檢查，樁頂平整度。保證緩沖墊厚薄均勻。（4）壓樁過程應隨時使工程樁軸心受壓，若有偏移及時調整，保證垂直度，偏差不大于0.5%，上下節樁中心線偏差小于10mm。5、

17、樁位偏差保證措施（1）制定科學合理的壓樁流程減少擠土影響，避免壓樁時影響鄰樁。（2）提高就位精度，使樁心偏差1cm。（3）提高樁的制作質量，防止樁頭面的歪斜及樁尖偏心和樁體彎曲等不良現象發生。（4）提高施工樁質量，保證上、下節樁同軸。6、樁端標高質量保證措施根據本工程地基土質狀況和設計規定，預定每根樁的樁長和樁尖標高。規定“雙控”，即管樁的長度和設計承載力都達成規定后才停止壓樁。7、樁頂標高質量保證措施樁項最后的標高應采用水準儀控制。隨時測量不同區塊的自然地面標高并標記于樁位編號圖上；送樁器以紅漆明顯不同的送樁深度位置，送樁時嚴格控制，務使樁頂標高在允許偏差-50+100mm之內。平面布置或搭

18、建其它設施，應提前上報建設單位和監理部門審批。、PC管樁施工工藝框圖制定壓樁流程現場測量放線定樁位壓樁機械進場與安頓樁機就位樁位正前方與正側方架設經緯儀插 樁壓 樁接 樁繼續壓樁樁平面位移測量送 樁樁頂標高量測壓樁設計標高轉出送樁、填蓋樁孔質量達成設計及規范規定的樁運至壓樁點、材料組織施工時盡量避免在夜間施工，每臺樁架天天打樁，按照預應力砼管樁細則進行，預應力管樁的供應不得少于天天現場打樁需求量，必須及時組織貨品供應到現場，零星材料如電焊條，鋼墊板，角鋼等構件，工地倉庫常備庫存，以備施工之用，避免停機待料，導致工期延誤。、安全生產措施為保證工程順利進行，保證安全生產、文明施工、科學管理，對職工

19、的安全負責，結合施工現場情況，制作以下安全生產措施：1、進入工地的所有人員必須戴好安全帽。2、在工地建立安全生產保證體系，涉及安全生產組織安全生產措施，安全員安全教育保證體系，開展安全活動和檢查。3、工地設立專職安全員一名，進行職工上崗前的安全教育，提高安全意識。4、施工前，按照安全技術措施和安全規程，對職工進行安全生產技術交底，貫徹安全措施。5、及時檢查電氣、電焊接頭、堅固件，如發現問題及時解決。6、做好場內保衛工作，加強夜間巡邏，建立值班制度，嚴防物資被盜。第五章 現場總布置圖針對本工程的總平面布置，以及工程特點，合理布置施工現場，為本工程實行安全生產、文明施工工地管理，具有十分重要的意義

20、。通過對現場的多次踏勘，擬定施工總平面布置。1、辦公區根據施工現場實際情況和業主所劃分的施工用地范圍，在施工現場外設立臨時辦公室（集裝箱式），并在工地適當位置設機修間、倉庫等，生活區（場外另行租賃）。2、施工場地和施工通道：根據現場實際情況以及建設工程現場文明施工管理標準，對施工道路進行硬化。3、施工用電：根據業主提供的電源，引至現場總配電房，擬定現場照明和動力設備用電線路，并對其進行額定量計算，合理施工用電；引出若干路三相五線制電纜接到施工現場各網點的配電箱中，為各區域樁機施工用電提供方便。4、施工用水：施工單位將根據施工需要合理布設水管，以方便施工及生活用水。5、場地排水：場地排水采用明溝

21、排水系統，明溝沿施工道路邊布置，現場排水經沉淀池沉淀后，排往市政排水網。第六章 施工進度計劃一、施工進度計劃本次編制的施工總計劃進度是根據我方對本工程招標文獻規定工期的確認以及我公司長期以來的施工進度實行、控制經驗編制的計劃總進度。如一旦中標實行，我公司將根據總計劃進度安排實際編制月度計劃、同計劃和分部分項工程計劃，有效地控制本總計劃進度的實行。同時在本總計劃進度的編制中，根據招標文獻所列的重點控制部位，安排了主材的供應計劃，通過慎重分析安排，擬定本次投標范圍內的施工總工期為儀表廠房樁基工期40日歷天（涉及清場），其余工程每單元按圖紙收到之日起30日歷天完畢樁基施工。詳見施工進度圖施 工 進

22、度 計 劃 表 序號 日期工作內容天數555555551設備進場調試32試成樁23工程樁施工334退場2二、材料供應計劃1、工程材料進場計劃及流程控制一旦中標，我們將根據設計施工圖紙進行翻樣工作，根據翻樣出來的各種材料清單，及時選派專人配合業主選擇鋼筋等原材料供應商，并列出原材料到貨計劃，有條不紊地組織采購工作，保證材料進場滿足施工進度規定。2、保證材料供應的措施2.1、必須編制材料需用計劃。項目材料需用計劃是對工程項目施工所需材料的預測和安排，是指導和組織工程項目的材料采購、加工、儲備、供貨和使用的依據。材料的計劃要有充足的余數，把材料的場內運送、保存、使用損失減到最少。2.2、材料的質量控

23、制、采購、訂貨通過市場調查，貨比三家，對材料供應商按照相關規定進行評價，選擇合格供應商。合格供應商的評價考慮以下因素：查閱已收集形成的供應檔案，以其業績和資信來評價其物資供應能力。到供應商現場（或制作廠家）查看其質量管理狀況、質量記錄及審核評價其質量保證能力。通過對供應商提供的物資樣品進行檢查和實驗來評價其供貨質量。通過市場信息和以往供貨情況評價其供貨價格和服務質量。2.3、資金保障總承包單位根據材料供應計劃編制材料資金供應計劃，準備充足的資金保證材料供應計劃的實現。三、工期保證措施施工進度是施工單位在工程施工過程中的一頂重要管理工作，施工進度計劃編制的科學與否直接影響到業主的投資效益，是施工

24、單位生存與發展的重要課題。為實現工期預定目的，特擬定以下保證措施：（一）、成立以項目經理為首的工期保證組織體系，嚴格執行業主與施工單位簽訂的協議工期。（二）、建立健全切實可行、保證工期的科學管理制度。1、堅持施工例會制度。2、制訂橫向管理責任制，減少中間環節。3、制定工期重獎重罰的辦法，保證工期給獎，提前工期重獎，遲延工期按公司制度進行處罰。（三）、依據施工組織設計編制科學、合理、先進的施工進度計劃。（四）、組建專業化的工序作業班組，定崗定人，定好工期管理的專職負責人，使工序措施循序漸進，加快施工進度，保證工期。（五）、嚴格按施工方案或施工組織設計組織施工，在甲方工地代表、監理工程師、項目經理

25、未批準的情況下，不允許更換工序管理程序和更換項目管理人員，以保證工程的正常進行。（六）、嚴格遵守工程協議工期是施工單位信譽的可靠保證。通過我公司的精心組織、施工，加上我公司優良的標化管理，以及強有力的技術裝備，在本樁基工程中一定遵守協議工期，同時爭取提前協議工期。第七章 雨、臺風季節施工措施一、雨季施工1-1 準備工作（1） 進入雨季施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好防止工作。（2） 為保證工程質量和安全生產，必須切實做好思想上的教育、動員工作，有關措施要貫徹到班組個人。1-2 技術措施（1） 土方工程a.雨期施工的工作面不宜過大

26、，應逐段、逐片地分期完畢。重要的或特殊的土方工程，應盡量在雨期前完畢。b.雨期施工時，應保證現場運送道路暢通。道路路面應根據需要加鋪爐渣、砂礫或其他防滑材料，必要時應加高加固路基。道路兩側應修好排水溝，在低洼積水處應設立涵管，以利泄水。c.填方施工中，取土、運土、鋪填、壓實等各道工序應連續進行。雨前應及時壓完已填土層或將表面壓光，并作成一定坡勢，以利排除雨水。d.雨期前開挖基坑（槽）或管溝時，應注意邊坡穩定。必要時可適當放緩邊坡坡度或設立支撐。施工時應加強對邊坡和支撐的檢查。e.雨期開挖基坑（槽）時，應在坑（槽）外側圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。（2） 砼工程a.嚴格控制砼配合比的用水量

27、。考慮到雨期砂、石含水率增大，應及時對其進行測定，調整用水量。b.大體積砼澆筑前，要了解近二天的天氣預報，盡量避開大雨，并備足塑料布。當澆筑過程中碰到大雨時，應振實已澆砼后停止澆筑，已澆筑部分用塑料布覆蓋。c.控制砼的坍落度應考慮運送和澆筑過程中也許增長的水分，在拌制砼時適當減少一些用水量，以利于保證砼的密實度。d.砼澆筑前應根據結構情況和現場實際多考慮幾道施工縫的留設位置，以備臨時使用。二、臺風季施工1、臺風季節應特別提高警惕，隨時做好防臺風襲擊的準備，設專人關注天氣預報，做好記錄，并與市氣象臺保持聯系，如遇天氣變化及時報告，以便采用有效措施。2、成立臺風期間的搶險救災小組，密切注意現場動態

28、，遇有緊急情況立刻投入現場進行搶救，使損失降到最低。3、科學、合理安排風雨期間的施工,當風力大于6級時，應停止室外的施工作業，提前安排好各分部分項工程的雨期施工,做到有備無患。4、對施工現場辦公室、食堂、倉庫等臨設工程應進行全面具體檢查如有拉結不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等情況，應采用措施進行解決，問題嚴重的必須停止使用，風雨過后，應隨時檢查，發現問題，重點搶修。5、臺風到來之前，應對腳手架等進行臨時加固；堆放在樓面的小型機具、零星材料要堆放加固好；不能固定的東西要及時搬到建筑物內。6、臺風過去后要立即對腳手架、電源線路進行仔細檢查，發現問題要及時解決，經現場負責人批準后方可施工。第八章

29、施工工期保證措施一、工期保證措施施工進度是施工單位在工程施工過程中的一頂重要管理工作，施工進度計劃編制的科學與否直接影響到業主的投資效益，是施工單位生存與發展的重要課題。為實現工期預定目的，特擬定以下保證措施：（一）、成立以項目經理為首的工期保證組織體系，嚴格執行業主與施工單位簽訂的協議工期。（二）、建立健全切實可行、保證工期的科學管理制度。1、堅持施工例會制度。2、制訂橫向管理責任制，減少中間環節。3、制定工期重獎重罰的辦法，保證工期給獎，提前工期重獎，遲延工期按公司制度進行處罰。（三）、依據施工組織設計編制科學、合理、先進的施工進度計劃。（四）、組建專業化的工序作業班組，定崗定人，定好工期

30、管理的專職負責人，使工序措施循序漸進，加快施工進度，保證工期。（五）、嚴格按施工方案或施工組織設計組織施工，在甲方工地代表、監理工程師、項目經理未批準的情況下，不允許更換工序管理程序和更換項目管理人員，以保證工程的正常進行。（六）、嚴格遵守工程協議工期是施工單位信譽的可靠保證。通過我公司的精心組織、施工，加上我公司優良的標化管理，以及強有力的技術裝備，在本樁基工程中一定遵守協議工期，同時爭取提前協議工期。第九章 工程質量保證措施一、工程質量目的 按國家驗收規范一次性驗收合格。二、工程質量保證體系1、圍繞質量目的的管理網絡根據制定的目的編制相應的質量保證措施，貫徹組織網絡，建立質量保證體系和崗位

31、責任制，嚴格執行技術質量管理制度。2、質量目的管理網絡圖質量責任制加強分包項目管理貫徹崗位責任各分項按工種書面交底質量控制點指定質量控制點跟蹤管理分析改善質量目的各樁基分項評估按國家驗收規范一次性驗收合格工作質量合理設立崗位指定專項控制點跟蹤管理檢查制度加強自檢互檢專檢貫徹整改措施評估及獎罰三、施工現場質量管理及保證措施1、施工過程控制施工過程是項目部進行質量控制的中心環節。過程是否規范將直接影響工程的施工質量。也就是說，工程的施工質量重要取決于施工過程是否受控。因此，為了保證工程的施工安裝質量，施工過程必須始終處在受控狀態。為了便于有效的控制施工過程質量，根據工程自身施工的性質和特點，將施工

32、過程劃分為：一般過程、關鍵過程、特殊過程。（1）一般過程的控制1）一般過程受控的條件：按計劃配備合格的人員、滿足施工規定的機械設備、鑒定合格的計量器具和實驗設備、驗證合格的材料、有效的施工文獻，合適的操作環境。2）一般過程的施工由項目部施工員提供必要的施工文獻，進行具體的書面交底；作業人員按圖紙、規范、標準的規定進行操作。在過程操作及質量控制中；作業人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”，使過程始終處在受控狀態。3）過程檢查由施工員組織進行。班組長負責班組質量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個操作者對自己的工程質量隨時進行自檢，工序交接時互檢，合格

33、后才干進行下道工序的施工。4）專檢由質檢員負責，質檢員根據施工現場的施工進度做好工序跟蹤控制，實行專職檢查并及時做好記錄。對查出的質量問題填寫“整改告知單”，告知有關人員限期整改，整改后由質檢員確認。5）不同專業工種之間的過程交接由項目工程師組織質檢員、相關施工員及有關人員參與，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接受方檢查認可后，辦理中間交接手續。（2）關鍵過程控制1）關鍵過程的文獻控制按公司質量手冊和程序性文獻執行。在分項工程施工時，除向作業人員提供施工圖紙、規范和標準等技術性文獻外，還需專門的工藝文獻或作業指導書，明確施工方法、程序、檢測手段，需用的設備和器具，以保證過程質量滿足規定規

34、定。2）施工過程中由項目經理指定設備管理員負責施工機械設備管理，并組織維護和保養，以保持過程能力。關鍵過程施工的檢查、監控和驗證與一般過程控制相同。（3）特殊過程控制1）特殊過程即過程的結果不能通過其后檢查和實驗完全驗證的過程。2）作業前，項目總工組織各專業人員資格、工藝措施、設備狀況等進行認可，并做好記錄。質檢員要核定從事特殊項目操作人員的上崗證是否有效，且所從事的操作內容是否相符，嚴禁無證上崗。3）按批準的施工工藝流程實行。4）其它規定按關鍵過程控制的條款執行。2、施工過程中的質量控制質量控制就是針對產生質量問題的因素，采用措施加以控制，起到事先防止的作用，根據本工程的特點，工程質量控制必

35、須認真抓好以下幾個環節：（1）施工圖紙會審：有關施工、技術、質量等部門要認真參與施工圖紙會審、及時提出不符合施工現場實際的差錯或意見，圖紙會審要認真做好記錄。（2）編制質量計劃：施工前要根據工程情況，及時按公司有關規定編制工程質量計劃，并下發到對質量體系有效運營起重要作用的各個場合。（3）做好技術交底：開工前，項目部要請設計人員進行技術交底，明確設計意圖。分項工程施工前，施工員必須向施工班組進行技術交底，貫徹設計意圖，特別是對新技術、新標準、新材料的使用必須交代清楚。要有文字說明，也要有圖示，以便于班組施工。（4）做好設計變更記錄：圖紙是工程進行施工的重要根據。由于各種因素，施工中設計變更是經

36、常發生的。設計變更一定要有原設計人員簽字才有效。項目部接到設計變更單后，一方面應進行核對，并予以登記，及時把設計變更單下發至有關人員手中，并限時對原圖進行更改和標記，以防錯誤指導施工。（5）做好各種記錄：施工技術記錄是工程施工質量的見證資料，是施工過程中的標記，必須認真做好各種記錄，并同工程的施工進度保持同步。（6）工具、施工機械設備直接關系到工程的安裝質量和測試質量。因此，要做到在用的工具、機械設備無隱患，技術性能完好、安全可靠。對于精密量具和儀表等應定期進行檢查，以保證示值準確、可靠。（7）提供合格的物資：項目部物資管理人員必須保證所提供的物資均通過檢查并為檢查合格的材料和產品，凡未經檢查

37、或檢查不合格的產品均不能進入現場。施工班組在領用物資時，要檢查是否有合格標記，對沒有合格標記的物資有權拒絕使用。（8）認真做好“三檢制”（自檢、專檢、交接檢）工作：施工人員要加強對施工過程的檢查、把“三檢制”貫徹到整個施工過程中，不僅要嚴格控制好重要部位的施工質量、并且對一般部位的施工質量同樣要進行嚴格的質量把關。（9）持證上崗：對從事特殊工種的人員，如電工、電焊工、起重工等都必須持證上崗，項目部對特殊工種作業人員進行登記上冊，還應對這部分人員進行周期考核。（10）編制作業指導書：對施工過程中采用的新技術、新材料、新工藝等重要工序，項目部要認真組織有關人員編制作業指導書，并下發至有關作業人員。

38、（11）運用記錄技術：項目部有關人員要運用記錄技術，對工程帶有共性和潛在的質量問題及時進行記錄分析，認真制定對策，提高控制能力，保證施工質量符合規定規定。四、工程保修服務承諾對于一個工程的質量應從事前、事中事后三方面加以控制。事前質量控制重要是指對材料的質量控制；事中質量控制重要是指施工過程對各分部、分項工程的質量控制；事后質量控制重要是指工程竣工后對質量的跟蹤管理。工程事后質量是整個工程質量的有機組成部分。1、質量回訪工程竣工驗收交付使用后，公司派專員對本工程質量進行跟蹤管理，定期或不定期進行回訪，向業主了解使用質量等情況，一旦發現質量問題或業主發現質量問題的，應限期采用措施。2、保修承諾在

39、保修期內，一旦發現質量問題，涉及回訪時發現的和業主發現的質量問題，應立即派專業技術人員進行現場診斷，查找病因、病根，制定切實可行的整改方案，由專業施工人員進行限期整改，定期復查，并做好具體的記錄備案。假如保修期后出現的質量問題，應業重規定，本公司應積極配合業主進行整改，直至業主滿意。第十章 安全施工保證措施一、安全管理目的本工程安全生產、文明施工目的為實行管理。經常性做好安全教育宣傳工作，開展百日安全生產活動，搞好現場文明施工。二、安全管理措施安全施工是促進工程施工的重要環節，在工程施工過程中，從各工序各環節經常開展安全知識的宣傳教育，提高施工人員的安全技術素質，并貫穿工程施工的全過程，保證工

40、程順利施工。1、安全生產教育措施1.1組織職工認真學習國家有關法令、法規和上級有關規定、決議。1.2經常性進行安全生產宣傳教育，特別是加強高空、冬季、雨季、夜間施工及臨時用電的安全教育，使職工對的結識生產與安全的辯證關系。1.3執行安全三級教育制度，錄用新工人必須按“新工人上崗前須履手續登記表”進行逐項登記核算，接受不少于50小時的安全知識教育，并經書面考試合格后方可錄用。1.4質安科須根據工作規定，結合“安全生產培訓教材”等對安全知識教學內容及操作規程進行整理和選擇，開展有針對性的教育，達成行之有效、學以致用的目的。1.5教育方法采用專（兼）職安全員教育輔導與自學相結合，現場傳授和錄像與廣播

41、等相結合。1.6進一步持久地開展百日安全生產活動制度。2、施工現場安全管理措施2.1安全裝備管理我公司一旦中標，將依據國家有關安全生產的法律法規，保證供應進入施工現場的職工合用的、有效的防護用品，并且要按規定發放、保管，以及定期、不定期的檢查使用情況，從而保證職工在生產中的安全、健康。進入現場的所有人員必須對的穿戴合適的工作服，戴安全帽、穿工作鞋，按不同工種加以區分，并按工種規定配備其別人身防護設施和器械。進入高處作業、密閉空間作業、有毒有害環境作業等特殊環境作業，必須要有施工安全技術方案，在方案中必須要有和施工環境相符合的安全裝備，保護人身安全健康。對于安全防護用品，必須使用正規廠家的合格品

42、，對于國家安所有門有特殊規定的產品，必須具有資格證的廠家生產的合格產品，嚴禁假冒偽劣產品流入本施工現場。并且按規定定期檢查、檢查、維修保養，保持安全裝備的完好狀態。施工現場設立生活區，嚴格按公司標準規定搭設，生活區內食堂分生、熟間，按食品衛生法執行，并且食堂人員必須持有健康證方可上崗，保證職工飲食健康。2.2機械設備安全管理 （1）機械設備定機定人操作保養，操作證件齊全。（2）機械運轉部分及現場用電規定：A、所用配電箱采用建設部規定的建筑施工統一的配電箱，實行一機一閘一漏電保護裝置；重要電纜沿四周邊墻架空安設；重要配電箱均作接地。以防止感應電傷人。B、照明線路不能與動力線路混用，樁機等機械設備

43、使用的電纜，必須嚴格檢查，不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜，并有防雨防潮設施。C、機械設備（樁機、電焊機等）移位、電器檢修時必須斷電操作，嚴禁帶電操作，并掛上警示牌。移位時，須有專人指揮，專人照看電纜，防止電纜壓壞損傷。（3）為了保證設備材料的安全規定，倉庫區必須進行封閉管理，并設值班人員24小時打更值班，防盜、防火、解決各類突發情況。2.3安全操作管理（1）打樁機行走道路必須平整、堅實，必要時宜鋪設道渣，經壓路機碾壓密實。（2）打樁前，應先全面檢查機械各個部件及潤滑情況，鋼絲繩是否完好，發現有問題時應及時解決；檢查后要進行試運轉，嚴禁帶病作業。（3）機械司機在施工操作時，聽從指揮信號，不得

44、隨意離開崗位，應經常注意機械的運轉情況，發現異常應立即檢查解決。（4）樁在起吊和搬運時，吊點應符合設計規定，如設計無規定期，當樁長在16M內，可用一個吊點起吊，吊點位置應設在距樁端0.29樁長處。（5）雷雨天、大風、大霧天，應停止打樁作業。2.4現場施工操作區域防護措施（1）進入施工現場必須帶好安全帽，高空操作配帶安全帶，其下嚴禁站人。（2）樁機移動時，其區域內嚴禁站人。（3）施工現場實行全封閉施工，防止非施工人員進入現場。3、夜間施工 現場配設8臺探照燈和各類照明燈具，燈具高出操作面2.5m，使任何一個操作和人行通道都有足夠的亮度。4、加強地下管線的監測加強對道路交通進出口和施工場區內外的地

45、下管線勘探、觀測和保護工作，特別是對自來水管、通訊電纜、高壓電纜的保護，保證施工安全、正常進行。5、消防管理（1）建立健全消防制度，建立消防領導小組，義務消防隊，貫徹專管人員。（2）定期對職工進行消防教育和消防檢查，對查出的事故隱患要及時徹底整改，對未整改或整改不及時徹底的嚴厲查處。（3）現場動用明火實行分級審批制度，動用前必須先填寫動火審請報告，明確動火時間、動火部位，貫徹動火措施、監護人。（4）辦公室、倉庫、宿舍、食堂和配電室按規定設立滅火器和消防砂箱。（5）現場地面設立消防回車道，專線設立消防水泵。第十一章 文明施工保護措施一、文明施工管理目的認真貫徹本工項目的管理方針、目的和一系列規章

46、制度及國家標準規范，按市級安全生產、文明施工雙標化標準管理，搞好現場文明施工，這是公司對本工程的基本規定之一，我們將借鑒以往工程創標化、優勝工地成功經驗，精心安排、合理布置、加強管理力度，做到安全生產、文明施工。使施工現場和周邊環境自始至終保持一個干凈、整潔和清靜的環境。二、文明施工管理措施1、場容場貌管理(1)工地嚴格按安全、文明施工規定和MDI項目規定設立各項臨時設施，管理施工區域內，按規定設立安全警示標志和防護設施，遵守總圖管理。(2) 施工區域：應按照批準的施工組織設計是行生產和生活設施布置。現場大圍墻及門衛有華陸項目經理部統一設備。在施工區域內按總圖規定設立必要的圍欄進行封閉，采用全

47、封閉施工。各單位必須設立門崗，進行出入施工區域管理。工地大門設鐵門，用型鋼和鐵皮封閉焊牢，面刷銀粉漆，高4.5m，寬6m對開，大門正面寫公司標志，大門兩側寫安全生產文明施工標語，門樓處設燈箱。大門外側樹立工程、公司概況牌做成燈箱。大門處設門衛室。另制作黑板報、宣傳欄和閱報欄。(3)施工現場除部分布置綠化外，施工通道采用混凝土硬地化，現場設暢通排水溝，做到無積水現象。(4)現場配電箱、開關箱噴銀粉漆，所有機械設備按CI手冊噴繪標志，統一編號、標記。(5)工地設立醒目的“五牌一圖”，和安全標志牌以及衛生宣傳標志牌。做到工地衛生防疫工作，關心職工健康。(6)現場人員按各自崗位配戴相應種類安全帽和胸卡

48、，門衛保安著統一制服，嚴格按門衛制度執勤，閑雜人員、未按規定配帽（卡）人員不得進入施工現場，進出人員必須進行登記。2、臨時設施管理施工現場辦公區、生活區等，使之符合衛生和辦公居住規定，辦好職工食堂、宿舍等設施，解決好職工就醫、洗澡等基本生活條件。(考慮現場實際情況，決定場外另行租賃)現場辦公區涉及甲乙方、監理辦公室、會議室等，地面鋪地磚，墻面1.2m以下做木墻裙，1.2m以上貼壁紙，頂棚吊頂，墻上掛組織體系、崗位職責等。（考慮暫用集裝箱）施工現場設立茶水桶，保障茶水供應。嚴格按場布圖規定，合理布置生產臨時設施。3、設備材料堆放及倉庫管理現場設備材料堆放及倉庫區設立，必須符合現場總平面布置圖規定

49、，嚴禁材料設備堆放影響道路通暢和別人施工和通行安全。材料、設備堆放。倉庫區材料堆放，應分門別類堆放，并碼放整齊，各類材料均應有標牌顯示。對于易燃易爆材料應單獨設庫進行存放。現場材料應碼垛排放，嚴禁亂堆，同時也要上蓋下墊，減少丟失混用互相挪用，影響工程，必要時設立圍欄并有專人負責。現場材料重要是預制方樁數量較大，為使施工現場井然有序，管樁有計劃地分批進場，放入指定地點。為了保證設備材料的安全規定各單位倉庫區必須進行封閉管理，并設值班人員24小時打更值班，防盜、防火、解決各類突發情況。倉庫區必須設立消防設施，貫徹消防責任制，并有公告牌。對于易燃易爆倉庫要作為現場消防工程的重點區域，除配備手動滅火器

50、材外，必要時應設消火栓以便應急使用。這類倉庫應設立安全防火區，防火區要有明顯警示，無關人員嚴禁靠近，防火區內嚴禁帶入明火，吸煙、動火以及使用電爐等容易引發事故的因素。用電線路和各類電器應當使用防爆型的。4、文明、衛生、防疫管理為了認真貫徹執行MDI項目管理方針和目的，施工現場推行現代化管理方法，科學組織施工，開展創文明工地活動。同時，按照國家有關環境保護的法律規定，采用有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環境的污染和危害，保護環境，發明一個生產活動有序、人身健康安全、工作整潔文明的工地。1）現場施工道路和施工區內，要定期進行打掃、清理、做到天天一清掃、一周一大打。

51、2）根據衛生防疫部門統一規定，做到疫情疾病的防治工作。進場職工行為管理：進入施工現場合有人員必須遵章守紀，文明禮貌。衣著整潔，且符合安全防護規定。其行為舉止要符合以下規定：1）在現場施工中，其工程面應保持干凈整潔，不留垃圾和雜物及時調整設備、機具和材料的位置，保持良好的工作環境。2）在現場施工過程中，其工作行為和表現必須符合施工技術規范和施工程序規定，不允許野蠻施工，強行施工。3）嚴格執行現場施工管理監督和檢查制度。杜絕影響和破壞工程安全或工程質量的行為發生，如違章施工，作業時抽煙，上班前喝酒和過度玩笑等。4）現場不準隨意吸煙，在施工期間，經批準設立吸煙室，解決煙民吸煙問題。進行預試車后，進入

52、現場嚴禁吸煙，并應萬華工程有關規定。5）提倡積極向上的業余生活。現場應嚴禁賭博，打架斗毆等不良行為。現場發現以上行為，將按獎懲制度進行處罰，嚴重者交本地公安部門按治安條例進行處罰。三、文明建設措施(1)本工程委派專人負責現場文明施工管理，并以分值的形式記錄，到月終在班組承包效益中實現獎罰。(2)嚴格遵守公司規章制度，做到文明安全施工。保持現場文明整潔“五圖一牌”懸掛整齊，生活、生產垃圾分類集中堆放，每日有專人清運。(3)進入現場道路有排水措施，保證雨天場內無積水。(4)施工人員在每日上午上班前對班組文明作業進行現場施工交底。(5)班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理，文明施工。(6)

53、堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度。(7)堅持以人為本，加強人員管理和班組建設。教育職工遵紀守法，提高公司整體管理水平和文明建設。(8)積極開展共建文明活動，樹立建筑行業和公司形象。第十二章 環境保護措施環境保護是生態平衡的保證，是我國重要國策，在施工過程中，要啟動本單位環境管理保護系統，將其納入HSE管理體系中，并保證其有效運營。（1）認真學習環境保護法，執行本地環保部門的有關規定，并充足發揮項目經理部中環保組的作用，會同有關部門組織環境監測，調查和掌握環境狀態，督促全體職工自覺做好環境保護工作，并認真接受業主和環保部門的監督指導。（2）加強施工管理，實行文明施工，對環境有污染的廢棄物，需

54、排放時，必須通過解決，并經有關部門批準運到指定地點掩埋或銷毀。（3）按施工總平面布置圖，布置好現場機械設備、施工道路、用電線路，上下水路，排水溝道。（4）現場材料堆放成堆，成型，做到整潔干凈，并及時清理現場建筑垃圾。（5）定期打掃現場生產區衛生，做好職工食堂飲食衛生，防止流行性病毒的傳播，積極采用防止措施，保證職工健康。生活區內搭設臨時廁所，不準隨地大小便。（6）場地整潔、宣傳標志，安全標志醒目。（7）遵守國家的法令，法規及本地有關政策，不得擅自侵占道路，并制定減少擾民措施。（8）盡量避免夜間施工，減少施工噪音，給周邊居民有一個寧靜的工作、生活、學習環境。（9）施工污水的排放必須通過沉淀池排入

55、下水道，生活污水通過化糞池排入下水道，不在工地內亂排，污染環境。（10）防止電焊電弧光的污染，在電焊工作時，在朝向道路一邊加設圍護板遮光，防止電焊光照傷行人。（11）化糞池季托環衛處定期進行清理。（12）工地內不得向外亂扔廢料物，必須設點集中堆放，進行定期清理。（13）對進出場道路，不亂挖亂棄，旱季注重道路灑水養護，減少粉塵對環境的污染，雨季做好溝渠疏通，防止因雨水剝離道路導致污染。（14）未經監理工程師批準的棄土場，不隨意棄土，未經批準的取土場，不任意取土，保證周邊環境不受影響。（15）工程竣工后，認真清理工地周邊雜物，拆除臨建，并將上述垃圾棄至監理工程師指定地點。（16）時常開展文明教育，

56、使廣大員工從思想上提高美化環境意識，督促施工人員遵守 “七不規范”，現場施工人員統一著裝，均佩帶胸卡，按人員類別、工種統一編號管理。（17）合理調節作息時間，盡量減少在夜間施工時間，不影響周邊居民的正常休息。（18）防止澡音污染。施工現場應遵照中華人民共和國建筑場界噪聲限值（GB12523-90）制定相應制度和措施。在較高噪音的場合周邊設立隔音棚，并嚴格控制作業時間；需晝夜連續作業的施工現場，應盡量采用降噪音措施，把噪單控制在60-68分貝，同時做好周邊居民的工作。在容易浮起灰塵的操作場地，設立防護棚，防止水泥灰上揚，污染環境。（19）天天專人清掃場內地坪及場外道路，時刻保持場內外清潔。第十三

57、章 組織機構網絡一、施工組織與管理措施1、為全面完畢本工程的各項施工任務，我公司將依據ISO9002質量管理體系組織施工，組織一個以公司經理為首的指揮機構，以項目經理為主的具有權威性的指揮機構，認真組織各科室、后勤全力以赴開展工作。2、施工現場成立以項目經理為代表的項目經理部，實行“項目法”施工管理，項目經理對工程質量、安全生產、施工進度、竣工驗收、竣工結算等全面負責制，并做到分項工作專人專管，統一領導，保證工程的質量、工期和安全文明施工等各項計劃的全面實現。項目經理代表公司法人對內有調度、采購、分派、獎與罰等權限。下屬各職能部門對項目經理負責，做到分工明確，各負其責，互相協作，緊密配合，形成

58、有效的管理層。二、場外管理保證體系公司總經理公司總工程師公司副經理技術科財務科勞務科動力科材料科安全科質量科 項目部三、項目班子管理職責與分工1、項目經理部職責(1)領略并嚴格核對工程設計圖紙的內容及技術規定、熟悉工程地質報告等有關資料，業主提供的大型或重點工程資料應及時送交公司工程部審閱。參與業主召開的設計技術交底會，對大型、重點或重要工程的技術交底會需要告知公司派員參與；(2)負責施工現場平面布置設計、生產圖表繪制；(3)主持試樁工作，提交試樁報告，擬定工程施工具體規定，編寫施工組織設計、送審；(4)負責工序質量管理、解決施工技術問題，協助施工調度搞好生產協調工作，上報事故報表；(5)技術

59、文獻編寫原始報表、技術資料（原材料質保書、復核報告、各項測試報告等）收集整理，負責生產記錄與報表上報；(6)組織工程竣工質量自檢，編寫工程竣工報告，送審，提供竣工驗收資料，搞好竣工驗收工作，資料匯總裝訂送公司歸檔；(7)組織新技術新方法新工藝的推廣應用，負責技術總結交流與培訓；(8)行使質量否決權。2、項目部重要人員職責(1)項目經理a、代表公司在項目施工中行使經營、施工、材料采購供應、物資調配、項目資金使用和安全文明施工的領導決策權；b、貫徹貫徹承包責任制，安全生產責任狀、施工質量管理責任制等有關規章、規程及制度；c、主持項目施工質量、進度控制和工程協議價款結算與回收及內外聯絡協調工作，對所

60、施工工程質量負直接責任；c、檢查督促施工管理人員切實履行管理職責，提高工作效率，保證工程施工質量。(2)項目技術負責a、主持本項目的生產技術業務的管理工作，對本項目質量負技術責任；b、主持編寫工程施工組織設計、工程竣工報告，負責項目成果資料整理、匯總、編寫、歸檔等工作，參與本項目的生產經營活動c、負責項目組織施工，檢查監督項目管理層和操作層的工序質量保證工程施工安全、質量、進度和文明施工；d、負責項目技術安全交底和施工技術管理，協調項目經理解決內外關系；e、負責公司生產技術管理制度和技術質量標準的貫徹，負責生產技術措施的實行，及時解決施工中出現的技術問題；(3)施工員a、在項目經理和技術負責的

61、領導下，負責貫徹施工組織設計，對作業班組進行全面交底；b、參與圖紙會審和技術交底；c、按規范及工藝標準組織施工，保證進度、施工質量和施工安全；d、組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評估；e、組織做好進場材料的質量、型號和規格的檢查工作；f、對因設計或其他因素變更而引起工程質量、工期的增減進行簽證，并及時調整施工部署；g、組織記錄、收集和整理各項技術資料質量保證資料。(4)質檢員a、在項目經理和技術負責的領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實行和質量監督工作；b、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格；c、監督班組按操作規程作業；d、按照規范規定的分部分項工程的檢查方法和驗收評估標準，對的進

62、行自評和實測實量，填報各項檢查表格。對不符合工程質量評估標準規定的提出整改，并督促實行。樁基工程施工期間，特別是管樁的垂直度，以及管樁焊接質量、時間必須嚴格控制。e、對工程的質量問題或事故進行現場分析，提出解決意見，對工程存在的常見質量問題提出防治措施，制定新工藝、新技術的質量保證措施建議。(5)材料員a、根據現場施工生產任務的需要，做好材料、工具的采購和運送供應工作；b、熟悉各種材料的規格驗收標準，進場材料除應有出廠說明書或材料合格證外，還必須對原材料進行實驗并且合格，否則嚴禁使用；c、實行定額儲備，計劃用料。按施工平面布置圖堆放材料，加強對現場材料的管理和使用；d、并按規定向項目經理或技術

63、負責報告儲備情況；e、調查材料余額，解決積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作；f、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經濟效益。(6)安全員a、監督檢查現場貫徹國家有關安全生產和勞動保護法律、法規，實現安全、文明生產；b、配合開展安全生產宣傳教育工作，總結交流推廣先進經驗，協助進行安全檢查；c、審查施工組織設計的有關章節，編制安全技術措施，并對貫徹情況進行監督檢查；d、制止違章指揮和違章作業，碰到嚴重不安全情況時有權暫停生產，并及時進行整改糾正；e、進一步現場，了解掌握安全生產情況，指導開展安全技術工作，定期進行職工健康檢查，抓好飲食衛生、防暑、降溫、消防以及防非典型肺炎等工作；f、參與工傷

64、事故的調查解決，提交事故報告。第十四章 勞動力的投入表一、勞動力投入計劃工種人數目前在何工地工作備注測量員5公司打樁工20公司電焊工8公司電工2公司指揮員2公司鋼筋工2公司后勤10公司合計49二、勞動力資源動態分布人數49每格5人月度1112第十五章 施工機械的配備表一、施工機械的配備計劃機械名稱、牌號、產地已使用年限規格（功率）數量（臺）目前在何處備注反鏟挖土機30.5M32公司打樁機3多功能DJ402公司電焊機4BX1-6302公司汽車吊216T2公司經緯儀2J2-23公司水準儀2DSZ32公司柴油發電機32501公司二、材料實驗/質檢儀器設備表序號器具用途器具名稱型號規格精度數量備注1定位放線鋼卷尺5m1/1000102定位放線紅外線測距儀HW-2023-11/202323標高控制激光抄平儀JGS-33N24垂直度控制經緯儀J-221