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地產(chǎn)全流程運營實戰(zhàn)沙盤(151頁).pdf

資源ID：69670 資源大小：2.99MB 全文頁數(shù)：151頁
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地產(chǎn)全流程運營實戰(zhàn)沙盤(151頁).pdf

1、改善組織和員工的效能，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展改善組織和員工的效能，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展 08.02王金升王金升地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn) 地產(chǎn)全流程運營實戰(zhàn)沙盤地產(chǎn)全流程運營實戰(zhàn)沙盤地產(chǎn)全流程運營實戰(zhàn)沙盤地產(chǎn)全流程運營實戰(zhàn)沙盤改善組織和員工的效能，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展改善組織和員工的效能，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展什么是什么是什么是什么是“地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)” 地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)是就房地產(chǎn)規(guī)范化管理，流程地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)是就房地產(chǎn)規(guī)范化管理，流程地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)是就房地產(chǎn)規(guī)范化管理，流程地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)是就房地產(chǎn)規(guī)范化管理，流程與標(biāo)準(zhǔn)包括業(yè)

2、務(wù)流程圖、各節(jié)點的工作要求、與標(biāo)準(zhǔn)包括業(yè)務(wù)流程圖、各節(jié)點的工作要求、與標(biāo)準(zhǔn)包括業(yè)務(wù)流程圖、各節(jié)點的工作要求、與標(biāo)準(zhǔn)包括業(yè)務(wù)流程圖、各節(jié)點的工作要求、業(yè)務(wù)規(guī)范、操作指引、案例庫等，稱之為業(yè)務(wù)規(guī)范、操作指引、案例庫等，稱之為業(yè)務(wù)規(guī)范、操作指引、案例庫等，稱之為業(yè)務(wù)規(guī)范、操作指引、案例庫等，稱之為“ “地產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn) 流程與標(biāo)準(zhǔn)流程與標(biāo)準(zhǔn)流程與標(biāo)準(zhǔn)流程與標(biāo)準(zhǔn)” ”。改善組織和員工的效能，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展改善組織和員工的效能，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展王金升王金升： ?教授級高工，清華、北大特聘教授，國家一級項目經(jīng)理，工商管理碩士 ?1997-2001年在中國海外工作，服務(wù)于中海的地盤、設(shè)計部

3、、工程部。參與的項目有中海麗苑、中海華庭、深圳灣畔、中海怡翠山莊等 ?2001-2006年在萬科集團工作，服務(wù)的部門有集團工程設(shè)計部、工程管理中心、集團工程管理部、集團采購中心、集團客戶關(guān)系中心 ?萬韜咨詢公司首席顧問： 0755-82281700 13603027240 講師簡介講師簡介講師簡介講師簡介改善組織和員工的效能，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展改善組織和員工的效能，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展 “地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)地產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的目標(biāo)內(nèi)容通過二天的體驗培訓(xùn)，我們將能夠： 1）了解地產(chǎn)開發(fā)的八個環(huán)節(jié) 2）熟悉各部門在各環(huán)節(jié)中的作用和地位以及如何協(xié)同工作 3）熟悉全過程基本流程和標(biāo)準(zhǔn) 我們將以小組形式在仿真環(huán)境中管理一家公司，完成一個地產(chǎn)項目的運作。通過講師對工作結(jié)果和公司業(yè)績進(jìn)行分析總結(jié)，以達(dá)到初步理解房地產(chǎn)全過程流程與

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