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華僑城松江項目戰(zhàn)略營銷方案（30頁）.ppt

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華僑城松江項目戰(zhàn)略營銷方案（30頁）.ppt

1、華僑城松江項目戰(zhàn)略營銷方案一、提出問題？二、市場環(huán)境？三、系統(tǒng)解決方案？地塊分析華僑城特點面臨的矛盾松江新城概況房地產(chǎn)供需狀況競爭格局市場結(jié)構(gòu) 客戶分析政策變化 SWOT分析戰(zhàn)略定位項目定位開發(fā)周期開發(fā)策略項目地塊特點位于位于上海西南郊上海西南郊松江松江新城，規(guī)劃以居住居主；新城，規(guī)劃以居住居主；區(qū)域目前房價在區(qū)域目前房價在55005500- - 65006500元元/ /平方米左右。平方米左右。交通不夠發(fā)達，配套交通不夠發(fā)達，配套設(shè)施還不夠完善。設(shè)施還不夠完善。華僑城地產(chǎn)企業(yè)能力旅游+地產(chǎn)的綜合開發(fā)模式高品質(zhì)住宅設(shè)計開發(fā)能力強項目條件與

2、企業(yè)能力不匹配矛盾不是旅游地產(chǎn)概念；不是旅游地產(chǎn)概念；不是高價區(qū)域。不是高價區(qū)域。如何嫁接企業(yè)既有的開發(fā)能力？如何在華東地區(qū)樹立華僑城的品牌知名度？如何成功運作項目？一、提出問題？二、市場環(huán)境？三、系統(tǒng)解決方案？松江新城概況房地產(chǎn)供需狀況競爭格局市場結(jié)構(gòu) 客戶分析政策變化 SWOT分析戰(zhàn)略定位項目定位開發(fā)周期開發(fā)策略松江新城概況為上海“一城九鎮(zhèn)”規(guī)劃中的示范形成人與自然的最佳和諧最適合人居住的城市人人口口 01 02 交交通通 02 松江新城近期規(guī)劃人口規(guī)模為30 萬，僅大學(xué)城就將為其在短期內(nèi) 導(dǎo)入8萬名大學(xué)生、兩萬名教職員工人群，現(xiàn)在

3、校師生人數(shù)已超過4 萬人；遠期規(guī)劃人口為50萬。新城的東北側(cè)是以制造業(yè)為主的經(jīng)濟密集區(qū)，尤其是松江工業(yè)區(qū) 和出口加工區(qū)集中了數(shù)百家外資企業(yè)，其中世界五百強企業(yè)有近 40家在此落戶。新城的西側(cè)是總投資達100億美元的上海松江科技園區(qū)。堅實的產(chǎn)業(yè)支撐、充足的新業(yè)機會，為這座新城的人口快速導(dǎo)入創(chuàng)造了可能。松江交通便捷，滬杭、滬青平高速公路以及滬杭鐵路貫穿松江全境，距上海市中心30公里、虹橋國際機場25公里、浦東國際機場 70公里；軌道交通9號線也即將建成通車。產(chǎn)產(chǎn) 業(yè)業(yè) 隨著軌道交通9號線的落成通車及新城未來規(guī)劃重心的東移和北移，軌道交通沿線將成為下一個開發(fā)熱點房地產(chǎn)市場供需狀況 233 299 257 242 250 350 475 571 2002年2003年2004年2005年松江區(qū)歷年房地產(chǎn)開發(fā)量松江區(qū)歷年房地產(chǎn)銷售量松江房地產(chǎn)市場供過于求競

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