合肥廣視花園項目前期發(fā)展策略報告（130頁）.ppt
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合肥廣視花園項目前期發(fā)展策略報告（130頁）.ppt
1、 密件密件 商業(yè)組團商業(yè)組團 項目前期發(fā)展策略報告項目前期發(fā)展策略報告 0713 廣視花園廣視花園 包河大道包河大道 2 前言：前言：站在未來看現(xiàn)在 鑒于本項目現(xiàn)實的營商環(huán)境并不樂觀，因此本案要換個角度：站在未來看現(xiàn)在。 包河區(qū)九瓏灣廣視花園A區(qū)二期商業(yè)樓（1#、2#、3#）項目，地塊在屬性界定 為：高鐵商圈、包河工業(yè)園區(qū)、合肥商貿(mào)經(jīng)濟圈（即淝河鎮(zhèn)商貿(mào)片區(qū)）的三圈融合交 匯處，南淝河旅游觀光景點附近，并且擁有繁華大道、包河大道、5號地鐵站所形成 商脈積淀的小型開發(fā)地塊。 本策劃案結(jié)合區(qū)域的發(fā)展現(xiàn)狀及未來的趨勢，對區(qū)域發(fā)展所賦予的城市特質(zhì)、商 業(yè)特質(zhì)、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境及營銷環(huán)境進行分析論述，旨在
2、解決四個層面問題： A：如何在“小空間”內(nèi)作出“大味道” B：在“大味道”確立后，如何進行功能、業(yè)種業(yè)態(tài)、產(chǎn)品體系組合，然后進行系統(tǒng) 的規(guī)劃設(shè)計 C：建立項目獨特的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)“又快又好”的銷售即高溢價、快銷售 D：且探尋一條在都市發(fā)展的新區(qū)域，針對不規(guī)則小型地塊的開發(fā)盈利模式 目錄 第二部分第二部分 項目開發(fā)策略項目開發(fā)策略 第一部分第一部分 市場調(diào)研分析市場調(diào)研分析 第四部分第四部分 建筑產(chǎn)品建議建筑產(chǎn)品建議 第三部分第三部分 項目定位建議項目定位建議 前前 期期 策策 略略 報報 告告 第五部分第五部分 項目招商策略項目招商策略 第六部分第六部分 項目投資測算項目投資測算 第七部分第七
3、部分 規(guī)劃方案參考規(guī)劃方案參考 第一第一部分部分 市場調(diào)研分析市場調(diào)研分析 區(qū)域的城市發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局 1.1. 地理位臵地理位臵 項目所在合肥市區(qū)的西南，三環(huán)外南側(cè)。 行政歸屬行政歸屬 區(qū)級行政歸屬：包河區(qū)（5街道 4鎮(zhèn) 1區(qū)）； 街道級行政歸屬：項目屬駱崗街道(大)與 包河工業(yè)區(qū)（小）的雙重管轄。 包河工業(yè)區(qū)：省級開發(fā)區(qū)。 交通網(wǎng)絡(luò)交通網(wǎng)絡(luò) 包河大道、南三環(huán)、即將貫通的繁華大 道，共同構(gòu)成區(qū)域的南北、東西主干道， 通達全城；（含包河大道高架、馬鞍山路高架） 規(guī)劃中5號線設(shè)站停靠（項目距“包河 苑站”300米）5 5號地鐵號地鐵20192019年建成。年建成。 高鐵已經(jīng)開工建設(shè)，預(yù)計今明年開通。高鐵已經(jīng)開工建設(shè)，預(yù)計今明年開通。 所屬區(qū)劃及基礎(chǔ)特征所屬區(qū)劃及基礎(chǔ)特征 南二環(huán)南二環(huán) 7 所屬區(qū)轄及鄰近區(qū)轄人口結(jié)構(gòu)所屬區(qū)轄及鄰近區(qū)轄人口結(jié)構(gòu) 常駐人口常駐人口 | |包河區(qū)工業(yè)園包河區(qū)
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