1、施工進(jìn)度計劃的編制施工進(jìn)度計劃是表示各項(xiàng)工程（單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程)的施工順序、開始和結(jié)束時間以及相互銜接關(guān)系的計劃。它既是承包單位進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的核心指導(dǎo)文件，也是監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。施工進(jìn)度計劃通常是按工程對象編制的.一、 施工總進(jìn)度計劃的編制施工總進(jìn)度計劃一般是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計劃。它是用來確定建設(shè)工程項(xiàng)目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。編制施工總進(jìn)度計劃的依據(jù)有：施工總方案、資源供應(yīng)條件、各類定額資料、合同文件、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃、工程動用時間目標(biāo)、建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等 施工總進(jìn)度計劃的編制步驟和方法如下：（一

2、） 計算工程量根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目一覽表，按單位工程分別計算其主要實(shí)物工程量，不僅是為了編制施工總進(jìn)度計劃,而且還為了編制施工方案和選擇施工、運(yùn)輸機(jī)械，初步規(guī)劃主要施工過程的流水施工,以及計算人工、施工機(jī)械及建筑材料的需要量，因此，工程量只需粗略的計算即可。工程量的計算可按初步設(shè)計（或擴(kuò)大初步設(shè)計）圖紙和有關(guān)定額手冊或資料進(jìn)行，常用的定額、資料有：1） 每萬元、每十萬元投資工程量、勞動量及材料消耗擴(kuò)大指標(biāo)2） 概算指標(biāo)和擴(kuò)大結(jié)構(gòu)定額3） 已建成的類似建筑物、構(gòu)筑物的資料對于工業(yè)建設(shè)工程來說，計算出的工程量應(yīng)填入工程量匯總表。見下表 工程量匯總表序號工程量名稱單位合計生產(chǎn)車間倉庫運(yùn)輸管網(wǎng)生活福利大

3、型設(shè)施備注車間-倉庫鐵路公路供電供水排水供熱宿舍文化福利生產(chǎn)生活(二） 確定各單位工程的施工期限各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期決定，同時還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。如果在編制施工總進(jìn)度計劃時沒有合同工期，則應(yīng)保證計劃工期不超過工期定額（三） 確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系主要應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：1） 同一時期施工的項(xiàng)目不宜過多,以避免人力、物力過于分散。2） 盡量做到均衡施工,以使勞動力、施工機(jī)械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達(dá)到均衡3） 盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，以

4、節(jié)省臨時工程費(fèi)用4） 急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項(xiàng)目如期交工.對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應(yīng)安排提前施工，以利于整個工程項(xiàng)目按期交付使用5） 施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合，同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用6） 應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延，不影響工程質(zhì)量7） 安排一部分附屬工程或零星項(xiàng)目作為后備項(xiàng)目，用以調(diào)整主要項(xiàng)目的施工進(jìn)度8） 注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工（四） 編制初步施工總進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃應(yīng)安排全工地性的流水作業(yè)。全工地性的流水作業(yè)安排應(yīng)以工程量大、工

5、期長的單位工程為主導(dǎo)，組織諾干條流水線，并以此帶動其他工程 施工總進(jìn)度計劃既可以用橫道圖表示，也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表示。如果用橫道圖表示，則常用的格式見表。由于采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制工程進(jìn)度更加有效，所以人們更多地開始采用網(wǎng)絡(luò)圖來表示施工總進(jìn)度計劃.特別是電子計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的推廣和普及創(chuàng)造了更加有力的條件 施工總進(jìn)度計劃表序號單位工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型工程造價(萬元）施工時間（月）施工進(jìn)度計劃第一年第二年第三年（五） 編制正式施工總進(jìn)度計劃初步施工總進(jìn)度計劃編制完成后，要對其進(jìn)行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應(yīng)是否能得到保證。如果出現(xiàn)問題，則應(yīng)進(jìn)行調(diào)整.

6、調(diào)整的主要方法是改變某些工程的起止時間或調(diào)整主導(dǎo)工程工期。如果是網(wǎng)絡(luò)計劃，則可以利用電子計算機(jī)分別進(jìn)行進(jìn)行工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化及資源優(yōu)化,當(dāng)初步施工總進(jìn)度計劃經(jīng)過調(diào)整符合要求后，即可編制正式的施工總進(jìn)度計劃正式的施工總進(jìn)度計劃確定后，應(yīng)據(jù)以編制勞動力、材料、大型施工機(jī)械等資源的需用量計劃,以便組織供應(yīng),保證施工總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)二、 單位工程施工進(jìn)度計劃的編制單位工程施工進(jìn)度計劃的編制是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件,對單位工程中的各分部分項(xiàng)工程的施工順序、施工起止時間及銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計劃.其編制的主要依據(jù)有：施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工方案、合同工期或定額工期、

7、施工定額、施工圖和施工預(yù)算、施工現(xiàn)場條件、資源供應(yīng)條件、氣象資料等（一） 單位工程施工進(jìn)度計劃的編制程序施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整計算工程量計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時間編制正式施工進(jìn)度計劃確定施工順序劃分工作項(xiàng)目繪制施工進(jìn)度計劃 收集編制依據(jù) （二） 單位工程施工進(jìn)度計劃的編制方法1、 劃分工作項(xiàng)目工作項(xiàng)目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程,它是施工進(jìn)度計劃的基本組成單元。工作項(xiàng)目內(nèi)容的多少，劃分的粗細(xì)程度，應(yīng)該根據(jù)計劃的需要來決定。對于大型的建筑工程，經(jīng)常需要編制控制性施工進(jìn)度計劃，此時工作項(xiàng)目可以劃分的粗一些，一般只明確到分部工程即可。例如：在裝配式單層廠房控制性施工進(jìn)度計劃中，只

8、列出土方工程、基礎(chǔ)工程、預(yù)制工程、安裝工程等個分部工程項(xiàng)目。如果編制實(shí)施性施工進(jìn)度計劃,工作項(xiàng)目就要劃分的細(xì)一些。一般情況下,單位工程施工進(jìn)度計劃中的工作項(xiàng)目應(yīng)明確到分項(xiàng)工程或更具體，以滿足指導(dǎo)施工作業(yè)、控制施工進(jìn)度的要求。 例如：在裝配式單層廠房實(shí)施性施工進(jìn)度計劃中,應(yīng)將基礎(chǔ)工程進(jìn)一步劃分為挖基礎(chǔ)、做墊層、砌基礎(chǔ)、回填土等分項(xiàng)工程 由于單位工程中的工作項(xiàng)目較多，應(yīng)在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及已確定的施工方案,按施工順序逐項(xiàng)列出,以防止漏項(xiàng)或重項(xiàng)。凡是與工程對象施工直接有關(guān)的內(nèi)容均應(yīng)介入計劃，而不屬于直接施工的附助性項(xiàng)目和服務(wù)性項(xiàng)目則不必列入.例如:在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進(jìn)度

9、計劃中，應(yīng)將主體工程中的搭腳手架、切磚墻、現(xiàn)澆圈梁、大梁及板混凝土，安裝預(yù)制樓板和灌縫等施工過程列入。而完成主體工程中的運(yùn)轉(zhuǎn)、砂漿及混凝土，攪拌混凝土及砂漿,以及樓板的預(yù)制和運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目，既不是在建筑物上直接完成的，也不占用工期，側(cè)不必列入計劃中.另外，有些分項(xiàng)工程在施工順序上和時間安排上是相互穿插進(jìn)行的，或者是由同一專業(yè)施工隊完成的，為了簡化進(jìn)度計劃的內(nèi)容，應(yīng)盡量將這些項(xiàng)目合并，以突出重點(diǎn).例如：防潮層施工可以合并在砌筑基礎(chǔ)項(xiàng)目內(nèi),安裝門窗框可以并入砌墻工程2、 確定施工順序確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決個工作項(xiàng)目之間在時間上的先后和搭接問題,以達(dá)到保證質(zhì)量、安全施

10、工、充分利用空間、爭取時間、實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的.一般來說，施工順序受施工工藝和施工組織兩方面的制約.當(dāng)施工方案確定之后，工作項(xiàng)目之間的工藝關(guān)系也就隨之確定.如果違背這種關(guān)系，將不可能施工。或者導(dǎo)致工程質(zhì)量事故和安全事故的出現(xiàn)，或者造成返工浪費(fèi)。工程項(xiàng)目之間的組織關(guān)系是由于勞動力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的.它不是由工程本身決定的，而是一種人為的關(guān)系.組織方式不同，組織關(guān)系也就不同.不同的組織關(guān)系會產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)效果.應(yīng)通過調(diào)整組織關(guān)系,并將工藝關(guān)系和組織關(guān)系有機(jī)的結(jié)合起來，形成工作項(xiàng)目之間的合理順序關(guān)系不同的工程項(xiàng)目，其施工順序不同。即使是同一類工程項(xiàng)目，其施工順

11、序也難以做到完全相同.因此，在確定施工順序時，必須根據(jù)工程特點(diǎn)，技術(shù)組織要求以及施工方案等進(jìn)行研究，不能拘泥于某種固定形式3、 計算工程量工程量的計算應(yīng)根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則，針對所劃分的每一個工作項(xiàng)目進(jìn)行。當(dāng)編制施工進(jìn)度計劃時已有預(yù)算文件，且工作項(xiàng)目的劃分與施工進(jìn)度計劃一致時，可以直接套用工程預(yù)算的工程量，不必重新計算。諾某些項(xiàng)目有出入，但出入不大時,應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行某些必要的調(diào)整,計算工程量時應(yīng)注意以下問題1） 工程量的計算單位應(yīng)與現(xiàn)行定額手冊中所規(guī)定的計量單位相一致，以便計算勞動力、材料、和機(jī)械數(shù)量時直接套用定額,而不必?fù)Q算。2） 要結(jié)合具體的施工方法和安全技術(shù)要求計算工程量

12、，例如:計算柱基土方工程量時應(yīng)根據(jù)所采用的施工方法（單獨(dú)基坑開挖、基槽開挖還是大開挖）和邊坡穩(wěn)定要求(放邊坡還是加支撐）進(jìn)行計算3） 應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計的要求，按已劃分的施工段分層分段進(jìn)行計算 4、 計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù) 當(dāng)某工作項(xiàng)目是由諾干個分項(xiàng)工程合并而成時,則應(yīng)分別根據(jù)各分項(xiàng)工程的時間定額(或產(chǎn)量定額)及工程量,按公式計算出合并后的綜合時間定額（或綜合產(chǎn)量定額）。公式見下面:H=Q1H1+Q2H2+-+QiHi+-+QnHn Q1+Q2+-Qi+-+Qn 式中 H-綜合時間定額（工日/m，工日/,工日/t-）Qi工作項(xiàng)目中第i個分項(xiàng)工程的工程量Hi- 工作項(xiàng)目中第i個分項(xiàng)工程的時間定額

13、 根據(jù)工程項(xiàng)目的工程量和所采用的定額，即可按公式（1)或公式(2）計算出各工作項(xiàng)目所需要的勞動量和機(jī)械臺班數(shù) P=Q. H (1)或 P=Q/S （2）式中 P-工作項(xiàng)目所需要的勞動量（工日）或機(jī)械臺班數(shù)(臺班) Q-工作項(xiàng)目的工程量(m、t-) S-工作項(xiàng)目所采用的人工產(chǎn)量定額（m/工日、/工日、t/工日）或機(jī)械臺班定額(m/臺班、/ 臺班、t/臺班-）其他符號同上零星項(xiàng)目所需要的勞動量可結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)承包單位的經(jīng)驗(yàn)估算。由于水、暖、電、衛(wèi)等工程通常由專業(yè)施工單位施工,因此,在編制施工進(jìn)度計劃時，不計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)，僅安排其與土建施工相配合的進(jìn)度5、 確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時間根據(jù)工作

14、項(xiàng)目所需要的勞動量或機(jī)械臺班數(shù)，以及該工作項(xiàng)目每天安排的工人數(shù)或配備的機(jī)械臺數(shù)，即可按公式計算出各工作項(xiàng)目的持續(xù)時間: D= P R。 B （3）式中： D-完成工作項(xiàng)目所需要的時間，即持續(xù)時間（d) R-每班安排的工人數(shù)或施工機(jī)械臺數(shù) B-每天工作 班數(shù) 其他符號同前在安排每班工人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)時，應(yīng)綜合考慮以下問題1） 要保證各個工作項(xiàng)目上工人班組中每一個工人擁有足夠的工作面，（不能少于最小工作面），以發(fā)揮高效率并保證施工安全2） 要使各個工作項(xiàng)目上的工人數(shù)量不低于正常施工時所必需的最低限度(不能小于最小勞動組合）,已達(dá)到最高的勞動生產(chǎn)率由此可見,最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限，而最小勞

15、動組合限定了每班安排人數(shù)的下限,對于施工機(jī)械臺數(shù)的確定也是如此每天的工作班數(shù)應(yīng)根據(jù)工作項(xiàng)目施工的技術(shù)要求和組織要求來確定。例如：澆筑大體積混凝土,要求不留施工縫連續(xù)澆筑時，就必須根據(jù)混凝土工程量決定采用雙班制或三班制。以上是根據(jù)安排的工人數(shù)和配備的機(jī)械臺班數(shù)來確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時間，但有時根據(jù)組織要求(如組織流水施工時），需要采用倒排的方式來安排進(jìn)度,即先確定各工作項(xiàng)目的持續(xù)時間，然后以此來確定所需要的工人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)。此時，需要把公式(3）變成公式（4)。利用該公式即可確定各工作項(xiàng)目所需要的工人數(shù)和機(jī)械臺數(shù) R= P D . B （4）如果根據(jù)上式求得的工人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)已超過承包單位現(xiàn)有的人

16、力、物力,除了尋求其他途徑增加人力、物力外，承包單位應(yīng)從技術(shù)上和施工組織上采取積極措施加以解決。6、 繪制施工進(jìn)度計劃圖繪制施工進(jìn)度計劃圖，首先應(yīng)選擇施工進(jìn)度計劃的表達(dá)形式。目前，常用來表達(dá)建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式。橫道圖比較簡單，而且非常直觀，多年來被人們廣泛的用于表達(dá)施工進(jìn)度計劃，并以此作為控制工程進(jìn)度的主要依據(jù)。但是，采用橫道圖控制工程進(jìn)度具有一定的局限性，隨著計算機(jī)的廣泛應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)日益受到人們的青瞇下圖為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層施工網(wǎng)絡(luò)圖計劃,標(biāo)準(zhǔn)層有柱、抗震墻、電梯井、樓梯、梁、樓板及暗管鋪設(shè)等工作項(xiàng)目，其中柱和抗震墻是先綁扎鋼筋,再支模板;電梯井是先支內(nèi)

17、模板，在綁扎鋼筋;然后再支外模板;樓梯、梁、樓板則是先支模板，再綁扎鋼筋.7、 施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整當(dāng)施工進(jìn)度計劃初始方案編制好后，需要對其進(jìn)行檢查與調(diào)整，以便使進(jìn)度計劃更加合理，進(jìn)度計劃檢查的主要內(nèi)容包括：1） 個工作項(xiàng)目的施工順序，平行搭接和技術(shù)間歇是否合理2） 總工期是否滿足合同規(guī)定3） 主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求4） 主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分在上述四個方面中，首要的是前兩方面的檢查，如果不滿足要求，必須進(jìn)行調(diào)整。只有在前兩個方面均達(dá)到要求的前提下，才能進(jìn)行后兩個方面的檢查與調(diào)整,前者是解決可行與否的問題，而后者則是優(yōu)化的問題進(jìn)度計劃的初始方案諾是網(wǎng)絡(luò)計劃,則可以利用第三章所述的方法分別進(jìn)行工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化及資源優(yōu)化。待優(yōu)化結(jié)束后,還可將優(yōu)化后的方案用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表示出來,以便于有關(guān)人員更直觀的了解進(jìn)度計劃。