1、第一章 項目介紹一、 工程概況二、工程范圍：1、 路燈安裝和路燈電纜敷設，路燈控制柜安裝。2、 電纜預埋管敷設。第二章 施工組織方案和布署第一節 布署標準1、 集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充足保障，各工序管理工作應相互幫助，指導好現場施工工作，搞好各工種協調配合。2、 組織各工種配合施工，穿插作業，關鍵部位關鍵趕工。以達成土建、安裝及其它各工種之間互創施工條件，以確保工程總體進度。第二節 施工組織機構一、 本電氣安裝工程項目，負責安裝施工組織和管理，二、 項目經理將負責各專業施工隊伍施工現場協調和安排。抓好工程質量和安全同時，抓好對環境保護要求。第三節 施工管理方法一、

2、 為順利實現質量目標，我們采取關鍵管理方法有：1、 將該工程列為我企業關鍵工程，由企業總經理直接領導，并組成施工現場管理機構，發揮企業優勢，在各施工生產要素配置上對該工程實施關鍵政策，確保工順利完成。2、 建精干、高效強有力項目經理部，選配高素質項目經理和管理人員，實施項目管理負責制，全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全方面、全過程系統動態管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核實及經濟效益等進行全方位目標責任管理和控制。3、 用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉能打硬仗高素質作業隊伍，在該工程上進行施工，發揮我企業管理上優勢，強化職能，

3、統籌協調，綜合管理，確保工程總體目標實現。第四節 施工方案1、進場階段對施工現場進行認真堪察，合理選定材料擺放區、制作區、工具存放區及廢料堆放區，有條件應設置材料倉庫，便于管理。制訂現場作業次序，不阻障其它工程施工現場，依據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現場文明環境，臨時用電架接燈光準備，施工人員進場前作合適安全培訓，技術培訓，規章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。2、主體階段 按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。整個工程大致分為電纜管暗埋、路燈基礎澆筑、電纜穿管敷設、路燈安裝、控制柜安裝、通電調試。各階段施工存在重合作業，施工應合理安排，相互提

4、供最寬工作面，并做好半成品或成品保護工作，加強工作中自檢工作，對發覺不合格項目應立即組織人力處理，決不讓不合格產品流入下道工序。3、試驗階段達成滿足業關鍵求，功效達成設計效果，外觀達成優良水平。4、完工驗收一次經過相關部門驗收。第三章施工準備第一節技術準備一、做好和設計結合工作1、由技術責任人幫助項目相關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，了解設計意圖及施工質量標準，方便正確無誤地施工。由施工技術組認真編制該工程施工組織設計，作為工程施工生產指導性文件。2、 經過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求，施工所應達成技術標準，明確工藝步驟。3、 進行自審，組織各工種施工管理人員對本工種相關圖紙

5、進行審查，掌握和了解圖紙中細節。4、 組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，約定施工配合事宜。5、 組織圖紙會審，由設計方進行交底，正確掌握設計圖紙中細節。第二節生產準備一、 勞動力準備依據確定現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質施工作業隊伍進行該工程施工。1、 對工人進行必需技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”正確思想，遵守相關施工和安全技術法規，遵守地方治安法規。2、 特殊專業工種，將全部使用經特殊培訓并有上崗證施工人員。二、 材料準備1、 依據施工組織設計中施工進度計劃和施工預算中工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織

6、運輸依據。2、 依據材料需用量計劃，做好材料申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。3、施工材料發放用使用管理制訂嚴格材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，預防材料出庫后造成丟失損壞和污染。三、 機械準備1、 依據施工組織設計中確定施工方法、施工機具、設備要求和數量和施工進度計劃安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃落實，確保按期進場。二、 工期確保方法。1、 在確保質量和合理施工次序前提下，必需時組織連續施工，以充足利用有限時間。2、 制訂工期控制計劃；按現場指揮部確定工期進度計劃，天天進行自檢，每七天作一次工期分析，確保施工進

7、度。3、 實施工期承包制；各工種要按下達施工任務單承包工期，對提前工期給獎勵，對拖延工期給處罰。4、 企業依據施工現場需要，隨時另調所需技術工人，確?，F場用工。5、 企業成立專題施工領導小組，由企業總經理或相關部門領導參與支持和監督項目經理部，每七天召開一次現場辦公會，關鍵檢驗施工進度計劃實施情況，如有問題，由企業專題領導小組提出處理方法, 限期處理確保工期按時或提前完成。6、 承包班組，若完成不了要求工期，則對其進行對應罰款。7、 工程進度款作為?？顚Ｓ?，不能用于企業其它方面開支。第三節 施工進度確保方法1、 由企業領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充足認識保工期

8、，守信譽關鍵意義，全體人員同心協力，確保按時或提前完成協議任務。2、 項目經理部提前布署和計劃各階段人力、物力組織和管理，提前為下一道工序作好多種準備，確保人力、物力充足，做到一環緊緊圍繞一環地順利施工。3、 檢驗和落實已制訂施工計劃，確保月旬進度計劃落實，立即增補拖延工期。4、 施工進度五確保：確保資金充足，確保人力、物力充足，確保施工圖紙及大樣齊全，確保各協調單位友好協作，確保各施工手續齊全。5、 實施持證上崗；凡有要求必需持證上崗管理人員和操作人員，全部要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故，均要追究主管領導責任并罰款處理。第四章 工程質量確保體系

9、第一節 質量體系建立1、 工程開工前，依據本工程規模、技術含量等原因，本企業將選擇業務精、工作責任心強技術骨干來配置項目經理、技術責任人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力項目領導班子。給予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級匯報權力控制每一個 分項、分部工程質量。2、 工程質量控制組織形式見附錄：3、 依據企業質量確保體系要求編制本工程質量計劃，結合本工程實際情況，建立由企業總經理領導、項目質量、技術責任人負責質量管理機構，使整個質量確保體系協調運作，工程質量一直處于受控狀態。4、 項目嚴格實施“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術方法、交自檢

10、互檢要求，交底必需交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定時召開工程現場例會和質量情況江匯報會，立即通報5、 實施目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到對應部門和人員。除企業質量監督部門和項目技術責任人外，現場另安排專職質監員跟班作業，分別對各專業安裝工程進行跟蹤監控，并嚴格根據企業質量體系文件要求，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。6、 主動開展質量管理（QC）小組活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并主動做好QC結果推廣應用工作。7、 質量情況，確保各級管理人員掌握質量動態，堅持樣板

11、到路，樹優異、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。第二節 質量管理組織方法1、 即質量管理分三個層次，第一層為企業職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后過程控制，最大程度地提供持術支持和管理支持，以分部工程優良來確保單位工程優良，負責工程創優計劃制訂和實施。第二層次為項目經理部。負責創優計劃實施，確保分項工程優良率，實施對施工作業層管理，控制施工過程質量，以分項工程優良來確保分部工程優良，并立即向企業職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業層，負責工程施工，嚴格按設計和規范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優良。各分項工程質量管理嚴格實施“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業檢

12、），隱蔽工程作好隱、試驗、預檢統計，質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、市質檢站代表驗收。2、 專業工長作好每一次技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必需和甲方、監理、設計單位協商處理。3、 多種不一樣類型，不一樣專業材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必需保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。4、 特殊工種必需經考試合格后才能上崗作業。5、 加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和次序。6、 工程在交付使用后二年內因安裝質量引發質量問題提供保修，并由相關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量意見，為深入改善施工質量提供依據。第三節施工過程質量

13、控制一、 施工準備過程質量控制1、 技術文件準備：依據企業質量確保手冊、程序文件、結合本工程實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。2、 管理文件準備：編制項目質量確保計劃，明確質量職責，確定項目創優計劃，制訂對應質量制度。3、 圖紙會審：在施工前必需進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改善意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制訂專門技術方法和控制措施。4、 對材料供給商進行評定和審核，建立合格供給商名冊，選擇和本企業數次合作且信譽可靠供給商。材料進場必需有出廠合格證，對進場原材料檢驗應由材料員及試驗員負責進

14、行，材料員負責材料外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。5、 確定材料計劃，做好材料進場準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規則，特殊材料進行專員專處保管。6、 合理配置施工機械，確保工程施工進度和工程質量。7、 采取質量預控法，把質量管理由事后檢驗轉變為事前控制，達成“預防為主”目標。二、 施工過程中質量控制1、 嚴把材質關，堅持“三先三后三統一”標準?！叭热蟆奔矗合日{查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統一”即統一供給、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選擇經過國家產品質

15、量認證材料；進場材料必需確保其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行相關標準、規范要求，并必需有出廠合格證。需要進場復驗材料必面進行復驗。2、 優選工作隊伍，加大對施工隊伍考評、獎罰力度。對施工隊伍考評要由項目和企業共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業績進行考查外，還要經過樣板間、樣板段考評期質量情況決定其取舍，不合格隊伍果斷退出場。3、 把好關鍵工序關。對關鍵工序實施“三定三序”標準，“三定”即：定人、定位、定量，實施專業作業，將操作人員姓名、質量檢測情況進行統計；“三工序”即：檢驗上道工序、確保本道工序、服務下道工序，使全部關鍵工序嚴格處于受控狀態。4、 把好細部操作關，依據已確定

16、關鍵工序，針對通病，分析產生原因，落實細部操作要求，嚴格按規范、規程，或作業指導書操作，不合格部位果斷返工，做好質量統計，為復檢和獎罰提供依據。5、 嚴格控制施工作業程序。果斷嚴禁施工程序顛倒，避免剔鑿現象發生。6、 做好各工序優化組合，建立嚴格成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護方法，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有些人控，細部有些人管。7、 工程項目完工交付前必需進行整體功效測試，測試工作由項目技術責任人組織相關人員參與，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報企業初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門

17、完工驗收。8、 對工序間技術接口實施交接手續。9、 做好不合格品處理統計及糾正和預防方法工作。10、 接收監理單位指導。11、 認真做好工程驗收交付。12、 嚴格按施工圖紙和施工技術規范要求進行施工，并認真按企業質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量控制。13、 做好成品保護，下道工序操作者即為上道工序成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序產品。14、 立即正確地搜集質量確保資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始正確質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。第四節 責任管理1、 認真學習協議文本，全方面了解和掌握協議文本要求。在工程實施中以協議文本為依

18、據，自始至終將其落實實施到整個施工管理過程中去，確保工程優質準期完成。2、 按協議要求承包施工范圍內工程質量要求，編制具體、完善質量確保計劃，由企業總經理簽發后，進行實施。3、 編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段質量確保計劃。4、 定時召開一次協調會，處理在質量計劃實施過程中碰到新問題并在會議上和各方立即商討處理。第五章 協調和配合第一節施工現場協調和配合一、 工種之間配合1、 部署配合，各工種本著小管讓大管標準，合理部署調整多種管道、電氣槽架走向及其支架位置。2、 設備安裝應在設備到貨后立即安裝就位，為管道連接、電氣接線發明條件。二、 安裝和

19、土建配合1、 預留預埋配合：安裝預留人員按預埋圖預留預埋，預留不得隨意傷損建筑結構鋼筋，和土建結構有矛盾處，由工長和土建協調處理。三、 施工用電和場地配合因為工程施工工種比較多，由土建對場地地域進行劃分，對各作業段設專業配電用電箱，以確保施工進度要求。第二節和業主、監理單位及相關單位協調和配合一、 業主及監理協調和配合“業主滿意”是本企業質量方針，項目經理部全體人員應樹立“業主是上帝”思想觀念，把業主期望工期和工程質量作為關鍵，為業主建造一流建筑產品，讓業主滿意?！氨O理”是工程質量監督者，本企業將在現場監理監督下，對監理提出問題立即整改，質量方面精益求精，把本工程建設為“建筑精品”。二、 和質

20、量安全監督站協調配合和地方質量安全監督站協調和配合好壞將是本企業能否順利開展關鍵之一，本企業在本工程施工中將一如既往緊密加強地方和地方質量安全監督站關系，為本工程順利開展發明條件。三、 和周圍企業和居民協調和配合在本工程中，本企業將加強和周圍企業、居民取得聯絡，并得到其對本企業工程施工諒解及支持，為順利開展本工程發明良好周圍關系。第六章 施工程序和關鍵施工方法第一節 電氣總體程序要求1、 應按要求施工及施工規范、質量評定標準和標準圖集施工。2、 電氣系統，按土建施工次序，做好暗設電纜預埋線管，同時做好防預埋管堵塞工作。3、燈基礎澆注，路燈安裝，電氣系統穿電纜，控制柜安裝，系統調試，通電試驗。第

21、二節 各工序步驟及關鍵施工方法一、工序步驟施工中采取以下步驟：定燈位挖溝 埋管 澆注路燈基礎敷設電纜 絕緣測試 路燈安裝電氣設備安裝 試驗、調試 自檢 完工驗收二、施工方法1、 定燈位：根據施工圖及現場情況，以燈位間距為35米為基正確定路燈安裝位置2、 挖溝及埋管：以距路基石50cm為中心，開挖寬30cm深50cm電纜管預埋溝，根據施工圖紙預埋對應電纜管3、 澆注路燈基礎澆注：按甲方提供路燈基礎圖紙預制金屬構件開挖對應尺寸基坑，金屬構件進行熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現行國家標準金屬覆蓋及其它相關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗（GB/T9700）、熱噴涂金屬件表面預處理通則（GB/T11373）、

22、現行行業標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗（ZBJ36011）相關要求。4、 敷設電纜：應符合下列要求1)電纜型號應符合設計要求，排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、清楚；2) 電纜固定、間距、彎曲半徑應符合要求；3) 電纜接頭良好，絕緣應符合要求；4) 電纜溝應符合要求，溝內無雜物；5) 保護管連接、防腐應符合要求；5、路燈安裝要求1)路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。2) 基礎坑開挖尺寸應符合設計要求，基礎混凝土強度等級不應低于C20，基礎內電纜護管從基礎中心穿礎并應超出基礎平面3050mm。澆制鋼筋混凝土基礎前必需排除坑內積水。3) 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線

23、應一致，燈具橫向水平線應和地面平行，緊固后目測應無歪斜。4) 燈頭固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確位置，燈頭接線應符合下列要求：5) 在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采取絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。6) 路燈安裝使用燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構件應進行熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現行國家標準金屬覆蓋及其它相關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗（GB/T9700）、熱噴涂金屬件表面預處理通則（GB/T11373）、現行行業標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗（ZBJ36011）相關要求。7) 多種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于

24、兩個螺距。5、 備安裝（路燈控制箱安裝）a) 材料到場后經開箱檢驗，經業主同意后方可進行安裝使用； b) 動觸頭和靜觸頭中心線應一致，觸頭應接觸緊密；c) 二次回路輔助開關切換接點應動作正確，接觸可靠；d) 箱內照明應齊全。e) 配電柜（箱、盤）漆層（鍍層）應完整無損傷。固定電器支架應刷漆。f) 機械閉鎖、電氣閉鎖動作應正確、可靠。6、 有隱蔽工程，應提前通知業主，經業主檢驗驗收合格后方可進行下一道工序。7、 用調試設備、儀表、儀器必需經國家認可有計量資格相關單位檢驗合格，并由專員使用、保管。調試時應有具體統計。8、 施工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業工作，要作好成品保護

25、及各專業協調。9、纜敷設前，應進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設應依據其走向、規格合理安排次序、通常不應有交叉。10、 需開孔配電箱（柜），必需用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有預防外物落入方法。11、 線在管內或經槽內不許可有接頭和纏繞。導線在出口處應裝有護線套，并用500V絕緣電阻應大于1M，同時作好統計。12、 有配電箱（柜）接地及各系統保護接地、工作接地應接入原大樓接地網上，完善整個接地系統。13、 安裝完成后進行檢驗，確定無誤，方可進行分項調試，并作好調試統計。14、 各分項調試完成后，可進行系統調試，聯動調試，試運行并作好統計。

26、15、 其它部分電氣設備安裝應嚴格按圖紙標高、部位進行。第七章安全確保方法為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達成無重大傷亡事故發生，且輕傷頻率控制在0.6以內目標，除了嚴格遵照國家頒布“一標三規范”：新頒布建筑施工安全檢驗評分標準JGJ5999、建筑施高處作業安全技術規范JGJ80-91、施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88和杭州市相關安全技術規范外，我們還結合本工程實際情況，制訂出以下安全管理方法。第一節 安全管理制度電氣安裝企業生產過程含有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業、和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了施工安全難度大，潛在不安全原因

27、多，所以，我們必需建立嚴格有效管理制度。1、 加強安全宣傳和教育是預防職員產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全齊抓共管局面。降低人為失誤關鍵路徑，為此，依據實際情況制訂安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職員安全知識和技能，盡可能避免安全事故發生。2、 消除安全隱患是確保安全生產關鍵，而安全檢驗則是消除安全隱患有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定時檢、綜合檢、專業檢等四種形式檢驗。安全檢驗堅持領導和群眾相結合、綜合檢驗和專業檢驗相結合、檢驗和整改相結合標準。檢驗內容包含：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律和勞保用具使用。第二節 安全技術方法實施施

28、工現場安全標準化是實現安全生產根本方法，是強化安全管理和安全技術有效路徑。我們針對該工程具體情況制訂對應安全技術防范方法：一、 基礎注意事項1、 加工用臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必需裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢驗，操作者應戴好防護眼鏡。2、 樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠消防器材。噴漆時必需戴好防護口罩，連續操作2h應休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3、 腳手架必需搭設牢靠，經檢驗驗收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超出設計荷載。4、 遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業。5、 進行空中作業除遵守以上各條外，還必需遵守相關安全要求。二、 臨時用電和施

29、工機具1、 使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢驗安全裝置是否完好，運轉是否正常，有沒有漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。2、 電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超出30m，一次電源采取橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度小于3m，且焊把線必需采取銅芯橡皮絕緣導線。3、 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤場所。4、 開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實施“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬替換，且開關箱上鎖編號，有專

30、員負責。5、 每一分部分項工程施工前必需由專業工長下達書面安全技術交底，班組推行簽字手續后方能施工，而且在施工前傳達給班組每位組員。第八章 文明施工和環境保護方法第一節 文明施工方法1、 做好工地人員文明施工和壞保教育，并建立健全文明施工制度。2、 成立現場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環境保護工作，檢驗、監督、養成良好文明習慣。3、 搞好周圍環境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾和生活垃圾分開按指定地點存放，并立即清出現場送到要求垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。4、 如有特殊作業需先取得責任人許可后，并做好對應防塵、防污處理，才能施工。5、 工地及往地

31、均要搞好團結，注意衛生，不要高聲喧嘩。6、 后勤部門對食堂作作常常性衛生檢驗，做好預防集體食物中毒預防工作。7、 購置本工程工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。第二節 環境保護方法實施環境保護目標責任制，把環境保護指標，以責任形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環境保護自我監控體系，項目經理是環境保護工作第一責任人，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣監測和監控工作。一、 預防噪聲污染方法：1、 嚴格控制人為噪聲進入施工現場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場嚴禁鳴喇叭，最大程度降低噪聲擾民。2、 嚴格控制作業時間，通常晚10點到次日

32、早6點之間停止強噪聲作業，確定特殊情況必需晝夜施工時，盡可能采取降低噪音方法。3、 從噪聲源上降低噪聲A、 盡可能選擇低噪聲設備和工藝替換高噪聲設備和加工工藝，如低噪聲電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、 電氣安裝工程噪聲關鍵來自于材料加工和開孔槽作業，所以盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現場加工材料。D、 從傳輸途經上盡可能控制噪聲，采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理方法來降低噪聲。二、 預防粉塵、污染方法：1、 水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采取遮蓋方法，預防遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，預防灑土。2、 施工過程中有塵土產生時

33、，應事先灑水，盡可能減小揚塵。第九章 成品保護和成本控制方法第一節 設備及安裝成品保護方法1、 設備保護。設備通常在安裝前一周內運輸到現場，并作好開箱檢驗，安裝后試車前設專員巡護。2、 配電柜、箱安裝后專員交管。3、 對安裝好管道、電氣線路采取必需防表面污染方法。燈具和器具應在調試或交工前安裝，現場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制訂方案，監督實施。4、 材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表光潔度。因管壁如有污染極難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、 安裝完成成品，如土建繼續進行施工，應進行保護，以免污染，不準在安裝好設備、管道

34、上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節 降低成本方法1、 質比價采購工程材料，降低材料采購成柱。2、 細核實施工用料，實施限額發料，搞好計劃用料，降低材料損失，降低材料耗用成本。3、 做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、降低現場停留時間，降低機具使用費。4、 加強勞動力管理，合理安排人員進出場，加強勞動紀律，提升機械化作業水平，降低人工費用開支。5、 合理部署現場臨時設施及施工用水、用電，節省臨時設施開支。6、 精心施工，各分項分部工程盡可能做到一次到位，減小返工，反復作業。7、 半成品保護及現場文明施工，降低工程完工后垃圾清理費用。8、 做好完工檢驗及完工資料搜集、整理和完工圖描繪，抓好

35、安裝收尾工作，確保一次交驗合格，降低管理費用開支。9、 合理開支行政辦公費用。10、 加強工具、設備使用管理，做到誰使用，誰負責維修，降低損失，節省工具使用費。11、 做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協等原因影響和干擾造成經濟損失。第十章 工程技術資料管理工程技術資料管理目標： 以合肥市城建檔案館存檔資料要求，為基礎準則，做到標準、規范、正確。第一節 資料管理基礎要求1、 質量技術資料搜集、編制和工程項目施工進度同時，從工程簽署合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料積累、整理、核查工作、工程完工驗收時完成工程資料編制、歸檔工作。2、 質量技術資料填寫必需符合現行國家標準、規范

36、、規程及相關要求，反應工程質量情況，做到內容真實可靠、數據正確、字跡清楚、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。3、 為便于工程資料長久保留，依據相關檔案要求，工程資料用不易褪色書寫材料書寫、繪制。4、 資料整理裝訂，要求文字材料以A4紙規格為標準，不夠大進行裱糊，去掉材料內金屬物，采取市城建檔案館統一印制表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，完工圖折疊大小為4號圖幅。5、 每項工程質量技術資料整理份數通常要求5份，由項目搜集、編制、工程完工驗收后，由企業領導依據履約情況，再決定向建設單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續。6、 各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料多種表格填寫質量要求，對填寫質量技

37、術資料正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常搜集質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供相關資料；項目質檢員對分項工程質量技術資料負責核查；項目技術責任人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全方面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收要求。7、 做好工程資料編制，必需加強資料編制過程中檢驗評選工作，不停總結提升編制水平。第二節 資料提供責任人員和內容要求一、 施工技術員需提供資料和內容要求1、 開工、完工匯報（含停工匯報、復工匯報）：5份存檔資料逐份填寫，蓋章署名齊全。實際開工、完工日期欄填寫清楚。2、 圖紙會審統計：設計院、建設單位、監理單位、施工單位四方參

38、與會審單位要寫全稱，參與人員名字嚴禁用職稱替換，署名蓋章齊全。會審工程項目標名稱填寫正確，分階段會審要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫文字精煉、表示確切，必需時繪簡圖。3、 設計變更通知單：變更通知單通常由設計單位填發，如建設單位設計變更時，必需經設計單位同意，并有簽證手續。4、 施工組織設計：視工程性質、規模、復雜程度、工期等確定設計內容和深度，內容完整，滿足施工組織和指導施工需要。符合歸檔要求施工組織設計還含有審批、審核署名齊全，蓋有公章。5、 施工技術總結：包含采取施工方法，關鍵技術方法和實施效果，采取優異技術、工藝經濟比較結果，技術性能、關鍵技術問題，和中國外優異技術相

39、比達成優異程度，突出經驗教訓和體會，易出現質量問題，技術經濟效益對比等，要具體敘述。6、 技術核定通知單、工程聯絡單：在施工過程中，因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求和合理化建設等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單，核定內容應一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必需時附圖說明，署名手續完備。二、 項目工長需提供資料和內容要求1、 交接檢驗收統計；2、 試驗統計；3、 隱蔽驗收統計。三、 材料組人員需提供資料和內容要求1、 材料出廠合格證、試驗匯報資料：凡工程用材料，不管是國產還是進口，全部必需有出廠合格證書，證書必需標有品種、牌名、規格、數量、力學性能、化學

40、成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，假如是復印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上，則應在后面注明此次購置規格數量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人署名以備查閱。2、 焊接（劑）合格證資料：用于焊接焊條、焊絲、焊劑，全部要有出廠合格證，不能用抄件替換。3、 防水材料合格證、試驗匯報：防水工程用多種型號和品種防水材料全部要有對應合格證和試驗匯報。4、 設備、構件合格證：需有出廠合格證，及企業出廠合格證或質量檢驗評定。四、 質檢員需提供資料和內容要求1、 分項工程質量評定表：復核分項工程質量評定表是否按要求逐條填寫，認真評定質量等級。2、 分部工程質

41、量評定表：依據分部工程質量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質檢員核定分部工程等級。3、 質量確保資料檢驗表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內容符合相關規范和要求要求。4、 單位工程觀感質量評定表：觀感質量評定必需由三名以上專職質檢員組成小組評定，評定等級符合標準，檢驗人員必需簽字。五、 提供資料部門及責任人必需按施工程序立即向項目資料員提供工程一切資料，質檢人員平時按分項工程檢驗資料，每分項工程（或逐層）完成后，月底將分項工程全部資料搜集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續。同時向技術責任人匯報。凡部門及責任人提供資料未按要求填寫，手續不齊全等，項目資料員有權拒收，相關部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供資料有缺、漏項和不合要求，通知部門及責任人限期整改。本施工組織設計編制依據：1、 建設單位提供本工程平面圖及工程要求；2、 現行國家規范、要求及標準；4、 我企業多年來安裝施工經驗，現有施工管理資質能力和技術設備水平，依據本工程特點、施工現場實際情況、施工環境和施工條件