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航空港基礎設施工程電力排管施工組織設計方案(41頁).doc

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航空港基礎設施工程電力排管施工組織設計方案(41頁).doc

1、xx股份有限公司xx航空港基礎設施工程電力排管施工組織設計 編制人: 審核人: 審批人: 一、編制原則、依據 1.1、編制原則1。1。1、符合國家有關工程建設法律、法規、技術標準和技術準則,符合行業和當地政府有關規范、標準、規定;符合招標文件和施工合同文件中的相關要求與規定。1。1。2按照合同要求和工程條件,優化配置生產資源要素,充分利用企業及社會現有設備資源,合理安排施工進度。1。1.3掌握國內外相關的施工技術現狀,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備、標準化。1。1。4從技術、經濟、安全質量、工期、社會效應等方面進行方案比選,按照最優的方案編制施組。1。1。5貫徹“因地制宜、就地取材、永

2、臨結合”的原則。充分利用當地資源,凡有條件利用的正式工程,均應優先安排施工和使用.1。1.6充分考慮惡劣氣候、不良地質、突發事件等因素的影響,對各種自然災害,應制定針對性的預警、預防、應急措施。1.1.7根據項目的施工特點、人文及地理環境制定針對性的環境保護和文物保護措施。1。1.8節約資源和可持續發展的原則。 1。2編制依據1。2。1國家有關法律、法規和市政道路工程設計、施工、驗收相關的規范、規程、驗標及xx市等有關文件。1。2。2施工招標文件和設計圖紙。1.2.3現場考察和市場調查所得資料。1.2。4電力工程電纜設計規范(GB50217-20XX)1.2.5電纜線路施工及驗收規范(GB50

3、16820XX)1.2。6城市中低壓配電網改造技術導則(DL/T59920XX)1.2.7電力電纜井設計與安裝07SD10181.2。8城市電力電纜線路設計技術規定(DL/T5221-20XX)1.2.9給水排水管道工程施工及驗收規范(GB50268-20XX) 二、工程概況 2。1工程簡介xx航空港經濟綜合實驗區20XX-20XX年片區城市基礎設施一級開發建設渠東雙鶴湖區項目包四位于航空港實驗區南水北調中線干渠以南區域,具體范圍:西至京珠高速,北至商登高速,東至尉氏邊界,南至炎黃大道。鶴首北路(原名工業六路)(四港聯動大道梅河東路)位于xx航空港經濟綜合實驗區(xx新鄭綜合保稅區)南水北調總

4、干渠以南,規劃為東西向城市支路,本次工程建設范圍西起四港聯動大道,東至梅河東路,全長1302。422米,沿線與四港聯動大道、工業五街、雙鶴一街(原名工業六街)、工業七街、梅河東路相交.相交道路中四港聯動大道為現狀道路,工業五街、工業六街、工業七街為同期設計道路,梅河東路為已設計道路。本工程規劃紅線為30m,雙向四車道,電力管道為道路單側布置,標準路段管位位于中北14。0米,渠化段位于中北17。0米。電力管道組合形式為3層X4根,內含一根7孔梅花通訊管。管材選用CPVC-167/8電力管,電纜排管采用鋼筋混凝土包封,管間采用C20混凝土填充,排管采用承插法連接。 2。2工程相關單位業主單位:管理

5、單位:xx總承包方:xx股份有限公司 監理單位:設計單位:xx 2。3、自然環境2.3。1氣候條件xx市位于xx省中部地區,xx屬暖溫帶亞濕潤季風氣候。四季分明,雨熱同期,干冷同季。隨著四季更替,依次呈現春季干旱少雨,夏季炎熱多雨,秋季晴朗日照長,冬季寒冷少雨雪的基本氣候特征。年平均氣溫14.3C,7月最熱,平均27C;1月最冷,平均1C;年平均降雨量632毫米,無霜期220天,全年日照時間約2400小時. 2.3。2水文地質條件本工程場地勘察期間,在設計勘探范圍內未揭露有地下水,根據丈量場地內農田灌溉井水位,其地下水位埋深8.99。5m,地下水位標高約為108。5m,地下水屬潛水類型,地下水

6、的補給主要為大氣降水,排泄方式主要為蒸發排泄和人工開采排泄,其動態變化主要受人工抽取地下水和季節性降水的影響,自然年變幅約1。0米-2。0米。本工程場地基土對混凝土結構腐蝕性等級屬于微級,對鋼筋混凝土結構中的鋼筋腐蝕性等級屬于微級。 2.4、施工條件施工范圍內既有道路基本覆蓋本施工區段,滿足施工進場需求,便于工程施工組織和管理. 2。4.1生產生活用水情況項目施工沿線小型構筑物采用水車運輸,儲水池(罐)儲水,水質經凈化、檢測后方可使用.2.4.2生產生活用電情況項目施工現場沿線電力供應情況良好. 2。5主要工程量 見附表一 2.6 工程特點 本工程為城市鶴首北路道路電力排管土建施工,具有工程質

7、量要求高、工期緊的特點。本工程道路網,道路多條管線施工,施工任務重,相互交叉施工,具體位置管線還需根據現場情況,協調管線位置,具體調整,具有協調配合難的特點。 三、項目目標 3.1工期目標xx園博園暨第十一屆(xx)國際園林博覽會于20XX年9月開幕,根據業主園博園開園配套工程節點工期的要求、建設環保局20XX年建設計劃及現場實際情況,鶴首北路要求9月底完成主干道施工,電力排管9月中旬完成施工。 3。2安全目標以“作業零違章、隱患零容忍”為卡控紅線,以“員工零死亡、項目零事故”為工作底線,落實項目經理負責制,杜絕一般及以上生產安全責任事故;杜絕因工程建設引發的交通事故;杜絕火災責任事故;杜絕特

8、種設備責任事故。爭創股份公司“安標工地”。 3。3質量目標滿足合同及履約要求,實現股份公司、中鐵投資集團、中鐵中原投資公司下達的質量管理目標;一次驗收合格率100%。 3.4環保目標節約施工臨時用地,降低材料和能源消耗,貫徹綠色施工理念,制定地下管線和文物保護措施,嚴格落實揚塵治理“六個100%”,加強道路移動機械和柴油車污染控制,最大限度減少對周圍環境和水源的污染.創?。ú浚┘壘G色施工示范工地。 3。5文明施工及職業健康目標達到xx市安全文明標準化示范工地驗收標準,爭創20XX年度“xx省中州平安杯工地”。 3.6 業主信用評價目標樹立良好、誠信企業形象,提高企業知名度,增強企業競爭力;全面

9、實行項目精細化管理,規范項目管理行為,推進項目經濟健康發展。 3。7 黨風廉政建設目標 (1)貫徹落實黨風廉政建設責任制,健全完善黨風廉政建設管理制度,項目班子集體簽訂項目管理廉潔承諾書。 (2)切實加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的宣傳教育工作,定期分析本單位黨風廉政建設狀況,杜絕黨員干部違紀行為. 四、 施工組織機構及主要職責 4.1。 施工總體部署 堅持國家利益至上,用和諧發展、科學發展統領工程建設,以創建優質工程、安全工程為載體,以機械化、工廠化、專業化、信息化等為支撐手段,對“安全,質量,投資,工期,環保,穩定六位一體的要求,把xx航空港基礎設施道路電力排管土建施工工程高效、優質建設好,

10、打造優質工程。 4。2施工組織 4.2。1組織機構4。2.1。1。我方根據公司及局指有關文件要求,組建項目經理部,同時根據現場實際工作量及工期要求,合理組織施工人員。項目管理機構框圖如下:項目組織機構圖 4。2.2人員崗位職責 4.2。2.1 項目經理崗位職責 1、項目經理是工程質量的組織者和領導者,對質量管理工作進行決策,并對質量管理體系的運行負責。 2、組織和貫徹國家和上級頒布的質量方針、政策、法律和法規,進行質量策劃,建立健全質量責任制,明確各部門、各類人員的職責、權限和相互關系,并狠抓落實。 3、制定和發布質量方針、目標,并使全體職工理解執行. 4、推進質量體系的建立,并確保貫徹實施。

11、 5、領導質量保證組織,保證其獨立、客觀地行使職權,給予必要的質量活動的獎勵經費。 6、強化全員質量意識,對中層以上領導干部進行質量意識的教育. 7、組織研究適應黔桂線本標段的質量戰略,制定相應的創優規劃,配置必要的資源。 8、主持質量工作會議、質量分析會議,對質量有關的重大問題做出決策。 9、掌握質量管理動態,協調內外關系,正確處理質量與數量、進度之間的關系,在經營和獎懲中落實質量否決權。 10、重視建設、設計和監理單位有關質量的意見改進,改善質量管理,提高質量保證的能力。 4.2.2.2項目副經理崗位職責 1、協助項目經理組織現場的施工生產,對工程質量負責. 2、認真落實國家和上級有關質量

12、管理的方針、政策和法規,牢固樹立“質量第一”的意識,當進度與質量發生矛盾時,應在保證質量的前提下謀求施工進度。 3、掌握現場工程創優情況,領導和組織開展質量創優策劃、質量控制、質量保證和質量改進工作。 4、加強施工現場的質量管理,合理使用和調配施工中所需的資源,做好采購物資的控制,提高生產系統的質量保證能力。 5、按優質、安全、高效、低耗的要求,組織和指揮施工生產,對生產系統的重大質量問題改進措施的落實負責。 6、指導施工生產單位,嚴格把好工程結構、工程測量和工程試驗“三關”,搞好文明施工,確保工程質量。 7、主持安全質量評比活動,針對質量管理中出現的問題,限期進行質量整改。 8、主持制定工程

13、優質優價政策,在生產、安裝和服務的過程中落實質量否決權。 4。2。2。3總工程師崗位職責 1、全面負責施工技術管理工作,領導施工技術系統加強質量管理,提高施工技術對質量的保證能力,對因技術管理導致的質量事故負責. 2、針對工程質量的薄弱環節和施工技術難題,組織工程技術人員和職工開展質量攻關活動. 3、對技術問題、質量問題提出技術組織措施,領導職工開展工程創優活動。 4、掌握工程質量情況,及時總結推廣質量管理的先進經驗. 5、主持工程施工方案論證、施工工藝評審,審查工程變更設計,主持工程關鍵工序和材料工藝質量鑒定。 6、組織對新科技成果、新工藝、新材料、新設備的研究和開發利用。 7、組織工程技術

14、與質量問題改進和處理方案的制定工作。 8、貫徹落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準。 4。2.2.4工程部崗位職責 1、在項目副經理和總工程師的領導下,開展施工技術管理工作,對本部門和本系統所制定的各種技術文件的質量負責. 2、參與合同評審,組織制定滿足合同要求的施工方案. 3、組織制定并審核綜合實施性施工組織設計,對其中技術問題的準確性、完整性、符合性負責。 4、對重點工程、關鍵工序進行施工技術交底,對施工方案指導及審核。 5、組織技術文件、資料的收集、供應和狀態管理工作。督促實施工程標識管理制度。 6、組織提供并審核采購產品標準及計劃,參與重要資源采購,對其中的技術標準

15、負責。 7、組織擬定審核糾正和預防措施,并督促生產單位實施. 8、指導施工生產調度、工程測量、用地管理工作及技術管理。 9、組織工程竣工交付,參與工程質量評定驗收,提供有關技術資料. 4.2.2。5安質環保部崗位職責 1、貫徹執行國家和上級有關保證安全生產、優質施工的法令指示和相關的決議、決定。建立健全安全質量體系,推進安全質量工作全面展開. 2、嚴格設計圖、技術文件、工藝要求和有關標準,組織對檢驗和試驗及狀態的控制,對檢驗工作質量負責。 3、嚴格按驗收標準評定質量等級,統計上報各項質量指標完成情況,提出對質量檢驗分析報告,反饋工程質量信息。 4、堅持“三檢制,行使安全質量檢查權力。監督施工技

16、術部門貫徹工藝紀律和搞好工序質量管理,對生產單位進行質量管理點控制。 5、參與質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進,組織對不合格產品的評審,協助組織工程竣工交付. 6、制定貫徹檢驗工作程序,建立檢驗記錄、不合格產品評審記錄,并開展統計分析活動. 7、對發生違反施工程序,不按標準施工和使用物資不符合質量要求的行為,有權制止或提出暫停施工,對危害人身安全和工程質量的行為有權越級報告。 8、主辦安全質量簡報,定期或不定期傳遞有關安全質量方面的信息. 4.2.2.6綜合部崗位職責 1、負責工程實施中的項目經理部日常行政事務管理,主管文件的起草和遞送、保管,項目會議的組織服務,以及項目經理部的生活、衛

17、生管理等工作。 2、負責ISO9001:2000質量標準在工程中的正確實施,并做好各種質量記錄,保證其暢通、有序、有效運行. 3、負責工程施工中自然生態環境、水土保持、文物保護及施工環境和生活環境的保護和整治等工作。 4、負責文明施工及文明工程現場的檢查工作. 5、負責施工一線職工的醫療、預防、保健和初級搶救。 6、負責工程現場消防、治安保衛、綜合治理及案件查處工作。 4.2。2.7物資設備部崗位職責 1、從生產出發,為生產服務,督促各施工單位有效利用倉庫設施,按科學方法保管物資,準確辦理收發,組織供應滿足生產需要。 2、牢固樹立“質量第一”的意識,參與對分承包商的評價、產品驗證。 3、根據物

18、資技術保管規程,對到達工地的設備、材料要及時通知監理進行開箱檢驗驗,做到不合格的設備材料不準入場,并做好原始記錄、索齊附件及質量合格證明文件等資料,及時反映和協調處理驗收中發現的數量、質量問題。 4、組織施工單位在使用物資前按規范、規定進行質量檢驗和試驗,及時反映和處理發現的質量問題. 5、根據經濟合同法審查采購合同,把好訂貨關.比質、比價、比運輸條件后,擇優而行。 6、制定倉儲物資的安全措施,確保物資的質量和安全。組織定期物資檢查。 7、根據項目經理部年度、半年、季度、月度材料計劃,組織采購供應,確保及時供應合格材料,對本系統的工作質量負責. 8、參加項目經理部生產會,了解材料供應情況,協助

19、采購計劃外其它材料。 4.2。2.8財務部崗位職責 1、在項目經理的領導下,負責財務會計管理,對本系統的工作質量負責。 2、對提高工程質量的各項技術管理措施提供資金保證,并指導和督促其合理使用。 3、協助項目經理合理配置財力資源,確定并實施質量成本活動的方法。 4、正確歸集施工工程的廢、返損失費用,及時向有關部門提供信息. 5、負責研究和開展質量成本核算工作,積極向有關部門提出降低質量成本的建議,并進行財務監督。 五、施工組織 5。1施工順序根據業主工期要求及局指前期項目策劃工期要求,按照要求工期對道路進行施工,本工程在其他分部道路施工基礎上施工電力排管工程,需要在道路分部做完污水管道、雨水管

20、道后,進場進行施工,部分路口在雨污水施工中進場進行施工.工程施工工序順序如下: 5.2施工隊伍配置根據建設局節點工期要求,依據現場實際情況,結合道路分部雨污水管道施工進度,據此進行施工隊伍配置,安排一個專業作業隊承擔鶴首北路(四港聯動大道梅河東路)電力排管施工任務,200米試驗段做完后,經建設局及監理驗收合格后,合理編制工期計劃,合理增加現場機械及人員,快速高效、保質保量的完成鶴首北路此段電力排管施工任務.具體勞力及機械配置見附表二 六、施工方案 6.1前期準備施工前充分做好各項準備工作,包括控制測量工作及放線工作;原材料進場檢驗報驗工作;施工用水;電力供應;既有及已施工管線位置調查;施工材料

21、等統籌安排;進場人員安全教育等確保滿足施工需要。 6.2測量放樣 6。2。1根據設計院及道路分部提供道路工程地下管線探測成果報告資料及項目部實際地下管線探摸結果報告,利用GPS測量儀及水平儀,根據設計院交給道路分部的控制點測量成果,確定基準點,將管線中線、標高測量放樣,以及原地面開挖兩側邊線,并用木樁做好標識,用白灰將控制線放出,并做好保護工作。 6.2.2開挖溝槽施工前,做好放樣交底工作,經技術主管審查無誤后,組織建設局、規劃局及監理單位對放好線進行驗線,驗線后,給現場施工員、施工班長技術交底.讓操作工人都能知道開挖深度,隨時檢查復核,避免出現超挖或欠挖的情況。 6.3 施工技術要點 6.3

22、.1管道位置、管道材料:管道設置在北側人行道上管材采用CPVC167/8電力管,7孔梅花通訊梅花管.管材必須正式大型廠家.質量材質符合國家及行業標準。要求管的顏色:導管顏色為橘紅色,導管顏色應均勻一致.外觀質量:導管內外壁不允許有氣泡、裂口和明顯的裂紋、凹陷、雜質、分解變色以及顏色不圴等缺陷;導管內壁應光滑、平整;導管端面應切割平整并與軸線垂直;插口端外壁加工時應有倒角;承口端加工時允許有不大于1的脫模斜度,且不得有撓曲現象。尺寸要求:導管的公稱長度以有效長度表示,為插口端部到承口底部的距離,公稱長度偏差為有效長度的(00.5)。導管的彎曲度(按導管有效長度):公稱內徑d150mm時,彎曲度應

23、不大于有效長度的1.0%;d150mm時,彎曲度應不大于有效長度的0。5%。氯化聚氯乙烯塑料電纜導管采用承插式或套管連接的導管,其接頭圴應用橡膠彈性密封圈連接,橡膠彈性密封圈的性能應符合HG/T3091的要求等技術要求。 6.3.2排管敷設技術要求1、覆土深度:人行道埋深不小于0。5米,車行道下方管道埋深不小于0。7米。2、溝槽施工時,應有防止溝槽兩邊土體塌方的措施,按照圖紙施工及圖紙放坡系數放坡,做好防護措施,并不得影響兩邊建構筑物的安全。要將溝底按照標高及坡度挖好,平整,夯實,管道放置在C20混凝土墊層上。正常段排管縱向坡度不小于0.5%。3、排管層間、管間凈距符合設計要求和業主要求。4、

24、電力排管與其他管線交叉時原則上,其余管線均從其下部通過,其間距應符合城市工程管線綜合規劃規范。遇覆土深度不滿足或與其他管道凈距不滿足要求等其它特殊情況,聯系設計及業主到現場具體查看方案。5、在交叉口設分支井,電纜井內管道端口與井底間距不小于0.5米,井內管道端口高程差一般不大于0。5米(可根據情況適當增加井室高度)。除道路交叉口接規劃電力管線的電纜井外,其余電纜井背離道路側井壁上預留1層X4根CPVC管,內含一根7孔梅花通訊管,至紅線外1m并進行包封,端頭封堵.6、本次工程人孔結構詳見電纜井結構圖。人孔的井蓋、子蓋、口圈底座均為鑄鐵,其中人孔的外蓋為防盜性球磨鑄鐵,滿足GB/T134820XX

25、要求,行車道采用D400型,人行道采用C250型;端頭手井采用中型電纜手孔井,詳見07SD101-8P123、125,手孔井蓋板均采用JB1215。 6。3。3工作井設置及安裝技術要求1、 工作井設置:考慮到摩擦力,一般直線段不大于50米設置人(手)井,電纜終端、分支處、拐彎處可依據實際情況增加; 2、工作井安裝設計要求:(1)工作井型式:直通井、三通井四通井,井內凈高2170mm .(2)工作井結構:采用混凝土澆注結構.人孔的井蓋、子蓋、口圈底座均為鑄鐵.(3)安裝:工作井安裝采用國標07SD101-8電力電纜井設計與安裝(4)混凝土強度等級:C30,墊層C20.(6)井蓋上頂部距地面在道路

26、下面時不應小于0.7m,在人行道下時不應小于0。5m,設計荷載城-A級。(7)電纜井采用水泥砂漿防水層. 6。4 電力管線施工方法 6.4。1基礎施工順序施工準備測量定位、放線、驗線管槽開挖驗槽基礎處理墊層澆筑管子安裝、電纜井鋼筋綁扎管子、電纜井澆筑隱蔽驗收電纜溝回填土單項工程驗收. 6.4。2管溝開挖管溝開挖采用機械加人工開挖,溝底要挖平、夯實,且開挖的深度不得小于管線埋深深度,管道開挖時,應注意對現有管線的保護。當開挖深度大,邊坡按照圖紙要求進行放坡;當因受場地限制或不能按照設計放坡時,則應采用設置支撐的施工方法。基坑挖完后進行驗槽,作好記錄,監理工程師檢測合格后方可進行下一工序的施工。

27、6.4。3管道墊層 在基層準備完畢后設置兩側模板,模板采用長度為3m的木模板,其接頭處連接木板拼在外側。模板用地錨固定,以防止澆筑砼過程中模板移動.墊層砼采用C20砼,厚度為10cm砼澆筑時必須振搗密實。內設HRB400鋼筋,頂部鋼筋保護層厚50mm,底部鋼筋保護層30mm,基礎板厚100mm。 6。4。4管道安裝 管道按照要求沿中心兩邊對稱敷設,按照圖紙位置管子數量進行安裝,管子采用管枕支撐,間距2米,管子與管子之間采用承插法連接,層層之間的接口位置不能在一個斷面上,管子安裝完成后,采用混凝土包封,兩側離管壁寬100mm,管頂厚100mm。 6.4.5電纜井制作與安裝電纜井施工中,埋管位置、

28、角度、根數、標高應依據電纜排管位置圖中各井所在位置埋管要求施工.電纜井按照圖紙要求尺寸進行施工,采用C30鋼筋混凝土澆筑,內設HRB400鋼筋,遇洞口要切斷,底板上面、側墻及蓋板鋼筋保護層厚度為30mm。底板下面鋼筋保護層取40mm,吊鉤采用HPB300鋼筋制作,電纜井鋼筋配筋、綁扎按照圖紙要求,進行綁扎,鋼筋施工完成后,報監理單位進行驗收,方可進行澆筑,澆筑原則要求側墻與頂板一起澆筑,一次成型. 6.4。6電纜井砌筑進人井筒采用240mm厚MU10蒸壓粉煤灰磚、M10水泥砂漿進行砌筑,內外抹20mm厚1:2水泥砂漿。人孔的井蓋、子蓋、口圈底座均為鑄鐵,其中人孔的外蓋為防盜性球磨鑄鐵,滿足GB

29、/T1348-20XX要求,行車道采用D400型,人行道采用C250型;端頭手井采用中型電纜手孔井,詳見07SD1018P123、125,手孔井蓋板均采用JB-1215。 6。4.7回填土 經監理工程驗收合格后,進行管道溝回填,回填先回填一層200mm厚的1:6的水泥土,要求密實度95,再進行素土夯實至路面結構層下. 七。進度計劃 7。1工期安排原則 (1) 按照業主及集團公司前期策劃的節點工期要求 (2)根據道路分部施工進度要求7。2總體進度計劃 根據道路分部雨污水管道施工進度,在道路路床施工前完成電力管道施工。 7。3工期安排 見附表三 7.4工期保證措施 7.4。1 建立強有力的項目領導

30、班子,按項目法的模式落實好責、權、利的 掛鉤全額承包,強化目標管理,最大限度地調動全體員工的積極性,確??偣て? 7。4。2做好前期準備工作,要組織施工作業人員對施工圖反復審閱,各專 業施工人員要細致地對作業人員作技術交底,下施工任務單,讓作業人 員熟悉圖紙,對每個系統如何安裝做到心中有數,實行有序作業,確保 優質高效。 7.4。3做好與業主、設計、監理和土建、綠化施工單位縱橫向階段,相互 配合、團結協作、互相配合,一有工作面就著手進行道路照明安裝作業。 7.4.4必須合理組織充足的勞動力,材料、機具供應及時,后勤保障條件 充分,對各方面考慮周全,力爭按質按量完成施工任務。 7。5重(難)點工

31、程控制性工期 工程接口單位多,協調難度大;需要根據土建單位施工節點,現場投入的人力、機械設備等不斷調整工期。根據土建單位要求組織人力、機械按照他們的節點工期完成,不影響土建單位下一道工序節點工期施工。 7.6對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施 根據多年的施工經驗及資源配置情況,我們認為溝槽的開挖安全為重點(關鍵)和難點工程:下面就這分項工程,詳細說明其施工方案和工藝流程。 7。6。1 施工準備人行步梯,溝槽邊設置防護圍欄、設置安全警示標志等。7.6.2 機械開挖作業開挖為機械開挖,人工修槽,開挖過程中,嚴格按照開挖斷面圖進行施工,堆土離溝槽邊必須大于0。8米,堆土高度不能高于1.5

32、米。 7。6。3注意事項 開挖過程中,注意做好安全防護,并設專人指揮. 挖好的溝槽每隔50米放置一步人行梯,溝槽邊設置圍欄防護隔離,溝槽四周設置擋水土堆. 八、主要施工機械設備配置 8.1. 主要施工機械設備配置主要機械設備一覽表機械名稱規格型號容量數量(臺)挖掘機PC2001。0M31裝載機ZL503m31(備用)小型夯實機2發電機柴油機50KW/20kw各1鋼筋切斷機WS4014KW1鋼筋彎曲機WS15KW1電焊機BX6-35024KW2施工儀器及試驗儀器一覽表名 稱規格型號單位數量用 途GPS南方測量臺1水準儀北京DZS31臺2水準點傳遞高程控制試塊模具150150150個20砼試塊制作

33、 8。2機械設備使用、維修和保護制度 8。2。1分部的機械設備,由設備歸口單位進行使用、維護和保養管理.保養,修理按常用施工機械保養、修理規定執行。 8。2.2施工機械設備的運輸、安裝調試和拆除要制定相應的施工方案.提前做好準備工作,保證施工場所和過程的安全文明狀態. 8.2.3現場使用的機械設備按設備總平面圖設計要求布置,臨時使用的機械設備應根據當時場內情況,確定合理的布置方案并經過項目領導的審核、批準. 8。2。4保證各種機械設備的標志明顯,編號統一.現場機械管理實行掛牌制,標牌內落實包括設備名稱及基本參數,驗收合格標記,管理責任人 及安全管理規定和操作規程。 8。2。5臨時用電設施的各種

34、電箱式樣標準統一,擺放位置合理便于施工和 保持整潔。各種線路敷設符合規范規定,并做到整齊簡潔,嚴禁亂扯亂 拉。 8.2.6機械設備在使用過程中,主要設備要認真執行“三定。即:定人、 定機、定崗位的責任制。公用的機械設備要設專人負責管理和維護。 8。2。7機械設備的操作要嚴格執行持證操作制度,嚴格禁止非操作人員操作機械設備,違者將追究責任。 8。2。8特種設備使用登記由分部物資設備部門負責,建立項目部特種機械設備使用制度和臺賬。 8.2.9新增特種設備,在投入使用前,必須持監督檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志.將安全檢驗合格標志固定在特種設備顯著位置上后,方可投入使用。 8。2。10

35、特種機械設備要定人、定機、定責,抓好操作規程的落實和日常安全檢查,認真填寫特種設備日常檢查記錄本,確保工況良好,使用安全。嚴禁擅自改變設備的安全性能。 9。管理保證措施 9.1質量管理 9.1。1。 工程質量目標 確保本標段工程完全達到優良工程質量等級。 9。1.2. 質量保證體系和機構 為確保質量目標的實現,制定完善的質量管理制度,配備滿足施工要求的質量管理人員和質量檢查人員,并保證有效運轉,設立科學合理的工程管理機構是充分發揮各個部門職能的前提條件.為確保本工程質量,分部將成立以項目經理負責的創優領導小組和以項目總工程師負專責的技術管理體系,建立三級質量管理網絡,科學嚴格地制定各工序、施

36、工工藝的質量預控措施,實施標準工法作業.在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復檢、“抽查”三個檢測等級分別實施檢測任務。并在內部嚴格“三檢”制度的基礎上,認真接受建設單位、監理單位的管理,接受工程質量監督部門的監督. 建立項經理部質量管理體系,加強項目經理部工程質量管理工作,提高質量控制和保證能力,使工程質量始終處于可控狀態,確保工程質量目標實現。質量保證體系見“ 質量管理體系框圖.改進工作質量完善的質量管理組織機構貫徹ISO9001質量標準推行全面質量管理檢查創優成果明確創優項目質量保證體系缺陷糾正 技術交底工藝審定 方法培訓作業指導書測量監測組織保證施工保證技術保證思想保證QC教育質

37、量 第 一普及性教育專題性教育專項技能培訓提高質量意識物資設備保證反饋實現質量目標技術崗位責任制檢查落實接受建設單位和監理監督嚴格施工工藝加強過程控制進行自檢互檢交接檢施工作業工作制度和標準 制定創優措施加強現場試驗控制充分利用現代化檢測手段熟悉圖紙掌握規范物資材料機械設備性能檢驗貨源調查采購過程質量控制施工過程質量控制及調試配備強有力的班子強化技術力量整合施工隊伍質量管理體系框圖9.1.3保證質量目標的思想措施堅持“始于教育、終于教育的原則,把對參建本工程全體人員的質量意識和從業能力的培訓教育貫穿于施工的全過程。有計劃、有組織、分對象、分階段地組織實施,以保證滿足工程建設的需求。普及教育,對

38、全體人員進行培訓教育.培訓內容包括任務、要求和常規知識,增強全體員工的標準和質量意識,以及對參加本工程建設的使命感、責任感和緊迫感。專題技術教育,培訓對象是參加施工的管理、技術、安質、專業人員等,培訓內容為溝槽開挖,電纜井制作,檢驗方法等;專項技能培訓,培訓對象為施工測量、安質、機械操作、各專業施工操作人員等,培訓內容為測量技術及操作技能、安全環保管理知識、質量驗收標準、工藝內控標準等,并組織考核,持證上崗。通過以上不同形式、不同內容、分專業、分重點的教育培訓,以達到工程施工能夠有序進行和工程質量控制能夠有效保證的目的.9.1.4保證質量目標的組織措施9.1.4。1配備強有力的項目班子項目管理

39、層由管理和技術人員構成,全面負責本標段施工任務,通過引進先進施工設備與工藝,有效組織人力、設備、物資等資源,保證質量管理體系的有效運行,實現質量目標。9.1。4。2抽調和整合施工專業隊伍根據任務規模和工程特點,按工程類別和模塊化、專業化、工廠化施工的原則劃分施工任務,抽調和整合電力排管等專業施工隊,在項目經理部直接領導和指揮下,參加本標段工程的建設。9。1.5創優規劃我分部為實現本標段質量目標,按ISO9001質量管理體系的要求,建立健全質量保證體系.堅持以“質量優良、技術創新、信譽至上”的質量方針為指導,要求全體施工人員牢固樹立“百年大計、質量第一的思想。施工中運用現代化的質量管理方法,確定

40、質量控制點,科學組織,優化施工方案,強化過程控制,確保每道工序質量,實現本工程的動態管理。樹立上道工序為下道工序服務、管理工作為現場服務的思想,用工作質量保證工序質量,用工序質量保工程質量,確保實現質量目標.(1)創優目標本項目爭創省級或國家級優質工程.(2)創優措施建立創優領導組織,明確創優責任制創優領導組織由項目經理部創優領導小組負責,項目經理任組長,項目技術負責人任副組長。安全質量環保部負責日常事務工作;工區、施工隊負責人,為該工區及施工隊的創優負責人,并把創優任務落實到工點,分解到基層作業班組。各級業務部門要按照責任制及業務范圍,對創優活動制定相應措施、實施細則及檢查考核標準,并貫徹執

41、行。項目經理部、施工隊都要繪制創優責任制網絡圖,并上墻以便在實施中接受上級檢查和群眾監督.強化創優宣傳教育,做好技術培訓工作安質部進行安全質量教育和工程部負責技術培訓工作,持證上崗。并組織專題技術講座,開展TQC基礎知識教育。全面加強施工技術管理根據創優總目標和年度目標,各部門都要制定季度安全質量實施計劃,并按PDCA循環進行展開。制定全面細致的安全質量保證措施,與工藝技術緊密相連,使每項工程有工藝規程,有技術保障,有安全質量保證措施。加強內部監察、檢查,嚴格檢查制度項目經理部創優領導小組專職安全質量檢查人員,要督促檢查施工隊的安全質量工作,并做到嚴格把關,協調服務,施工隊設立安質室,人員配備

42、滿足工作需要。施工隊認真進行分項工程細目檢查驗評工作,按每月施工項目進行自檢和自評,項目經理部抽查當月的驗評項目總數的25%,對未達到驗收評定標準“優良”的分項工程,予以返工,重新驗評,直到達到要求為止,如數據不真實,不得驗評。各級監察、檢查人員對違章指揮、違章施工,不遵守工藝細則,有權提出勸阻和警告或處以罰款,對安全質量做出突出貢獻的個人和集體,有權提出建議,請示領導給予適當獎勵。所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進行隱蔽。對嚴重違背安全質量的行為,監察人員有權責令停工,并立即向上一級監察部門報告。使用新技術、新材料、新工藝、新設備大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新設備,深入開展QC小組

43、攻關活動,并推廣運用先進合理辦法。對技術密集的工程項目,認真做好專項施工方案,編制詳盡的施工工藝及技術措施,擬定攻關課題,積極開展QC小組活動,確保各項工程施工一次驗收合格率及優良率達到或超過創優規劃所定指標.確保工程外觀質量,混凝土工程做到內實外美,對水泥品種使用同一廠家同一品種。加強企業管理,提高管理水平運用先進的管理方法,著重抓好計劃的網絡技術、材料的分類及財務的量本利分析。質量獎懲應用經濟手段使質量與分配獎罰掛鉤,實行重獎重罰。在下達月生產任務時,按總值的2%下達質量工作產值,若未達標,驗工時要扣除。在經濟承包和二次分配中,質量占20%的比重。加強創優工作的檢查、督促和協調施工隊每月對

44、創優工作有檢查總結,上報項目經理部。項目經理部每季度對創優各項標準完成情況進行全面檢查,對存在的問題進行協調解決。項目經理部創優領導小組每季度對創優情況進行一次考評,以保證創優活動全面、深入、持久地開展下去. 9.2安全管理9。2。1安全管理機構按照“管生產必須管安全的原則成立以項目經理、技術負責人、安質負責人等人員組成的項目經理部安全領導小組,領導和組織安全生產,并確保安全目標實現。安質部是項目經理部常設職能部門,具體負責各項安全管理工作,以專檢和監督方式為主,實行安全生產“一票否決權”。項目經理部安全管理小組是所負責工程范圍內安全管理的組織實施機構。項目經理部配備專職安全檢查工程師.項目經

45、理部安檢員、工班安檢員負責施工過程中的安全監督.9.2。2安全保證體系為了保證本工程順利實現安全目標,我分部在施工過程中將嚴格遵守地方政府及建設單位的有關規定。針對本項目的具體情況并結合以往類似工程的經驗,從思想教育、組織、工作、制度、經濟等方面建立符合本項目工程的全面的施工安全保證體系。安全保證體系見“ 安全保證體系框圖”。安全保證體系思想保證提高全員意識施工技術安全規則教育組織保證總承包項目經理部安全領導小組項目隊安全管理小組施工隊安質室工班、工種安全檢查員施工保證開工前檢查施工過程檢查收尾過程檢查制度保證國家安全法律法規各項安全生產標準、規程經濟保證包保責任制獎罰分明經 濟 兌 現安 全

46、 生 產 目 標安 全 生 產 第 一安 全 為 了 生 產生 產 必 須 安 全十二項安全生產制度:1.安全生產責任制;2.班前安全講話制;3.周一安全活動制;4.安全設計制;5.安全標準工地建設制;6.安全教育制;7.安全技術交底制;8.安全交接班制;9.安全操作掛牌制;10.安全生產檢查制;11.安全事故報告制;12.安全生產獎懲制。安質部安全保證體系框圖9.2。2。1保證安全目標的思想措施項目經理部按照安全管理組織機構配齊、配強本項目安全管理的各級機構或部門的工作人員,明確其安全工作職責范圍,將施工經驗豐富、安全意識強的人員充實到安全管理的各級機構和部門,項目的各級第一管理者是安全管理

47、的責任人,以確保安全管理工作的領導權威。制定嚴格的安全管理制度和措施,定期分析安全生產形勢,研究解決施工中存在的問題,建立、健全各級安全責任制,責任落實到人。充分發揮各級專職安檢人員的檢查和群眾安全監督員的監督作用,及時發現和排除安全隱患.安全教育經常化、制度化,對特種作業人員必須經培訓合格后持證上崗;對新員工必須進行項目經理部、架子隊和班組三級安全教育和培訓;通過安全競賽、現場安全標語、圖片等宣傳形式,增強全員安全生產意識和自覺性,注意安全、珍惜生命,把安全生產工作落到實處。每月一次分層次開展安全檢查評比活動,并進行通報,獎優罰劣。對檢查中發現的安全隱患下達整改通知,限期整改.9.2。2.2

48、保證安全目標的施工措施9.2。2。2.1施工準備階段編制各專業工程施工方案必須同時編制安全設計及安全技術措施,下達季度、月份生產計劃的同時下達安全計劃及保證措施.根據各工點或工序的具體情況,配置與之相適應的機械設備,杜絕因機械設備不符工程特點而造成的安全事故。根據工程特點編制有針對性的安全防護措施,對一些易發事故工點由總工程師組織設計安全防護方案及措施。分專業組織對作業層人員進行安全措施及防護方案等安全技術交底。針對工程具體情況,高空作業、交通運輸、施工用電及交叉施工等作業制定相應的操作規程、技術措施和安全規則。9。2。2。2.2施工過程階段各作業層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項目的安全

49、設計、安全技術措施及工藝流程安全注意事項,并在實施中嚴格遵守。各工作崗位或現場張掛安全操作規程和警示牌.項目經理部、施工隊分期分批地組織安全生產大檢查,監督和保證安全操作規程及安全技術措施能夠順利執行.實行安全否決制,杜絕違章指揮和違章作業.開展“安全標準工地”活動,以此為載體把經常性的安全教育、管理和控制統一起來,落實安全技術和防護措施,確保按章操作,保障生產安全。廣泛開展安全的預測預控活動.采用“事故樹分析”方法,對“高處墜落、物體打擊、機械傷害、交通傷害”慣性事故形成的原因和影響因素進行深入徹底分析,形成圖表,標識于工序操作點,提高操作者的安全警覺性。對從事較具危險性操作人員進行“生理節

50、律”控制,對其智力、體力、情緒進行臨界點測算,建立“生理節律臺帳”,在其不適合上崗的時候進行工作調整或安排休息,以杜絕事故,保證安全。9.2。2.2.3完工收尾階段總結施工過程中的安全生產經驗,對于好的經驗措施和辦法在下一項目中推廣.找出施工過程中的安全管理薄弱環節和安全事故的原因,改進或制定具有針對性的措施,在下一項目中運用.9.2。2。3保證安全目標的制度措施制定安全生產管理制度,在施工全過程認真貫徹執.9。2。2。3.1安全生產責任制從本項目的各級管理人員到生產工人按照國家安全生產法規和我方有關規定,逐級建立和完善安全生產責任制,做到分工明確,責任到人。9。2.2.3.2班前安全講話制作

51、業班組進入工點施工作業前由班組長和安全員進行班前講話,交待有關安全注意事項。9.2。2。3.3安全標準工地建設制項目開工前,項目經理部制定并頒布安全標準工地建設規范文件,使安全標準工地建設活動標準化、規范化.9.2。2。3。4安全教育制在全體參戰員工中開展經常性安全生產教育。項目經理部、施工隊每月、每周召開一次安全生產例會,總結上季(月、周)安全生產情況,布置下季(月、周)安全生產措施,并在例會上學習安全生產的規章制度。 堅持每周不少于兩小時的班組周一安全學習活動,學習安全操作規程,總結上周安全生產情況,研究本周生產安全措施.對新工人進行上崗前的技能和安全基本知識培訓教育,取得上崗證后方可上崗

52、,并以“師帶徒”的形式在實踐過程中熟練技能和安全操作規程.對特殊工種工人必須經培訓考試合格,取得上崗證后方能上崗操作.9。2.2。3。5安全技術交底制度項目經理部在編制施工組織設計和下達施工計劃時,要針對性地編制安全技術措施,并在開工或施工前由技術或安全專職干部向有關人員進行安全、技術交底,無安全措施和未進行技術交底不得進行作業。9.2。2.3。6安全生產檢查制度堅持經常和定期安全檢查,及時發現事故隱患,堵塞事故漏洞,預防安全事故。項目經理部每月、施工隊每周開展一次安全檢查,檢查的主要內容有:查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查落實;重點檢查防坍塌、防高空墜落、防物體打擊、防交通事故、機

53、械傷害、有限空間有毒氣體傷害等措施的落實。每次檢查有明確的目的和具體要求,對檢查中發現的問題及時采取措施解決.9.2。2。3。7安全生產獎懲制 項目開工前,項目經理部擬定安全生產獎懲辦法,并與下屬各級單位簽訂安全生產獎懲協議。每月初提取安全生產保證金,在月底對本項目工程的安全情況進行總評,對確保了安全的部門、人員返還安全生產保證金,并進行表彰獎勵,對發生安全事故的部門、人員則扣除保證金并加重處罰。日常施工中加強安全巡視檢查,發現安全隱患及時消除,對責任人進行批評教育;發生一般安全事故,召開現場會,分析原因,追究責任,對責任人處以一定的罰款;發生安全重大、大事故,將追究領導責任,并處以一定的罰款

54、,直接責任者就地免職或調離本標段不再擔任相關職務。 9.2.3保證施工安全的技術措施 9。2。3.1現場布置施工現場布置符合防火、防洪、防觸電等安全規定及文明施工的要求。施工現場的、生產、生活辦公用房、材料堆放場、機械停放場按批準的總平面布置圖進行布置.現場生產區設足夠的消防水源和消防設施網點,滅火器有專人管理,不亂拿亂放,每作業隊組成一個由1520人的義務消防隊,進行消防教育,所有施工人員熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法.各類房屋、料場等安全消防距離符合有關規定,現場的易燃雜物隨時清理,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。施工現場設立安全標志,危險地區必須懸掛“危險或“禁止通行”、“嚴

55、禁煙火”等標志。場內道路經常維護,保持暢通。載重車輛通過較多的道路,其彎道半徑一般不小于30m,特殊情況不得小于25m.手推車道路的寬度不小于1。5m。現場衛生管理:明確施工現場各區域的衛生責任人。建筑垃圾必須集中堆放并隨時清理,當天運走;不用的料具和機械應及時清退出場,保持場內整潔。 9.2.3.2工程施工安全技術措施 認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針。經常組織職工學習安全法規、條例和安全操作規程,提高職工的安全意識和安全操作技能。 設置安全標志網和特殊安全保障措施。開挖地段既有電纜及管線在未改移前,首先對其位置進行標志,標志5m范圍內不開挖.地下發現不明管路、線路時與有關部門進行聯

56、系,確認并采取防護措施后再繼續施工.在有地下管、線路、電纜處施工時,在征得有關部門同意、取得配合后,備齊備足必要的搶修材料,制定出應急方案后再行施工。所有施工車輛保證始終處于完好狀態,所有機械操作及駕駛人員進行施工程序及操作細則學習,確保車輛駕駛、施工安全。工作都必須講安全,工序前做好安全技術交底,方可施工。 落實安全生產責任制,逐級簽訂安全承包合同,使各級明確自己的安全工作職責, 制定安全規劃,達到全員參加、全面管理的目的,做到“安全生產,人人有責”。制定安全技術措施,高空作業必須設置防護網,作業人員要戴安全帽、安全帶、安全繩;機械操作手必須建立機組責任制,持證上崗,定人定機,遵守使用及操作

57、規程;施工現場的用電線路、用電設施的安裝 和使用必須符合安裝規范和安全操作規程,并按照施組要求的夜間照明; 施工機械進場必須經過安全檢查,合格后方可使用。 堅持“創安工作評比,每月定期檢查工地一次,平時進行不定期 的檢查,做到及時發現隱患及時整改。建立健全各項安全制度及防護措施各類機械的運行規則及安全作業制度;用電安全須知及臨時用電管理制度;施工現場保安制度;施工現場防洪、防火、防風措施;有關勞動保護法規定的執行措施;施工現場各類信號及標示牌的設置規則及維護措施。深化安全教育,強化安全意識。工地操作人員必須持證上崗, 做到上崗必有證無證不上崗, 嚴禁無證上崗操作; 工作人員上崗前必須進行工作技

58、術培訓和安全教育,牢記“安全第一宗旨,安全員堅持持證上崗。文明施工規定及材料放置要求 9。3工期控制措施 9.3.1保證工期的管理措施 按工程施工組織計劃,分項目制定月度工程進度表、周進度表,并嚴格執行施工組織計劃,堅持“以客戶為中心,嚴格按施工組織計劃來施工”的原則,科學合理的安排生產。當發現施工中計劃與實際不相吻合時,及時調整月進度計劃,確保整體計劃如期實現。每周召開項目部調度協調會,總結工作,對下一周計劃進行調整與安排。遇到特殊情況,及時、準確召開有關人員會議,協調解決問題.在保證施工隊人員相對穩定的前提下,根據工程進展情況,多創造工作面,使勞動力充分發揮工作效率,并通過理順各個工作組的

59、工作關系,達到配合默契,以防窩工、怠工等現象存在。加強組織管理,配置技術過硬的施工隊伍。做到設計準確、人力充足、器具齊全。 施工現場人員必須按進度計劃完成當日工作,如果計劃有變或其它因素影響進度,可以增加施工人員或二班、三班作業。 現場測量做到精細、周到,發現與設計不符合及時反饋、處理。 嚴格按材料進場計劃供貨,保證安裝材料進場有足夠的超前用量,不因材料供應不及時而延誤安裝。 嚴格按有關施工規范進行施工,杜絕因安裝原因造成返工等. 及時提供合格的安裝作業面,設計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差,力求做到在不影響裝飾效果的前提下,最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測量放線之前提交合

60、格的安裝作業面以及實測資料,軸線標高,避免因調整安裝面影響進度計劃的落實。 9.3。1.1資源保障措施根據本標段特點,合理配備施工機械設備,發揮機械化施工的優勢,建立機械保養、維修體系,嚴格執行設備管理和維修保養制度,確保機械設備的完好率和利用率。大型進口設備和新購設備及早確定進場時間,不影響工期計劃。 建立強有力的物資設備保障體系,保證各種物資、設備按時到位。對本工程所需材料做到有組織、有計劃地進行采購與供應,并做好材料的儲備和保管工作,保證施工用料及時到位、材料質量滿足工程要求. 9。3。1。1。1人力保證措施 人員配置上抽調有類似施工經驗的管理和技術人員,構成技術密集型施工隊伍,保證從施

61、工管理到施工過程都順利的進行。根據施工進度安排,做好勞動力使用計劃,節假日和農忙季節采取提高待遇和加強思想教育的措施,確保勞動力供應,保障施工生產順利進行。按時足額發放職工和民工工資,調動廣大生產人員的積極性;加強勞動保護,搞好工作和生活環境建設,全方位保障施工生產。 9.3。1。1。2材料保證措施組織各類資源的運輸及儲備工作。制定嚴格的材料供應計劃,根據施工進度情況保證各種施工材料及時供應,杜絕停工待料情況的出現,以免耽誤工期。 及早與供料單位簽訂供應合同,提前備料,保證工程進度需要。 9.3.1.1。3機械設備保證措施 施工機械做到統籌安排、統一調配、合理使用。配備先進施工機械設備,組織機

62、械化流水作業,做到施工機械的使用高效化,并做好施工機械的維修保養工作,施工現場設置修理場,保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備,以防萬一。 9。3。1.2資金保證措施 加強資金調度,確保重點工程的資金正常使用,保證重點工程按計劃順利進行.在實施施工進度計劃中,財務部給予資金保障,確保不因資金問題影響施工進度. 建筑施工項目資金投入大,項目運作復雜,項目部在項目管理過程中,將對資金到位情況、項目的運作情況、進度、成本的控制等進行實時監控,從而做出科學的計劃調整決策,以保證施工的高效、安全。項目部將以目標成本為基礎,進一步整合合同與進度計劃,實時統計項目實際發生成本

63、并與目標成本進行對比分析,實現成本的動態控制,有效控制投資風險。系統結合合同管理、審計、分級審批、統計分析等多種管理手段,進行嚴格的計量、支付及變更管理,控制目標成本的突破情況.從而保證項目資金的充足。 對項目管理采取的獎懲制度,所需發放的資金及時發放,充分激勵施工人員的積極性。 9。3。1.3溝通協調措施 工程項目管理中應該著重做好以下各項溝通與協調上作:項目經理所領導的項目經理部是項目組織的領導核心.建立完善、實用的項目管理系統。明確各自的上作職責,設計比較完備的管理上作流程,明確規定項目中正式溝通方式、渠適和時間,使大家按程序、按規則辦事。 安排專人與當地政府職能部門、建設單位、監理單位

64、、設計單位進行聯系,積極與城管、交通、公安、環保等部門進行溝通,施工中切實理順與業主、監理、xx市政府和航空港區政府機構的工作關系,以保證各項工作的如期順利進行。 施工前,調查附近地區機關、居民、企業分布狀況及作息時間、生活習慣和交通情況。施工時做好安排,對交通、居民、機關減少干擾,得到他們的支持,確保工程順利進行。 積極主動同當地各級政府,有關部門和企業單位取得聯系,共同協商,在開工前辦理好申請、審批或簽訂合同、協議等手續,以免引起有關部門的強制停工,造成工期損失。 9.3。1。4現場科學組織,加強工序銜接 根據網絡計劃設置重點部位和關鍵工序間的控制點,按照關鍵線路控制施工進度。 建立定期的

65、生產例會制度、現場協調會制度,加強現場指揮調度工作,加強各業務部室、工區的工作協作配合,為現場施工提供有力的經濟、技術保障。及時下達施工計劃及檢查計劃完成情況,及時協調人力、財力、材料和機械設備,各工序有效銜接,使施工進度按照計劃正常有序進行,按期實現網絡計劃。 9。3.1。5實行信息化管理,科學調度,均衡施工 利用項目管理軟件,通過網絡連接,實現進度、質量、安全、物資、設備等信息的網絡快速傳輸,為各部門提供信息,使關鍵線路得以在控制下實施。 項目經理部工程部設調度,對施工進度實行動態管理。建立自上而下的調度網絡,全面及時掌握施工動態,迅速、準確的處理影響施工進度的各種問題;針對工程交叉和存在

66、嚴重施工干擾的工程提前研究對策,制定措施,及時調整生產要素,保證施工均衡、連續進行。 實行施工進度快報制度,及時了解施工進展情況. 加強調度統計工作,實行施工進度快報制度,堅持每天統計一次各工序的進展情況,每周統計一次重點工程的實際進度和計劃進度情況,對比、分析兩者間的差距及產生原因,全面及時地了解各分部工程進展情況,采取相應的對策措施,對施工現場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決。 9.3.1.6開展生產競賽,掀起施工高潮 施工中適時地開展勞動生產競賽活動,發揚“吃苦奉獻、爭創一流”的精神,加強思想教育,采取合理的獎罰措施,振奮職工精神,掀起施工高潮,加快施工進度。 9.3。1.7加強質

67、量、安全、環??刂?,以保證工期 嚴格按照相關技術規范施工,確保每道工序質量一次性檢驗合格;建立建全各項規章制度,采取各種有效措施,確保施工安全;做好環境保護工作,做到文明施工。避免質量、安全、環保諸方面造成工程的停頓、間斷或返工,保證本工程能夠順利連續實施。 9.3.2保證工期的技術措施 9。3.2。1 編制好施工方案 加強施工計劃的科學性,運用網絡技術、系統工程等新技術原理,根據工程特點、現場實際情況等編制詳細的、切實可行的施工方案. 9。3.2。2施工方案不斷優化,切實可行 施工方案編制完成后,首先要進行論證評審,評審完成后,報監理、業主審核,正對審核中發現的問題,要進行整理,進行細化總結

68、,并根據施工情況,不斷的對施工方案進行改進、優化。 建立從項目部到作業隊的施工指揮系統,建立動態網絡管理,全面及時掌握并迅速、準確處理影響施工進度的各種問題.編制施工計劃,及時確定階段工作重點。 9.3.2.3交叉施工順利進行的保證措施 建立精干、高效的項目管理班子。管理班子應機構健全,人員穩定,管理崗位落實到人,事事有人管,互相協調,支持配合、管理人員與職工同甘共苦,使整個項目部具有強大的戰斗力。 根據各工序施工周期,科學合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業仗,從而縮短工程的施工工期。 對工程分段制定目標,分解落實到班組. 實行彈性的工作時間,主

69、導工序、工種安排加班加點,各工種互相配合,每周召開一次現場協調會,及時解決施工中碰到的各種問題,確保施工順利進行. 安排充足的管理人員和一線工人,采用先進施工工藝,提高工作效率. 嚴格按照網絡進度計劃執行,對整個施工過程實行動態管理。 9。3。2.4確保工期的應急措施 建立一定規模的材料儲備設施,儲備一定數量的施工材料和防雨、防潮、照明材料、設備,以備急用,確保施工工期。 遇到人力不可抗拒的自然災害時,我方將調整網絡計劃,精心組織,合理安排,加大投入,確保關鍵工序不受影響。 當出現突發事件,自然因素影響工期(如遇到考古、征地拆遷、變更設計、洪水等),我分部除了內部調整施工進度計劃及增加人、財、

70、物、機的投入以外,積極與建設單位密切聯系,加強溝通,采取一切必要手段,盡量減少因此影響的工期損失. 當出現人為突發事件影響工期(如遇到與地方糾紛、勞務糾紛),我方除了依靠地方政府的支持以外,加強與他們的聯系,密切路地關系.對因機械設備不足、資金不足影響工期的問題,我方有能力、有實力保證施工機械設備和資金的正常運轉,決不因此影響工期。 9.3。2.5保證工期的內部獎罰措施 項目經理部從工程價款中提取1設立施工任務獎勵基金,對施工作業采取工期獎罰辦法,保證做到日保旬、旬保月,最終確??偣て谀繕?。 開展社會主義勞動競賽,設立“施工進度達標獎”。每月在項目經理部領導的主持下,由工程技術部門牽頭,對照月

71、份施工計劃及“階段性施工達標”內容對下屬的每個專業施工架子隊伍進行檢查,結合工程質量、安全、文明施工及完成任務情況現場檢查,按規定進行打分,最后匯總進行總評. 對認真執行技術交底,嚴格按規范施工,完成月度施工計劃及“階段性施工達標”內容的隊,每月獎勵該施工架子隊當月人工費總和的10%,給予隊領導每人(5001000)元的獎勵。 對施工質量好、安全狀況良好、又能圓滿完成施工任務的隊,由項目經理部給予一定的獎勵,其中30%獎給隊領導班子成員。 對完不成月度施工計劃的隊,根據原因進行處罰,確因隊伍本身原因完不成的,罰隊當月人工費總和的10%,其中隊領導每人(200500)元的罰款.另一種情況,根據主

72、客觀的比例進行經濟處罰. 對兩個月連續完不成月度施工計劃的隊,對施工架子隊長進行警告、通報批評,并進行經濟處罰。 9。4文明施工管理體系及措施 9。4。1文明施工目標 達到xx市安全文明驗收標準,爭創“省安全文明工地”。 9.4。2文明施工組織機構 項目經理部成立由項目經理為組長的文明施工管理小組,全面開展創建文明工地活動,創造良好的施工環境和氛圍,保證整體工程的順利完成。健全崗位責任制,從組織上、制度上、防范措施上保證文明施工,健全以項目經理具體領導,各施工隊具體落實的文明施工管理體系,增強管理力量. 文明施工過程中,我方將嚴格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針,總結我方施工中

73、取得的經驗,精心組織、合理安排. 建立創建“文明工地領導小組,全面開展創建文明工地活動,做到“三無五必須”,即:施工中無管線高放,施工現場排水暢通無積水,施工工地道路平整無坑塘;施工區域與非施工區域嚴格分隔,施工現場必須掛牌施工,管理人員必須佩卡上崗;工地現場施工材料必須堆放整齊,工地生活設施必須文明,工地現場必須開展以創文明工地為主要內容的思想政治工作。 健全以項目經理具體領導、文明施工員具體指導、各施工隊具體落實的管理網絡,增強管理力量。 加強施工人員文明施工意識,組織學習文明施工條例及有關常識,進行上崗教育,講職業道德、揚行業新風. 成立由項目經理為組長的文明施工管理小組,全面開展創建文

74、明工地活動,創造良好的施工環境和氛圍,保證整體工程的順利完成。 9。4.3文明施工措施 9.4。3.1生產、生活、辦公及輔助設施等臨時設施管理措施 施工場地、料場和生活駐地要統一規劃,統籌部署,規范整潔,施工使用的機具、設備要集中停放,材料要分別堆碼標識,特別是有毒和危險物品,實行專人專項管理,嚴格保管制度.施工和生活用電要統籌安排,嚴禁亂拉亂扯電線,閘刀箱要上鎖,帶電部分要有明顯的標志. 工地現場要掛有文明施工標牌、條幅,采用多種形式向總承包項目經理部成員進行文明施工教育,提高全員文明施工意識;在工地醒目處設工程簡介牌,各工序設施工牌。 臨時用房的結構、使用等符合安全、消防的有關規定. 食堂

75、炊事員持身體健康證上崗。 施工中,負責保護施工范圍內相關建筑物、管線,以保持周圍環境協調。 施工完畢后,及時進行施工場地清理,原材料及施工機具堆碼、擺放整齊,機械車輛停放有序,保證施工場地整潔、美觀。 9.4。3.2防止擾民的措施 尊重當地居民的生活習慣和民族風俗,嚴禁滋事擾民,搞好施工隊伍與政府、居民的關系。 教育全體員工遵守地方政府的各種法規,依靠當地政府解決發生的問題,做到遵紀守法、行為規范、文明施工。 加強職工隊伍的素質教育,經常進行普法宣傳,杜絕職工打架斗毆、賭博、酗酒鬧事等現象。 項目經理部要制定嚴格的作息制度、職工外出請假制度以及懲罰制度,對于蓄意鬧事者堅決清理出本工程施工。 嚴

76、格控制夜間施工,必須夜間施工的經業主或現場監理單位許可,并嚴格限制噪音的產生,使噪音和環境污染限制在最小程度。 要減少施工噪音和粉塵對臨近群眾的影響,對大型機械采取防噪措施,機動車在工地上限速行駛。避免產生灰塵,并經常灑水減少灰塵的污染。 選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械. 9。4。3。3文明撤離措施 工程竣工后,施工營地及臨時設施盡可能地交由當地群眾利用,不再利用的及時進行清理,盡可能恢復至自然狀態。 9。4.3。4衛生管理措施 職工宿舍內、外應干燥,室內保持清潔,噴灑消毒藥水滅蚊、滅蠅. 辦公室、職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序.生活區周圍應保持衛生,無污物和污水,生活垃圾集中堆放,

77、及時清理. 工地食堂、伙房要有衛生管理人員。食堂、伙房應經當地衛生防疫部門的審查批準,建立食品衛生管理制度,辦理食品衛生許可證,炊事人員身體健康證. 伙房內外要整潔,炊具用具必須干凈,無腐爛變質食品。操作人員上崗穿整潔的工作服并保持個人衛生。生食和熟食分開加工和保管。 施工現場應供應開水,飲水器具要衛生。 9。4。4文明施工責任目標獎懲辦法 推行文明生產責任制,由項目經理負責文明施工管理,并按照文明施工保證體系,逐級負責,簽定責任狀,經常檢查,實行獎懲制度.實現文明目標,主要管理人員獎勵5000元,相關人員獎勵10000。不能實現文明目標則相應罰款。 9。5環保管理體系及措施 9。5。1環保組

78、織機構及體系 項目經理部成立以項目經理為組長的環境保護領導小組,綜合部部長為副組長,各作業隊隊長及安質檢查人員為組員,綜合部為日常環保的管理部門,負責制定環境保護措施及檢查標準,檢查、監督作業隊各項環保工作的落實,項目經理部各職能部門積極配合環保工作的實施,項目環保組織機構健全各項環境保護管理制度。制定生活、生產污水處理措施,防止將污水未做凈化而排放導致環境污染。制定相關防排水規章制度來保障地表免受地表水及洪水沖刷。制定降噪除塵具體措施,避免施工噪音影響當地居民起居生活,以及防止灰塵飛揚污染生態環境。 9.5.2管理檢查制度 加強施工過程中的環境管理和檢查。根據建設單位、設計單位提出的環境保護

79、目標和具體要求,制定環境保護檔案,實行環境保護工作的月報、季報、年報制度,及時解決和反饋施工過程中的環境保護問題;根據國家、地方政府有關法律規定,結合當地實際情況制定詳細的、可操作的實施細則和管理制度,嚴格規范每個員工的行為;將員工的考核、晉級與環境保護指標考核相結合,執行獎優罰劣制度.在本企業中積極執行GBAT24001環境管理體系,做到環保方案可行、合理,檢查體系完善,預防措施得當,使環保工作系統化、制度化。 9。5。3環保、水保責任制 建立健全環保、水保責任制,實行領導責任制和環境質量保護、預防制度。成立環保、水保檢查機構,配專業人員和儀器,定期到工區檢測有關指標,及時調整環保、水保方案

80、,采取相關整改措施。安全環保部對各個工區的環保、水保全面負責。針對施工現場排放的實際情況,制定詳細的環保、水保措施,如何設置沉淀池、沉砂池、過濾裝置等。 9.5。4環境保護措施生活區場地平整、環境整潔,設有規則的人行、車輛通道,其余空曠地段保持原有地貌,減少對原有植被的損壞。建生活房屋前,小心地取走地表植被并集中加以養護,待完工清場后,將植被移回原處。定期對生活房屋內進行消毒,采用噴劑或紫外線消毒;對屋外采用噴劑消毒,防止蚊蠅滋生及病毒傳播.工程完工后,根據環保設計要求進行現場清整,必要時選用合適的土料覆蓋,將地表恢復至原來的天然狀態. 9。5。4.1固體廢棄物的控制措施 制定固體廢棄物的處理

81、、處置方案,及時清運施工棄土和棄渣,建立登記制度,防止中途傾倒事件發生并做到運輸途中不撒落。剩余料具、包裝及時回收、清退。 完工后及時清理施工場地,做到“工完料凈”,不給周圍環境遺留工程垃圾。對于償還用地,待工程完工后,覆蓋熟土,恢復耕作條件. 9。5。4。2水污染防治措施及生產、生活污水處理措施 加強施工材料的管理,嚴禁石料、油料等堆放在河流岸邊。材料將集中堆放,用磚砌圍起來,并遠離水體,以避免堵塞河床引起對水質的不利影響.施工營地和施工現場的生活垃圾和建筑垃圾,應集中堆放在有防雨棚和地表經過硬化處理的臨時垃圾池內,并及時集中清運。施工中有毒有害的危險品,實行專人管理,嚴防泄露。完工后及時清

82、理場地,作到工完料凈,不給周圍環境遺留工程垃圾。駐地生活區廁所建設達到統一標準,做好廁所衛生的清理和管理工作。同時做好駐地的綠化、美化、凈化. 9。5。4.3降低噪音、光污染措施 施工期主要設備噪聲源應符合建筑施工場界環境噪聲排放標準(GB12523-20XX)xx市環境噪聲污染防治辦法(xx市人民政府令第154號)中的有關標準,防止建筑工人受噪聲侵害,靠近強聲源的工人將戴上耳塞和頭盔,并限制工作時間。通過設隔音罩、隔音板,盡量使用環保機具等措施,將施工期間施工機械的噪音控制在最低限度,滿足國家和xx市有關法規要求,符合建筑施工場界噪聲限值(GB1252390)的要求。盡量選用低噪音的機械設備

83、和工法;必要時對主要噪聲源入空壓機、鏟車、卷揚機等采用有效的吸聲、隔音材料做封閉隔聲屏,使其對居民的干擾降到規定標準;確定施工場地合理布局、優化作業方案,保證施工安排和場地布局盡量減少施工對周圍居民生活的影響,減少噪音的強度和敏感點受噪聲干擾時間。 9。5.4.4 楊塵治理措施建立有效的管理制度,并通過實施確保工地施工現揚塵污染治理達到“六個到位”,即審批到位、報備到位、治理方案到位、配套措施到位、監控到位、人員(管理人員、監管人員)到位.做到“六個百分之百”的施工工地,即工地周邊百分之百圍擋、物料堆放百分之百覆蓋、出入車輛百分之百沖洗、施工現場地面百分之百硬化、拆遷工地百分之百濕法作業、渣土

84、車輛百分之百密閉運輸.達到xx市航空港經濟綜合實驗區管理委員會揚塵污染治理標準,使揚塵治理工作制度化,規范化。 施工現場必須設置控制揚塵污染責任標識牌,標明揚塵污染防治措施、主管部門、責任人及環保監督電話等內容。 非施工作業面的裸露地面及臨時存放的土堆應采用防塵網進行覆蓋。 溝槽、基坑開挖后,無法及時清運的渣土,要按要求堆放,并用防塵網進行覆蓋。施工結束后開挖完畢的裸露面應及時固化或覆蓋; 施工物料盡量放置在棚內,室外存放要用苫布遮擋;水泥和石灰等粉狀建筑材料采用罐車散裝運輸。粉狀物料堆放點盡量遠離居民區. 清運垃圾、渣土應預先辦理相關手續,委托具有垃圾運輸資格的運輸單位進行,嚴格按要求進行封

85、閉運輸,不得亂卸亂倒,不允許凌空拋灑,宜袋裝清運,以免造成揚塵污染。施工垃圾清運時應提前適量灑水,并按規定及時清運消納。 除搶險搶修情況外,四級以上大風天氣或市政府發布空氣質量預警時,不得進行拆除作業,并對拆除現場采取覆蓋、灑水等揚塵措施。實施施工現場揚塵控制,責任在領導,管理在崗位,關鍵是班組。因此分部必須在建立和健全各項揚塵控制規章制度的基礎上,落實各級管理責任,將施工揚塵控制與安全生產和文明施工管理緊緊聯系在一起,使之終貫穿于整個施工管理過程中,實施全過程、全方位控制。 分部經理是施工揚塵污染控制的責任人,須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任。 各級管理崗位人員須對施工揚塵控制列入施工全

86、過程管理的范疇,對照自己的指責,加強管理;架子隊長是施工揚塵污染控制的第一責任人,須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任;分部與各架子隊操作人員落實施工揚塵控制責任,制定獎罰制度,以推動施工揚塵污染控制的進程 十、夏季、雨季、冬季等特殊季節施工措施季節性施工的工期保證措施 xx航空港地處平原,四季氣候更替明顯,夏季、雨季時間長,要做好防暑降溫和防洪搶險工作;冬季氣溫低,對工程質量特別是混凝土影響大,要采取防凍保溫措施。本標段工程工期跨越冬季、雨季,針對本標段所處地域的年施工期和氣候特點,合理安排施工計劃,受氣候影響較大的施工項目如基坑開挖、溝槽開挖等盡量避開冬雨季。做好季節性的施工安排,以保證施

87、工質量和施工進度. 10。1夏季施工措施 對高溫作業人員進行作業前和入暑前的健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下作業。 積極關注當地氣象情況,盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。 對高溫作業者,供給足夠的合乎衛生要求的飲料,含鹽飲料。采用合理的勞動休息制度,可根據具體情況,在氣溫較高的條件下,適當調整作息時間。 改善宿舍,職工生活條件,確保防暑降溫物品落到實處,嚴禁藿香正氣丸(水)與頭孢消炎藥同日飲用。在炎熱天氣施工完畢,不得直接進入低溫房間,避免造成心臟、腦梗塞等并發證。根據工地實際情況,盡可能調整勞動力組織,采用勤倒班的方法,縮短一次連續作業時間。 確保現場水、電供應暢通,加強對各

88、種機械設備的圍護與檢修,保證其能正常操作。加強施工管理,各分部分項工程堅決按國家標準規范、規程施工,不能因高溫天氣,而影響工程質量。 10.2雨季施工措施成立防汛組織機構,汛期指定專人加強同當地氣象情況,準確掌握天氣預報及汛情,及時反饋信息,以便采取措施;備足草袋、麻袋、塑料袋、木樁、鐵锨、洋鎬等防洪物資、器材,放置在工地上,發現險情苗頭立即采取措施,確保施工安全渡汛.密切關注當時氣象臺的預報,提前做好防汛準備。備齊防雨、防洪、防汛、防坍塌措施,加強溝槽、深基坑的安全巡視,一旦發生險情立即按照應急預案處理。制定雨季施工材料的采購計劃,增加材料的儲備數量,防止因降雨而停工待料的情況發生。并隨時檢

89、查材料庫封閉狀態,漏雨破損之處及時進行修補?;炷劣鲇晏焓┕r,必須搭設防雨設施,保證混凝土的澆筑質量。 10.3冬季施工措施根據總體施工安排和施工組織設計要求確定冬季施工的工程項目,并落實有關工程材料、防寒物資、能源和機具設備,編制冬季施工方案和技術措施,對有關人員進行技術交底或培訓.作好冬季防火災、防爆、煤氣中毒、觸電等工作,配備必要的滅火用具、通風換氣設備,及時檢查更換老化線路,杜絕安全事故發生。冬季施工前,作好施工設備的換季保養工作(如作業車輛更換冬季機油、防凍液等).冬季施工作業人員配齊防寒用品,高空作業時輪流作業,保證施工效率.認真執行施工規范中有關冬季施工的要求,確保工程冬季施工

90、質量:在冬季來臨前組織學習有關文件和要求,結合施工技術規范中冬季施工的要求及本標段工程所在地的冬季氣候特點,編制冬季施工方案和技術措施,做好冬季施工技術交底;對所有施工人員針對冬季施工的特點進行培訓,將施工措施貫徹到每一個參加施工人員.編制冬季施工設備、材料計劃,保證設備、材料按時進場.當連續五天室外晝夜平均氣溫低于+5或最低氣溫低于-3時,應采取冬季措施進行混凝土施工,加強混凝土原材料控制,保證砂石料中無冰塊。對水泥、骨料、砂進行蓬布覆蓋,避免受凍。澆筑完畢的混凝土面要及時用保溫材料覆蓋,進行蓄熱養護。高度重視冬季施工的組織管理。應根據各單項工程特點制定具體實施方案,進行施工工藝設計。切實落

91、實各項冬季施工方案和措施,保證施工安全和工程質量。 十一、科技創新科技創新應緊密結合項目特點,并符合國家和行業的重點發展方向.工程的新技術、新設備、新材料、新工藝的研究、開發與推廣應用。重點旨在解決工程重點、難點問題;達到降低工程工期和成本;改善施工環境;提高企業科學技術水平,并為企業帶來效益或新的經濟增長點。 11.1科技創新目標科技創新工作納入項目部管理。成立科技創新領導小組,以解決施工過程中重大技術難題、促進技術進步、提高勞動生產率為目的,積極開展科技創新工作,創立股份公司或省部級科技進步獎。 11.2科技創新管理項目負責人為科技創新項目的發起人,對項目的研究內容、技術路線、經費使用等負

92、全面領導職責,并承擔項目團隊組建,人員分工和組織協調等作用;項目負責人可根據科技創新項目需要設置技術負責人和各專業負責人,共同形成項目團隊。在施工程項目經理部應積極組建技術團隊,根據工程規模、施工重點、難點及進度安排等情況開展科技創新項目立項和研究工作。十二、施工組織圖表附表一鶴首北路(四港聯動大道梅河東路)道路電力排管工程主要工程數量表主要工程數量表序號名稱規格數量單位備注1直通電纜井參考電纜井結構圖27座2三通電纜井參考電纜井結構圖1座3四通電纜井參考電纜井結構圖3座4手孔井07SD101-8中型手孔井3座混凝土模塊5鋪設電力管道3(層)4(根) CPVC167/8電力管(包封)108米含

93、管材(車行道下)6鋪設電力管道3(層)4(根) CPVC167/8電力管(包封)1038米含管材(人行道下)7鋪設電力管道3(層)5(根) CPVC167/8電力管(包封)12米含管材(人行道下)8鋪設電力管道3(層)7(根) CPVC167/8電力管(包封)37米含管材(車行道下)9鋪設電力管道1(層)4(根) CPVC167/8電力管(包封)30米含管材(車行道下)10鋪設電力管道2(層)6(根) CPVC-167/8電力管(包封)92米含管材(車行道下)11鋪設電力管道2(層)6(根) MPP180/12電力管(包封)43米含管材(車行道下)12鋪設電力管道3(層)4(根) MPP180

94、/12電力管82米定向鉆施工直線長度為60米,其余段包封13鋪設電力管道3(層)5(根) MPP180/12電力管(包封)40米含管材(車行道下)14鋪設電力管道1(層)4(根) MPP-180/12電力管(包封)60米含管材(車行道下)15等電位端子箱1001001031個16接地線404鍍鋅扁鋼465米以實際為準17鍍鋅圓鋼接地極D20熱鍍鋅圓鋼(2。5米)22根附表二主要人員配置表勞動力配置計劃表序號工種人數備注1管理人員102測量工53電工14電焊工25鋼筋工66砼工67模板工67司機28普工10附表三、工期計劃鶴首北路(四港聯動大道梅河東路)電力排管工期計劃表序號名稱單位數量施工時間備注1測量放線20XX.8.172溝槽開挖米1302。420XX。8.20-20XX。9。153管道安裝米154220XX。8.25-20XX.9.204電纜井座3420XX。8。22-20XX.9.205溝槽回填米1302。420XX。9。520XX.9。25


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