1、 會會 議議 議議 程程 序號序號 時間時間 議程議程 主講主講 1 08：3009：10 嘉賓簽到入場 2 09：1009：15 致歡迎詞 會議主持人 3 09：1510：35 上午第一節 王老師 4 10：3510：45 課間休息 5 10：4512：00 上午第二節 王老師 6 12：0014：00 午餐及午休 7 14：0015：30 下午第一節 王老師 8 15：3015：40 課間休息 9 15：4017：30 下午第二節 王老師 10 17：3018：00 互動交流 會議主持人 課程模塊安排： 課程模塊安排： 主講專家主講專家 時間安排時間安排 部分核心內容部分核心內容 第一講
2、11月10日 09：1012：00 第二講11月10日 14：0018：00 中國標桿地產企業客戶關系管理中國標桿地產企業客戶關系管理 ? 論述開發流程規范化的目的、作用和方法 ? 投資分析運營管理和流程設計要點 ? 策劃階段運營管理 ? 規劃設計階段運營管理 第三講 11月11日 09：1012：00 王王老師 第四講 11月11日 14：0018：00 中國標桿地產企業客戶關系管理中國標桿地產企業客戶關系管理 ? 施工過程管理 ? 經營銷售運營管理 ? 客戶服務與物業管理 咨詢電話：020-39768733 咨詢電話：020-39768733 前前 言言 處在擴張期地產公司的困惑處在擴張期
3、地產公司的困惑 標桿企業為什么持續領跑與高速擴張？ ? 萬科用了 2 年，從全國 16 個城市成功地涉足到 27 個城市； ? 萬科用了 1 年，銷售收入從 100 億元上升到 212 億元。 項目運作幕后的思考？ ? 跨區域地產公司如何能夠做到快速地進駐一個陌生的城市？ ? 如何加強集團對異地公司的監管，避免運營中出現的風險？ ? 支撐標桿地產企業高效跨區域管理體系的核心成功法則是什么？ ? 標桿企業是如何通過流程與標準，象麥當勞一樣復制？ 地產沙盤給您帶來的收益地產沙盤給您帶來的收益 “地產全流程管理沙盤”“地產全流程管理沙盤” TM是整合了標桿地產二十多年的經驗， 結合房地產標桿企業萬 科、 中海的規范化管理體系和經驗， 指導學員從如何建立房地產企業規范化體系和做好企業 內控管理。 本沙盤旨在通過對房地產公司經營實戰的模擬，幫助您位職業經理人，在兩天的時 間內理解、 掌握房地產開發全
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