復地集團大型商業地產開發設計策略(203頁）.pdf
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復地集團大型商業地產開發設計策略(203頁）.pdf
1、 講 師 簡 介講 師 簡 介 蘇偉蘇偉 哈爾濱建筑大學建筑設計及理論碩士、國家一級注冊建筑師。 1998-2001年擔任招商地產首席建筑師，高級經理，負責過多個 大型房地產項目以及工業園、旅游度假區的策劃與設計管理工作 。 2002年加入中國海外集團有限公司高級主任建筑師，負責房地產 項目設計管理。對全國一線城市的房地產市場、房地產項目的組 織運作規律以及項目策劃、產品設計，有了較為深刻的了解與認 識，具有較強的房地產策劃、管理以及設計技術管理能力。 2005年進入擔任深圳益田地產總建筑師，負責大型商業地產的策 劃與設計管理工作。 百銳地產大講臺講師。 3 一、 中國大型商業地產的發展現狀一
2、、 中國大型商業地產的發展現狀 二、什么是二、什么是SHOPPING MALL 三、大型商業地產開發的關鍵問題三、大型商業地產開發的關鍵問題 四、大型商業地產的開發設計流程四、大型商業地產的開發設計流程 五、大型商業地產的產品策劃五、大型商業地產的產品策劃 六、大型商業地產的設計策略六、大型商業地產的設計策略 4 一、 中國大型商業地產的發展現狀一、 中國大型商業地產的發展現狀 5 1、中國SHOPPING MALL的興起 目前全國在建及立項的購物中心多達200余家， 平均面積13萬平方米， 總面積約3000萬平方米， 總投資額超過3000億。 6 杭州萬象城杭州萬象城 2005年四月開業。一
3、期商業面積18萬 ，總建筑面積55萬。 沈陽萬象城沈陽萬象城 7 上海新天地 占地面積3萬平方米，總建筑面積6萬平方米。2001年9月開業 是瑞安集團太平橋52公頃改造項目的一部分。 8 沈陽萬達廣場 占地約7.8萬，總建筑面積約23萬。2004年春節開業。 9 改造后的精品商鋪，冷清依舊。 10 2006年10月開始拆除。 11 擱淺的航母金源MALL 68萬平方米的超大規模 ,長600米、寬120米、七層高。 12 門可羅雀的華南 MALL 2002年4月開工，2003年7月開業。 東莞市萬江區 占地43萬 建筑面積89萬 MALL面積60萬。 集旅游、休閑、購物、娛樂、餐飲、文化一體的主題購物公園 13 問題一：缺乏對商業住宅開發與商業地產開發本質的認識，用 開發商業住宅的模式來開發經營商業地產。 問題二：盲目克隆照搬照抄外國模式。 問題三：規模貪大，業態求全，定位偏高。 問題四：缺
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