1、燃氣管道輸配工程與石油管道交叉穿越施工方案審 核：批 準：有限公司20XX年1月3日一. 編制依據(jù)1.施工規(guī)范：城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范(GB5002820XX）油氣輸送管道穿越工程設計規(guī)范（GB50423-20XX） ;2.燃氣管道輸配工程現(xiàn)場情況。二. 概況燃氣管道輸配工程是為了政府總體規(guī)劃，優(yōu)化能源結構，改善生態(tài)環(huán)境，促進節(jié)能減排，結合有關部門會審設計,該管道運行壓力為MPa,管徑為mm、管材為管,總工程量公里。行政位置，原油管道 m里程處，我公司天然氣管道穿越日東輸油管道.工程相關單位如下：建設單位：設計單位：監(jiān)理單位：施工單位:三. 施工組織項 目 經(jīng) 理項目執(zhí)行經(jīng)理項目HSE監(jiān)督官項目副經(jīng)
2、理項目總工程師工農(nóng)關系物資管理施工管理經(jīng)營管理技術管理質(zhì)量檢驗焊接機組土建機組定向鉆機組陰保作業(yè)隊布管機組四. 主要施工機具挖掘機1臺；搶修車1臺;拖拉機1臺；熱熔焊機1臺；發(fā)電機1臺；定向鉆機1臺。五. 施工技術方案根據(jù)施工藍圖和現(xiàn)場情況，擬定以下施工方案：天然氣管道在中石油管道下方敷設且天然氣管道管頂標高距離原油管道管底標高6m,確定兩管道垂直間距6m，確定兩管道交叉角度60。1。施工方式采用定向鉆方式穿越2. 施工步驟:機械開挖人工開挖測量放線施工準備回填定向鉆穿越2。1施工準備為保證施工的安全,施工開始前，與東明輸油站聯(lián)系,東明輸油站人員到達現(xiàn)場后，方可施工。現(xiàn)場勘測，了解施工環(huán)境、地
3、形、底層土質(zhì)特性,道路交通情況，地下管網(wǎng)走向，深度及周圍建筑物位置等，將預制管道拉運至現(xiàn)場，擺放至管溝一側(cè)。2。2測量放線確定天然氣管道與原油管道交點，以天然氣管道為中心，沿天然氣管道方向兩側(cè)各延出5米放線.2.3人工開挖原油管道上方區(qū)域采用人工開挖找出日東管道和光纜，確定埋深,做到可視化。并由原油管道管理人員進行全程監(jiān)護，嚴禁違章施工，嚴禁機械作業(yè)。2。4觀察探溝開挖已建原油管道方向兩側(cè)各延出5米外采用機械開挖，深度超過管道底部1米以上。2。5定向鉆穿越使用定向鉆的方式在中石油管道下方敷設且天然氣管道管頂標高距離中石油山東輸油有限公司日東原油管道管底標高6m，出鉆點與入鉆點距離交叉點100米
4、。采用導向機密切檢測鉆頭走向，如果發(fā)現(xiàn)動土現(xiàn)象立刻停止鉆機頂進，并最終確定兩管道交叉間距為6m。觀察探溝處監(jiān)護人員與鉆機操作人員配備對講機或警示旗，一旦探溝處發(fā)現(xiàn)鉆頭，立即停止施工.2.6回填2。7設置標志樁施工結束后,新建天然氣管道與原油管道交叉點處應埋設標志樁，標明交叉處兩管線外壁最小垂直靜距離和聯(lián)系方式。六 質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量方針用我們的施工隊伍的能力，為顧客建造優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品.2。質(zhì)量目標2.1總體質(zhì)量目標： 單位工程合格率100%，優(yōu)良率達到90%以上，工程建設質(zhì)量創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。2。2工程設備、材料質(zhì)量合格率100%.2.3加強技術管理,嚴格按照設計圖紙、技術規(guī)范及批準的施工工藝
5、進行施工；認真做好審核圖紙、文件、變更設計、技術交底、測量放樣、復核等工作，做好監(jiān)測及質(zhì)量驗收評定。七HSE保證措施1參加施工作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓合格后方可進場；穿戴要由項目部統(tǒng)一規(guī)定的各種勞動防護用品,避免施工作業(yè)中意外情況引起的危及作業(yè)人員健康的事件發(fā)生；開工前召開HSE專項會議，由施工技術人員進行安全技術交底,宣貫相應的法律、法規(guī)和安全措施，提高大家的HSE意識.2現(xiàn)場HSE監(jiān)督人員要對人員的勞保穿戴、施工用設備、設施的安全情況進行檢查;每天要對施工人員進行班前安全文明教育方可施工。3施工現(xiàn)場配有安全標語牌、安全警示牌，施工期間，設路障警示牌、車輛慢行.4在環(huán)境敏感區(qū)施工,要分析可能
6、發(fā)生的風險，并制定預防措施。5施工期間HSE監(jiān)督員對工程施工期間進行環(huán)境管理，其管理的內(nèi)容主要是根據(jù)上級有關部門管理規(guī)定和施工項目特點制定的環(huán)境保護措施，并對作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查。6現(xiàn)場HSE監(jiān)督員每天進行現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違章和安全隱患要及時糾正和處理,重大隱患要及時上報。7建立各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確其安全責任，做到縱向到底、橫向到邊，各自做好本崗位的安全工.縱面圖：中石油管道 距離大于6米新建天然氣管道De200八應急預案1、目的為在本工程范圍內(nèi)做到及時搶救傷者,保護好事故現(xiàn)場，防止各種事故的進一步擴大，減少各類事故的損失；解決本工程的各類突發(fā)事件.2、范圍2.1在施工生產(chǎn)中發(fā)生的
7、人身重傷及以上事故。2.2在項目部工作時間內(nèi)的各類突發(fā)事件.3、組織分工3.1由項目部各部門人員組成臨時事故應急小組,安全部門負責擔任應急組織的具體實施工作。3.2成立應急事故調(diào)查處理領導小組:總指揮：副總指揮：現(xiàn)場管理負責人:成 員：事故調(diào)查處理小組辦公室設在項目部辦公室。辦公室負責：4、職責4。1臨時事故應急小組負責組織應急預案的實施，并且要及時掌握事故有關情況，按事故報告程序及時向上級有關部門匯報情況，及時搶救傷員，負責保護好事故現(xiàn)場。4.2事故調(diào)查處理小組是事故的應急指揮中心,負責組織協(xié)調(diào)人身死亡事故的應急工作,及事故的調(diào)查和事故的善后處理等各項工作.4。3參與事故處理的人員應絕對服從
8、領導小組的指揮，準備及時的執(zhí)行指派的各項任務。4。4現(xiàn)場管理人員抓好施工現(xiàn)場管理工作，督促檢查施工單位安全生產(chǎn)、文明施工深入施工現(xiàn)場，遵照有關施工規(guī)范，嚴格檢查施工質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關。5、工作程序5.1.1重傷事故:事故現(xiàn)場有關人員,應立即上報項目負責人，或項目安全組。5.1。2死亡事故，重大傷亡事故，特別重大死亡事故,事故現(xiàn)場的安全監(jiān)護人應立即報告總指揮，由總指揮向分公司負責人上報.5.1。3緊急聯(lián)絡方式總指揮電話:副總指揮電話:急救中心電話：1205。2在發(fā)生重傷及以上人身事故時，事故現(xiàn)場有關人員應對傷者立即按緊急救護法實施緊急救護,并且保護好事故現(xiàn)場，及時上報事故情況，同時與地方急救中
9、心聯(lián)系急救事宜。5.3當安全組接到事故報告后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，組成臨時應急小組,調(diào)動人、財、物等力量，及時了解事故中的人員傷亡情況，安排事故中傷者的搶救工作，并對事故現(xiàn)場進行調(diào)查,采取拍照等形式收集事故的原始資料，進行事故的初步分析，采取應急措施,防止事故的進一步擴大，并將事故初步情況上報事故調(diào)查處理的相關部門。5。4事故調(diào)查處理小組接到事故報告后，對死亡、傷者進行安置等各項善后處理工作，開展全面的事故調(diào)查分析，找出事故原因，制定防止事故擴大及類似事故再次發(fā)生的預防措施。6。預防事故 6.1施工機械誤碰輸油管線施工機械誤碰輸油管線，必須及時作到如下工作：1） 現(xiàn)場人員立即撤離現(xiàn)場，找安全處
10、待命；2） 現(xiàn)場負責人及時通知主管人員及線路運行單位人員趕赴現(xiàn)場；3） 立即通知現(xiàn)場負責人撤離事故點，以紅旗示警，阻止一切人員進入事故地點；4） 施工負責人接到事故通知后一方面及時通知損壞管道相關負責人,另一方面積極組織人力待命，以協(xié)助事故搶修。在管道運行單位負責人未抵達現(xiàn)場前絕對不允許私自處理事故，以免事故進一步擴大，以及造成人員傷亡.報告上級主管及有關部門成立事故調(diào)查組項目法人死亡及重大傷亡以上發(fā)生人身設備事故事故緊急處理：保護事故現(xiàn)場防止事故擴大采取緊急措施救護傷者立即報告主管部門電話、傳真等方式組織事故調(diào)查事故現(xiàn)場調(diào)查事故分析處理：查明事故原因查明事故責任提出防范措施提出事故報告及整改措施發(fā)出暫停工或停工令停工整頓：采取四不放過原則監(jiān)理復查整改情況，簽發(fā)復工令恢復施工6。2事故調(diào)查工作程序見下表。
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