厚基公司招商部架構職責及現場管理制度（13頁）.doc
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厚基公司招商部架構職責及現場管理制度（13頁）.doc
1、厚基公司招商部架構職責及現場管理制度厚基公司招商部架構職責及現場管理制度 目的：目的： 為樹立良好的公司形象，提高員工素質，端正工作態度，強化專業知識，確保招商工作的 順利開展，同時加強招商工作的規范化管理，提高招商團隊的整體綜合素質，建立集體榮 辱觀，特制定此管理制度，由公司領導審批確認執行。 適用范圍：適用范圍： 本制度適用于厚基公司招商部全體員工。 招商部構架示意圖招商部構架示意圖 備注：招商部共編制 9 人。 總經理總經理 副總經理副總經理 董事會董事會 審計：審計： 總經理助理總經理助理 招商二組招商二組 招商經理：招商經理： 招商專員：招商專員： 招商專員：招商專員： 策劃推廣部策
2、劃推廣部 策劃主策劃主管：招商助管：招商助 理兼策劃執行：理兼策劃執行： 商業部商業部 總監：總監： 招商一組招商一組 招商經理：招商經理： 招商主管：招商主管： 招商專員：招商專員： 招商部人員崗位職責：招商部人員崗位職責： 1、 招商部總監：招商部總監： 職位名稱 招商總監 所屬部門 招商部 直接上級 總經理、 常務 副總 直接下級 招商經理、策劃主管 崗位職責 1） 負責招商部整體工作的把握和部署。 2） 負責制訂各階段招商計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。 3） 負責開展本部門員工業務的培訓，指導和幫助本部門員工的工作，不 斷強化和提高員工的素質。 4） 負責組織考核和考評本部門
3、員工，調動員工工作積極性，增強本部門 員工的凝聚力。 5） 負責整體規劃和業態布局，確定公司的招商定位和經營商品類別。 6） 負責制定、分解經營指標，并監督檢查完成情況。 7） 負責公司的招商工作， 對各項業務的洽談、 簽約工作進行管理、 協調、 指導、監督、審核各項業務合同。 8） 負責指導本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。 9） 負責安排本部門員工進行新品牌的開發、引進及品牌的優化工作。組 織安排相關招商人員參加各類商品招商會。 10） 負責為公司重大經營決策提供信息、方案和建設。 11） 負責協調本部門同其它部門之間的工作。 12） 做好招商人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。 13） 負責完成公司總經理交辦的其他工作任務。 權責范圍 權力： 1、對招商部各部各項工作有管理權； 2、對招商部員工有管理、考核權。 責任： 1、對總經理、常務副總負責； 2、對本部門下屬
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