1、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 (一)、施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行. （二)、施工組織設計的審核、審批工作,由工程技術人員負責人審批。 (三)管理內容與要求 1、編制施工組織設計的意義和原則 施工組織設計是指導施工準備、組織施工的全面性的技術、經濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序,充分利用空間,爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術，制定確保工程質量和安全施工的技術措施,用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質量和最佳的經濟效果。 2、施工組織設計編制的深度和要求 施工組織設計一般應根據工程規(guī)模大小、結
2、構特點和技術繁簡程度及施工條件,編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。 （1）中型以上建設項目和建筑群體應編制施工組織總設計:小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。 (2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。 (3）工業(yè)設備安裝和機械化施工,應單獨編制專業(yè)施工組織設計。 （4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程,必須編制施工方案。 3、編制施工組織設計的基本要求 （1）貫徹執(zhí)行基本建設程序和施工程序，根據合同精神和計劃 要求,科學地安排施工. （2）貫徹施工技術規(guī)程，操作規(guī)程,確保工程質量和安全生產, 降低工程成
3、本,提高機械化施工程度,提高勞動生產率。 (3）運用科學方法,組織立體交叉,平行流水作業(yè),運用網絡技術,確定最好的施工組織方案。 （4)落實季節(jié)性施工措施,確保全年連續(xù)施工。 （5）盡量利用正式工程、現場、原有建筑物、就近已有的設施,減少現場臨時設施搭設工程量。 (6）按實際條件,作人力,物力的綜合平衡,組織均衡施工,盡量利用當地資源，減少物資運輸量,節(jié)約能源。 （7）精心地進行施工總平面布置,節(jié)約施工用地，力爭不占、少占用地，做好文明施工. 4、施工組織設計編制的權限。 施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制，公司技術負責人審核和審批。 5、施工組織設計文件發(fā)放和管理。 施工組織設計或施工方案一式六份,工程部、質安部、材料設備部、項目經理、工程施工技術負責人各一份，另一份公司存檔。 工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者,在安排檢查施工計劃,組織施工活動時，必須嚴格按設計部署執(zhí)行.
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