1、一、工程概況XXX辦公樓改造裝修工程，地址位于XXX，建設單位為XXXXX。本工程建筑面積4110m2，框架剪力墻結構，地下1層，地上6層，檐高21米。工程內容涉及辦公樓地下一層至地上六層裝修工程以及電氣工程。工程質量規定符合國家標準及北京市地方標準，質量等級標準為優良。本工程計劃開工日期xx年2月18日，計劃竣工日期xx年4月27日，總工期69日歷天。二、編制依據1.1 施工招標文獻。1.2 本項目施工圖紙。1.3 現行施工驗收規范、規程和標準，北京市有關建筑技術、質量和安全的規定。1.4 根據本工程特點、施工現場實際情況、施工環境、施工條件和自然條件分析，結合本公司施工管理、技術、設備、生

2、產能力及類似工程施工經驗。1 國家及北京市有關安全、文明施工規范、規定建筑安裝工程施工及驗收規范建筑裝飾工程施工驗收規范地面與接面工程施工及驗收規范建筑防腐蝕工程施工及驗收規范電氣裝置工程施工及驗收規范建筑安裝工程質量檢查評估標準建筑安裝工人安全技術操作規程建筑施工高處作業安全技術規范施工現場臨時用電安全技術規范建筑電氣工程施工質量驗收規范電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范電氣裝置安裝工程1m及以下配線工程施工及驗收規范電氣裝置安裝工程電氣設備交接實驗標準三、施工部署針對目前建筑裝飾市場競爭劇烈的機制，裝飾工程施工中的各項工作必須根據本工程的具體特

3、點，重點抓工程質量，安全文明施工，保證工期這三項工作來組織指導施工。具體貫徹和體現在：挑選精干的項目經理，過硬的施工隊伍，采用先進的機械設備，先進的技術管理。科學安排施工進度，計劃控制形象進度，組織協調各工種共同作戰。項目管理組織結構本裝飾工程一旦中標，我公司決定選派有豐富現場領導和管理經驗的項目經理，并配備項目工程師、項目預算員、項目質檢員、項目安全員、項目總務員、材料設備組等一套強有力的項目管理班子。項目經理部在項目經理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到竣工全過程的施工經營管理，生產指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理，對作業層負有

4、管理與服務的職能，以保證本工程的質量與工期達成業主的規定。2項目經理各部門的重要職能：項目經理：代表本公司，對該工程全面負責，其職能為：負責項目經理部的全面工作，溝通部門之間、項目經理部與作業隊之間、與公司之間、與業主之間、與質監、安監部門之間的關系。項目工程師：重要負責生產調度，文明施工，技術管理，施工組織設計，計劃進度安排，測量，計量和實驗等項工作。項目預算員：重要負責預算、協議、資金收支、成本核算、完畢月報、勞動分派等工作。項目質檢員：重要負責工程質量預控，檢測，隱敝工程驗收，技術復核，質量評估和技術資料的收集工作。項目安全員：重要負責施工現場安全動態管理，消防保衛，等工作。項目總務員：

5、重要負責辦公供需，生活后勤，現場文明衛生。材料設備組：重要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理運送。工具設備的管理，以及配套使用等項工作。3、材料管理措施（1）材料部門根據本項目的材料、設備計劃，做好材料設備的供貨準備工作，涉及同建設方共同確認產品的生產廠商和質量。（2）凡自購部分的材料，所有規定合格產品，嚴禁采辦偽劣假冒產品，以保證工程的材料質量。（3）為保證材料的質量關，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領用料時亦要檢查材料的質量，涉及材料的完好，層層把關，來控制材料的質量。（4）所有材料的合格證，均必須由現場妥善保管好，質保書由材料采辦人員統一保管，涉及部分設備的說明書。（5）加強材

6、料的倉庫保管工作和現場保管工作，特別現場保管條件差，更應當注意堆放整齊，支墊平整。（6）材料運送規定文明裝卸，不得亂扔，并盡量運用夜間運送。（7）現場加強對材料設備的領用管理，有計劃使用，不浪費，多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。4、資料管理措施（1）加強現場的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步跟到什么階段。（2）對各種資料要有專人妥善保管好。（3）對工程的隱蔽工程記錄、各種實驗記錄、測試記錄、設計變更記錄(涉及材料代用、更改記錄)、工程竣工驗收記錄，要及時請建設方驗收和簽證認可。（4）認真做好分項工程質量檢查評估表，規定填寫真實、對的。（5）規定在工程竣工驗收前一星期將各項資

7、料準備齊全，工程竣工驗收后將竣工圖完畢，以便工程竣工驗收和決算工作。5、質量管理措施（1）本工程技術質量管理執行公司管理標準，自覺執行質量第一的方針，樹立公司的良好形象。（2）質量以予控為主，規定施工班組嚴格執行上述規范、規程，施工員在平常工作中除交底清楚外，還必須經常檢查、督促，發現問題及時糾正，避免導致返工浪費。（3）施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認真、細致，只有自己吃透指揮才對的，同時遇有圖紙與實際施工有矛盾時必須及時提請建設方、設計單位商議，提出可行的解決方法，并簽證認可。（4）公司質量部門經常進一步現場，檢查施工質量，協助項目組共同把項目管理好。（5）質量員除了對工程質量的監督外還要對材

8、料的質量加以監督，要檢查產品的合格證、質保書是否齊全，對材料設備外觀檢查是否符合規定。6、安全管理措施（1）凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。（2）使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業，人字梯中間要有繩子扣牢。（3）現場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。（4）照明動力要分開，并有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。（5）使用移動電動工具，金屬外殼必須接地保護或接零保護。（6）拆除的材料不得亂扔，作業下方派人監護。（7）現場臨時電源線應采用橡皮電纜

9、線，嚴禁使用塑料花線，嚴禁使用電線直接插入插座內。（8）設備的防護裝置要完好，特別是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地或接零保護。（9）施工設備要加強現場的維護保養，保持完好率，嚴禁帶病運轉和超負荷作業。（10）施工現場材料設備堆放整齊，不得存放在重要通道上。（11）施工現場動用電火焊，在作業區周邊清除易燃物品，作業后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。（12）現場使用氧乙炔時，氧乙炔間距不小于5M，距明火不小于10M，不得在太陽下爆曬。（13）服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規章制度。7、現場文明管理措施（1）現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。（2）保持現場周邊環境的衛生，進出材料

10、后現場清理干凈。（3）做好現場監護工作，在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。（4）工具間內零星材料堆放整齊。（5）施工現場做到文明施工，活完場地清，天天工作結束后作業面內亦要清理整理好。（6）做好現場成品、半成品的保護工作，自身的產品要保護好，其它工種的產品亦要保護好，只有互相保護好才干保證整個工程的完好質量。（7）服從和執行現場綜合管理措施。8、節約措施（1）加強材料管理，材料采購防止偽劣商品，現場保管要妥善，堆放整齊，管材型材要墊平堆放，防雨防銹。（2）施工過程中合理用料，長料不短用。特別板材，充足運用，減少短頭。（3）避免施工中材料浪費，及時回收剩余的零部件。做到活完場地清。（4）加強

11、質量管理，以預控為主，避免不必要的返工。（5）合理安排勞動力，合理安排工序，提高工作效率。四、施工管理1、技術管理成立以施工技術為中心的由各專業技術人員操作技工參與的技術攻關組，具體解決各專業的技術難點，對各專業間的技術性矛盾和技術關鍵進行協調、解決和預控。建立以項目工程師為首的質量保證體系。嚴格控制工程質量，消滅生產過程中的質量通病。嚴厲工序間的質量檢查，以保證優質工程的質量目的。2、生產管理生產組織方面：在項目經理的統一指揮下，成立以項目經理為首的生產調度組，按照業主對施工進度規定，全面實行組織生產，并對施工項目進度設計、生產協調、工程質量、安全負所有責任。3、勞動力管理在本工程施工中實行

12、分級配戴上崗胸卡(卡上附照片、姓名、職務、工種),為了便于管理無胸卡者不得進入施工現場按公司規定配戴安全帽，以嚴格的管理措施制度，保證質量進度達成業主和監理的規定。4、材料設備管理各類裝修用材派專人管理，杜絕不合格材料進入現場。5、各專業工種協調管理每周定期參與與各專業單位召開的協調例會，以解決施工過程中發生的問題，以書面形式進行協調聯系。五、施工力量的配備針對本工程工期較緊的特點，我公司決定投入合理的勞動力，重要表現在以下幾方面：a在符合施工技術規范的前提下，科學合理地加大勞動力數量；b從質量上，選派在各類工程中打過硬仗的隊伍進駐現場，做到疑團有人釋、困難有人移；c各專業工種之間合理搭配，努

13、力發揮各自優勢，全面完畢任務；d做好現場合有施工人員的生活后勤工作，保證操作人員可以安心投入工作，務必保證勞動力的低流動性。根據對本工程的工程量測算，各工種等級配備高級工占25%，中級工占50%,低檔工占20%，其它輔助工占5%。六、施工進度計劃安排施工進度：（施工進度計劃表另附）工期保證措施：(一)從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個投標工期只有天，配套施工量大，任務十分艱巨，為此挑選了精干的項目經理部，從組織上得到了保證。(二)施工進度的三級動態控制措施：1一級進度計劃是業重規定的進度計劃，二級進度計劃是項目經理部根據規定制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業隊伍根據項目經理部規定

14、制定的進度計劃，這三個計劃規定總體銜接、穩定平衡、通過信息反饋，對計劃實行的全過程作有效的動態控制。2編制月計劃以外還規定編制得更具體，更具有實踐性的周計劃。凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調整。3每月召開一次現場會，每周召開一次協調會，把反饋的信息立即作出對的解決。(三)在勞動力的投入方面，根據協議所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數量，并相應合理搭配操作工作的技術等級，做到各工序間的質量一次成優，避免產生不必要的返工而損失工期。(四)合理組織工序間的交叉流水作業，裝飾施工盡也許地提前插入，為水、電及其它專業系統的施工提供足夠的時間。(五)嚴格按照圖紙施工，避免錯誤施工導致的工期延誤。(

15、六)各工種應密切配合，避免由于各工種搭接是出現的誤差而導致工期延誤。(七)嚴格保證施工質量，滿足工程等級規定，避免返工現象出現而導致延誤工期。(八)切實做好成品保護工作，并派專人對現場成品進行監管，以免成品的損失導致工期延誤，七、施工準備1設計施工圖紙到達現場后應立即組織有關專業人員認真閱讀圖紙，組織設計交底和圖紙會審工作。項目經理部內積極做好施工方案，技術交底，以書面形式層層貫徹到位。2會同業主、設計對已建混凝土地坪進行全面測量，從而決定地臺基層高度。3會同業主，設計師對已建結構柱距、柱寬、柱直徑進行復核。從而決定柱間凈尺寸，石材面層的加工尺寸，柱子終飾寬度及直徑。4施工人員將仔細閱讀所有施

16、工平面圖及有關詳圖，并根據現場實際尺寸，在完全理解設計圖的基礎上作翻樣圖，對圖紙和說明均未指明的做法、材料、色澤立即與設計師商定并以書面形式作增長或變更告知書，所有翻樣圖及節點圖均呈業主和設計師并經得認可后再實行。5要有計劃有環節地組織材料進場，提前編制成品，半成品材料的定貨計劃，對裝飾材料、特殊材料，提前組織專業詢價，取樣后報審批，以便盡快擬定供貨單位，貫徹貨源及備料，保證按施工進度分批分期供貨。6組織和安排好重要施工機械和設備的管理工作，在使用前要派專業人員調試好，設備操作人員上崗均應培訓考核，持證上崗。7、施工機械配備序號施工設備單位數量多用鋸木機臺雙面刨木機臺電焊機臺空氣壓縮機臺電錘把

17、噴槍把7花崗巖切割機(臺式)臺8噴槍把9花崗巖切割機(臺式)臺10角向磨光機把11拋光機臺12氣釘槍把13平刨機臺14手提式花崗巖切割機只15手槍鉆把16型材切割機臺17常用工具套18消防增壓泵臺八、重要施工方法及技術措施1、輕鋼龍骨吊頂工程根據施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線，在頂棚的建筑結構組件上劃出吊桿位置，按設計節點詳圖，懸掛吊桿或吊桿焊接，安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；安橫撐，水平調正固定，中間質量驗收檢查，設備及電氣配管的安裝調試，所有該做的隱蔽工程完畢后并由甲方及質監部門驗收后方可封板。輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般在900m

18、m-1100mm控制，特殊情況不得大于1200mm，次龍骨間距一般為450mm450mm左右，或按飾面板的規格選定，（可外露龍骨）吊桿直徑通常為8mm，吊桿應垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，離墻邊第一根主龍骨距離不超過200mm，排列最后距離超過200mm應增長一根。主龍骨和次龍骨規定達成平直，為了消除頂棚由于自重下沉產生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須起拱，由中間部分起拱，高度應不大于空間短間跨度的1/500-1/900，約5-20mm不一，吊桿與結構連接應牢固，凡在燈具、風口等處用附加龍骨及吊桿加固，龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風等設備吊桿共同。（輕鋼龍骨與鋁板專用龍骨安裝

19、方法相同）石膏板封板：石膏板與龍骨用鍍鋅自攻螺絲固定，石膏板的長邊沿縱向次龍骨鋪設，即先將板材就位，用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距不得大于200mm，螺釘應與板面垂直且略埋入板面，并不使紙面破損，釘眼應作銹解決并用石膏板膩子抹平，以牢固為原則，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋁切斷龍骨和石膏板，保持穩固牢固。在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭在吊頂板就位后安裝，也可以留出周邊吊頂板，待上述設備安裝后再行安裝。2、石材工程本工程石材地面施工，地面沒有平整的，先去除地面凸出部

20、分，將地面清理，然后用細砂平鋪于地面，細砂厚度達成設計所需的標高，再把細砂壓實，然后在細砂表面平鋪調好的水泥漿，鋪上石材，使顏色花紋一致，紋理通順，接縫嚴密吻合。整個工程鋪設完畢，清潔地面，最后打蠟上光。灌漿法踢腳板鑲貼是將花崗石踢腳板先固定在安裝位置上，用石膏將相鄰的兩塊踢板以及踢腳板與地面、墻面之間穩牢，然后用稠密10-15cm的1:2水泥砂漿（體積比）灌縫。并隨時把溢出的砂漿擦干凈。待灌入的水泥砂漿終凝后，把石膏鏟掉擦凈，用與花崗石同色大理石膠擦縫，最后打蠟上光。3、墻紙工程一方面檢查墻面是否平整，有孔洞的應用厚砂漿預先填平，對于小麻面、裂縫等，可用膩子找平，然后用砂紙磨平，如基層表面有

21、金屬物，則涂防銹漆，然后用膩子滿刮墻面，干后用砂紙打平，為了防止基層吸水太快，引起膠結劑脫水過塊，而影響墻紙粘結效果，同時還起著封閉基層，加強平整度的作用，須在墻面滿刷底油，刷底油時，按順序涂抹均勻，不宜涂抹過厚，謹防產生流淌。在底油干后，即可進行彈線，彈線目的是為了裱貼做依據，保證壁紙邊線水平或垂直，也可保證裁前剪尺寸準確，一般在墻角處、門窗洞口處均應有彈線，便于摺角貼邊。再進行測量與裁剪，測量時接壁紙門幅決定拼縫部位、尺寸及條數，按墻頂到墻腳的高度，在墻紙上量好尺寸后，兩端各留50mm，以備修剪用，墻面邊沿結尾部分的墻紙寬度應不少于整幅墻紙寬度的1/2。這些工作完畢后，就可涂刷膠結劑，涂刷

22、時厚薄要均勻，刷深寬度超過墻紙寬度20-30mm，準備上墻的墻紙，沒有底膠的要先在水中滲透，然后再刷膠結劑，靜置10min后再上墻，其目的是使墻紙充足張開、上墻后、墻紙縮收集，裱貼后不易產氣憤泡，裱貼時，拼縫花順接完整。4、地毯工程開始先做基層表面解決，平整的表面只須打掃干凈，若有油污等須用丙酮或松節油擦揩干凈，高低不平處須用水泥砂漿填嵌平整，然后按地面尺寸形狀，用裁邊機切斷地毯料，每段地毯的長度要比地面實際長度長約2cm，寬度要以裁去地毯的邊沿線后的尺寸計算，所以要彈線裁去地毯邊沿部分。地毯拼縫時，用麻布條襯直兩塊待拼接的地毯之下，將施工粘結劑涂在麻布條襯上，然后把地毯向縱橫向發展，將地毯張

23、平，鋪服貼，不起拱。使地毯在使用過程中碰到較大的推力，也不致隆起，保持平整服貼。使用張緊器伸展地毯時，規定地毯橫賂伸長為15cm/m，縱向伸長為2cm/m，即2%，張緊器伸展地毯作用力的方向應呈V字形，由地毯中心向外接開。地毯張緊后即進行固定，將整片地毯四周依踢腳線收剪整齊，釘木卡條或粘結劑將地毯四周固定。5、木工進場后配合龍骨工負責頂部的局部木制吊頂，飾面的裝飾基礎。通過隱蔽工程驗收后，方可進行外部飾面施工。施工工藝采用進口膠水和汽釘槍相結合，在頂部吊頂結束后，木工應對頂部與立面的交叉處進行收口；在施工進行中應對成品及半成品加以保護，特別是木制飾面應用普通夾板保護，進口裝飾板面等成品應防止灰

24、砂、雜物碰撞、污染。6、電工在頂部、柱面、墻面施工中始終穿插進行，保證每次隱蔽工程驗收前完畢電器管線的布設，待吊頂及封板完畢后，開始燈具安裝，保證在規定的工期中完畢該工程，并負責對施工現場臨時用電的管理和監督。考慮施工現場易燃物較多，應在天天收工前清掃現場并配合一定數量的滅火器。九、成品保護1、必須合理安排工序，涂料或刷漿工程完畢后應避免其它工序進行修補工作。2、涂裝作業開始前，應清理周邊環境，掃除粉塵。涂料（漿）面未干燥前，不得在周邊進行清掃；完畢后不得在墻面附近進行濕作業，嚴禁從窗口倒臟水雜物，以免污染。3、采用機械涂料時應將門窗、玻璃、設備及其它不需噴涂的部位遮蓋好，以防玷污。不慎受到污

25、染時應將門窗隨時揩擦干凈。4、施工過程中應加強現場保護，防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝面。5、施工過程中（涉及竣工12h內），應采用必要的遮蓋措施，防止塵土玷污涂裝面。6、隔斷工程在面層涂料、墻紙等施工完畢后，進行燈具、插座等電器安裝時應及時配合，嚴禁隨意將梯子、工具材料、設備等直靠墻面，以免損壞污染墻面。7、細木制品完畢后，應刷一道底油，防止干裂及受潮變形。8、飾品四周如還需做油漆、噴涂等作業時，應貼紙或覆蓋塑料薄膜，防止污染飾面。9、做油漆等時不得污染地面。十、質量保證措施本工程投標工期 69日歷天。施工內容多而廣，施工技術規定高，且協調配合施工量大。為保證工程質量等級達成業主、監理

26、的質量目的，必須使整個工程的各個分部、分項工程質量得到有效控制，為此采用如下措施：（一）建立質量保證體系1、建立以項目經理負責和項目工程師主管的質量保證體系。同時公司直接委派技術總監，駐現場指導及監督工作。質量管理網絡圖項目經理項目工程師公司安全處 分 科項目安全小組技術負責各作業工長安全員機械工長保衛、醫務2、建立質量預控及檢測程序質量預控及檢測是保證工程質量的一個重要手段，項目部從施工圖紙到手開始，經圖紙會審，編制施工組織設計，分部分項工程質量評估；單位工程質量評估，竣工驗收，直至竣工后服務；第一道環節都有專人負責，專人檢查，專人評估，層層把關，嚴格執行。同時接受業主、監理單位及本地政府質

27、量監督機構（工程質量監督站）的指導和監督。內外兩支力量共同作用，互相合作，實現工程質量一次成優的目的，質量預控及檢測程序詳見下圖：3、由項目工程師擔任組長的質量管理小組。其成員由工程技術組、材料設備組、質量員、實驗員以及各專業人員組成。每周進行一次管理小組全體人員會議，開展QC小組活動。分析質量狀況，進行質量檢查，研究制定預控目的。做到各工種的操作過程控制和過程質量檢查相結合，使產品得到有效控制。、健全質量總體控制的管理體系。各專業分包所施工的工程質量控制納入質量總體管理，以使整個工程的產品質量能達成預定的質量目的。（二）質量保證技術措施除應嚴格按設計圖紙及施工驗收規范所規定的各項規定進行施工

28、外，還必須按以下各項質量技術措施執行：在收到中標告知書后，事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工組織設計以及各分部項施工方案是質量預控及保證工程的一個重要手段。項目部接到施工圖紙后，應認真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設計、施工方案。對圖紙中所存在問題，應以書面提出報送總包及監理，以便及時組織圖紙會審并解決問題。2各分項工程施工前必須進行技術交底，使各專業工種明確具體質量目的。在各分項工程施工方案中必須明確質監人員的工作目的和工作責任。認真做好技術復核、隱敝驗收工作。3實行操作質量掛牌：對石膏板樣、吊頂、地坪等等裝修要建立操作班組掛牌制度。4實行實物標準樣本工作制：凡能作出示范樣板的分項工程，都應

29、先按設計規定，由班組做出實物樣板，通過有關部門鑒定認可后，作為示范標準，照樣操作。5各種原材料、半成品、成品在采購前，必須先將樣品和有關數據提交工程技術組經有關方面認可封樣后，方可進行批量采購。現場要加強原材料的進場驗收，各類進場必須有質保書。每批進場都要會同總包方取樣驗收。6內外裝飾、門窗、地面、吊頂、衛生潔具、設備等施工安裝，必須按照統一測設的基線和標高線施工。十一、安全、消防保主措施安全防火責任制是公司中最基本的一項安全制度，是所有勞動保護規章制度的核心。有了這項制度，才干把安全與生產，防火與生產有機地統一起來。使安全、防火工作職責明確，有章可循，使各級領導、職能管理部門直至班組的廣大施

30、工人員層層有責、人人有責，共同努力做好安全、防火工作，保證生產的正常進行。因此，安全、防火職責的進一步貫徹，是全面加強公司管理的一個重要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責任，在生產過程中，自始至終貫徹好安全、防火職責，無疑對安全生產起到積極作用。安全、防火職責既然是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規范，就必須嚴格遵守和自覺執行，并和公司其他方面的規章制度配套實行。1、 持防止為主、防管結合，專職管理和群眾管理相結合，做到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。2、 實行經理部、項目部、班組三級安全保證體系，堅決貫徹“管生產必須管安全”的基本原則。3、 成立以總經理為組長的安全生產領導小組

31、，認真實行安全例會制度和安全生產否決權，進一步開展安全教育，強化“安全生產”意識，并充足發揮安全監督職能作用。4、 堅持安排生產的同時，安排安全工作目的，措施及安全要點，并貫徹到人，在向班組下達生產任務的同時，下達書面安全措施交底，并說明施工中的安全要點。5、 實行領導安全值班制度，定期組織安全大檢查，對不安全情況，限期整改，并貫徹到部門和個人，對重要施工部位，推行安全哨責任制，加強巡回檢查。6、 安全生產要做到標準化：高空作業標準化、臨時施工用電標準化、臨時防護措施標準化、安全標志標準化，開創良好的安全施工環境，堅持文明施工。7、 堅持三級安全教育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。8、

32、對事故嚴格做到“三不放過”的原則，避免事故的反復發生9、 腳手架防護外墻腳手架搭設所用的材質、標準、方法均符合國家標準。外腳手架每層滿鋪腳手板，使腳手架與結構之間不留空隙，外側用密目安全網全封閉。每次暴風雨來臨前，及時對腳手架進行加固；暴風雨過后，對腳手架進行檢查、觀測，若有異常及時進行矯正或加固。安全網在國家定噗生產廠購買，并索取合格證。進場后由項目部安全員驗收合格后方可使用。10、 “四口”防護通道口：用鋼管搭設寬2m、高4m的架子，頂面滿鋪雙層厚木板，并用鐵絲綁扎牢固。預留洞口：邊長在500mm以下時，樓板配筋不要切斷，用木板覆蓋洞口，并固定。樓面洞口邊長在1500mm以上時，四調設兩道

33、護身欄桿。豎向不通行的洞口用固定防護欄桿；豎向需通行的洞口裝活動門扇，不用時鎖好。樓梯口：樓梯扶手用粗鋼管焊接搭設，欄桿的橫桿應為兩道。11、 臨邊防護樓層周邊均虛用粗鋼筋制作成臨時防護，高度不小于1.2m，外掛安全網，刷紅白警戒色。外挑板在正式欄桿未安裝前，用鋼筋制作成臨時護欄高度不小于1.2m，外掛安全網。12、 空作業人員帶工具袋，嚴禁從高處向下拋擲物料。13、 嚴格執行“三寶一器”使用制度。凡進入施工現場的人員必須按規定戴好安全帽，按規定規定使用安全帶和安全網。用電設備必須安裝質量好的漏電保護器。現場作業人員不準赤背，高空作業不得穿硬底鞋。十二、施工現場文明管理（一）施工現場文明衛生措

34、施1在施工現場必須有七牌一圖，即工程概況；工程項目負責人員名單；創施工現場標化管理；工程環保；安全生產六大紀律；安全生產天數計數；防火須知等七牌及施工現場平面布置圖。標牌的制作、掛置必須符合標準，現場必須指定衛生負責人，明確職責。2施工現場經常保證完整、整潔。實現工地門前三包，保證門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。3現場原材料、構件、機具設備要按指定區域堆放整齊，保持道路暢通。作業場合要達成落手清。建筑垃圾及時歸堆、外運。（二）現場保衛措施1建立健全現場治安、消防責任制度和組織。本工程實行項目經理負責制，由項目經理對現場治安保衛、防火全面負責，由分管保安工作的副經理支持領導平常工作。項目部設

35、后勤保衛科解決平常事務。現場建立治安保衛組，配備門衛及保安巡視人員，設立專（兼）職消防員和義務消防隊。2公司保衛部門定期檢查督促現場保衛、消防工作，并積極與本地公安部門及消防部門取得聯系，取得公安、消防部門支持與指導。3各專業分包隊伍進入現場必須遵守現場保衛、消防工作制度。要簽訂消防責任書。對所有民工統一登記注冊，報保衛部門及所在地公安機關備案，辦好有關手續。4實行掛名牌制度。凡進入現場的施工人員必須戴統一的名牌。未配戴名牌者一律不準入內。外來人員必須與項目管理部取得聯系，發給臨時出入名牌方可進放現場。5做好現場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產工具等要實行專人保管，責任到人。材料、設備

36、出入現場必須有收發領用手續和出門證明。6加強法制教育，進入現場之所有人員必須自覺遵紀守法。嚴禁在工地聚眾賭博、偷盜公私財物；嚴禁打架斗毆、無理取鬧、排亂下正常的生產、工作和生活秩序。發現上述情況時，要及時制止、嚴厲解決，情況嚴重的報送公安機關解決。7在辦公和施工作業區域應根據工作性質、工作范圍配備足夠的滅火器材。對重點部位如：木工間、油漆間，以及危險作業區如：裝飾、保溫、油漆等作業區，要重點配備足夠消防器材，并強掛醒目的禁煙、禁火標志。要專人定期檢查消防器材的可靠性。8施工現場因生產需要動用明火時，必須事先申領動用明火許可證。對操作中也許引起的火花，應有控制和隔離的措施。在操作結束離開現場前，要對作業面進行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。9嚴格用電制度，嚴禁私接亂拉電線，嚴禁使用電爐，嚴禁在易燃材料周邊使用小太陽燈。