1、xxC-13地塊T8號樓中庭安全平網工程施工方案編制單位:編制人員: 技術審核:安全審核：審 批:編制日期: xx年3月16日目 錄1. 編制依據12.工程概況22.1總體簡介22.2建筑設計簡介22.3結構設計簡介33.施工部署33.1施工準備33.2材料準備43.3勞動力準備44.重要分部分項工程（安全平網工程）施工技術54.1技術準備54.2施工注意事項54.3驗收64.4拆除65.安全、消防、保衛管理體系及保證措施75.1施工安全目的管理75.2施工安全保證與監督體系75.3安全管理制度81. 編制依據1.1施工協議C-13地塊T8#樓工程施工協議。1.2圖紙 圖紙名稱圖紙編號出圖日期
2、xxxx二類住宅區C-13/C-14號項目（T-8棟）建筑施工圖/xxxx二類住宅區C-13/C-14號項目（T-8棟）結構施工圖/1.3規程、規范類別名 稱編 號國家工程測量規范GB50026-93砼結構工程施工質量驗收規范GB50204-xx建設工程項目管理規范GB/T50326-xx建設工程施工現場供用電安全規范GB5019493行業高層建筑砼結構技術規程JGJ3-xx建筑機械使用安全技術規程JGJ33-xx施工現場臨時用電安全技術規程JGJ4688建筑施工高處作業安全技術規程JGJ80-91建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ130-xx1.4法規類別名 稱編 號國家中華人民共和
3、國建筑法（京）新登字035號中華人民共和國安全生產法行業建設工程質量管理條例建設工程安全生產管理條例國務院令第353號塔式起重機拆裝管理暫行規定建建199786號中華人民共和國環境噪聲污染防治法建設項目環境保護管理條例國務院令第253號城市市容和環境衛生管理條例中華人民共和國食品衛生法中華人民共和國環境保護法施工現場安全防護用品及機械設備使用監督管理規定建設部164號文建筑施工附著升降腳手架管理暫行規定建設部230號中華人民共和國固體廢物污染環境防治法2.工程概況2.1總體簡介序號項 目內 容1工程名稱海南省萬寧市xxC13地塊T8住宅項目設計2工程地址3建設單位4設計單位5監理單位6施工單位
4、2.2建筑設計簡介序號項 目內 容1建筑規模建筑面積226.28層數及功能18層層高3.3m/3.25m2建筑類別商用住宅3耐火等級一級抗震設防烈度六度2.3結構設計簡介序號項 目內 容1結構形式框剪結構2環境類別三類3混凝土強度墻C30梁板C307抗震設防四級抗震8結構安全等級二級3.施工部署3.1施工準備3.1.1 安全網固定在防護架上，防護架采用鋼管（483.5mm），扣件連接組合，鋼管采用現行國家標準直縫電焊鋼管（GB/T13793），其質量符合現行國家標準碳素結構鋼（JB/T700）中Q235-A級鋼規定，鋼管直徑48mm，壁厚3.5mm。3.1.2 扣件采用鑄鐵扣件，其材質符合現行
5、國家標準鋼管腳手架扣件（GB15831）。3.1.3 安全網的搭設必須符合GB5725-85標準規定，安全網其網眼不得大于25mm。3.1.4 規定對鋼管、扣件、安全網等材料進行檢查，不符合的構配件嚴禁使用。鋼管有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁、損傷和裂紋均不得再用。 扣件發現有脆裂、變形、滑絲等嚴禁使用，構配件必須規格統一。材質優良，并備有出廠合格證、檢測報告、生產準用證、營業執照、資質證書等證明資料。3.1.5單位工程各級負責人應按施工方案中有關規定逐級向搭設人員及有關工種進行安全技術交底。3.2材料準備施工用料計劃序號材料名稱規格單位數量1大平網60003000mm張2002鋼管3m(48mm)根
6、1506m(48mm)根2003尼龍繩6mm米6004頂托700mm根1503.3勞動力準備實現全員的培訓教育，不僅涉及管理層的培訓教育，特別是對施工作業層的培訓教育，使全員樹立牢固的質量意識、安全意識、環境保護和文明施工的意識、成品保護的意識以及互相合作互相協調的意識，強化施工管理和技術水平。3.4.1管理人員培訓施工前組織管理人員熟悉圖紙，學習相關規范、圖集等，以提高管理人員對該工程的對的結識。3.4.2特殊工種人員培訓每周運用安全會機會組織一次由項目經理部和配屬隊伍管理人員參與的質量、技術意識提高會。對于特殊工種勞資部門要按照有關規定組織專業技術工人，如：機械操作人員的考證工作，吊裝工、
7、架子工的考核。3.4.3勞動力安排根據周進度計劃安排，找出關鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃優化勞動力組合，保證各工序合理工期，避免在施工中出現因個別工序未完畢而影響其它工序導致窩工現象。同時責任貫徹到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組以獎勵，影響工序工期的作業班組和個人予以罰款。4.重要分部分項工程（安全平網工程）施工技術4.1技術準備項目部組織有關人員熟悉圖紙。針對工程的特點，學習新規范、新標準。及時編制有關的施工方案、工藝， 加工定貨計劃及材料機具計劃，以滿足工程施工的需要。做到分部施工有方案，工序施工有交底，工程質量有目的，起到技術先行的作用。4.1.1施工圖、技術規范、標準、圖集等
8、技術準備4.1.1.1組織工程技術人員熟悉施工圖紙、設計說明，參與設計交底，理解和掌握設計內容，特別對較為復雜、特殊功能部分。解決設計施工圖自身不交圈、與施工技術不一致問題，提出施工對設計的優化建議，為順利按圖施工掃清障礙。4.1.1.2施工前編制應用于本工程的技術規范、技術標準目錄，負責配備齊全與本工程有關的施工規范、規程、標準、圖集及相關的技術資料表格及質量評估表格,配置各類技術軟資源并進行動態管理，滿足技術保證的基礎需要。4.2施工注意事項4.2.1 根據現場實際情況及安全防護方案規定，中庭樓層安全防護平網的布置情況為：第一檔為二層樓面，第二檔為五層樓面，第三檔為七層樓面，第四檔為十層樓
9、面，第五檔為十五層樓面。4.2.2 根據中庭開間、進深尺寸等，考慮受力均勻，施工方便等因素，平網長向順南北向安裝，短向順東西向安裝。4.2.3 各樓層中庭安全平網東南西三向網外側筋繩統一固定在防護架水平鋼管上，水平鋼管距泛水面高150mm,立桿上部緊貼樓板，下部用頂托調節與地面的間隙，并使立桿與地面頂緊，頂托緊貼泛水邊，以防立桿產生水平位移。北向采用膨脹螺栓與網外側筋繩連接，膨脹螺栓間距為xxmm，且膨脹螺栓設立高度應在走道泛水上350mm，防止北向安全平網與其它向因標高相同，墜落物從北向外側墜落4.2.4 在每塊安全平網中間采用直徑6mm的尼龍繩作為安全平網的骨架，間距為3000mm，且網與
10、網搭接處必須加設尼龍繩，沿東西向布置4.2.5 安全平網搭接長度不小于200mm，且安全平網與墻體及網體間隙最大不超過100mm。4.2.6 現場安全平網布置詳見下圖：4.3驗收安全網驗收由總包單位工程負責人及監理單位工程師組織各部門及有關人員進行檢查驗收。4.3.1 桿件的設立、連接、支撐等構造是否符合規定。4.3.2 扣件螺栓是否松動，螺栓緊固力矩45-65N.m4.3.3 驗收合格后掛驗收合格牌，警示標記牌。4.4拆除 4.4.1 拆除前應全面檢查扣件連接、支撐桿件等是否符合構造安全規定。 4.4.2、由單位工程負責人進行安全技術交底，設立警戒區域進行安全防護專人監護。 4.4.3 拆除
11、作業應由上而下，先裝后拆，后裝先拆逐件進行。4.4.4 各構配件必須傳遞到地面集中，分類堆放整齊，嚴禁高空拋擲。5.安全、消防、保衛管理體系及保證措施5.1施工安全目的管理在施工中，始終貫徹“安全第一、防止為主”的安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部、海南省關于建筑施工公司安全生產管理的各項規定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。強化安全生產管理，通過組織貫徹、責任到人、定期檢查、認真整改，保證達成以下管理目的。(1)輕傷率小于0.7內，無死亡、重大傷亡事故，無重大管線、設備
12、事故，無倒塌、坍塌，無火災事故，無食物、危險品中毒事故；(2)無環境保護事故/事件。(3)施工現場達成海南省“安全文明工地”。5.2施工安全保證與監督體系5.2.1施工安全保證體系5.2.2項目部成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，項目副經理、項目總工程師任副組長、安全員、技術員及各專業工長為成員，全面負責項目經理部施工安全工作。5.2.3本工程由主管生產的副經理主抓安全生產工作，做到滿時間、全方位的安全消防監督管理。對進入本工程的全體施工人員進行安全、消防教育，不留死角。對各項安全、消防工作，進行具體具體的書面交底，并開好交底會，強調進行全面的、面對面的交底，使參與施工的全體人員清楚，自
13、覺、有效的執行。虛心聽取各級檢查的批評和意見，并及時改正存在的問題。分包施工單位必須負責自己的安全、消防工作，同時受總包單位的監督管理。5.2.4安全檢查檢 查內 容檢查時間參 加 人 員考 核備 注外腳手架周二監理、施工單位安全員、施工員及項目經理周考核記錄三邊、四口防護周二監理、施工單位安全員、施工員及項目經理周考核記錄施工用電周二監理、施工單位安全員、施工員及項目經理周考核記錄垂直運送機械周二監理、施工單位安全員、施工員及項目經理周考核記錄作業人員的行為和施工作業層周二監理、施工單位安全員、施工員及項目經理日檢記錄施工機具周二監理、施工單位安全員、施工員及項目經理日檢記錄5.3安全管理制
14、度5.3.1公司安全設備部每半月對項目經理部在施部位進行一次抽查，每月組織一次安全生產、文明施工聯合檢查，按照建設部頒發的建筑施工安全檢查評分標準逐項進行檢查評分，對施工生產中存在的安全問題和事故隱患，提出書面整改意見，責成項目經理部限期整改完畢，未進行整改或延期整改的項目部和負責人按公司及總公司有關文獻的有關條款進行解決。5.3.2項目經理部每周對施工現場安全文明施工進行一次自查，每半月會同公司安全設備部組織一次現場安全文明施工檢查，重要針對“三寶”對的使用方法、高空作業防護、洞口臨邊防護、垂直運送設備防護、現場安全用電、中小型機具防護、乙炔氧氣瓶對的放置和使用、消防治安、環境保護等各方面，
15、指出存在的問題，事故隱患，制定解決問題的措施辦法，貫徹到人，限期整改。5.3.3作業班組嚴格執行“上崗交底，上崗檢查、上崗記錄”的三上崗制度，由班組長對本班組人員天天工作的周邊環境，防護設施，自身保護等安全防護問題進行具體交底，班組兼職安全員進行檢查、貫徹和記錄，堅持每周一次的安全文明講評活動，總結上周安全文明生產的經驗、表揚按操作規程作業的好人好事，指出班組施工作業中存在的不安全因素和事故隱患，牢固樹立起“安全為了生產，生產必須安全”的指導思想。5.3.4安全管理制度：5.3.4.1安全教育制度：所有進場施工人員必須通過安全培訓，經公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。重要有轉場、轉崗、復崗教育/特殊工種教育。5.3.4.2安全學習制度：項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，防止為主”的思想。5.3.4.3安全技術交底制度：根據安全措施規定和現場實際情況，項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
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