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道路中間綠化帶彩燈亮化工程施工組織設(shè)計方案(12頁).doc

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道路中間綠化帶彩燈亮化工程施工組織設(shè)計方案(12頁).doc

1、xx市xx大道、xx路、xx路彩燈亮化工程施工組織設(shè)計 一、工程概況:結(jié)構(gòu)特征及施工條件1、 工程概況:該工程為xx市xx大道、xx路、xx路彩燈亮化工程,位于xx市市區(qū)xx大道、xx路、xx路綠化帶內(nèi).2、 工程特征:xx市xx大道、xx路兩側(cè)及xx路中間綠化帶進行景觀亮化。該亮化工程東西兩側(cè)在綠化帶內(nèi)設(shè)置光源為250W,供電電纜采用VV-1KV單芯電纜穿DN50、110CPVC、100CPVC、PE管敷設(shè),并采用鋪沙蓋磚進行保護。路燈配線采用三相五線制各相回路交錯接引燈具,路燈主電纜至分支導線為YJLV22-435電纜敷設(shè),分支線到控制箱為BVV42。5MM2電纜敷設(shè),控制箱至各個分支燈為

2、BVV22。5MM2 ,首端加RC1A-10/10A熔斷器保護線路,熔斷器設(shè)置在燈桿底座的接線盒內(nèi);所有燈具采用TNS三相五線制接地系統(tǒng)雙重接地保護,確保安全供電.3、 施工條件(1) 人行道基本整平夯實,具備施工條件。(2) 施工用水、用電已落實。(3) 施工人員、施工機具準備就緒,能充分滿足本工程優(yōu)質(zhì)、高速的施工要求.項目部施工技術(shù)管理水平具有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程的經(jīng)驗和能力。二、施工規(guī)劃與部署我們決定為使本工程建設(shè)早日完成,使其早日發(fā)揮使用效益,為緩解長沙市的交通壓力作出貢獻,經(jīng)研究,本著我們的實力和類似工程的施工經(jīng)驗,以及各方面切實可行的措施,決定該工程在30天完成。現(xiàn)擬定施工準備1天;挖

3、溝、埋管15天;線路敷設(shè)和路燈安裝12天;檢查、調(diào)試、驗收2天。各工序交叉穿插進行.1、施工組織管理:我們將組建“xx市xx大道、xx路、xx路彩燈亮化工程項目經(jīng)理部,我們將選派技術(shù)全面,精干得力的技術(shù)力量充實項目經(jīng)理部和生產(chǎn)班子,健全以項目管理為基礎(chǔ)的職能機構(gòu),健全管理制度,明確職責與權(quán)限,實現(xiàn)規(guī)范化管理。管理機構(gòu)框圖如下:公司項目經(jīng)理工 程 部質(zhì) 安 部材 料 部設(shè) 備 部財務(wù)勞資部經(jīng)營預算部施工班組2、施工管理目標工程質(zhì)量:保證達到合格工程,爭取優(yōu)質(zhì)工程。施工工期:保證全部工程30天竣工并交付使用。安全生產(chǎn):杜絕重大傷亡、設(shè)備損壞及火災事故。文明施工:實行現(xiàn)場標準化管理,創(chuàng)施工現(xiàn)場綜合考

4、評樣板工程。服務(wù)目標:竭誠為建設(shè)單位服務(wù),保證用戶滿意。3、施工部署本工程施工過程分為挖溝、埋管、穿線、燈具安裝、接線五個工序,施工程序按先后順序進行,并按分段交叉作業(yè)。為實現(xiàn)工期進度,各工種都要緊密銜接,進行平行流水和分段交叉施工.現(xiàn)場主要機械為:汽車吊1臺,空壓機1臺,運輸車輛1臺,電焊機1臺,運輸輕型卡車3臺。三、施工現(xiàn)場平面布置圖(圖略)施工現(xiàn)場平面布置原則上堅持材料就近堆放,節(jié)約二次運輸環(huán)節(jié),臨時設(shè)施就近租用民房,臨時用水、用電已敷設(shè)。四、施工進度計劃(見附圖)1、 施工進度計劃表五、施工準備工作計劃 根據(jù)本工程特點及工期要求,本工程施工準備工作主要為組織原材料貨源,組織調(diào)集施工設(shè)備

5、,組織施工人員及機械設(shè)備。六、主要施工方法1、施工測量施工前,根據(jù)建設(shè)方提供的高程坐標點沿線測量定位挖溝的軸線位置,定位各燈具、控制箱位置,各接線位置。2、挖溝、埋管測量放線后,按照施工圖的要求,沿線分段挖溝、埋管;各工序分段交叉進行,確保施工進度快速進行。3、電纜敷設(shè)埋管完畢后,即可進行全線電纜敷設(shè),按照施工圖要求,以80120m為一分段進行電纜穿管敷設(shè),隨后及時進行電纜絕緣檢查,并且做好電纜的編號標記工作,以備各段之間的電纜連接,同時做好施工圖要求的接地敷設(shè).4、接線、燈具安裝按規(guī)定及圖紙要求,敷設(shè)電纜工作完畢后,即可進行燈具安裝和接線工作,同時,燈桿的吊裝工作也可與電纜敷設(shè)同步交叉進行,

6、以利于加快施工進度,縮短施工工期。接線過程中,及時復查電纜的絕緣情況及接地電阻,燈具吊裝過程中,嚴格按照施工組織設(shè)計的要求進行,確保安全施工,文明施工,保證工程的順利進行.5、檢測、調(diào)試全線施工完畢后,在各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檢查合格的情況下,可以進行通電調(diào)試,調(diào)試過程中,嚴格按照國家規(guī)范的要求進行,自檢合格后,即可申請竣工驗收。七、施工進度保證措施為確保工程順利進行及完成,分如下幾個階段,即按30天工期進行全面控制,工程工期計劃施工準備1天;挖溝、埋管15天線路敷設(shè)和路燈安裝12天,檢查、調(diào)試、驗收2天。1、進一步充實完善施工組織設(shè)計,嚴格落實網(wǎng)絡(luò)控制計劃并編制周、日計劃實施.2、按周總結(jié)計劃執(zhí)行情況

7、,調(diào)整下周計劃,并分段公布計劃.3、每周召開一次甲、乙雙方工作協(xié)調(diào)會,生產(chǎn)調(diào)度會,統(tǒng)一調(diào)度指揮,調(diào)整戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),全面指導生產(chǎn)解決生產(chǎn)矛盾,及時處理施工中的重大問題,保證施工中各環(huán)節(jié),各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡,突出重點,平衡人力、物力、設(shè)備在公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)度,確保施工正常進行.4、開工前全面進行生產(chǎn)技術(shù)交底,包括生產(chǎn)作業(yè),施工程序、質(zhì)量安全和分部關(guān)鍵項目的交底以促進施工進度順利實現(xiàn)。5、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃,合理安排施工分段流水作業(yè),交叉施工,編制、安裝與土建的配合施工計劃,用合理的節(jié)拍,工序銜接和穿插縮短總的施工工期.6、改進施工工藝,提高施工的機械化程序,改善操作條件,以減輕施工人員的勞動強度

8、。7、充分調(diào)動工作人員和工人的積極性,加強勞動紀律,提高工作效率,關(guān)鍵線路工序?qū)嵭袃砂嗷蛉喙ぷ髦疲?jié)假日不休息,穩(wěn)定隊伍,確保隊伍不減員,保證施工正常進行。8、保證材料機具的供應,防止因材料短缺而影響工期,靈活調(diào)節(jié)。嚴格遵守國家施工及驗收規(guī)范操作規(guī)程及基本驗收程序,凡設(shè)計變更,材料代換、施工建議,均須取得設(shè)計方和建設(shè)方的簽證,核定后方可進行,分項隱蔽項目均應主動邀請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)方參加并簽證后方可進行下道工序施工.9、必須按設(shè)計要求選用材料和構(gòu)配件。一次定貨備足貨源,避免換批以致影響材質(zhì)及花色不一。10、材料及構(gòu)配件進場,必須按照ISO-9000標準嚴肅認真檢查驗收。堅持不合格的材料和構(gòu)配

9、件退貨,并不準用到工程上去。11、每批材料不僅取得出廠合格證明,工地人員應逐批隨機抽樣,按標準要求進行試驗檢查和驗收.12、選擇固定專業(yè)操作人員持證上崗.13、建立健全施工班組,開展質(zhì)量活動,實行質(zhì)量控制,任何項目基底或基層必須檢驗合格后方可施工,上道工序驗收不合格,下道工序不得施工。14、操作過程中要經(jīng)常檢查,并糾正偏差,特別是對重要工序或質(zhì)量、安全影響重大的分項工程包括采用新工藝、新技術(shù)、新材料施工的項目,施工技術(shù)組人員應全力以赴。15、注意成品保護不受污損,在雨季施工中尤其注意保護導線及燈具不受損傷,以免影響施工質(zhì)量及將來的使用效果.八、安全防護措施1、切實健全安全管理體系和安全預防技術(shù)

10、管理手段,明確責任目標,狠抓安全管理。 建立保證體系,分階段按部位制度措施,使之做到制度化、經(jīng)常化、標準化。 落實安全生產(chǎn)責任,制定現(xiàn)場施工紀律,使安全工作有章可循。 不斷強化安全意識,教育層層落實貫徹,以預防為主的方針,提高警惕,以防萬一。 開工前召開一次安全專題會議,成立“安全執(zhí)法小組認真實行罰款制度。 嚴格遵守安全技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場安全紀律性管理條例。杜絕安全事故無。 做好安全的技術(shù)交底加強安全檢查和班前的安全活動. 建立現(xiàn)場有關(guān)部位的警惕標志和安全標語.2、現(xiàn)場安全防護措施嚴格按照規(guī)范要求和施工方案的做法,做好現(xiàn)場安全防護。 施工用電:現(xiàn)場用電應專人負責,并經(jīng)常檢查、維修電器線路,夜間操作

11、電工輪流值班. 健全機械管理制度,操作人員不得任意調(diào)換或擅離職守。 在吊裝過程中,堅持持證上崗,嚴格按照操作規(guī)程操作,堅持杜絕因違章操作而造成安全事故的發(fā)生。九、現(xiàn)場文明施工措施:1、現(xiàn)場文明必須從管理格調(diào)入手,管理上除建立全方位綜合保證體系外并做到管理規(guī)范化,措施制度化,成果圖表化,行動紀律化。2、把現(xiàn)場文明施工規(guī)章制度納入到按周生產(chǎn)調(diào)度檢查會重要內(nèi)容之一,加強對現(xiàn)場人員的教育,結(jié)合生產(chǎn)、生活、徹底杜絕聚眾鬧事、打架等現(xiàn)象發(fā)生。3、加強現(xiàn)場平面管理,按照施工平面部署,做好設(shè)備、材料、施工道路的定位,保持施工場地清潔,整齊、懸掛施工標牌、標語、出入口等安全標志。4、各種構(gòu)件、材料應有計劃,分配

12、配套組織進場,減少二次運輸。十、環(huán)境保護措施1、遵守市環(huán)衛(wèi)、市容管理的有關(guān)規(guī)定,加強現(xiàn)場用水,排污的管理,加強與周圍群眾的關(guān)系。2、積極配合各管線施工隊伍,搞好現(xiàn)場清理工作,挖出的余土及時處理,不能到處堆放。3、挖出土方時,派專人對運土車清理,防止泥土跌落在主體道路上影響整體形象。施工準備工作計劃準備工作內(nèi)容實施部門完成時間圖紙會審施工技術(shù)組開工前施工組織設(shè)計公司辦公室開工前材料、勞動力計劃項目部開工前落實材料貨源項目部開工前施工用水、電布置項目部開工前施工場地處理項目部開工前搭設(shè)臨時設(shè)施項目部開工前班組技術(shù)交底項目部開工前勞動力分段計劃工種土建安裝說明測量11輔工308泥工84焊工3機電工10起重工2機械工6其它22合計4630施工橫道圖計劃開工日期:2017年3月16日 計劃竣工日期:2017年4月14日 日歷(天)工序51015202530施工準備施工測量挖溝、埋管電纜敷設(shè)接線、燈具安裝調(diào)試


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