三線城市商業(yè)綜合體典型案例――濰坊和平廣場項(xiàng)目研究與建議（32頁）.doc

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三線城市商業(yè)綜合體典型案例――濰坊和平廣場項(xiàng)目研究與建議（32頁）.doc

1、三線城市商業(yè)綜合體典型案例濰坊和平廣場項(xiàng)目項(xiàng)目研究與建議研究與建議深圳深圳市市新摩爾商業(yè)管理新摩爾商業(yè)管理有限有限公司楊寶民公司楊寶民青島同成房地產(chǎn)營銷策劃有限公司青島同成房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 2012 年年 3 月月 16 日日 2012 年 2 月楊寶民先生帶領(lǐng)深圳新摩爾商業(yè)管理公司團(tuán)隊(duì)服務(wù) 濰坊高新區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)劃，系統(tǒng)研究了濰坊商業(yè)。從 2004 年開始到年初，深圳新摩爾商業(yè)管理公司已經(jīng) 投資萬元了解長春總體規(guī)劃和商業(yè)現(xiàn)狀，根據(jù)前期市場調(diào)查結(jié) 果，與甲方共同研討商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總體經(jīng)營工作思路和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。通過對濰坊市場認(rèn)真的調(diào)研，我們認(rèn)為在消費(fèi)力不足的四線城市開

2、發(fā)要充分考慮房地產(chǎn)銷售價(jià)格不高、招商難度大等實(shí)際問題，爭取最好的市場預(yù)期和盈利模式。根據(jù)市場需要確定濰坊和平路地塊商業(yè)綜合體可能的項(xiàng)目物業(yè) 比例與位置，根據(jù)項(xiàng)目地塊和區(qū)位特點(diǎn),確定產(chǎn)品定位和物業(yè)組合開發(fā)計(jì)劃，找到最優(yōu)的盈利模式方向。一、濰坊城市規(guī)劃與商圈特點(diǎn) 濰坊市濰坊市 2000-2010 年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 濰坊市經(jīng)濟(jì)概況：年份（年）生產(chǎn)總值（億元）第一產(chǎn)業(yè)增加值（億元）第二產(chǎn)業(yè)增加值（億元）第三產(chǎn)業(yè)增加值（億元） 2006 1720.88 211.81 1000.63 508.44 2007 2056.02 237.54 1194.67 623.81

3、 2008 2491.8 281.7 1455.0 755.1 2009 2727.8 302.0 1564.7 861.1 2010 3090.9 330.5 1720.3 1040.1 濰坊市2006-2010經(jīng)濟(jì)概況 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 20062007200820092010 生產(chǎn)總值（億元）第一產(chǎn)業(yè)增加值（億元）第二產(chǎn)業(yè)增加值（億元）第三產(chǎn)業(yè)增加值（億元）人均可支配收入年份（年）城鎮(zhèn) 居民人均可支配收入（元）農(nóng)民人均純收入（元） 2006 11846 5508 2007 13716 6278 2008 15691 7072 2009 17267.3 7695 2010 19675.1 8871.6 濰坊市2006-2010人均可支配收入 0 5000 10000 15000 20000 250

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