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華庭酒店計劃書（23頁）.doc

資源ID：69899 資源大小：21.27MB 全文頁數(shù)：23頁
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華庭酒店計劃書（23頁）.doc

1、目錄目錄第一節(jié)第一節(jié) 開發(fā)單位概況開發(fā)單位概況一、項目名稱二、建設(shè)單位三、項目責(zé)任人四、開發(fā)商情況五、市場發(fā)展形勢綜述第二節(jié)第二節(jié) 項目規(guī)劃與設(shè)計方案項目規(guī)劃與設(shè)計方案一、項目地理位置二、東大盛世華庭項目總體情況介紹三、環(huán)境營造方案四、華庭酒店的內(nèi)部設(shè)計方案五、酒店建筑設(shè)計方案六、市場定位七、市場戰(zhàn)略八、總體定價策劃第三節(jié)第三節(jié) 項目總投資估算項目總投資估算第四節(jié)第四節(jié) 太原市投資環(huán)境分析太原市投資環(huán)境分析一、太原市社會經(jīng)濟狀況二、二、太原市主要社會經(jīng)濟指標(biāo) 第五節(jié)第五節(jié) 太原市酒店市場分析太原市酒店市場分析一、客源分析

2、二、項目的商務(wù)客源分析三、項目的客源的分析四、項目旅游客源分析五、太原市酒店業(yè)現(xiàn)狀分析六、小結(jié)太原市酒店業(yè)的總體評價第六節(jié)第六節(jié) 華庭酒店華庭酒店營業(yè)狀況預(yù)測與分析營業(yè)狀況預(yù)測與分析一、基準(zhǔn)年營業(yè)收入分析二、營業(yè)成本估算三、酒店經(jīng)濟效益的分析四、營業(yè)總成本分析五、利潤估算六、主要財務(wù)指標(biāo)估算七、投資回收期分析八、小結(jié) 第七節(jié)第七節(jié) 合作方式的初步建議合作方式的初步建議一、合作的基本原則二、資金籌措三、設(shè)立酒店管理公司四、酒店的托管及托管費用五、貸款償還與首期款回收第八節(jié)第八節(jié) 華庭酒店華庭酒店總體可行性分析總體可行性分

3、析代結(jié)論代結(jié)論一、所在區(qū)域的巨大發(fā)展?jié)摿Γ瑢榫频陰沓掷m(xù)的現(xiàn)實客源二、酒店本身已具有大量的現(xiàn)實客源三、東大公司具有強大的房地產(chǎn)市場運作能力四、正確的市場經(jīng)營戰(zhàn)略前言前言進入新世紀(jì),中國成功加入世貿(mào)組織,經(jīng)濟全球化,競爭國際化的局面更加明顯,經(jīng)濟與科技的發(fā)展,使得我國賓館酒店業(yè)面臨著一個前所未有的經(jīng)營環(huán)境,也迫使我國賓館酒店業(yè)的經(jīng)營模式必須創(chuàng)新。本報告所指的華庭酒店（暫用名，具體名稱等有關(guān)各方商定后正式確定）的范圍為位于“東大盛世華庭”大廈西北部塔樓內(nèi)的北半部分。塔樓總高 27 層，每層層高為 3 米，每層用于華庭酒店部分的建筑面積為 678 平方米，總計為 17066 平方米。酒店按照四星級酒店的房間標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)劃設(shè)計與經(jīng)營管理。 “華庭酒店”是太原東大房地產(chǎn) 公司在新千年開發(fā)的，在太原市具有標(biāo)志性意義的商住一體化大型物業(yè)。項目占地面積超過 337

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