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合肥香江世紀(jì)名城房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤整合推廣方案（17頁）.doc

資源ID：68784 資源大小：130.50KB 全文頁數(shù)：17頁
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合肥香江世紀(jì)名城房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤整合推廣方案（17頁）.doc

1、【香江世紀(jì)名城】【香江世紀(jì)名城】開盤整合推廣方案開盤整合推廣方案目目錄錄【前言】【前言】 3 3 【一】【一】總體營(yíng)銷總體營(yíng)銷思想思想 4 4 【二】推廣主導(dǎo)方針【二】推廣主導(dǎo)方針 4 4 【三】整體包裝方案【三】整體包裝方案 5 5 【四】開盤期營(yíng)銷策略【四】開盤期營(yíng)銷策略 6 6 【五】階段性工作安排【五】階段性工作安排 9 9 【六】媒體分析及計(jì)劃【六】媒體分析及計(jì)劃 1111 【前言】【前言】本案從工程進(jìn)度和工作籌備情況綜合分析，項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上正處于籌備期轉(zhuǎn)入市場(chǎng)導(dǎo)入期階段。項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上正處于籌備期轉(zhuǎn)入市場(chǎng)導(dǎo)入期階段。根據(jù)導(dǎo)入期的市場(chǎng)特點(diǎn)和項(xiàng)目現(xiàn)狀考慮，目標(biāo)客源對(duì)“香江”品牌

2、心理上已有一定程度的認(rèn)同，但對(duì)本案還知但對(duì)本案還知之甚少；之甚少；從區(qū)域特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)性樓盤來看，新站區(qū)域目前較受關(guān)注，且新推出的樓盤整體形象大都往高檔上包裝，搶先占領(lǐng)了市場(chǎng)的空白，且先入為主吸引了區(qū)域市民的眼球。這兩個(gè)因素造成本案推廣的壓力。因此，本案的目的是針對(duì)項(xiàng)目所面臨的實(shí)際難點(diǎn)，作出行之有效的對(duì)策。其中包括導(dǎo)入期的形象包裝、總體營(yíng)其中包括導(dǎo)入期的形象包裝、總體營(yíng) 銷策略和媒體計(jì)劃。銷策略和媒體計(jì)劃。本案主要分導(dǎo)入期工作安排、開盤強(qiáng)銷前期策略及公關(guān)活動(dòng)安排、媒體計(jì)劃三大版塊加以論述。其中，以營(yíng)銷策略和公關(guān)策略兩條核心脈絡(luò)統(tǒng)領(lǐng)全案。【一】總體營(yíng)銷思想【一】總體營(yíng)銷思想通過廣告推廣

3、塑造樓盤高檔形象，通過公關(guān)活動(dòng)聚集人氣，通過營(yíng)銷手段解決銷售阻力，通過香江品牌塑造及工程進(jìn)度，保證目標(biāo)客源的置業(yè)信心。所以在整盤營(yíng)銷中，廣告、公關(guān)、促銷、工程形象，一個(gè)都不能少，爭(zhēng)取集所以在整盤營(yíng)銷中，廣告、公關(guān)、促銷、工程形象，一個(gè)都不能少，爭(zhēng)取集合所有優(yōu)勢(shì)、力量，在合所有優(yōu)勢(shì)、力量，在同一點(diǎn)爆發(fā)，本案才有可能創(chuàng)造超值利潤(rùn)同一點(diǎn)爆發(fā)，本案才有可能創(chuàng)造超值利潤(rùn)。【二】推廣主導(dǎo)方針【二】推廣主導(dǎo)方針 1、總體包裝，全方位推廣，建立高檔樓盤的形象，加強(qiáng)前期廣告和營(yíng)銷的強(qiáng)度，以開盤強(qiáng)銷帶動(dòng)整體銷售，為后期推廣減少障礙； 2、SP（報(bào)媒）炒作與包裝，擴(kuò)大香江品牌的知名度，提升香江品牌形象，維護(hù)香江品牌忠誠(chéng)度，塑造香江品牌特征，充分發(fā)掘和利用品牌的價(jià)值和市場(chǎng)號(hào)召力。 3、SP（促銷）策略，推動(dòng)直接銷售，提高開盤成交量，積聚人氣，為后期銷售打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。【三】整體包裝方案【三】整體包裝方案

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合肥香江世紀(jì)名城房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤整合推廣方案（17頁）.doc

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