1、xx縣檢察院外墻石材施工組織方案10月目錄第一章 工程概況1.1工程狀況1.2工程范疇第二章 施工準備工作2.1勞動力準備、組織機構2.2重要材料及機具準備2.3現場準備第三章 施工項目及施工工藝3.1施工準備3.2工藝流程3.3保證項目3.4成品保護3.5應注意質量問題3.6質量記錄第四章 施工進度籌劃4.1施工季度籌劃第五章 質量保證辦法5.1建強有力領導班子5.2觀念和質量意識5.3質量目的5.4詳細辦法第六章 安全消防領導小組6.1建立安全領導小組6.2建立健全各類人員安全責任制度6.3安全管理工作6.4制定現場安全防護原則6.5安全用電組織辦法6.6電氣防火技術辦法6.7暫時用電系統

2、使用、管理與維護6.8消防保證辦法6.9現場消防規章制度第七章 文明施工及環保辦法7.1綜合管理7.2工地文明施工和標化管理7.3環保辦法第一章工程概況一、工程狀況工程名稱：xx縣檢察院工程地點：xx縣xx鎮建筑高度：40.00米構造類型：混凝土剪力墻裝飾部位：外墻1-10層，墻面干掛石材。質量目的：合格，滿足施工總包質量級別規定。幕墻類型：石材幕墻二、工程范疇xx縣檢察院外立面裝修工程涉及：所有外立面某些石材幕墻。第二章施工準備工作一、勞動力準備本籌劃是以每班八小時工作制為基本，擬定好工程工期及進度。勞動力依照各分部工程施工進度籌劃增減勞動力。保證工期順利進行。且規定施工隊可依照實際狀況互相

3、調配，更為合理使用勞動力。項目經理項目組織機構圖：技術負責人技術質量組組長施工員實驗員計量員工程管理組組長材料員機管員安全員籌劃記錄員勞資預算組組長預算員勞資員綜合辦公室主任打字員資料員保衛員二、重要材料及機具準備依照圖紙設計內容，計算所需各項材料量。按照工程進度，材料分期分批進場。所需機具也依照工程實際項目進度調配施工機具，保證工程順利進行。三、現場準備（一）開工前五天，項目指揮中心一方面組織技術管理人員進場，作好施工前準備工作，安排好暫時水電設施，設立項目指揮中心綜合辦公室及材料倉庫，組織清除工地雜物障礙，安排好暫時生活設施。（二）開工前二天，項目指揮中心集中各專業技術管理人員熟悉圖紙，進

4、行技術交底，提出施工工藝規定，提出施工工藝規定，同步第一批工人和工具進場，隨后依照現場狀況及施工圖紙進行測量、定位、放線。（三）開工后，材料及時跟進到位，工地施工也會全面展開。（四）項目指揮中心積極協調好各分項工程交叉作業，使整個工地井然有序。第三章施工項目及施工工藝石材幕墻工程一、施工準備1、材料規定：1）石材：25厚花崗巖，并嚴格控制、檢查其抗折、抗拉和抗壓強度，吸水率、耐凍融循環等性能。2）使用品有防水和耐老化性能理石膠用于干掛花崗巖。3）主龍骨：8#熱鍍槽鋼。4）次龍骨：50*4熱鍍角鋼。5）石材干掛件：金屬干掛件。6）M12鍍鋅脹栓、M12化學錨栓。7）保溫層：50厚擠塑板。8）密封

5、膠、連接角件、連接鍍鋅掛件、化學錨栓等配套鐵墊板、墊圈、螺帽及骨架固定各種設計和安裝所需要連接件質量，必要符合規定。2、重要機具：臺鉆、無齒切割鋸、沖擊鉆、手槍鉆、力矩扳手、開口扳手、嵌縫槍、專用手推車、長卷尺、盒尺、錘子、各種形狀鋼鑿子、靠尺、鋁制水平尺、方尺、多用刀、剪子、勾縫溜子。鉛絲、彈線用粉線包、墨斗、小白線、笤帚、鐵鍬、開刀、工具袋、手套、紅鉛筆等。3、作業條件：1）檢查石材質量、規格、品種、數量、力學性能和物理性能與否符合設計規定，并進行表面解決工作。2）搭設吊籃，并作好隱預檢記錄，合格后方可進行安裝工序。3）水電及設備、垂直運送機具均事先準備好。4）對施工人員進行技術交底時，應

6、強調技術辦法、質量規定和成品保護，特別是架子拆除時，不得碰撞已完畢成品。大面積施工前應先做好樣板，經質檢部門鑒定合格后，方可組織班組施工。二、工藝流程A、室外外墻干掛1、工地收貨：收貨要設專人負責管理，要認真檢查材料規格、型號與否對的，與料單與否相符，發現石材顏色明顯不一致時，要單獨碼放，以便更換石材，如有裂紋、缺棱掉角，要修理后再用，嚴重不得使用。還要注意石材堆放場地要夯實，墊1010通長方木，讓其高出地面8以上，方木上最佳釘上橡膠條，讓石材按75立放斜靠在專用鋼架上，每塊石材之間要用塑料薄膜隔開靠緊碼放，防止粘在一起和傾斜。清理構造表面構造上彈出垂直線大角掛兩豎直鋼絲工地收貨掛水平位置石材

7、開槽支底層板托架放置底層板用其定位調節與暫時固定構造鉆孔并插固定螺栓鑲鍍鋅掛件用理石膠灌下層墻板上孔插入連接鋼板將膠粘劑灌入上層墻板下孔內固定上層墻板鑲頂層墻板嵌板縫密封膠。2、石材準備：一方面用比色法對石材顏色進行挑選分類；安裝在同一面石材顏色應一致，并依照設計尺寸和圖紙規定，將專用模具固定在臺鉆上，進行石材開槽。為保證位置精確垂直，要釘一種定型石板托架，使石板放在托架上，要開槽小面與切割片垂直，使孔成型后精確無誤，槽深為20，寬為5。石板在開槽前，先把編號寫在石板上，并將石板上浮灰及雜污清除干凈，開槽部位是個薄弱區域在搬運及安裝過程中要注意保護。在詳細施工中形成,加強施工過程監控是達到質量

8、目的重要環節,施工中控制應從如下幾種方面進行,1.預埋件安裝幕墻施工前工依照該工程基準軸線和中線以及基準水平點對預埋件進行安裝.2.施工放線預控:施工單位在進行施工前應先對原外墻構造按石材分塊尺寸進行彈線,標高偏差應在樓層內調節,消除合計誤差,同步應與門窗安裝分包單位所彈門窗位置線進行核對.經核查無誤后方可進行施工.a) 由于土建施工容許誤差較大,幕墻工程施工規定精度很高,因此不能依托土建水平基準線,須由基準軸線和小準點重樣測量,并校正復核.b) 按設計在底層擬定幕墻定位線和分格線位.c) 用經緯儀將幕墻陽角和陰角引上,并用固定在鋼支架上鋼絲線作標志控制線.d) 使用水平儀和原則鋼卷尺引出各層

9、標高線.e) 擬定好每個立面中線.f) 測量時控制分派測量誤差,不使誤差積累g) 測量放線在風力不不不大于4級狀況進行,并采用避風辦法.h) 放線定位后對控制線定期校核,保證幕墻垂直度和金屬豎框位置對的.i) 所有外立面裝飾工程統一放其準線,并在施工在互相配合.3.施工過程控制制作樣板在大面積施工展開前,選取應具備代表性,最佳選取有門窗洞口,陰陽角等有一定施工難度部位制作樣板,竣工后,在自檢合理基本上,組織建設,監理,施工等各方面進行鑒定承認,以上作為大面積施工檢查原則.防火檢查設計有規定進行防火解決應嚴格按相應原則施工,不得漏刷.a) 采用符合設計規定具備出廠合格證合格材料b) 保溫層有防水

10、,防潮保護層,以便在金屬骨架內墻塞固定后嚴密牢固.c) 幕墻保溫層施工時,保溫層有防水防潮保護層,便在金屬骨架內真塞固定后嚴密可靠.鋼構造安裝:a.埋件,連接角碼安裝:埋件布置時,要按照圖紙設計規定,在主體構造上彈縱橫定位線,兩埋件高度依照現場構造梁,水平中心距離依照龍骨布置圖,后置埋件位置擬定后,依照埋件孔洞位置用電錘在主體構造上鉆圓孔,清理干凈,插入脹栓緊固.連接碼一端焊接在埋件上另一端焊接在主龍骨側向面(鋼性連接)b.主龍骨安裝:埋件固定后,將主龍骨槽鋼沿埋件位置進行分布,并將槽鋼兩側用連接碼與埋件直接焊接,焊接時按圖紙設計規定進行焊接,焊接時,焊縫寬度要均勻,飽滿,焊縫高度H5mm.C

11、次龍骨安裝:主龍骨安裝完畢后,在主龍骨表面依照石材分格尺寸彈次龍骨L50#角鋼水平定位線,然后將次龍骨按水平定位線與主龍骨互相焊接.焊接前要對次龍骨進行鉆孔,鉆孔位置應依照石材分格規定來定位,在板塊兩頭置留100-150mm不鉆孔,鉆孔直徑為10.5mm.a. 整體鋼構造安裝完畢后,必要同大樓主體構造接地線焊接在一起,起到避雷作用,并通過監理部門進行隱蔽工程驗收,待驗收合格后,焊接點要補刷兩遍防腐漆.b. 掛件安裝:掛件采用鍍鋅掛件,規定位置,數量均滿足設計規定,不得擅自移位漏掉.掛件與次龍骨以螺栓形式連接,規定連接牢固,符合規定.掛件上彈簧片,平墊不得漏掉.石材飾面板安裝采用由下而上辦法,質

12、量監控重點是:安放平穩以及垂直,板縫均勻.控制核心部位是腳手架孔洞位置后補板,采用至上而下施工法收口板處及門窗處,因這些位置施工難度大,容易留下質量和安全隱患;在窗臺突出物,花飾,凹凸線位置,要控制流水坡向,突出物尺寸及上平直,裝飾線平直等.a) 將運至工地石材飾面板按編號分類,檢查尺寸與否精確和有無破損,缺楞,掉角,按施工規定分層次將石材飾面板運至施工面附近,并注意擺放可靠.b) 按幕墻面基準線仔細安裝好底層第一層石材.c) 安放每層金屬掛件標高,金屬掛件應緊托上層飾面板,而與下層飾面板之間留有間隙.d) 安裝時,在飾面板切槽口內注入石材干掛膠,以保證飾面板與掛件可靠連接.e) 安裝時,先完

13、畢窗洞口四周石邊鑲邊,以免安裝發生困難.f) 安裝到每一層樓標高時,調節垂直誤差,不積累.g) 在搬運石材時,做好安全防護辦法,擺放時下面要墊木方.密封膠施工控制重點是嵌縫膠應注滿,密實,表面平整,光滑,顏色深淺一致,石材表面無污染.a) 按設計規定選用合格且未過期耐候嵌縫膠.b) 用帶有凸頭刮板填裝泡沫塑料圓條,保證膠縫最小嘗試和均勻性.泡沫塑料圓條直徑稍不不大于縫寬.c) 在膠縫兩側粘貼紙面膠帶保護,以避免保護,以避免嵌縫膠跡污染石材表面質量.d) 用專用清潔劑擦洗縫隙處石材板表面.e) 派受過訓練工人注膠,注膠應均勻無流淌,邊打膠過用專用工具勾縫,使嵌縫膠成型后呈微弧凹面.f) 施工中不

14、能有漏膠污染墻面.g) 在大風和大雨時不做注膠工作.清洗和保護施工完畢后,除去石材板表面膠帶紙,用麻布將石材表面擦洗干凈.。第四章 施工進度籌劃項目總指揮中心制定出項目整潔施工進度籌劃，各項目分部按照總指揮中心制定好進度籌劃，分別制定各分部施工進度籌劃。并嚴格按照各分部制定施工進度籌劃，全方位開展施工。施工中，每周總指揮中心向項目某些別按進度籌劃擬定每周施工內容，工程量。每天規定工作量必要在當天按規定完畢。每天施工中，每天定期召開生產協調會，由總指揮中心主持，各項目分中負責人、各勞務分包單位負責人參加。會上協調施工生產中存在各種問題。如有些問題影響施工進度與形象進度時，立即找因素，及時進行調節

15、，并把問題解決，保證每道工序、每個分項、每個分部工程都在籌劃工期之內。整個工程要加強籌劃工期控制，每周制定工程進度籌劃，每日制定工程月進度籌劃，并嚴格按進度籌劃執行。詳細施工安排如下：該項目成立項目指揮中心，進場施工作準備。制定材料采購籌劃，進行勞務發包，以及施工現場進行圖紙核對等準備工作。第五章 質量保證辦法1、貫徹公司二十四字質量方針，對的解決好“質量、工期、成本、安全”四者關系。2、堅持質量控制，消除返工現象，以工作質量保證工程質量做到三級監理和五步到位。三級監理：項目指揮中心技術監理；公司質量監理；業主委托監理五步到位：操作規定交底到位；上下工序和上下班交接到位；核心部位檢查驗收到位；

16、各種材料和加工件進場驗收到位。3、技術方案領先，運用新工藝，新技術和新材料、新設備優化施工方案，充分發揮技術工作，在施工管理中先進和指引作用，對最后擬定施工方案嚴格執行。4、優化組合，加強勞動紀律及勞動技能培訓，充分發揮勞務潛在力量，保證工程正常順利進行。實行質量優勝劣汰競爭機制，對班組施工質量按質論價。重要工序實行技術交底，事先控制，半途檢查，事后驗收制度。嚴格執行材料驗收制度和計量管理制度。本工程施工必要按照批準施工組織設計文獻進行實行。各階段質量控制內8.1、事前質量控制在正式施工前質量控制重點是做好施工準備工作。施工準備工作應貫穿于施工全過程，涉及全場性施工準備、單位工程施工準備、分項

17、、分部工程施工準備，項目開工前施工準備，項目開工后各施工階段施工準備。所有施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作籌劃，每一籌劃均貫徹專人負責，明確最遲應完畢時間。每一施工準備籌劃編制均涉及如下內容：1、技術準備工作。（涉及設計圖紙貫徹、技術交底、圖紙會審等）2、物質準備工作：涉及建筑材料準備、構配件和制品加工準備，施工機具準備、生產工藝設備準備等。3、組織準備工作：重要是對各階段參加施工人員進行涉及各項內容在內入場教誨。4、施工現場準備工作：針對各階段施工狀況變化，對現場做出相應調節，并制定相應現場管理辦法。8.2、事中質量控制本工程事中質量控制方略是：全面控制施工過程

18、，重點控制工序質量。對各施工工序之間交接檢查均由專職質量員參加監督。使各專業隊伍之間交接檢養成一種習慣。對也許生產質量問題重點工作：如木做工程、油漆工程、石材安裝工程等均編制質量預控對策，做到以“防止為主”原則。重點施工項目、均在施工組織設計內單獨編制方案及單獨質量保證辦法。任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面技術交底及現場實物交底。所有材料配合比均由質監站指定實驗室配制。隱蔽工程驗收、按合同規定期間，提前告知監理方及建設方，做到有一定回旋余地。計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核，做好復核記錄。任何質量問題解決均要由負責人填寫質量問題解決單，并由專人進

19、行復查，填寫復查成果，解決方案通過業主和監理承認。各成品保護均制定專項方案，派專人負責定期檢查成品保護辦法實行狀況。由監理、建設方及專職質量員進行質量控制一票否決權，任何人不得干預（如發現質量異常、隱蔽工程未經驗收，質量問題未解決、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經資質審查操作人員等）只要其中一項未按規定做到，就可以對質量予以否決，由項目指揮中心總指揮訂立返工令，進行返工。各種質量文獻（涉及：水準、坐標位置、測量、放線記錄；圖紙會審記錄；材料合格證明，實驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設計變更記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負責統一保管。工程竣工驗收后，按合同規定

20、進行移送歸檔。8.3、事后質量控制每一分某些項完畢后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實測法（靠、吊、量、套）進行檢查。自檢之后再由監理、建議方進行檢查，分部工程由質監站進行質量檢查與核評級別。執行竣工備案制時，由改由業主核定級別。對質量檢查不合格產品，進行返工修整直至達到規定為止。9、工作質量及工序質量控制要控制好一種項目施工質量，核心是控制好各分某些項工作質量及工序質量，施工工序質量控制重要內容為：A、嚴格遵守工藝規程。B、積極控制工序活動條件質量，重要控制影響質量五大因素：（即施工操作者、材料、施工機械設備、施工辦法和施工環境）。C、及時檢查工序活動效果質量。D、在核心部位或薄弱

21、環節設立工序質量控制點。為保證各施工人員嚴格遵守各分項工程施工工藝規程，在施工展開前，編制施工組織設計時，重點分項工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術員對照既定工藝流程及相應施工操作規程現場交底，使每一位職工心領神會。9.1、工序活動條件質量控制1、人控制：人是質量創造者，本工程工序活動條件質量控制重點應抓牢人控制。操作工人選用除大某些選用公司在職技術工人外，向處招收工人所有通過公司統一考核，按照公司管理制度重新評估其技術級別，再通過公司、項目部、班組三級教誨后持證上崗。沒有規矩，不成方圓，項目部成立后，立即對全體員工進行涉及政治思想教、勞動紀律教誨、職業道德教誨、項目管理制度學習、治安保

22、衛垢教誨，安全、文明衛生教誨等全面教誨，使各施工人員充分理解公司管理制度，加強自身素養建設。為創造好施工質量，工人技術水平是核心，為使各技術工人技術水平在原有基本上有進一步提高，項目部依照工程開展技術培訓，聘請公司或兄弟單位技術榜樣到現場傳授技藝，并請監理單位及質監部門共同參加指引。為充分調動工人工作積極性及加強工人工作責任心，施工現場制定明確質量獎罰制度，質量好重獎，質量差重罰直至除名。并將質量獎罰名單定期張榜發布，以資勉勵或警告在職工工。為了給職工帶來良好工作環境，宿舍所有按標化、文明工地規定布置，公司領導定期檢查、慰問職工，充分關懷職工生活，以給工人創造良好心情投入到工作中去，創造一流質

23、量。對技術復雜、難度大、精度高工序和操作，操作工人由項目部事前挑選，由技術純熟，經驗豐富工人完畢。 動作復雜機械設備由項目部統一考察選取反映敏捷，應變能力好工人操作。對吊籃、高空作業等規定萬元一失工序和操作由專人負責組織班前交底，班前檢查，控制職工思想活動，穩定工人情緒。2、材料控制：掌握材料質量、價格、供貨能力信息，選取好供貨廠家，盡量獲得質量好、價格合理材料資源，從而保證工程質量、減少工程造價。合理地、科學地組織材料采購、加工、儲備、運送、建立嚴密籌劃、調度體系，加快材料周轉、減少材料占用量，按質、按量，如期地滿足建設需要，保證施工正常進行。對的按定額計量使用材料、加強運送、倉庫、保管工作

24、，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失變質。材料質量控制，重點要加強材料驗收，嚴把材料質量關。（a）對用于本工程材料，進場時必要具備正式出廠合格證、材質化驗單，如不具備或對檢查證明有影響時，應補做檢查。（b）本工程中所有各種構件，必要具備廠家批號和出廠合格證，由于運送、安裝等因素浮現構件質量問題，應分析研究，經解決鑒定后方能使用。（c）凡標志不清或以為質量有問題材料，對質量保證材料有懷疑或與合同規定不符普通材料；需要進行追蹤檢查以控制和保證其質量材料等，均派專人負責進行抽檢。（d）材料質量抽樣和檢查辦法，應符合建筑材料質量原則與管理規程，要能反映該批材料質量性能，對于

25、重要構件或非勻質材料，還應酌情增長采樣數量。（e）在現場配制材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等配合比，應先提出試配規定，經試配規定檢查合格后才干使用。E、注重材料使用認證，以防錯用或使用不合格材料。（a）對重要裝飾材料及建筑配件，在定貨前規定廠家提供樣品，看樣定貨前需征得業主批準，重要設備定貨時，要審核設備清單與否符合設計規定。（b）對材料性能、質量原則、使用范疇和對施工規定必要充分理解，以便慎重選取和使用材料。（c）凡是用于重要構造，部位材料，使用時由專人仔細地核對、認證、其材料品種、規格、型號、性能有無錯誤，與否適合工程特點和滿足設計規定等。3、施工辦法控制：施工方案、施工工

26、藝、施工組織設計、施工技術辦法等均以書面形式編制，編制好之后，一方面由項目工程師審批再送公司總工審批，總工審批后，再報監理及建設方批準執行。預定施工方案，施工技術辦法形成書面資料前，均要切合工程實際，能解決施工難題，技術可行。最后擬定施工方案前，要由經濟核算人員對各種方案經濟效益進行比較，及由安全科做出安全性能評價，方能最后定稿。施工方案一經擬定，在施工正式展開前，必要組織關于技術人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細交底及解釋。4、環保控制：施工現場按標化工地、文明工地規定布置，保持材料工件堆放有序，道路暢通、工作場合清潔整潔。項目部每月二次定期對施工現場進行綜合性檢查整頓。質量管理嚴格按公司I

27、SO9002質量管理體系運營，保證良好工程管理環境。編制詳細冬雨季施工辦法，以減少候變化對質量帶來影響。9.2、工序活動效果質量檢查工序活動效果是評價工序質量與否符合原則尺度，也是工序活動條件質量控制與否有效直接反映。對本工程工序活動效果質量檢查要做好如下幾點：每一施工過程均由專職質量員或兼職質量員跟蹤檢查，嚴格按照質量評估原則進行及時質量評估。由質量員負責及時用數理記錄辦法掌握各施工過程質量動態。一旦發既有異常狀況，隨后研究解決，自始至終使工序活動效果質量滿足規范和原則規定。10、成品半成品保護辦法成品保護要建立責任和獎罰制度，形成有部位、有工具、有辦法成品保護。第六章安全消防保護辦法1、建

28、立項目指揮中心總指揮為首安全生產管理小組，檢查施工現場安全狀況。2、建立健全各類人員安全責任制度；2.1健全安全機構：項目指揮中心總指揮為第一安全負責人，各項目副經理為第二安全負責人，由安全檢查員、物資倉管員等構成安全小組。2.2健全安全值班制度：安全小構成員必要每日輪子流值班記錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整治。2.3履行安全責任制：項目安全員必要每天進行安全巡視，記錄安全問題。發布安全整治告示，召開安全會議，并定期總結安全荼，提出安全籌劃。2.4對違背安全條例人員，視情節輕重外以罰款或開除。2.5加強工人安全教誨，工人進場須進行安全教誨培訓并考試；通過安全教誨才干上崗工作。2.6安全

29、技術交底制：依照安全辦法規定和現場實際狀況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底；2.7班前檢查制：專職安全員必要督促與檢查班組對安全防護辦法與否進行了檢查。2.8腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制，凡經驗收一律不得投入使用；2.9安全活動制：經理部每周要組織全體工人進行安全教誨，對上一周安全面存在問題進行總結，對本周安全重點和注意事項必要交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。2.10定期檢查與隱患整治制：項目指揮中心每周要組織一次安全生產檢查，對查出安全隱患必要定辦法、定期間、定人數整治，并作好安全隱患整治消項記錄；2.11管理人員和特種作業人員實行年審制，每年由公司統一組

30、織進行，加強施工管理人員安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。2.12實行安全生產獎罰制與事故報告制；2.13危急狀況停工制：一旦出同危及職工生命財產安全險情，要及時停工，同步即刻報告公司，及時采用辦法排除險情；2.14持證上崗制：特殊工種必要持有上崗操作證，禁止無證操作。3、安全管理工作3.1項目指揮中心負責整個現場安全生產工作，嚴格遵守施工組織設計、安全生產保證籌劃，以及施工技術辦法規定關于安全辦法組織施工；3.2認真做好分某些項工程安全技術書面交底工作，被交底人要簽字承認；3.3在施工過程中對薄弱部位、環節要予以重點控制，如塔吊等從設備進場檢查、安裝及尋常操作要嚴加控制與監督。凡設備性能

31、不符合安全規定一律不準使用。3.4防護設備變動必要經項目指揮中心專職安全員總批準，變動后要有相應有效防護辦法，作業完后按原原則恢復，所有書面資料由專職安全員保管；3.5對安全生產設施進行必要、合理投入。重要勞動防護用品必要購買定點廠家認定產品。3.6分析安全難點，擬定安全管理難點，在每個大施工階段開始之前，分析該階段施工條件、施工特點、施工辦法、預測施工安全難點和事故隱患、擬定管理點和預控辦法。3.7建立各種安全生產規章制度，施工現場設備明顯安全標志及標語牌。3.8建立嚴格安全教誨制度，工人進場邁進行安全教誨，堅持特殊工種持證上崗。3.9建立安全工作資料管理，使安全工作有章可循，有精確文字和數

32、字檔案根據可查。3.10設專職安全員負責全面安全生產監督檢查和指引工作，并堅持安全生產誰主管負責原則，貫徹貫徹每項安全生產制度，保證指標實現。3.11堅持安全技術交底制度，層層進行安全技術交底，對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄，班長每班邁進行安全交底，堅持每周安全活動讓施工人員掌握基本安全技術和安全常識。4、制定施工現場安全防護原則4.1.臨這作業安全防護（1）當臨邊外側為通道時，除防護欄桿外，敞口立面必要采用滿掛密目安全網作全封閉解決。（2）施工樓梯口、梯段邊及休息平臺處必要安裝暫時護欄。4.2交叉作業安全防護（1）各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必要在

33、上層高度擬定也許墜落平徑范疇以外，不能滿足時，應設立硬隔離安全防護層。（2）腳手架等拆除時，下方不得有其他人員操作，并應設專人監護。4.3安全防護辦法：（1）高梯要結實、穩定、安全；（2）工人進入施工現場必要戴安全帽，防止高空墜落物體打中；4.4防止機械傷害事故辦法（1）人機配套：力求做到專人專機專職操作；（2）定期檢查、維修、保證機械不帶病工作。5、安全用電組織辦法5.1建立暫時用電施工組織設計和安全用電技術辦法編制、審批制度，建立相應技術檔案。5.2建立技術交底制度。向專業電工、各類用電人員簡介暫時用電施工組織設計和安全用電技術辦法總體示意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履

34、行交底人和被交底人簽字手續，載明交底日期。5.3建立安全檢測制度。從暫時用電工程竣工開始，定期對暫時用電工程進行檢測，重要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數等，以監視暫時用電工程與否安全可靠，并做好檢測記錄。5.4建立電氣維修制度。加強尋常和定期維修工作，及時發現和消防隱患并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內容、技術辦法、解決成果、維修人員、驗收人員等。5.5建立安全檢查制度，工程、安全管理部門要依照JGJ46-88施工現場暫時用電安全技術規范定期對現場用電安全狀況進行檢查評估。5.6建立安全用電責任制度，對暫時用電工程各部位操作監督，維修分片分塊貫徹到人并

35、輔以必要獎罰。5.7安全教誨和培訓制度，專業電工通過考核合格者持證上崗，禁止無證上崗。6、電路防火技術辦法6.1合理配備、整定、更換各種保護電器，對電路和設備過載、短路故障進行可靠地保護。6.2在電氣裝置和線路周邊不堆放易燃、易爆物和強腐蝕介質不使用火源。6.3在電氣裝置相對集中場合如變電所、配電室等配備絕緣滅火器材，并禁止煙火。6.4加強電氣設備相間和相一地間絕緣，防止閃爍。6.5合理配備防雷裝置。7暫時用電系統使用、管理與維護7.1堅持電氣專業人員持證上崗，非電氣專業人員不準進行任何電氣部件更換或維修。7.2施工現場配電設施要堅持，一種月一檢查，一種季度復查一次，變壓器定期清掃。7.3應保

36、持配電線路及配電箱和開關箱內電纜、導線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。7.4工地所有配電箱都要標明箱名稱、所控制各線路稱謂、編號、用途等。7.5配電箱要做到“六有”，在現場施工，當停止作業一小時以上，應將動力開關箱斷電上鎖。7.6檢查和操作人員必要按規定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套；必要使用電工專用絕緣工具。7.7平時應經常查看配電箱進出線有無承受外力，有無被水浸污、被金屬銳器劃破絕緣，配電箱內電器螺絲有無松動，動力設備有無缺相運營聲音等。7.8施工現場電氣設備應實行兩級漏電保護，即在總配電箱和開關箱內設立漏電保護器。7.9施工現場和電動建筑機

37、械、手持電動工具和用電安全裝置必要符合相應國標、專業原則和安全技術規程，并應有產品合格證和使用闡明書。7.10所有電氣設備外露導電某些，均應作保護接零。對產生振動設備其保護零線連接點不不大于兩處。7.11電焊機應單獨設開關，并設漏電保護裝置。電焊機應放置在防雨、防砸地點，下方不得有堆土和積水。周邊不得堆放易燃、易爆物品及其她雜物。焊工必要按規定穿戴防護用品，持證上崗。8、現場消防規章制度8.1電工、焊工從事電器設備安裝和電、氣焊切割作業在有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用品。用火證當天有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續。8.2使用電器設備和易燃易爆物品，必要

38、嚴格防火辦法，指定防火負責人，配備滅火器材，保證施工安全。8.3施工材料存儲、保管，應符合防火安全規定，庫房應用非燃材料支搭，易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存儲，保持通風，用電符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。8.4施工現場禁止吸煙。必要時，應設有防火辦法吸煙室。8.5施工現場和生活區，未經保衛部門批準不得使用電熱器具。8.6氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不不大于5米，兩瓶同明火作業距離不不大于10米。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發生器作業。8.7在施工過程中堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉由或從事防水等危險作業時，要有詳細防火規定。8.8施工現場有

39、害材料不準在現場隨意焚燒，要集中起來及時解決。8.9非經施工現場消防負責人批準，任何人不得在施工現場內住宿。如發生火警、火情撥打119！第七章文明施工及環保辦法一、綜治管理1、建立和健全以項目指揮中心總指揮為重要負責人，工地安全員為重要負責人、各工種班組長參加綜治領導小組，其成員參加市綜治領導部門組織培訓須達到80%以上。2、加強制度建設。依照關于部門規定健全治安情報信息制度，檢查考核制度，總結表揚制度以及其他各項治安管理制度，并定期活動，堅持貫徹執行。3、從宣教著手，教誨項目全體員工。重要以法律知識、治安法規、安全生產技術及綜治，執法部門和上級公司制定和頒布和各種規定、規章，形式以會議、黑板

40、報、宣傳標語等各種方式進行，并作好書面記錄。4、從抓“五證”齊全著手，杜絕無證閑散人員上崗，以便及時摸清用工人員社會狀況及個人思想體現，以把盜竊和打架、斗毆、鬧事等違法或不良行為消除在萌芽狀態，以真正做到“防止為主、防破結合”綜治方針，保證一方平安，增進社會穩定。5、積極、積極地與當部門理順關系，積極申報、積極配合，獲得對的指引和密切協作，以提高法律知識和處置能力，保障工程順利進展。6、定期進行檢查評比，對維護安全團結，消防事故有功人員及時予以表揚和獎勵，并從嚴處快處治賭博、打架、鬧事等不良行為首要或參加人員，以嚴肅法紀。二、工地文明施工和標化管理依照建設工程工地文明施工若干規定和公司制定為職

41、工辦六件實事規定，結合本工程現場狀況，特制定如下文明施工辦法：（一）、創立文明工地目與意義文明施工是指科學組織施工，倡導工程質量優良和施工安全，建造舒服生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好文明氛圍，組織嚴格、合理管理一項施工活動。創立文明工地活動是建筑行業貫徹國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓結合點，同步也是開展都市環境整治、創立文明重要某些。創立文明工地對施工公司樹立良好公司形象，提高公司效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質隊伍等具備不可預計作用。創立文明工地對建筑行業中“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業狀況是強有力一擊，是對簡樸粗放管理、亂堆放、

42、丟失損壞、揮霍嚴重、危險作業、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。創立文明工地是公司展示實力一種窗口，是自我提高和進步進行曲，對增強公司在社會上知名度、競爭力，提高公司規范化管理，發揚我公司公司精神等具備不可低估作用。抓住公司已通過ISO9002質量體系認證和開展CIS形象工程契機，認真執行各項原則和規定，通過文明工地創立，使公司管理進一步規范化、原則化。（二）創立雙標化工程辦法1、把創立文明工地工作納入管理軌道開展創立文明工地過程中，以建設部JGJ59-建筑施工安全檢查原則為基本，參照國際勞工組織第167號公約施工安全現場安全文明標化管理規定，以及公司關于環境/安全規定，將精神

43、文明建設、綜合治理、愛民便民等內容也納入了規定。2、健全制度，狠抓貫徹，用嚴格崗位責任制和考核、獎懲制度來保障創立文明工地順利開展。規定每個工地在開工前要制定達標規劃，從人力、物力、財力上進行統籌安排；在施工中要加強動態管理，貫徹崗位責任制，責任必要到人，工地上哪個部位、哪個方面浮現問題，都要追究詳細人責任。為使工作落到實處，結合公司每季度對項目部結合考核檢查，對先進工地，予以表揚和獎勵；對達不到標化則予以相應懲罰。3、把創立文明工地作為系統工程來抓，全方位展開。把工地文明建設看作是公司重要構成某些，規定做到“四全”：那全員參加、全過程進行、全公司展開、全面提高。所謂全員參加，就是要做到工地上

44、每一種員工都要積極參加文明工地建設。所謂全過程進行，就是從開工到竣工，要把兩個文明建設貫穿于始終。公司所有部門都要開展或配合開展創立文明工地工作。所謂全面提高，就是每個工地都要按照規定達到一定原則和水平。（三）、創立文明工地核心思想是“以人為本”，其重要內容是“安全、衛生、環境、愛民”。（1）以人安全為第一規定，抓好工地安全達標工作。建筑生產活動多為露天、高處作業，不安全因素較多，因而，文明工地建設一方面是從安全原則化管理抓起，以安全生產作為最基本規定。工地上規定按照建設部頒布建筑施工安全檢查原則（JGJ59-）規定，做到七個方面原則化管理：建立健全以安全生產責任制為基本10項安全管理制度，責

45、任到人，嚴格貫徹。（2）各類腳手架搭設、拆除和使用，要有設計、有驗收、有檢查、有維修。（3）“三寶、四口”（指安全帽、安全帶、安全網和樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口）及各種臨邊防護，須按規范規定達標。（4）施工暫時用電履行三相五線制和三線配電、兩級保護，并有專業人員管理。（5）中小型施工機械要做到“三必要”（即傳動部位必要有防護罩，傳動部位必要有保險裝置，開關必要有漏電保持器）。同步，每個工地所有人員都須佩戴標明其姓名、職務（工種）胸卡。（2）改進工地衛生狀況，注重工人身心健康。建筑工人在工地上露天作業，干著繁重體力勞動，普通作業環境比較差，辦公、生活等暫時設施較簡陋。文明工地建設中，不但創

46、造一種安全作業條件，減少了傷亡事故，還大大改進了作業及生活環境環境衛生、文明狀況，保障了工人身心健康。工地設有辦公室、廁所等設施，工地外食堂清潔衛生，食物盛器上均有生熟悉標記。每年夏季，為防止食物中毒和便于中互毒急救，中晚兩餐食品多有留樣，每年留樣不不大于50克，保持24小時，并做好記錄。食堂餐具均通過嚴格消毒，餐券也要進行消毒。工地上茶水供應，茶具消毒基本符合衛生規定，炊事員每年要進行體檢，并須持健康證上崗。“以人為本”文明工地建設，進一步體現了工人階級主人翁地位，喚起了人們榮譽感和責任感，激發廣大建設工人勞動積極性、積極性和創造性。（3）、創造良好場容場貌，樹立新公司形象1）工地是公司“窗

47、口”，也是公司最具說服力廣告，可以使公司管理水平和整體形象得以充分展示。2）由項目指揮中心總指揮組織實行式地環境衛生制度及文明施工制度，公司負責監督檢查；工地接受所在區建設主管部門及建設單位文明施工監督檢查。3）工程項目實行掛牌施工，施工銘牌上標明：A、工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、施工允許證號、項目指揮中心總指揮姓名、開竣工日期和監督電話。B、工地管理人員名單。C、安全、文明施工、管線保護無重大事故計數牌，標牌設在工地大門口。4）工地要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產中導致揚塵管理。5）項目指揮部在同操作人同明確任務、安排進度、質量、安全生產規定同步，必要向操

48、作人員明確文明施工規定，禁止野蠻施工。對施工區域或危險區域，設立醒目警示標志，并采用警戒辦法。6）嚴格執行“門前三包”制度，工地內污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及時清運，建筑垃圾清運過程中必要有防止滴漏飛揚辦法。7）施工過程中，必要嚴格執行各項衛生制度，涉及工地保潔、操作落手清、場容衛生檢查等，保持工地環境整潔。8）在施工區域，各類材料，半成品、成垛、成堆、成捆、成圓、成方、并掛牌標明，工地重要出入口設立了“七牌三圖”，在施工區域或區域均有醒目安全警示標志。（4）、積極協調、采用辦法、共建文明工地工地建設一項重要工作，就是要變擾民工程為“利民、便民、愛民”工程，工地建設過程中，勢力給周邊帶來

49、諸多不便，開工前與施工過程要及時和經常地與她們聯系、宣傳、解釋、積極獲得她們理解支持。（5）注重提高員工素質，把文明工地建設成為養人才大學校。創立文明工地，不但注重物質文明建筑，更注重精神文明建設項，注重人培養及其素質提高，在創立文明工地過程中，不但使全體員工通過工程實踐，進一步提高技術水平和操作水平，同步也從思想上受到一次精神文明教誨。三、環保辦法1、材料應嚴格按施工籌劃進場，進場后要按經業主審批過堆場布置圖整潔堆放，保持現場整潔。2、現場施工所排污水入下水道，應先集中通過暫時沉淀池過濾后方準排入市政管道，防止堆塞下水道。嚴格控制排放水質量指標。（1）排放水PH值應在6-9范疇內；（2）懸浮

50、物質應不大于500mg/L。3、施工過程中，教誨工人認真做好隨手清掃工作，做到工完料盡場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準在現場長期堆放。4、詳細辦法減少粉塵污染技術辦法1、嚴格按我公司ISO-14001環保運營體系關于規定執行。2、清除施工垃圾采用密封容器裝運，禁止用豎井或在樓層上向地面拋灑施工垃圾。現場設施工垃圾站，施工垃圾應及時清運，并灑水降塵。3、石村切割時必要在封閉操作間進行，以防止細顆粒物飛揚，產生廢水經沉淀完全后再排入市政下水。4、施工固體廢棄物在收集過程中應避免揚塵，場內運送采用密閉窗口裝運。5、有毒有害易揮發物體，要按照規定單獨密封存儲，貼明顯標記，周邊環境應干燥通風。6、

51、油漆、稀料、膠等有毒有害易揮發物體在有剩余時應及時密封，交由材料員保管，禁止隨意露天擺放。7、油料、油漆及化學品存儲倉庫，材料容器應與地面隔離，其中油漆桶下要墊沙子以防止泄漏污染地面。8、油料、油漆及化學品在搬運和使用過程中禁止遺灑，如發生遺灑必要及時對遺灑處進行解決。9、施工現場禁止生火做飯。減少施工噪音技術辦法1、嚴格按我公司ISO-14001環保運營體系關于規定執行。2、使用電動機械工具如電錘、切割機、電刨、風鎬、電鋸等，必要采用符合國家環保原則工具，派專人每星期檢修一次。3、較大型工具如操作臺、等，施工時在工具腳底墊上皮墊，防止振動，減少噪音。4、石材切割時必要在封閉操作間進行，操作時應采用隔聲或吸聲材料進行封閉。5、施工現場不得大聲喧嘩、打鬧。6、派專人定期到施工現場各部位進行噪音值測定，做到白天噪音值不超過65dB，夜間噪音值不超過55dB（普通不施工）。如果夜間施工采用靜音施工。7、嚴格遵守施工作業時間，上午：6：3011：30，下午：13：0018：00。