1、促銷員管理辦法促銷員管理辦法 V2.0 目目 錄錄 1.目的. 2 2.范圍. 2 3.名詞解釋 . 2 4.職責. 2 5.管理制度 . 4 5.1 正式促銷員的管理制度 . 4 5.2 臨時促銷員的管理制度 . 8 5.3 促銷員缺崗統(tǒng)計及 B 類營業(yè)員補充 . 10 6.工作流程 . 11 7.注意事項 . 15 8.附件. 15 版本號：V2.0 附件數(shù)：8 密級： 機密 撰寫人： 審核人：決策委員會 審批人： 1.1.目的目的 為進一步規(guī)范各分部促銷員的管理，為門店的促銷員管理工作提供依據(jù)，提高公司運作 效率，提升企業(yè)核心競爭力，我公司采取“軟著陸”的方式，本著“公司對賣場絕對的掌控
2、 權” 、 “對正式及非正式員工一視同仁” 、 “令行禁止”三大原則，規(guī)范促銷員的管理，特制訂 本辦法。 2.2.范圍范圍 2.1 適用范圍：本規(guī)定適用于總部門店經(jīng)營中心、各分部門店經(jīng)營部、各門店。 2.2 發(fā)布范圍：公司總部各中心、各大區(qū)、各分部。 3.3.名詞解釋名詞解釋 3.1 正式促銷員：是指供應商為提升銷售業(yè)績而派駐各個門店協(xié)助銷售或協(xié)助門店工作的 已辦理正式上崗手續(xù)的人員。 3.2 臨時促銷員：是指供應商為提升銷售業(yè)績在節(jié)假日、周六、日及新店開業(yè)期間臨時派 駐各個門店協(xié)助銷售的人員。 3.3 正式促銷員缺崗情況包括：廠家私自將門店促銷員調離、撤消或不按合同要求指派正 式促銷員到崗、
3、改派臨時促銷員以及因促銷員不服從公司管理被淘汰而造成缺崗等情 況。 4.4.職責職責 4.1 正式促銷員的職責 4.1.1 完成公司下達的各項銷售任務，包括本品牌商品銷售任務、主推任務等，最大限度 的為門店提升銷量。 4.1.2 促銷員到門店報到上崗后其管理視同公司員工，應該嚴格遵守公司的各項工作標 準、言行規(guī)范、服務標準等各項規(guī)章制度，接受公司的各項培訓，并將培訓的相 關內容貫徹到日常銷售工作中，服從公司的管理。 4.1.3 負責責任區(qū)的衛(wèi)生，要求樣機、展架無塵土、地面無紙屑、包裝袋等雜物；根據(jù)公 司相關規(guī)定，負責廠家宣傳品的張貼、懸掛、發(fā)放，以及門店內部 POP 的張貼及 維護，價簽的碼放、檢查、核對。 4.1.4 負責門店營業(yè)期間樣機及附件的安全及大件商品樣機的附件、 說明書、 包裝的保管 工作。 4.1.5 新品上樣應第一時間與主任/副主任聯(lián)系，制作有關的價簽、功能卡等。 4.1.
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