北京聯盟天地廣場商業中心項目營銷策略綱要（59頁）.ppt
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北京聯盟天地廣場商業中心項目營銷策略綱要（59頁）.ppt
1、聯盟天地廣場營銷策略綱要 第一部分 項目定位 第二部分 本案戰略發展目標 第三部分 產品規劃建議 第四部分 贏利經營模式建議 第五部分 整合營銷策略綱要 目 錄 【第一部分第一部分】 項目定位 【定位依據定位依據】 一、需求一、需求 1.市場需求存在市場機會 區域社區商業配套設施數量、規模不足、品質較低 區域大型綜合商業中心為空白 2.消費需求強大的消費力保證 主力客群為城市中等收入以上人群，消費能力可觀 主力客群追求高品質、綜合性、便利、休閑的現代消費觀 主力客群消費多樣化程度高，家庭消費觀念強，超乎基本生 活需求、符合 “全員、一日、一處”生活消費要求 、滿足更 高層次的精神享受的商業模式
2、應運而生 二、資源二、資源 1.客群資源 覆蓋北京最大居住社區，核心商圈居住人口稠密，有效消費客群 規模之巨大，居全市之首 2.交通資源 緊臨立水橋綜合性客運交通樞紐，交通便利，商業影響力輻射廣， 客流規模強大 三、環境機遇三、環境機遇 1.奧運商圈強大的能量輻射，形成對區域經濟及商業環境的高速 發展的強大的推動力 2.區域發展空間的延展性及可塑性決定了區域經濟及商業環境可 持續發展力，進一步構成”后奧運經濟“升值潛力最大的區域 【定位依據定位依據】 【項目定位項目定位】 產品定位產品定位社區生活消費中心 以服務天通苑周邊居住社區主流家庭消費群體為主旨，集 購物、休閑、娛樂、健身、餐飲文化及服
3、務等各項功能于一體, 的現代社區型商業綜合體 。 【項目定位項目定位】 市場定位市場定位輻射天通苑及亞北的地區級核心商業中心 依托于天通苑及亞北居住集團強大的客流保障及消費能力， 地處北京“后奧運經濟”時代具升值潛力和投資價值的商 圈地段，具備優良購物環境，集購物、休閑、餐飲、娛樂 為一體，為城市主流家庭構建的精致、豐富、知性與感性 兼具的全新的社區生活消費樂園。 【項目定位項目定位】 目標消費群定位目標消費群定位鎖定天通苑居住組團及亞北居住區的 主流家庭消費群體 核心消費圈：約30萬人，包括天通苑、北苑家園、太平家園周邊 大型居住社區。 輻射消費圈：約100萬人，包括亞北居組團、立湯路沿線居住社區。 經營定位經營定位適合家庭消費 迎合城市中等收入階層消費能力，適合家庭消費，滿足區域消費群在 工作以外的基本生活及娛樂消費需求的商品及服務。 【核心優勢核心優勢】四大優勢四大優勢 人氣優勢人氣
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