哈爾濱興辦中外合資家樂(lè)福大型超市可行性報(bào)告（88頁(yè)）.doc

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哈爾濱興辦中外合資家樂(lè)福大型超市可行性報(bào)告（88頁(yè)）.doc

1、目錄第一章合資雙方的基本情況 1.1 合資雙方的基本情況第二章合資企業(yè)基本情況 2.1 項(xiàng)目背景 2.2 合資公司概況 2.3 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 2.4 可行性研究報(bào)告編制的依據(jù) 第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性第四章市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè) 4.1 哈爾濱市概況和發(fā)展規(guī)劃 4.2 哈爾濱市商業(yè)設(shè)施的發(fā)展 4.3 哈爾濱市商品消費(fèi)市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)力分析 4.4 哈爾濱市商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 第五章合資公司的組織管理和經(jīng)營(yíng)方式 5.1 組織管理構(gòu)架 5.2 經(jīng)營(yíng)方式 5.3 銷(xiāo)售方式 5.4 商品定價(jià)策略 5.5 商品的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)策略 5.6 商品配送 5.7 進(jìn)出口商品體系 5.8 未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃第

2、六章合資公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn) 6.1 經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 第七章合資公司的組織機(jī)構(gòu)與人力資源管理 7.1 合資公司的組織機(jī)構(gòu) 7.2 大型超市的組織結(jié)構(gòu) 7.3 人力資源計(jì)劃 7.4 員工培訓(xùn) 第八章項(xiàng)目選址、各店物業(yè)狀況及基本條件 8.1 開(kāi)設(shè)地點(diǎn) 8.2 第一家店的商圈調(diào)查 8.3 第一家店簡(jiǎn)介 8.4 第一家店的市政配套條件 8.5 第二家店簡(jiǎn)介 8.6 第三家店的籌備計(jì)劃第九章裝修改造、基礎(chǔ)設(shè)施配套和環(huán)境措施（以第一家店為例） 9.1 場(chǎng)地現(xiàn)狀 9.2 建設(shè)方案 9.3 公用工程 9.4 預(yù)計(jì)裝修、改造工程所需增裝設(shè)備 9.5 城市基礎(chǔ)設(shè)施配套 9.6 環(huán)保、節(jié)能、消

3、防及衛(wèi)生防疫措施第十章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 10.1 項(xiàng)目實(shí)施方式 10.2 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表第十一章投資估算及資金來(lái)源 11.1 投資估算 11.2 資金來(lái)源第十二章項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 12.1 計(jì)算期 12.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)定 12.3 銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè) 12.4 費(fèi)用分析 12.5 貸款償還計(jì)劃 12.6 稅費(fèi)估算 12.7 外匯平衡 12.8 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與分析第十三章綜合效益評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析及結(jié)論 13.1 引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化商業(yè)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn) 13.2 促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)品出口，活躍國(guó)內(nèi)商業(yè)流通，增加財(cái)政稅收 13.3 創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)熟練的商業(yè)人員 13.4 改善商業(yè)布局，方便人民生活 13.5 風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策 13.6 結(jié)論附表附表一：資產(chǎn)負(fù)債表附表二：損益表附表三：現(xiàn)金流量表附表四：第一家店（永平小區(qū)店）平面圖第一章合資雙方的基本情況 1.1 合資各方的基本情況甲方

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