1、和君創業管理咨詢有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 全面預算管理與內部控制 和君創業 2 機密 徐朝華簡介 職位: 和君創業咨詢集團 合伙人 副總裁 專注領域 戰略定位與競爭戰略 集團化企業組織管控 人力資源與組織發展 教育/培訓 上海外貿大學法學院 清華大學法學院 河北經貿大學法學院 項目經驗(節選) 山西煤炭進出口集團戰略與集團管控 沁和集團組織管控與人力資源管理 索坤集團戰略規劃與集團管控運營 中圖集團戰略規劃與組織管控 仁和集團運營、組織、人力資源管理 藍天集團組織管控與運營幫辦 三辰集團戰略規劃與集團管控管控 江蘇華強
2、集團組織管控與運營管理 某民營企業集團戰略規劃與資產重組 某國有企業業務重組整合與集團管控 某上市公司并購重組與集團運營管控 個人簡介與咨詢經歷 國際注冊管理咨詢師 管理咨詢專家500人之一 專職從事管理咨詢業務， 為國內多家企業提供過戰略 咨詢,包括戰略定位設計、戰 略規劃、競爭戰略；集團化 企業組織管控與人力資源管 理體系設計、集團化企業重 組整合、系統運營控制等咨 詢服務 和君創業管理咨詢有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 年底將至，又到了盤點一年的經營成果，制 定下一年經營計劃和預算的時候。 企業沒有建立計劃和預算的經營
3、理念，就如 同沒有決定目標的航船-在茫然中徘徊。 透過戰略規劃分析，年度經營計劃，并通過 預算，使經營策略與年度目標銜接，使部門 行動計劃與經營戰略相配合，以建構一套系 統化經營管理模式。 不是給一付“魚桿”，而是一起探討“釣魚”的方 法。 目 錄 0. 引子-GE對我們的啟示 1. 傳統計劃與預算管理困惑 2. 戰略計劃與預算管理關系 3. 全面預算管理的組織流程 4. 全面預算方案的基本框架 5. 全面預算管理的關鍵環節 和君創業管理咨詢有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 和君創業 5 機密 GE 如何有效地將戰略落實為行動 GE12個業務集團，四大戰略：全球化，服務，六西格碼和數字化 交通運輸 能源集團 金融國際服務 亞洲集團 基礎設施集團 保險集團 NBC 醫療健康集團 高新材料集團 商務融資 消費與工業產品 消費者
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