1、施工組織設(shè)計(jì)編制程序和辦法一、施工組織設(shè)計(jì)編制程序（一）計(jì)算工程量普通可以運(yùn)用工程預(yù)算中工程量。工程量計(jì)算精確，才干保證勞動(dòng)力和資源需要量計(jì)算對(duì)的和分層分段流水作業(yè)合理組織，故工程必要依照?qǐng)D紙和較為準(zhǔn)擬定額資料進(jìn)行計(jì)算。如工程分層段按流水作業(yè)辦法施工時(shí)，工程量也應(yīng)相應(yīng)分層分段計(jì)算。（二）擬定施工方案如果施工組織總設(shè)計(jì)已有原則規(guī)定，則該項(xiàng)工作任務(wù)就是進(jìn)一步詳細(xì)化，否則應(yīng)全面加以考慮。需要特別加以研究是重要分部、分項(xiàng)工程施工辦法和施工機(jī)械選取，由于它對(duì)整個(gè)單位工程施工具備決定性作用。詳細(xì)施工順序安排和流水段劃分，也是需要考慮重點(diǎn)。（三）組織流水作業(yè)，排定施工進(jìn)度依照流水作業(yè)基本原理，按照工期規(guī)定、

2、工作面狀況、工程構(gòu)造對(duì)分層分段影響以及其她因素，組織流水作業(yè)，決定勞動(dòng)力和機(jī)械詳細(xì)需要量以及各工序作業(yè)時(shí)間，編制網(wǎng)絡(luò)籌劃，并按工作日排出施工進(jìn)度。（四）計(jì)算各種資源需要量和擬定供應(yīng)籌劃根據(jù)采用勞動(dòng)定額和工程量及進(jìn)度可以決定勞動(dòng)量（以工日為單位）和每日工人需要量。根據(jù)關(guān)于定額和工程量及進(jìn)度，就可以計(jì)算擬定材料和加工預(yù)制品重要種類和數(shù)量及其供應(yīng)籌劃。（五）平衡勞動(dòng)力、材料物資和施工機(jī)械需要量并修正進(jìn)度籌劃依照對(duì)勞動(dòng)力和材料物資計(jì)算就可繪制出相應(yīng)曲線以檢查其平衡狀況。如果發(fā)既有過(guò)大高峰或低谷，即應(yīng)將進(jìn)度籌劃作恰當(dāng)調(diào)節(jié)與修改，使其盡量趨于平衡，以便使勞動(dòng)力運(yùn)用和物資供應(yīng)更為合理。（六）設(shè)計(jì)施工平面圖施

3、工平面圖應(yīng)使生產(chǎn)要素在空間上位置合理、互不干擾，能加快施工進(jìn)度。二、施工組織設(shè)計(jì)編制辦法（一）施工方案制定原則和內(nèi)容1施工方案制定原則（1）制定方案一方面必要從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，有實(shí)現(xiàn)也許性。制定方案在資源、技術(shù)上提出規(guī)定應(yīng)當(dāng)與當(dāng)時(shí)已有條件或在一定期間能爭(zhēng)取到條件相吻合，否則是不能實(shí)現(xiàn)，因而只有在切實(shí)可行范疇內(nèi)盡量求其先進(jìn)和迅速。（2）滿足合同規(guī)定工期，就是按工期規(guī)定投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮技資效益，這對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備重大意義。因此在制定施工方案時(shí)，必要保證在竣工時(shí)間上符合合同規(guī)定，并能爭(zhēng)取提前完畢。為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡量地采用先進(jìn)施工技術(shù)、

4、施工工藝、新材料，在管理上采用當(dāng)代化管理辦法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。（3）保證工程質(zhì)量和施工安全。工程建設(shè)是百年大計(jì)，規(guī)定質(zhì)量第一，保證施工安全是社會(huì)規(guī)定。因而，在制定方案時(shí)應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量和施工安全，并提出保證工程質(zhì)量和施工安全技術(shù)組織辦法，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程規(guī)定。（4）在合同價(jià)控制下，盡量減少施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增長(zhǎng)施工生產(chǎn)賺錢。從施工成本直接費(fèi)（人工、材料、機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等）和間接費(fèi)中找出節(jié)約途徑，采用辦法控制直接消耗，減少非生產(chǎn)人員。2施工方案制定內(nèi)容施工方案涉及內(nèi)容諸多，重要有：施工辦法擬定、施工機(jī)具和設(shè)備選取、施工順序安排、科學(xué)施工組織、合理

5、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)平面布置及各種技術(shù)辦法。施工方案前兩項(xiàng)屬于施工技術(shù)問(wèn)題，后四項(xiàng)屬于科學(xué)施工組織和管理問(wèn)題。（1）施工辦法擬定：施工辦法是施工方案核心內(nèi)容，具備決定性作用。施工辦法一經(jīng)擬定，機(jī)具設(shè)備選取就只能以滿足它規(guī)定為基本根據(jù)，施工組織也是在這個(gè)基本上進(jìn)行。（2）施工機(jī)械選取：對(duì)的擬訂施工方案和選取施工機(jī)械是合理組織施工核心，兩者又有互相緊密聯(lián)系。施工辦法在技術(shù)上必要滿足保證施工質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度及充分運(yùn)用機(jī)械規(guī)定，做到技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理；而對(duì)的地選取施工機(jī)械能使施工辦法更為先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)。因而施工機(jī)械選取好與壞很大限度上決定了施工方案優(yōu)劣。（3）施工組織：施工組織是研究

6、施工項(xiàng)目施工過(guò)程中各種資源合理組織科學(xué)。施工項(xiàng)目是通過(guò)施工活動(dòng)完畢，進(jìn)行這種活動(dòng)即施工需要有大量各種各樣建筑材料，施工機(jī)械、機(jī)具和具備一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能勞動(dòng)者，并且要把這些資源、按照施工技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律，以及設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定，在空間上按照一定位置，在時(shí)間上按照先后順序，在數(shù)量上按照不同比例，將它們合理地組織起來(lái)，讓勞動(dòng)者在統(tǒng)一指揮下行動(dòng)，由不同勞動(dòng)者運(yùn)用不同機(jī)具以不同方式對(duì)不同建筑材料進(jìn)行加工。（4）施工順序安排：施工順序安排是編制施工方案重要內(nèi)容之一，施工順序安排得好，可以加快施工進(jìn)度，減少人工和機(jī)械停歇時(shí)間，并能充分運(yùn)用工作面，避免施工干擾，達(dá)到均衡、持續(xù)施工，實(shí)現(xiàn)科學(xué)組織施工，做到不增

7、長(zhǎng)資源，加快工期，減少施工成本。（5）現(xiàn)場(chǎng)平面布置：科學(xué)布置現(xiàn)場(chǎng)可使施工機(jī)械、材料減少工地二次搬運(yùn)和頻繁移動(dòng)施工機(jī)械產(chǎn)生費(fèi)用，可節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)費(fèi)用。（6）技術(shù)組織辦法：技術(shù)組織是保證選取施工方案實(shí)行辦法。它涉及加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全，減少施工成本各種技術(shù)辦法。如采用新材料、新工藝、先進(jìn)技術(shù)，建立安全質(zhì)量保證體系及責(zé)任制，編寫工序作業(yè)指引書，實(shí)行原則化作業(yè)，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進(jìn)度等。（二）工程施工進(jìn)度安排原則、根據(jù)和作用1工程施工進(jìn)度安排原則（1）符合合同條款關(guān)于進(jìn)度規(guī)定；（2）先進(jìn)可行，通過(guò)努力是可以完畢，調(diào)動(dòng)參加施工人員積極性和積極性；（3）符合國(guó)家政策、法律和法規(guī)（4）結(jié)合項(xiàng)

8、目部施工能力，切合實(shí)際，優(yōu)化地安排施工進(jìn)度；（5）滿足公司對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)定施工進(jìn)度目的；（6）保證施工過(guò)程中施工均衡性和持續(xù)性；（7）有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全；（8）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)編制施工進(jìn)度籌劃，力求科學(xué)化，能在不增長(zhǎng)資源條件下，盡量縮短工期。2工程施工進(jìn)度安排根據(jù)（1）以合同工期為根據(jù)安排開竣工時(shí)間；（2）設(shè)計(jì)圖紙、定額資料等；（3）機(jī)械設(shè)備和重要材料供應(yīng)及到貨狀況；（4）項(xiàng)目部也許投入施工力量及資源狀況；（5）工程項(xiàng)目所在地水文、地質(zhì)等方面自然狀況；（6）工程項(xiàng)目所在地資源可運(yùn)用狀況；（7）影響施工經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件；（8）工程項(xiàng)目外部條件等。3工程施工進(jìn)度安排作用（1）

9、規(guī)定各項(xiàng)工程施工順序和開竣工時(shí)間；（2）為各施工過(guò)程指明一種擬定施工日期，以此為根據(jù)擬定各作業(yè)施工所必須勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和各種技術(shù)物質(zhì)供應(yīng)籌劃；（3）可以組織施工現(xiàn)場(chǎng)其她管理工作。施工進(jìn)度安排在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中起著主導(dǎo)作用，它直接影響工程項(xiàng)目施工成本，施工質(zhì)量和安全。如果安排不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致工期延誤，增長(zhǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用開支，使得工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益受到嚴(yán)重影響。（三）資源、供應(yīng)籌劃作用及編制規(guī)定1資源供應(yīng)籌劃作用施工方案擬定后，施工順序、施工辦法、作業(yè)組織形式也就擬定了。它指引所需資源、籌劃編制。如需采用機(jī)械化施工時(shí)，提出所需各種機(jī)械使用籌劃；若人力施工，提出勞動(dòng)力使用籌劃。施工順序擬定

10、之后，可以制定周轉(zhuǎn)性材料等籌劃。施工進(jìn)度安排擬定之后，為了保證施工進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制資源供應(yīng)籌劃，以避免停工待料對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。資源供應(yīng)籌劃與施工成本有著密切關(guān)系，特別是材料供應(yīng)籌劃，編制一定要切合實(shí)際，既要保證正常施工需要，還要保證施工進(jìn)度加快時(shí)需要，否則籌劃過(guò)大增長(zhǎng)施工成本，籌劃過(guò)小影響施工正常進(jìn)展。資源供應(yīng)籌劃關(guān)系到項(xiàng)目流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。資源供應(yīng)籌劃編制優(yōu)劣與流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率和運(yùn)用率有直接關(guān)系。2資源供應(yīng)籌劃編制規(guī)定（1）明確編制資源供應(yīng)籌劃指引思想是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，減少施工成本為目。為此，編制資源供應(yīng)籌劃時(shí)，工程項(xiàng)目部各職能部門都要參加編制，投標(biāo)時(shí)由施工技術(shù)部門編制。做到按質(zhì)、按量、

11、適時(shí)、適地、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理、成套齊備地供應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)所需材料，保證施工活動(dòng)順利進(jìn)行，完畢項(xiàng)目建設(shè)。（2）按質(zhì)就是按工程設(shè)計(jì)所提供質(zhì)量原則，對(duì)的選用品種、規(guī)格并能滿足相應(yīng)質(zhì)量規(guī)定。不能低于設(shè)計(jì)規(guī)定，否則工程質(zhì)量不合格；高于規(guī)定，則材料費(fèi)用增長(zhǎng)，引起工程造價(jià)增長(zhǎng)。（3）按量指進(jìn)貨量、儲(chǔ)存量和供應(yīng)量要能滿足施工需要，要有一定余量，不能滿打滿算。否則，過(guò)少，導(dǎo)致停工待料；過(guò)多，導(dǎo)致積壓和揮霍資金。（4）適時(shí)就是按施工進(jìn)度對(duì)材料需要量規(guī)定，以最短儲(chǔ)存時(shí)間，分批、分期地均衡供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)。過(guò)早，費(fèi)用增長(zhǎng)；過(guò)晚，導(dǎo)致窩工。（5）適價(jià)指購(gòu)進(jìn)材料單價(jià)，盡量不超過(guò)工程預(yù)算價(jià)格。（6）經(jīng)濟(jì)合理指質(zhì)量好、價(jià)格低。（7）成

12、套齊備指材料供應(yīng)要符合項(xiàng)目建設(shè)配套規(guī)定；不齊，則此配套項(xiàng)目不能一次性完畢。（四）施工平面布置內(nèi)容和設(shè)計(jì)原則1內(nèi)容（1）原有地形地物；（2）沿線生產(chǎn)、行政、生活等區(qū)域規(guī)劃及其設(shè)施；（3）沿線便道、便橋及其她暫時(shí)設(shè)施；（4）基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)設(shè)施平面布置；（5）安全消防設(shè)施；（6）施工防排水暫時(shí)設(shè)施；（7）重要構(gòu)造物平面位置等。2設(shè)計(jì)原則（1）充分運(yùn)用原有地形、地物，少占農(nóng)田，因地制宜，以減少工程成本；（2）充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件影響；（3）場(chǎng)區(qū)規(guī)劃必要科學(xué)合理；（4）場(chǎng)內(nèi)運(yùn)送形式選取及線路布設(shè)，應(yīng)盡量減少二次倒運(yùn)和縮短運(yùn)距；（5）一切設(shè)施和布局，必要滿足施工進(jìn)度、辦法、工藝

13、流程及科學(xué)組織生產(chǎn)需要；（6）必要符合安全生產(chǎn)、保安防火和文明施工規(guī)定和規(guī)定。（五）技術(shù)組織辦法技術(shù)組織辦法是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容之一。技術(shù)組織辦法是施工方案補(bǔ)充內(nèi)容，有些技術(shù)與組織方面內(nèi)容，在施工方案中不能完全反映出來(lái)，是通過(guò)技術(shù)組織辦法將它們反映出來(lái)。技術(shù)組織辦法重要反映工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等方面規(guī)定和做法。1施工進(jìn)度組織辦法重要內(nèi)容（1）施工進(jìn)度控制及動(dòng)態(tài)管理；（2）施工各方協(xié)調(diào)；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理；（4）施工進(jìn)度管理崗位責(zé)任制及管理制度；（5）項(xiàng)目各職能部門保障工作等；（6）和施工進(jìn)度有直接關(guān)系協(xié)調(diào)控制。2施工質(zhì)量技術(shù)組織辦法重要內(nèi)容（1）建立和完善質(zhì)量保障體系，貫徹質(zhì)量

14、管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任；（2）建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控流程；（3）實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制；（4）設(shè)立重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)；（5）技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問(wèn)題施工辦法；（6）冬、夏兩期施工辦法；（7）工序作業(yè)指引書等。3施工安全技術(shù)組織辦法重要內(nèi)容（1）安全施工組織貫徹；（2）安全施工監(jiān)控；（3）安全施工目的；（4）安全施工技術(shù)辦法籌劃；（5）重點(diǎn)工程施工安全規(guī)定；（6）施工安全制度及崗位責(zé)任制；（7）不安全因素控制點(diǎn)設(shè)立；（8）安全教誨、安全技術(shù)辦法交底。4施工環(huán)保組織辦法重要內(nèi)容（1）規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生；（2）減少施工對(duì)周邊居民環(huán)境影響；（3）環(huán)保組織、貫徹及各種責(zé)任制；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物解決和處置；（5）嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間；（6）嚴(yán)格控制人為噪聲，如元故甩打模板，高音喇叭；（7）施工廢水、廢油污染解決等。5其她關(guān)于方面技術(shù)組織辦法（1）成品保護(hù)辦法；（2）突發(fā)事故防范辦法；（3）消防保衛(wèi)辦法；（4）與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾辦法；（5）拆遷配合承諾辦法；（6）工程交驗(yàn)后服務(wù)辦法。施工組織設(shè)計(jì)編制程序和辦法