1、荒地野雜草灌木防除施工方案一、工程概況:建設(shè)單位: 項目名稱:地 點: 項目范圍: 廠區(qū)空閑區(qū)域(不包含二二、二三生產(chǎn)臨建區(qū)),面積約為平方米 服務(wù)時間: 自協(xié)議簽訂之日起,一年內(nèi)保持廠區(qū)防除區(qū)域施工環(huán)境。二、專職項目負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員的配置與管理方案1、為了保障對本項目認(rèn)真負(fù)責(zé)管理的實行,擬派具有數(shù)年施工經(jīng)驗的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員及安全員各一名,運用合理的施工方案,對防除操作人員予以技術(shù)及施工安全指導(dǎo)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):在開工前對防除施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),如采用割灌機(jī)、旋刀機(jī)的使用方法,化學(xué)除草劑的劑量配比。在人工栽培的灌木、花草之間采用機(jī)械除草及藥物噴灑除草時須注意的事項。施工過程中
2、,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對現(xiàn)場的雜草、灌木種類進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,選擇合理的除草劑及實行方案,予以防除施工人員的技術(shù)交底。3、 安全員職責(zé):天天安全上崗檢查,每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底,通過安全檢查找出隱患并即時整改,不斷提高和加強(qiáng)安全意識,貫徹安全制度和安全措施4、施工員職責(zé):選擇運用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進(jìn)度,在分階段控制防除的基礎(chǔ)上,認(rèn)真細(xì)致的編制好月度作業(yè)計劃及材料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備和勞動力進(jìn)場計劃,抓好分片施工班組隊伍施工進(jìn)度的前提下,保證正常的施工人數(shù),當(dāng)某片區(qū)工作量明顯增長時,可組織其他片區(qū)班組或增長施工人員幫助搶工,并建立現(xiàn)場碰頭會議制度,天天工作結(jié)束后,交流各部位當(dāng)前工作進(jìn)展情況,隨時總結(jié)和調(diào)整管
3、理辦法。5、項目部定期召開項目負(fù)責(zé)人組織的會議,討論并總結(jié)解決防除中所存在的各項問題,并及時完善實行,是保證施工安全、防除質(zhì)量、施工進(jìn)度及衛(wèi)生環(huán)境的前提,也是項目負(fù)責(zé)人的首要職責(zé)。三、施工保障及組織措施1、根據(jù)現(xiàn)場情況,設(shè)定防除片區(qū)并定人、定量、不定期地視荒地野雜草灌木生長情況,即時防除,控制并完善雜草及灌木再度叢生高度。2、以四個防除小組為單位,劃分四個工作量片區(qū),每組配備施藥工2人、機(jī)械割灌工2人、人工拔除工2人為基礎(chǔ),根據(jù)雜草的漲勢情況暫定兩個月為一個防除周期,或根據(jù)業(yè)重規(guī)定不定期的防除施工,保證廠區(qū)整體環(huán)境的美觀。 3、在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理,貫徹各級人員崗位責(zé)任制,密切配合
4、,建立以項目負(fù)責(zé)為核心的質(zhì)量管理體系,健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng),做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn),保證施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。4、技術(shù)交底;重要項目工程的施工方案本次雜草綜合治理的基本概念是,因地因時制宜,合理運用生物、化學(xué)、物理的方法以及其他有效的生態(tài)手段,對現(xiàn)場的雜草進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,選擇合理的除草方案, (一)除草工程第一階段,采用機(jī)械除草,根據(jù)本項目現(xiàn)場情況,結(jié)合本工程現(xiàn)狀,面積較大,雜草及灌木高度部分已超過1米以上,地面凸凹不平等特點,進(jìn)行化學(xué)藥物除草。1、機(jī)械的選用:采用割灌機(jī)為主,旋刀機(jī)輔助。 2、剪草環(huán)節(jié):a.清除荒地上的大的石塊、枯枝等雜物。b.根據(jù)現(xiàn)場情況擬定合理的走向。c.速度保
5、持不急不緩,每次往返修剪的截割面應(yīng)保證有 10cm 左右的重疊。d.若遇人工培植花叢、 苗木等,不允許用割灌機(jī)(以免誤傷花木), 這些地方應(yīng)用人工除去。 e. 剪完后將雜草人工分片堆放晾曬,以便外運。(二) 除草工程第二階段(采用化學(xué)除草劑徹底清除雜草) 1、明確現(xiàn)場草坪重要雜草群落和重要雜草的發(fā)生規(guī)律 進(jìn)行雜草防除之前一方面應(yīng)進(jìn)行草情、草害調(diào)查,掌握雜草的 種類及發(fā)生特點,以便擬定對的的防除對策。本地塊現(xiàn)有的重要闊葉類雜草代表有:蒲公英(宿 根性雜草,由于根系龐大常規(guī)除草劑難以防除,是本地區(qū)闊葉 雜草中最多的惡性雜草)、小藜、夏至草、葎草、馬齒莧、酢漿草 等;禾本科雜草重要代表有:牛筋草、狗
6、尾草、狗牙根、白茅、 一年生早熟禾、兩耳草、虎尾草等;莎草科雜草如香附子、碎米 莎草、異型莎草等。2、化學(xué)除草劑的選擇,特別針對本地塊現(xiàn)場的情況,這么大面積的雜草,只能重要采用化學(xué)防除,部分結(jié)合人工拔除的方案。土壤中由于雜草種類多,特別是以數(shù)年生雜草為主,涉及部分藤本、灌叢及木本植物。要徹底清除這些雜草,目前雖有長效除草劑(如用于森林地的威爾柏、 森磺),但施藥后藥殘效期長,很長時間不能播種草坪草種。較常用的辦法是:使用草甘膦或克無蹤等除草劑。草甘膦一般用藥 2 3次,即第一次每1000平方米用10%草甘膦 1830kg,兌水 600 900kg 噴霧,施藥后 3540 天殺死部分或新生出部分
7、。第二次每1000 平方米用 11.2518kg,兌水 370600kg 噴霧。假如數(shù)年生草類發(fā)生量大,每1000平方米用 10%草甘膦 11.2522.50kg,兌水 525 750kg 噴霧(加 0.2%洗衣粉作為延展劑效果更好)。施藥后 88 25 天, 1000 平方米用 50%乙苯胺乳油 11251500ml,每兌水50 900kg 噴霧。 5、使用除草劑進(jìn)行除草的注意事項 、在進(jìn)行施藥的時候,除草劑的兌水量、均勻限度和噴施面積至關(guān)重要。一般情況下,一畝草坪需要 25-30 公斤藥液才干噴施均勻(一般農(nóng)用噴霧器 2 噴壺),如使用坪闊凈、消禾、消雜、 三葉樂等進(jìn)行除草。但要進(jìn)行土壤封
8、閉的話,在單位面積用藥量擬定的情況下,則需要增長兌水量,一畝草坪需要 50-60 公斤藥液才干噴施均勻(一般農(nóng)用噴霧器4 噴壺),否則就不容易形成嚴(yán)密的藥膜,如使用金百秀或播坪樂做封閉除草。雨季用藥可在每噴霧器內(nèi)加入洗衣粉和柴油適量以增長粘附力和滲透性,這樣藥 后 8 小時下雨可減少對藥效的影響。 、使用除草劑時土壤墑情至關(guān)重要。所有除草劑均規(guī)定澆水或雨后土壤濕潤時施藥,土壤干旱嚴(yán)重影響藥效并且效果不好。 、使用除草劑時氣溫對藥效的影響,一般只是推遲或提前藥效發(fā)揮的時間。如在氣溫低時,由于雜草生理活動還較為緩慢,因而對除草劑的吸取傳導(dǎo)也緩慢,因而如冬季或春季施藥時的藥效表現(xiàn)時間,和炎熱的夏季相
9、比,一般要延長5-10 天甚至更長。這就是為什么氣溫較低時使用除草劑后10 余天了,雜草還沒有中毒癥狀。目前關(guān)于溫度條件對除草劑的影響大體為:氣溫低于10攝氏度時,大部分除草劑的藥效很難發(fā)揮出來,隨著溫度逐漸升高 逐漸表現(xiàn)藥效,若長時間連續(xù)低溫,除草劑也會被風(fēng)化失去一部分效果10 攝氏度以上,大部分除草劑都能表現(xiàn)出除草效果,但比正常情況下會推遲 5-10 左右;15 攝氏度以上,除草劑藥效正常發(fā)揮;15-35 攝氏度之間,隨著溫度升高藥效表現(xiàn)越來越快,但不是溫度越高越好。四、施工進(jìn)度控制 、管理原則:抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾,用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度。 解決互相配合中存在的問題。 做好工序前
10、的準(zhǔn)備工作,在工序前由施工員負(fù)責(zé)貫徹各方面的準(zhǔn)備工作,如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢查等,并檢查貫徹。集中力量抓好竣工掃尾工作,制訂有效的養(yǎng)護(hù)措施,避免返工修理,成立各工種參與的 混合掃尾小組,提高掃尾勞動效率,同時加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。 選派一專多能機(jī)修、電工及其它機(jī)械操作工,保證現(xiàn)場機(jī)具能得到及時修理。 運用各種手段激發(fā)職工的工作積極性,安排好資金計劃,保證急需材料、人工費及其它平常開支。 、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理,貫徹各級人員崗位責(zé)任制,各部門分工明確,密切配合,建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系,健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng),做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn),保證施工中
11、的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。 、技術(shù)交底 設(shè)計交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的意圖,施工特點、技術(shù)規(guī)定,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底,從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術(shù)交底涉及設(shè)計人員向施工單位交底, 技術(shù)人員向班組 交底等。技術(shù)交底的重要規(guī)定是:以施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),編制技術(shù)交底文獻(xiàn),突出交底重點,注重可操作性,以保證質(zhì)量為目的。 、施工日記管理 施工日記由項目施工員記錄,日記規(guī)定連續(xù)、具體、明了、能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌, 特點具體
12、記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和解決解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗收止。半途因工作調(diào)動時,應(yīng)及時辦好日記移交手續(xù)。由接受人繼續(xù)做好施工日記。 、積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)厲性,是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn),也是施工公司信譽(yù)的體現(xiàn)。規(guī)定按規(guī)定做好齊全和準(zhǔn)確、充實的技術(shù)資料。 五、施工質(zhì)量控制 、質(zhì)量控制點及特殊過程控制 我們將按照施工進(jìn)度計劃安排合理布置勞動力,及安排工序搭接、穿插。從工程特點上看,影響工程最終質(zhì)量的重要是化學(xué)藥劑的 使用、綠化苗木及種植土,我們將抓住重點對有關(guān)重要部分工程
13、設(shè)立 控制點, 如對綠化種植的外觀效果和成活率等重要關(guān)鍵工作設(shè)立質(zhì)量控制點,并定人、定期對這些質(zhì)量控制點進(jìn)行控制以保證各控制點的 質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計規(guī)定,從而保證整個園林綠化的質(zhì)量狀況達(dá) 到預(yù)期目的。 、班組操作掛牌管理凡能貫徹個人責(zé)任的作業(yè)部分,均需實行操作掛牌定位。以便明 確責(zé)任和獎懲。因其它因素,未能貫徹到人的,但要貫徹到班組,有 班長掛牌定位。操作定位由項目經(jīng)理施工員布置,班組長執(zhí)行,質(zhì)量 員填表記錄。班組長在分派班內(nèi)成員時,盡也許保持部位的連續(xù)作業(yè),界線清楚。必要時,要操作掛牌上墻。 、班組質(zhì)量自檢,班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員,班組天天竣工后應(yīng)進(jìn)行自檢。每個分項工程竣工后,應(yīng)不少于
14、一次的質(zhì)量自檢查評記錄,質(zhì)量自檢查評,班組通過質(zhì)量自檢, 要總結(jié)經(jīng)驗,及時向每個作業(yè)人員提出整改意見,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。 、加強(qiáng)成品管理;成品保護(hù)是指在施工過程中,有些分項工程和分部工程已經(jīng)完畢。其它工程尚在施工,或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗收之前,均屬成品保護(hù)之列。針對施工項目的特點和 環(huán)境,要采用有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由項目工程施 工員制訂,保護(hù)措施要因地制宜,切實可行要貫徹到人,并和經(jīng)濟(jì)獎 懲掛鉤。成品保護(hù)的重點是種植后的綠化。項目工程部施工員和質(zhì)量,要根據(jù)直的成品保護(hù)措施,隨時檢查貫徹,并嚴(yán)格獎懲。 控
15、制點,并定人、定期對這些質(zhì)量控制點進(jìn)行控制以保證各控制點的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計規(guī)定,從而保證防除的質(zhì)量狀況達(dá)成預(yù)期目的。、找出問題、分析因素、找出重要形象因素、擬定措施認(rèn)真執(zhí)行措施、檢查效果、總結(jié)經(jīng)驗、納入標(biāo)準(zhǔn)、解決遺留問題,轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)。、班組操作掛牌管理;凡能貫徹個人責(zé)任的作業(yè)部分,均需實行操作掛牌定位。、班組長在分派班內(nèi)成員時,盡也許保持部位的連續(xù)作業(yè),界線清楚。必要時,要操作掛牌上墻。 、班組質(zhì)量自檢 班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員,班組天天竣工后應(yīng)進(jìn)行自檢。、每個分項工程竣工后,應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢查評記錄,質(zhì)量自檢查評標(biāo)準(zhǔn)按六、本項目的風(fēng)險及難點應(yīng)對 1、因本次防除面積大,雜草、灌木品種
16、繁多,部分場地表層石塊凸顯及土堆、深坑給施工管理和機(jī)械施工帶來了一定的影響,以及地處特殊,施工人員工作之余的生活問題,應(yīng)擬定一套完整可行的施工方案, 為了克服自然條件的影響,盡也許采用有效可行的應(yīng)對措施。2、施工人員在防除施藥時,戴好防毒面具、防護(hù)服及手套,毒蛇出沒季節(jié)腳穿長靴,3、場地凸起的石塊布局部分防除面積,不利機(jī)械施工的采用人工拔除。陡坡及深坑地段警示標(biāo)志防護(hù),并派人監(jiān)督。苗深的灌木采用人工或挖掘機(jī)連根鏟除。4、經(jīng)現(xiàn)場踏勘觀測,防除范圍生長著近20多種不同的植物遍布到各個部位,為了保障防除效果,根據(jù)各類植物性質(zhì),針對藥物配方選擇,已擬定3種(如草甘膦、克無蹤、森磺)禁用沒生除草劑噴灑藥
17、劑, 5、由于施工人員住宿、就餐等需租用附近本地居民房屋使用,離施工場地較遠(yuǎn),為了保障工作效率,需配備交通工具,早、晚上下班施工人員接送,午餐配送。6、對風(fēng)險及難點應(yīng)對,從生物和環(huán)境關(guān)系的整體觀點出發(fā),本著防止為主的指導(dǎo)思想和安全意識的原則,切實掌握好“施工保障及組織措施”中的施工每一個環(huán)節(jié)。 七、施工安全與防止 1、施工前技術(shù)員應(yīng)對機(jī)械操作員予以技術(shù)指導(dǎo),規(guī)定掌握好機(jī)械性能,施工過程中,應(yīng)考慮到機(jī)械施工也許碰到的一些實際問題,如割灌機(jī)施工時碰到凸起石塊、坑娃地段、邊坡、道牙等部位,應(yīng)采用石塊搬移或機(jī)械饒過,坑娃地段、邊坡、以及道牙邊20cm外不宜機(jī)械操作的,采用人工拔出的辦法,保證機(jī)械施工安
18、全。2、除草施藥時或毒蛇出沒季節(jié),應(yīng)佩戴好防護(hù)面具、手套、套鞋并派專職人員監(jiān)督,一旦發(fā)生意外事故,立即送醫(yī),并即時告知甲方配合事故調(diào)查。3、安全責(zé)任制度:項目負(fù)責(zé)人對整個工程施工安全負(fù)責(zé)分管,施的安全制度。分管技術(shù)的項目負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育,工地設(shè)專職安全管理人員一名,負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查,施工員對負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)、貫徹貫徹各項安全措施,各專業(yè)人員有崗位職責(zé),操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責(zé)。 4、安全教育制度:定期進(jìn)行安全意識教育,對新工人上崗教育各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育,對具體的分部分項工程及新材料的使用進(jìn)
19、行技術(shù)安全交底。 5、安全檢查制度:工地定期進(jìn)行全民檢查,由施工員實行,每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底,天天安全上崗檢查,通過安全檢查活動,不斷提高和加強(qiáng)安全意識,貫徹安全制度和安全措施,并且通過檢查活動自身可以發(fā)現(xiàn)和解決患。 八、安全文明施工措施 1、為了保持廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,行人和車輛正常通行,嚴(yán)禁在主管道堆放防除所產(chǎn)生的垃圾,如需外運的垃圾應(yīng)緊靠路邊整齊堆碼并即時解決,必要時在道路一側(cè)設(shè)立警示標(biāo)志或警示帶圍擋。2、在防除過程中保護(hù)好人工種植的花草樹木,做到不踐踏,不除損。3、施工人員除施工區(qū)域外,嚴(yán)禁逗留已建廠區(qū)內(nèi)、現(xiàn)場辦公區(qū)及翻越廠界圍墻。4、為了施工安全,防除區(qū)域內(nèi)有深坑或施工危險部位,設(shè)立
20、警示帶,劈免意外發(fā)生,毒蛇出沒季節(jié)施工時應(yīng)做好防護(hù)保護(hù)。 5、進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)的施工機(jī)具、材料應(yīng)放置在指定部位整齊擺放,施工車輛不亂停亂靠,6、在現(xiàn)場辦公區(qū)周邊防除施工過程中,如施工機(jī)械噪聲過大,應(yīng)盡量劈開正常上班時間操作,不影響甲方辦公,機(jī)械施工如產(chǎn)生揚塵,應(yīng)采用揚塵措施。7、切實做到場地、道路因施工所產(chǎn)生的垃圾隨時清掃,并在下班前將材料、工具整齊定點堆放。8、為了做到安全文明施工,愛惜好廠區(qū)公共財物、花草樹木,積極做好施工人員思想教育工作,規(guī)定全體職工遵紀(jì)守法。做到工地內(nèi)文明施工。 目 錄 一、工程概況 (1) 二、專職項目負(fù)責(zé)人與技術(shù)人的配置與管理方案(1) 三、施工保障及組織措施(2)四、施工進(jìn)度控制(6)五、施工質(zhì)量控制(7)六、本項目的風(fēng)險及難點應(yīng)對(9) 七、施工安全與防止(10)八、安全文明施工措施(11)