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家樂(lè)福超市招聘項(xiàng)目建議書(shū)（8頁(yè)）.docx

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家樂(lè)福超市招聘項(xiàng)目建議書(shū)（8頁(yè)）.docx

1、家樂(lè)福超市招聘項(xiàng)目建議書(shū) 人資一班第四組 2015 年 4 月 10 日目錄目錄一、企業(yè)背景 . 3 二、咨詢目標(biāo) . 3 三、咨詢工作的內(nèi)容 . 4 四、項(xiàng)目的咨詢方式及人員構(gòu)成 . 7 1、咨詢的方式 . 7 2、項(xiàng)目的人員構(gòu)成 . 7 五、項(xiàng)目時(shí)間安排及預(yù)期成果 . 7 六、費(fèi)用預(yù)算 . 8 一、企業(yè)背景一、企業(yè)背景新疆家樂(lè)福超市有限公司烏魯木齊大巴扎店位于新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市解放南路號(hào)。公司憑借產(chǎn)品優(yōu)越的性能價(jià)格比和完善的售后服務(wù)在同行業(yè)中脫穎而出。 “誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”公司正是堅(jiān)守著這樣的經(jīng)營(yíng)理念。公司秉承“質(zhì)量就是生命”的理念。展望未來(lái)，我們將充分把握中國(guó)

2、資本市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。因此我咨詢公司將針對(duì)家樂(lè)福超市有限公司人力資源管理中招聘選拔機(jī)制中存在的問(wèn) 題進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查與分析，并在此基礎(chǔ)上承擔(dān)問(wèn)題解決方案實(shí)施方案等工作，直至形成能夠解決新疆家樂(lè)福超市有限公司招聘選拔機(jī)制中所存在的問(wèn)題，使問(wèn)題得以改善。二、咨二、咨詢目標(biāo)詢目標(biāo) 針對(duì)新疆家樂(lè)福超市有限公司人力資源管理中招聘選拔機(jī)制中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查與分析，并在此基礎(chǔ)上承擔(dān)問(wèn)題解決方案實(shí)施方案等工作，直至形成能夠解決新疆家樂(lè)福超市有限公司招聘選拔機(jī)制中所存在的問(wèn)題，使問(wèn)題得以改善。具體目標(biāo)為以下五個(gè)：第一步制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的的人力資源規(guī)劃，明確人才需求第二步進(jìn)行詳細(xì)的工作分析和

3、職位說(shuō)明書(shū)，明確各職位的職責(zé) 第三步擴(kuò)展招聘渠道，提高招聘效率第四步選拔專(zhuān)業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)，提高招聘的效度第五步組織有效的面試，提高招聘的質(zhì)量三、三、咨詢咨詢工作工作的內(nèi)容的內(nèi)容 1.做好招聘前的準(zhǔn)備工作（1）認(rèn)真進(jìn)行工作分析，制定明確、詳細(xì)的職位說(shuō)明書(shū)和工作說(shuō)明書(shū)。對(duì)家樂(lè)福來(lái)講招聘計(jì)劃不健全，很少認(rèn)真地對(duì)職位進(jìn)行工作分析，制定職務(wù)說(shuō)明書(shū)和工作說(shuō)明書(shū)，這往往導(dǎo)致招聘者在招聘過(guò)程中的盲目性和隨意性，招聘人才無(wú)據(jù)可依，從而可能做出錯(cuò)誤接受的決定，招到一些根本不是企業(yè)需要的人才，這不僅大大提高了企業(yè)的招聘成本，而且還可能在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)無(wú)人可用的局面，延誤企業(yè)的發(fā)展。（2）確定員工的勝任特征。不同的企業(yè)，招聘的理念及對(duì)被招聘者的勝任特征要求都是不同的，如摩托羅拉以 5 個(gè) E 來(lái)要求應(yīng)聘者，第一個(gè)EEnvision(遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí))：對(duì)科學(xué)技術(shù)和公司的前景有所了解，

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